創(chuàng )始人一不小心就成了資本控制的木偶

　　周末發(fā)生的兩件事令不少人駭然，也引發(fā)行業(yè)內一片唏噓。以下是小編J.L分享的創(chuàng )始人一不小心就成了資本控制的木偶，更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目閱讀歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。

　　一個(gè)是萬(wàn)科董事會(huì )的權力之爭再進(jìn)一步升級，寶能系正式請求徹底重組萬(wàn)科董事會(huì )，罷免王石郁亮等人的所有董事職務(wù)，王石出局的事實(shí)似乎已經(jīng)板上釘釘。

　　另一個(gè)是，平安入股汽車(chē)之家成為第一大股東之后，汽車(chē)之家原有管理層將被平安清洗，秦致的 CEO 職位和鐘奕祺的 CFO 職位已被替換。

　　一天之內，兩家公司創(chuàng )始團隊失去或將要失去公司控制權，不禁讓人發(fā)問(wèn)：這些企業(yè)怎么了?創(chuàng )始人、CEO 們怎么了?

　　有人評論說(shuō)他們對企業(yè)和個(gè)人缺乏長(cháng)遠的考慮，也有人指出是資本過(guò)于強勢。事實(shí)是否真如這樣?

　　事實(shí)是，即便王石和秦致等人被出局，他們也并不孤單，因為在他們之前，近兩年國內已經(jīng)發(fā)生了一波 CEO 離開(kāi)了自己創(chuàng )立的公司。

　　他們的境遇就好像王石說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：男人都像打出槍膛的子彈，不管出發(fā)點(diǎn)多么筆直，最終都會(huì )回歸到大地上。

　　典型的 “李想” 回歸現實(shí)

　　最典型的當屬汽車(chē)之家創(chuàng )始人李想，去年6月12日 汽車(chē)之家宣布創(chuàng )始人李想將不再擔任汽車(chē)之家總裁一職，雖然公告顯示李想仍將繼續以汽車(chē)之家董事、股東身份，但最終結果都是一個(gè)企業(yè)的創(chuàng )始人離開(kāi)了自己的公司。

　　在外人看來(lái)，從 2008年 澳電入局估值不到 1.5 億美金，到上市后汽車(chē)之家市值 50 億美金，李想不到 4%的股份，是一個(gè) 50 億美金的遺憾。

　　但其實(shí)，2012年 的一次高層事件似乎已經(jīng)決定著(zhù)李想最終的結局，那就是秦致正式出任汽車(chē)之家 CEO，2013年 李想任總裁，角色發(fā)生轉變，李想開(kāi)始向秦致匯報。

　　這意味著(zhù)李想已經(jīng)沒(méi)有了管理公司的實(shí)權，漸漸淪為精神代言人。

　　除此之外，屌絲出身的李想，在創(chuàng )業(yè)初期大概就明白不能只做網(wǎng)站，而是要組建一家公司，以致于在秦致加入汽車(chē)之家時(shí)，據說(shuō)在董事會(huì )討論秦致的期權問(wèn)題，董事會(huì )給出的比例并不能達到秦致的要求，是李想主動(dòng)拿出了自己的部分股權補了上去。

　　如此看來(lái)，創(chuàng )辦公司更多寄予著(zhù)李想的個(gè)人理想，但是在資本決定汽車(chē)之家走勢之后，李想只能選擇離開(kāi)。

　　然而，就在此次明知平安入股已成事實(shí)結局不可改變，汽車(chē)之家管理層被清洗的情況下，李想還發(fā)布公開(kāi)信表示當股份的購買(mǎi)塵埃落地后，管理團隊也同樣會(huì )很職業(yè)的尊重新股東的一切合理權益，繼續把汽車(chē)之家經(jīng)營(yíng)好。管理團隊能夠很好的和澳電合作八年，同樣可以和新的大股東平安進(jìn)行好的合作。

