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創(chuàng )業(yè)板泡沫是如何一個(gè)一個(gè)破裂

時(shí)間:2024-07-25 05:03:21 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)板泡沫是如何一個(gè)一個(gè)破裂

  創(chuàng )業(yè)板指數在2015年6月5日,攀上了牛市的巔峰,4037點(diǎn),之后泡沫破裂,陰跌不止,到2017年1月16日,跌至1783點(diǎn),指數抹去了55.83%。

  在這一年半的時(shí)間里,600只創(chuàng )業(yè)板個(gè)股,扣除次新股,上漲幅度在5%以上的不足50只,而跌幅前50名的個(gè)股,跌幅全部超過(guò)60%。

  讓我們看看這些泡沫,是如何一個(gè)一個(gè)的破裂的。

  VR泡沫

  VR概念火極一時(shí),暴風(fēng)集團借著(zhù)這概念乘風(fēng)而起,股價(jià)從上市時(shí)的4.29元一路炒至148元,34倍的漲幅也是嘆為觀(guān)止了。

  暴風(fēng)魔鏡曾經(jīng)也搞的風(fēng)風(fēng)火火,一年時(shí)間推出了四代VR產(chǎn)品,售價(jià)只要一百多元,將開(kāi)發(fā)了3年還沒(méi)有正式商用的Oculus不知甩到哪里去了。但是呢,潮水來(lái)得快,去得也快,2016年,暴風(fēng)凈利潤預計同比下降60%-89.99%,暴風(fēng)魔鏡團隊裁員近半,玩不下去了。

  智能硬件,真不是你嘴上說(shuō)顛覆就顛覆,說(shuō)化反就能化反的,前有漢王科技的電紙書(shū)被拍死在沙灘上,后有樂(lè )視四面楚歌被天下人圍觀(guān)看熱鬧。

  截止1月16日,暴風(fēng)股價(jià)在一年半里下跌了64.86%,如果從最高價(jià)算起,則下跌了72%,但市盈率還在高高在上的438倍。

  沒(méi)有好的產(chǎn)品體驗,哪里來(lái)就將回到哪里去

  智慧城市泡沫

  智慧城市本身不是泡沫,一年政府支出數千億元的蛋糕還是很誘人的,這個(gè)市場(chǎng)里既有?低曔@樣的真龍頭,也有無(wú)數的失意者。

  銀江股份就是如此,股價(jià)在一年半里下跌了67%,從2015年3季度開(kāi)始,每個(gè)季度的業(yè)績(jì)都在下跌,利潤的增長(cháng)完全依靠轉讓投資收益來(lái)勉力維持。如此窘境,和股神陳一舟掌舵的人人網(wǎng)也有一拼了。

  別人跟政府做生意,都是吃香喝辣的,銀江股份的毛利率卻連年下滑,到最新一個(gè)季報已經(jīng)只剩下22%了。這是什么鬼智慧城市,和沿海做鞋子玩具的代工廠(chǎng)毛利率又有多大差別呢?

  主要的問(wèn)題出在產(chǎn)業(yè)鏈位置,IT廠(chǎng)商由低端到高端走,可以分為四個(gè)層級,第一是代理商,第二是系統集成商,第三是軟件開(kāi)發(fā)商,第四是總體規劃和咨詢(xún)商。越往上走,技術(shù)門(mén)檻越高,利潤率也逐級走高,上級可以降維打擊,下級只有挨打的份。

  我們的銀江股份,僅僅停留在系統集成商的第二級位置上,競爭一殺紅了眼,也就只能吃悶棍了。什么概念都是虛的。

  機器人泡沫

  機器人也是大趨勢,可惜任何概念一火了,就難免泥沙俱下。

  創(chuàng )業(yè)板上市公司機器人(sz:300024),真的就是中國機器人行業(yè)的龍頭嗎?我們給你算一算。

  根據國際機器人聯(lián)合會(huì )的數據,2015年中國工業(yè)機器人銷(xiāo)量6.67萬(wàn)臺,占了全球銷(xiāo)量的四分之一,2016年上半年的銷(xiāo)量同比增長(cháng)了37%。產(chǎn)量方面,來(lái)自國家統計局數據顯示,2016年1-11月,我國工業(yè)機器人產(chǎn)量為6.4萬(wàn)臺,比2015年全年產(chǎn)量增長(cháng)逾90%。

