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中國女性創(chuàng )業(yè)者很出色 創(chuàng )業(yè)人口中占11%
中國女性創(chuàng )業(yè)者與美國女性創(chuàng )業(yè)者做得同樣出色。在中國，整個(gè)創(chuàng )業(yè)人口中女性占11%，中國最典型的女性創(chuàng )業(yè)者是：柳青(滴滴快的首席執行官)、馬佳佳(泡否首席執行官)、秦云(清控科創(chuàng )董事長(cháng))、楊瀾(陽(yáng)光衛視創(chuàng )始人)和陳楓(美麗來(lái)創(chuàng )始人)。
柳青
在中國市場(chǎng)耗資數十億對抗Uber的女人
在中國，2014年時(shí)Uber有兩大競爭對手，滴滴打車(chē)和快的打車(chē)先于Uber為國人所知。然而，這兩家公司在今年2月宣布合并，合并后名為滴滴快的(后文稱(chēng)“滴滴”)。這一金融事件后，滴滴邁入業(yè)務(wù)發(fā)展快車(chē)道，經(jīng)營(yíng)范圍從普通打車(chē)服務(wù)到專(zhuān)車(chē)(類(lèi)似Uber Black)、快車(chē)(類(lèi)似Uber People)，甚至滴滴巴士和滴滴飛的。這一飛速成長(cháng)的初創(chuàng )公司背后的人就是柳青，滴滴快的的首席執行官。
2000年北京大學(xué)本科畢業(yè)，2002年哈佛大學(xué)碩士畢業(yè)，同年，柳青進(jìn)入高盛(亞洲)集團。十年后，她成為高盛(亞洲)集團亞太區董事總經(jīng)理。2年后，高盛拒絕投資滴滴快的(高盛已在美國投資了Uber)，這位高盛歷史上最為年輕的董事總經(jīng)理選擇加入滴滴，擔任首席運營(yíng)官。1年后，柳青出任滴滴快的首席執行官。
捕捉到改變人們出行方式的巨大價(jià)值，柳青毅然從高盛高層的位置走下。她放棄了高盛的千萬(wàn)年薪，加入滴滴。事實(shí)上，柳青在滴滴體現了她的價(jià)值。多年投資經(jīng)驗給了她全球視野和廣泛的人脈關(guān)系，讓她可以快速完成多輪融資并促成滴滴和快的的合并。同時(shí)，這位女性在協(xié)調公共關(guān)系上的天賦以及她優(yōu)雅和善的態(tài)度，令她在處理涉中國的政x、出租車(chē)行業(yè)和出租車(chē)司機時(shí)游刃有余。在上海，她與當地政x達成協(xié)議，讓滴滴快的成為那座國際大都市唯一獲準運營(yíng)的手機打車(chē)服務(wù)。
馬佳佳
這位年輕的女孩帶出了成千上萬(wàn)的女性創(chuàng )業(yè)者
在母校附近，馬佳佳，這位穿得就像個(gè)高中生的90后年輕女孩，一畢業(yè)就開(kāi)了間情趣的用品店。在那間20平方米的小店里，避孕套被吹脹，掛滿(mǎn)了整個(gè)房間，寫(xiě)有性暗示詞句的文章和廣告隨處可見(jiàn)。6個(gè)月后，一家名為“泡否”的初創(chuàng )公司成立，馬佳佳出任首席執行官。又6個(gè)月過(guò)去了，馬佳佳在北京三里屯SOHO綜合社區開(kāi)設了中國最具創(chuàng )意的情趣的用品店。
類(lèi)似“如果你害羞，請勿進(jìn)入”、“如果長(cháng)得丑，請勿進(jìn)入”、“性器短于18厘米，請勿進(jìn)入”的標語(yǔ)直接貼在門(mén)前。對普通人而言，這些標語(yǔ)很有趣，并且顯示出某種健康的性哲學(xué)。馬佳佳的情趣的用品店打破了中國傳統情趣的用品產(chǎn)業(yè)晦澀隱蔽的現狀，讓人們想來(lái)見(jiàn)識一番并買(mǎi)點(diǎn)兒什么東西走。她說(shuō)：“在經(jīng)濟獨立的基礎上，擁有智慧、理性和性吸引力的新時(shí)代女性應該勇敢表現出這樣一個(gè)事實(shí)：性不再意味著(zhù)取悅男性，而是取悅自己。性關(guān)系應該是平等而相互依賴(lài)的�！�
不似情趣的用品店的張揚，馬佳佳有一個(gè)清新健康的形象，還勇于在微博上挑戰中國晦澀的性教育。在這個(gè)類(lèi)似的平臺上，馬佳佳總會(huì )回答一些與性教育相關(guān)的問(wèn)題，幫助年輕男孩和女孩們搭訕，也樂(lè )于調侃她的粉絲們。馬佳佳的天使投資者相信，她有些像維珍集團總裁理查德·布蘭森——她能利用自身品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)并驅動(dòng)商業(yè)模式。我們不清楚馬佳佳是否能成為第二個(gè)理查德·布蘭森，但我們知道她已被TED和其他媒體邀請進(jìn)行演講了。
被主流媒體和傳統產(chǎn)業(yè)打上代表性人物的標簽，在馬佳佳的身上，人們會(huì )找到創(chuàng )業(yè)精神，還會(huì )找到適合年輕人的新市場(chǎng)入口。
秦君
支持萬(wàn)千中國初創(chuàng )公司的女人
在清青創(chuàng )(創(chuàng )業(yè)服務(wù)品牌)新聞發(fā)布會(huì )上，一架無(wú)人機攜一顆星飛向一位苗條的女士。她的名字叫秦君。她將星星取下，放到基座上，宣布創(chuàng )業(yè)星計劃正式啟動(dòng)。她說(shuō)，下一個(gè)5年，創(chuàng )業(yè)星將幫助超過(guò)2000家初創(chuàng )公司。該計劃背后的大公司是清控科創(chuàng )有限責任公司，資產(chǎn)超10億美元。是的，秦君就是清控科創(chuàng )的董事長(cháng)。