　　但顯然，平安方面并沒(méi)有理會(huì )，這直接也說(shuō)明了，當你沒(méi)有足夠的籌碼時(shí)，只能任大股東肆意宰割。

　　這些被合并的企業(yè) CEO 們也離開(kāi)了自己創(chuàng )辦的公司

　　自從去年以來(lái)，國內發(fā)生的一系列企業(yè)并購案，向我們詮釋了何謂 “一山不容二虎”。

　　滴滴快的合并：程維頻站臺，呂傳偉 “隱退”

　　2015年2月14日，滴滴打車(chē)與快的打車(chē)聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家以 100%換股的方式正式合并。合并后，新公司將實(shí)施 Co-CEO 制度，滴滴打車(chē) CEO 程維、快的打車(chē) CEO 呂傳偉同時(shí)擔任 CEO。

　　緊接著(zhù)，柳青出任新公司總裁。

　　同年4月，根據《華爾街日報》報道的消息稱(chēng)，美國對沖基金 Coatue Management 為首的投資財團將購買(mǎi)價(jià)值 6 億美元的滴滴打車(chē)和快的打車(chē)合并后的股票。有業(yè)內人士稱(chēng)，這 6 億美元的股票只是快的打車(chē)管理層所售普通股的一部分，快的打車(chē)管理層之所以要出售這些股票，是準備隱退了。

　　合并至今，雖然官方宣稱(chēng)，快的打車(chē) CEO 呂傳偉繼續留任董事會(huì )并擔任其他職務(wù)。但如我們所見(jiàn)，新公司的所有對外基本上是由滴滴打車(chē) CEO 程維和總裁柳青領(lǐng)導，而呂傳偉幾乎未曾露過(guò)面。

　　所謂雙 CEO 制、獨立運作，也只不過(guò)是一個(gè)堵住悠悠之口的謊言罷了。

　　58 同城、趕集網(wǎng)合并：姚勁波繼任，楊浩涌出局

　　滴滴快的合并之后不到兩個(gè)月，2015年4月17日，58 同城與趕集網(wǎng)宣布達共同成立 58 趕集有限公司，58 同城將獲得趕集網(wǎng) 43.2%的股份，代價(jià)為 3400 萬(wàn) 份普通股(合 1700 萬(wàn)份 ADS)和 4.122 億美元現金。

　　雙方表示將繼續兩個(gè)品牌獨立管理，定位上適當差異化，姚勁波和楊浩涌同時(shí)擔任 58 趕集集團的聯(lián)席董事長(cháng)以及聯(lián)席 CEO。

　　半年之后，楊浩涌再出發(fā)，正式卸任 58 趕集集團 CEO 一職，出任瓜子二手車(chē) CEO，將從 58 趕集集團完全獨立。同時(shí)宣布將以個(gè)人投資者身份，向瓜子二手車(chē)投資 6000 萬(wàn)美元。

　　雖然楊浩涌仍然保留了 58 趕集集團聯(lián)席董事長(cháng)職位，在集團董事會(huì )上的投票權和在集團持股比例在本輪調整中均保持不變。但從卸任 58 趕集 CEO 的那一刻起，就已經(jīng)意味著(zhù)楊浩涌與 58 趕集脫離了實(shí)質(zhì)上的參與和管理。

　　當被問(wèn)及當初為何選擇與 58 同城合并，楊浩涌表示，戰爭永無(wú)止境，當雙方在資本上投入越來(lái)越多的時(shí)候，最后只能用資本解決問(wèn)題，這樣的合并是必然。

　　言外之意，燒錢(qián)模式?jīng)]有對錯，資本是合并的加速器。

　　美團與大眾點(diǎn)評合并：王興大權在握，張濤揮淚離場(chǎng)

　　2015年10月8日，美團與大眾點(diǎn)評宣布達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司(估值 150 億美元)。新公司將實(shí)施聯(lián)席 CEO 制度，兩家公司在人員架構上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營(yíng)。

　　同年11月10日 下午，王興發(fā)出內部信，確認張濤退出新公司 CEO 崗位，只擔任董事長(cháng)，而王興將擔任唯一的 CEO，雙 CEO 不復存在。

　　雖然根據內部信，與張濤即將離職的傳言不符，但從聯(lián)席 CEO 到董事長(cháng)的調動(dòng)，意味著(zhù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，張濤作為董事長(cháng)被邊緣化了，即便董事長(cháng)看上去要比 CEO 更高端，但如果不參與企業(yè)管理，就意味著(zhù)被清出局了。

　　隨后，張濤與同事抱頭痛哭的照片被瘋傳，更是佐證了以上境況，這是喜極而泣還是無(wú)奈的呼喚?