  到2019年,全球近40%的機器人將在中國安裝?梢钥吹,無(wú)論是整個(gè)市場(chǎng)的規?臻g、銷(xiāo)量增速,還是國產(chǎn)機器人的產(chǎn)量增速,都非常驚人。

  然后我們再來(lái)看看機器人這家公司的財報,2016年前三季度營(yíng)收增速同比增長(cháng)8.87%,扣非后利潤增長(cháng)-12.82%。被真正的行業(yè)龍頭甩得背影都追不上。

  還有銳奇股份,掛著(zhù)機器人的概念,但營(yíng)收卻停滯不前,甚至玩弄花招,將部分已發(fā)生的管理費用調整至“研發(fā)費用化支出”,然后再調整至“預付賬款”,不斷推遲確認,兩次合并利潤虛增數百萬(wàn)元。對于這種公司,不被投資人拋棄才怪。

  在這一年半里,機器人的股價(jià)下跌了65%,銳奇股份的股價(jià)下跌73%,而他們的市盈率目前仍在百倍左右,泡沫的泄氣仍在繼續。

  互聯(lián)網(wǎng)教育泡沫

  創(chuàng )業(yè)板“互聯(lián)網(wǎng)+”三大邪教之一,曾經(jīng)的天空有多高,現在的坑就有多深。

  2015年,全通教育使出一招“天外飛仙”,股價(jià)從24元飛升到379元,市盈率高達 854 倍,讓茅臺老祖也感嘆后生可畏。

  全通教育是做什么起家的呢?校訊通。這玩意兒的競爭力就是政策和渠道,抓住運營(yíng)商這個(gè)大客戶(hù)就能夠輕松賺錢(qián)了。

  因為互聯(lián)網(wǎng)教育太火,上市圈到了錢(qián)的全通教育就真的以為自己是互聯(lián)網(wǎng)教育的標桿了,于是燒錢(qián)擴張,收購、研發(fā)新產(chǎn)品、做遠程教育,四面開(kāi)花?墒呛芸,全通教育就被市場(chǎng)教育了,真正的“互聯(lián)網(wǎng)教育”可不是那么容易做起來(lái)的,這里面要有高質(zhì)量的教學(xué)內容,要有深厚積累的教研開(kāi)發(fā)團隊,更要有創(chuàng )新的理念,全通教育要走的路還有太遠太遠。

  最新的業(yè)績(jì)顯示,通過(guò)收購,全通教育的收入增長(cháng)了189%,但是扣非利潤反而出現了負增長(cháng)。亂折騰宣告失敗,可是沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)教育的想象力,光靠一個(gè)小小的校訊通服務(wù)費,又能支撐多高的市盈率呢?

  問(wèn)問(wèn)你身邊的家長(cháng),和老師、學(xué)校的互動(dòng),到底是用微信群交流更多,還是用校訊通交流更多?依賴(lài)于運營(yíng)商,最后失去了生命力的玩家,上一個(gè)叫彩鈴,再上一個(gè),叫飛信。

  互聯(lián)網(wǎng)醫療泡沫

  創(chuàng )業(yè)板“互聯(lián)網(wǎng)+”三大邪教之一。

  2013年,衛寧健康股價(jià)從3元(復權價(jià))起步,一山還比一山高,2014年漲到22元,2015年再翻至72元,漲了24倍,比全通教育飛得更遠。但是同期,其利潤不過(guò)從8千萬(wàn)元漲到了1.5億元,跟股價(jià)的漲幅相比差了一個(gè)珠穆朗瑪峰。