盡管已年過(guò)不惑，她美麗可愛(ài)的著(zhù)裝常使人們認為她才30出頭。2014年，北京中關(guān)村一家沒(méi)落的圖書(shū)市場(chǎng)里，她正與一位年輕的初創(chuàng )公司創(chuàng )始人交談，試圖理解那位年輕人最近的所想所做。幾個(gè)月后，清控科創(chuàng )與當地政x合作，秦君拿到了那個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)51%的股份并將其改名為Inno Way(Innovation Way的簡(jiǎn)寫(xiě)，不過(guò)人們喜歡將之看成大街)。這一街區被改造成了以初創(chuàng )公司和創(chuàng )業(yè)服務(wù)為中心的地方。很快，這條街成為創(chuàng )新和初創(chuàng )公司最集中的區域。自 2014年6月建成以來(lái)，這條街孵化出超過(guò)500家初創(chuàng )公司，籌資額超過(guò)了10億人民幣。很多人圓夢(mèng)此地。
作為一個(gè)女人，秦君幫助其他許許多多女性創(chuàng )業(yè)者踏上成功之路。每當Inno Way上舉辦女性創(chuàng )業(yè)沙龍，她都會(huì )出席，與她的創(chuàng )業(yè)者姐妹們談?wù)撔牡�。在她們眼里，秦君就是一個(gè)值得尊敬的偶像，值得學(xué)習的榜樣。
楊瀾
中國鐵娘子
楊瀾原先是中國中央電視臺的主持人，在90年代因主持《正大綜藝》而走紅。如果她不走創(chuàng )業(yè)路，或許會(huì )成為中國最好的電視主持人。然而，在她辭去主持人工作，創(chuàng )辦了自己的公司之后，楊瀾建立了她自己的媒體帝國。
1993年，楊瀾自美國歸來(lái)，加入香港鳳凰衛視，主持一檔名為《楊瀾工作室》的節目。她憑自己的力量，讓這檔節目的收視率保持全臺最高，并貢獻了鳳凰衛視廣告收入的1/10。
2000 年，楊瀾買(mǎi)下良記集團，改名為陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò )電視控股有限公司，成功借殼上市。隨后，陽(yáng)光衛視應運而生。然而，那段時(shí)間里，在中國通過(guò)收取有線(xiàn)電視費和靠廣告賺錢(qián)還太過(guò)新潮。開(kāi)播3年后，陽(yáng)光衛視虧損2億港元。楊瀾不得不賣(mài)出陽(yáng)光衛視70%的股權。1年后，楊瀾重組了公司，一家新初創(chuàng )公司誕生，名為陽(yáng)光媒體投資公司。這一新公司發(fā)展5個(gè)產(chǎn)業(yè)，從教育、出版、新媒體、電視到運動(dòng)，將該上市公司從黑暗深淵中帶出。
然后，楊瀾整合資源，開(kāi)辟了全新的多媒體在線(xiàn)社區“天女網(wǎng)”，專(zhuān)為中國職業(yè)女性設計。不僅如此，她還與加拿大著(zhù)名女歌手席琳·迪翁聯(lián)手打造了中國首家高端定制珠寶品牌“瀾珠寶”。
2010年，楊瀾以70億人民幣身家位列胡潤女富豪榜第20位。2013年，楊瀾被福布斯評為全球最具影響力的100位女性之一。
陳楓
O2O弄潮兒
中國有個(gè)有趣的組合——BAT：百度、阿里巴巴、騰 訊。中國最好的技術(shù)人員、運營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才幾乎都為這三家公司工作。陳楓，前百度員工，成為了中國O2O市場(chǎng)潮流的弄潮兒。她成立了美容O2O初創(chuàng )公司美麗來(lái)(寓意美麗向您走來(lái))，為顧客提供美容和按摩的上門(mén)服務(wù)。
作為持續創(chuàng )業(yè)者，在成立美麗來(lái)之前，陳楓還創(chuàng )立過(guò)兩家初創(chuàng )公司。在她第一次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，她的庫房遭遇竊賊縱火而付之一炬。大火中，庫存和賬本均化為烏有，但陳楓是個(gè)講誠信的女人，她拜訪(fǎng)每一位商家核對債務(wù)，向朋友和家人借錢(qián)還賬。賬本償清后，陳楓身陷重債。但她從不畏懼，“我堅信，我的命比債值錢(qián)�！�
在她第三次創(chuàng )業(yè)時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域興起了O2O(線(xiàn)下到線(xiàn)上)潮流。作為一個(gè)聰明的創(chuàng )業(yè)者，陳楓嗅出了浪潮的氣息。經(jīng)過(guò)審慎的考慮，她選擇了女性美容和按摩O2O。但陳楓并沒(méi)有像別人那樣做O2O，她選擇了B2C模式而不是B2B2C模式。對陳楓而言，B2B2C模式是一場(chǎng)賭博。陳楓想做的，是改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)，因而，直接面對客戶(hù)才是正確的答案!
而她也成功了。通過(guò)整合優(yōu)化資源和改進(jìn)服務(wù)，美麗來(lái)籌集到1千萬(wàn)人民幣的天使投資，而它的服務(wù)也快速進(jìn)軍到了其他的大城市。對想創(chuàng )業(yè)的女性而言，陳楓的成功可以為她們帶來(lái)信心與希望。
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