　　在美團與大眾點(diǎn)評這場(chǎng)被資本包辦的婚姻，張濤也并不是心甘情愿的吧。

　　攜程與去哪兒合并：梁建章繼任，莊辰超離去

　　2015年10月26日，攜程宣布與百度達成一項股權置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約 25%的攜程總投票權，攜程將擁有約 45%的去哪兒總投票權。合并后，去哪兒繼續作為獨立的上市公司運營(yíng)。

　　緊接著(zhù)今年1月，莊辰超發(fā)布公開(kāi)信稱(chēng)將正式離開(kāi)去哪兒，卸任去哪兒網(wǎng) CEO 一職，莊辰超的離開(kāi)似乎是大家早已能夠預料的事情，根據此前的眾多合并經(jīng)驗來(lái)看，聯(lián)席 CEO 必將以其中一方的離去為結局。

　　但是有業(yè)內人士透露，攜程與去哪兒的聯(lián)姻實(shí)際上曾遭到了莊辰超反對，不過(guò)由于聯(lián)姻主導者百度擁有超過(guò) 50%的投票權，莊辰超的意見(jiàn)已經(jīng)變得無(wú)關(guān)緊要，最終只能被迫接受并選擇出局。

　　最新的消息顯示，莊辰超已經(jīng)以創(chuàng )始合伙人的身份創(chuàng )立了斑馬投資，選擇再次出發(fā)。

　　美麗說(shuō)與蘑菇街合并：陳琪出任新 CEO，徐易容退居幕后

　　美麗說(shuō)與蘑菇街接近一年的合并傳聞在今年初被落定，1月11日，蘑菇街和美麗說(shuō)通過(guò)內部郵件的模式宣布合并，根據郵件顯示，陳琪將擔任 CEO 帶領(lǐng)新公司發(fā)展，蘑菇街和美麗說(shuō)按 2:1 對價(jià)，騰訊作為美麗說(shuō)現有股東，將對合并后的新公司追加投資。

　　與前文所提到的滴滴快的、58 趕集等合并之初采取的聯(lián)席 CEO 制度不同，蘑菇街、美麗說(shuō)合并的公開(kāi)信中，除了提及蘑菇街 CEO 陳琪將出任新公司 CEO 一職，美麗說(shuō) CEO 徐易容會(huì )全力支持陳琪之外，并未交代徐易容的未來(lái)動(dòng)向。

　　隨后，有消息稱(chēng)，徐易容已經(jīng)帶著(zhù)孵化了一年多的跨境業(yè)務(wù) HIGO 離開(kāi)，開(kāi)始了新的征程。

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　　當然，近兩年合并的案例還不只這些。但通過(guò)以上案例，至少可以看出，CEO 們的黯然離場(chǎng)不在少數，在這個(gè)類(lèi)似春秋戰國的互聯(lián)網(wǎng)爭霸時(shí)代，資本操縱下的合并，根本沒(méi)有平衡可言，弱肉強食，就是真理。

　　而作為創(chuàng )業(yè)者，你要不僅僅是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，還要是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，并且深諳資本運作之道。作為一個(gè)管理者和守業(yè)者，有遠見(jiàn)不容易，能堅持更不容易。

　　在門(mén)外 “野蠻人” 和資本橫行時(shí)代，創(chuàng )始人和 CEO 們很多時(shí)候會(huì )變成被資本控制的木偶，一旦發(fā)生，十幾年的奮斗，只需一夕便可落入他人之手。CEO 們出局也并不是一種潮流，而是在告訴我們一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理：各方勢力并起的銅鑼灣，只能有一個(gè)陳浩南。

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