  衛寧健康是一個(gè)壞公司嗎?好像并不是。這家公司的毛利率有54%,業(yè)績(jì)穩定增長(cháng),資產(chǎn)負債率健康,產(chǎn)品競爭力強,一切都不差。問(wèn)題是,這是一家醫療軟件公司啊,只是給醫院賣(mài)信息化軟件服務(wù)而已啊,典型的上個(gè)世紀90年代的商業(yè)模式。

  一個(gè)給醫院賣(mài)軟件的業(yè)務(wù),跟互聯(lián)網(wǎng)醫療有什么關(guān)系呢?這就好像是在問(wèn),一個(gè)給報社做排版軟件的業(yè)務(wù),跟互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)有什么關(guān)系一樣,一個(gè)給電視臺開(kāi)發(fā)視頻編輯軟件的業(yè)務(wù),跟互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站有什么關(guān)系一樣,有關(guān)系嗎?

  如果這也算是有關(guān)系的話(huà),那么川大智勝,我想應該也和川普當選能夠扯上關(guān)系了。

  所以當泡沫退潮,衛寧健康的股價(jià)也從72元回到了如今的18元附近,如果按照當初起步時(shí)的市盈率來(lái)算的話(huà),股價(jià)回到10元以下似乎只是時(shí)間的問(wèn)題了。

  互聯(lián)網(wǎng)金融泡沫

  創(chuàng )業(yè)板“互聯(lián)網(wǎng)+”三大邪教之一,最邪門(mén)的一派。

  可是這些互聯(lián)網(wǎng)金融公司,又是些什么成色呢?

  以銀之杰為例子,這家公司的主業(yè)是做銀行影像軟件開(kāi)發(fā)的,看起來(lái)很高深莫測,其實(shí)就是將銀行的支票掃描,實(shí)現數據化的工具,技術(shù)含量不算高,市場(chǎng)規模也很有限。從2007年到2014年,他的年度利潤都徘徊在2000萬(wàn)元上下,一直在吃老本。

  主業(yè)沒(méi)前途,那就講故事吧。2013年,銀之杰以3億元的對價(jià),買(mǎi)了一家做短彩信發(fā)送服務(wù)的公司,本來(lái)是很普通的一筆買(mǎi)賣(mài),沒(méi)想到,這竟然被券商分析師認為是“有效篩選金融高端客戶(hù),對于構建金融電子商務(wù)平臺極具優(yōu)勢”,股價(jià)猛漲了一波。

  這下好了,銀之杰就像是開(kāi)了竅一般,從此投身于互聯(lián)網(wǎng)金融的遠大理想日夜兼程——發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險公司,參股具有互聯(lián)網(wǎng)征信資格的某公司,收購P2P小額貸款公司,總之什么概念熱就往什么方向摻乎。

  反正嘴巴動(dòng)動(dòng),象征性的投點(diǎn)股份,股價(jià)就翻兩個(gè)筋斗云,何樂(lè )而不為呢?

  泡沫漲起來(lái)的時(shí)候,每個(gè)參與者都是贏(yíng)家,然而泡沫的盛宴總有結束的一天。一年半的時(shí)間,股價(jià)從100元以上,重新回到20元以下,底在何方,沒(méi)有人知道。

  日落西山泡沫

  對于許多創(chuàng )業(yè)板公司來(lái)說(shuō),股價(jià)飛仙雖然離譜,好歹還有個(gè)業(yè)績(jì)穩定的主業(yè)撐著(zhù),死不了。但是對于某些公司來(lái)說(shuō),明明主營(yíng)業(yè)務(wù)日落西山,明天能不能吃上飯都成問(wèn)題,股價(jià)居然也跟著(zhù)飛上枝頭,也是醉了。

  以快樂(lè )購為例子,這是一家依托于湖南廣電的電視購物公司,電視購物啊,連電視都要被拋棄了,更何況電視購物頻道?礃I(yè)績(jì),從2013年以來(lái),就沒(méi)有一年的利潤不是在兩位數下滑的。盡管如此,這貨的股價(jià)仍然在牛市的大勢下,從14元被炒到了99元,目瞪口呆!

  近期,該股已經(jīng)回到了20元一線(xiàn),泡沫泄氣了八成。但是,業(yè)績(jì)啊,如今的利潤只有3年前的一半了,你拿什么來(lái)支撐那比當初更貴的價(jià)格呢?

  對不起,那絕不是底。

  限售股泡沫

  誰(shuí)都知道我國A股的一大頑疾,就是審核制帶來(lái)的高市盈率懸河危機,一旦限售股解禁,減持大潮就洶涌而來(lái),擋都擋不住。

  數據顯示,A股歷史上減持金額第一的是2015年,重要股東合計減持了5533億元,排名第二的就是2016年,合計減持了3500億元。減持金額第一第二名都被占齊了,股價(jià)能不跌?

  當然,這是個(gè)眾所周知的問(wèn)題了,創(chuàng )業(yè)板幾百家公司,幾乎就沒(méi)有哪個(gè)敢拍著(zhù)胸脯承認,自家的大股東和主要高管沒(méi)有減持過(guò)的。

  隨它吧,早減持完早超生。

  市值管理泡沫

  寶利國際,一家原本是生產(chǎn)瀝青的傳統企業(yè),上市后業(yè)績(jì)連年下滑,2015年初忽然拋出一份大規模的海外投資計劃,要以注冊資本2000萬(wàn)美元設立俄羅斯子公司,要與俄羅斯聯(lián)邦遠東發(fā)展部、俄羅斯聯(lián)邦公路署、白俄羅斯國家石化公司及納夫坦煉油公司簽訂《意向備忘錄》,要在俄羅斯建立航空產(chǎn)業(yè)基地,總之前途無(wú)量,股價(jià)燃起……

  2016年12月30日晚,證監會(huì )下發(fā)《行政處罰及市場(chǎng)禁入事先告知書(shū)》,認定寶利國際存在誤導性陳述行為,對其給予頂格行政處罰,實(shí)控人被實(shí)施3年證券市場(chǎng)禁入。

  京天利,一家移動(dòng)信息服務(wù)公司,上市前將自己的一部分與保險有關(guān)的業(yè)務(wù)以1200萬(wàn)元賣(mài)給隱秘關(guān)聯(lián)公司,上市后再花8000萬(wàn)元買(mǎi)回來(lái),就此獲得券商研報一致追捧,國泰君安發(fā)布了題為“互聯(lián)網(wǎng)保險新星冉冉升起”的研報,股價(jià)從7.56元(復權價(jià))一路翻山涉水,爬到了165元的云端。

  2016年1月19日,證監會(huì )下發(fā)《行政處罰事先告知書(shū)》,認定京天利在上市時(shí)未按規定披露關(guān)聯(lián)關(guān)系,對京天利和實(shí)控人給予警告處分,引發(fā)超百名投資者索賠。

  安碩信息,一家金融業(yè)軟件開(kāi)發(fā)公司,上市后業(yè)績(jì)平平,2014年4月30日收到一個(gè)20來(lái)歲的年輕人鄭奇威發(fā)來(lái)的郵件,這個(gè)年輕人是東方證券的研究員。

  接到郵件后,安碩信息的董秘迅速和鄭奇威進(jìn)行了深入交流,在接下來(lái)的一年時(shí)間里,鄭奇威向128家基金、券商、私募等機構的1279人累計發(fā)送郵件1.1萬(wàn)余封,并為安碩信息策劃了一連串的新概念題材。

  鄭奇威真是一個(gè)天才,他的策劃精準有效,直指A股投資機構的痛點(diǎn)。

  第一步,投其所好。他將安碩信息的定位從“新一代信貸管理系統、風(fēng)險管理系統”劃去,轉向市場(chǎng)熱門(mén)的“互聯(lián)網(wǎng)金融”。

  第二步,拋出肉餌。讓安碩信息發(fā)布公告,披露擬與涼山州商業(yè)銀行合作成立互聯(lián)網(wǎng)金融公司,開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)。

  第三步,廣而告之。發(fā)布一系列相關(guān)研報,其中一段著(zhù)名的推介是這么說(shuō)的:“公司市場(chǎng)規模是百億量級、收入將可達12億,30億市值遠未反映公司實(shí)際價(jià)值、市值空間有望超過(guò)200億、市值超千億、是屬于我們的tenbagger,200億絕不是終點(diǎn)!

  第四步,打造樣板。鄭奇威主動(dòng)邀請了一批公募機構來(lái)調研,其中華寶興業(yè)-新興產(chǎn)業(yè)股票型基金從第三季度開(kāi)始大量買(mǎi)入,幫助安碩信息的股價(jià)迅速啟動(dòng),一個(gè)月的時(shí)間就漲了60%。在這個(gè)過(guò)程中,華寶興業(yè)基金的業(yè)績(jì)也迅速變得亮眼。

  第五步,更多肉餌。越來(lái)越多的基金開(kāi)始對安碩信息感興趣,在調研過(guò)程中,鄭奇威授意不斷釋放新的概念。征信業(yè)務(wù)、數據業(yè)務(wù)、小貸云業(yè)務(wù)、“一縱一橫”發(fā)展戰略,每個(gè)季度都有新的動(dòng)作,讓市場(chǎng)魂不守舍。

  2015年3月14日,安碩信息發(fā)布公告稱(chēng),他要開(kāi)發(fā)小貸云業(yè)務(wù)了,要打造小額貸款公司和其他非銀行中小機構云服務(wù)和類(lèi)金融服務(wù)的市場(chǎng)與客戶(hù)開(kāi)發(fā)的投資性平臺。實(shí)際上,這只是在其軟件開(kāi)發(fā)基礎上的一個(gè)小小延伸服務(wù)。

  2015年3月20日至4月30日,在接待國泰君安證券等機構調研過(guò)程中,安碩信息又披露了成立西昌安碩易民互聯(lián)網(wǎng)金融公司的事情,宣稱(chēng)出資已經(jīng)全部到位。但實(shí)際上,這只是個(gè)皮包公司,無(wú)場(chǎng)地、無(wú)人員、無(wú)投入、無(wú)規劃,從未開(kāi)展任何業(yè)務(wù)。

  如此這般的信息不斷披露,說(shuō)得多了吹牛者連自己都要信了,股價(jià)被不斷抬升,基金們迫于業(yè)績(jì)壓力,也不斷跟進(jìn)入局。反正都是擊鼓傳花,只要不是最后一個(gè)落在手里的就好了嘛。

  到2015年一季度,安碩信息前十大流通股東已全部都是公募等大型機構投資者,持有股票總數占流通股的比例達38%。二季度,據證監會(huì )的統計,累計共有221只公募基金持有“安碩信息”最高達1808.21萬(wàn)股,占安碩信息流通股的74.84%,安碩信息的股價(jià)也成功突破天際,成為A股首只站上450元的高價(jià)股。

  奈何吹出來(lái)的泡泡,終有破裂的一天。

  2016年6月4日,證監會(huì )對安碩信息下發(fā)《行政處罰事先告知書(shū)》,認定安碩信息在披露涉及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)信息時(shí),構成誤導性陳述違法行為。

  一年半時(shí)間里,安碩信息位列創(chuàng )業(yè)板跌幅第一名,價(jià)值毀滅了80%,如果從最高價(jià)的2015年5月13日算起,實(shí)際上累計跌幅更高達87%。

  曲終人散,惟剩散戶(hù)孤獨垂淚。

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