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終身學(xué)習對創(chuàng )業(yè)有什么用?
終身學(xué)習應成為每個(gè)商界人士的理念。因為世界在快速變化，學(xué)校里所學(xué)的課程，永遠趕不上企業(yè)環(huán)境的變化速度，一切都在不斷“從新”開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)者只有時(shí)刻充電，即學(xué)活用，才能展現自己的獨特能力，卻戰勝周邊的一切困難，成為商場(chǎng)上的“常勝將軍”。
因特網(wǎng)(Internet)、萬(wàn)維網(wǎng)(www)、電子郵件(Email)、局域網(wǎng)(LocalNetwork)、電子商務(wù)(Ecommerce)、虛擬商店(UirtualShop)……知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)的更新速度實(shí)在是太驚人了。也許，你剛剛為自己學(xué)會(huì )了WPS系統而欣喜，微軟公司的ofrice2000辦公軟件卻已然上市；Win98的操作系統剛剛設置在您的電腦中，win2000卻已悄然興起；甚至你已很熟練地掌握了電子郵件系統，可以利用電子郵件迅捷、文件的特性與國內外保持聯(lián)系，卻不曾發(fā)現網(wǎng)站發(fā)布，局域網(wǎng)你因為其信息的多樣性和多級的安全性，以及強大的可容性，取代了只能進(jìn)行文本傳輸的電子郵件，成為了新一輪的熱點(diǎn)。
亞洲企管顧問(wèn)集團旗下的“臺商企管顧問(wèn)公司”曾洞察先機，早在1993年就幫食品業(yè)的龍頭企業(yè)——頂新“康師傅”集團位于杭州下沙工業(yè)區的飲料新廠(chǎng)規劃“無(wú)表單”的電腦物料管理系統。這一舉措，大大加強了生產(chǎn)中的信息共享性、通用性，減少了各個(gè)環(huán)節間的不協(xié)調性，同時(shí)也降低了庫存量，為頂新集團在飲料界的霸主地位奠下了現代信息化管理的一塊基石。
未來(lái)企業(yè)的管理勢必離不開(kāi)電腦與網(wǎng)絡(luò )，“無(wú)紙化”管理的潮流正在向中國企業(yè)沖擊，跨世紀的經(jīng)營(yíng)者若不加快提升自己的能力，熟練掌握電腦辦公軟件，網(wǎng)絡(luò )系統的操作，恐怕就只好選擇“下崗”一途了。
下面讓我再來(lái)問(wèn)你幾個(gè)有關(guān)管理觀(guān)念的測驗題：
(1)你是否在一個(gè)“學(xué)習型組織”里工作?
(2)你的公司的“組織結構”合理嗎?
(3)你的公司調整其“核心競爭”嗎?
(4)你是“以時(shí)間為基礎”的競爭者嗎?
95)你與公司的其他領(lǐng)導者是否在討論“企業(yè)重建”?
如果你還不懂這些玄妙的新名詞，說(shuō)明很不妙，你沒(méi)有趕上管理觀(guān)念變革的新潮流，你又落伍了，這可能會(huì )使你的企業(yè)削弱或喪失競爭優(yōu)勢。
你知道嗎?管理界又涌現了一批新的管理大師，他們繼承了德魯克等管理名家的思想，使管理思想更為現代化。他們中最有名，最具影響力的有：
——邁切爾•哈默，前麻省理工學(xué)院(MIT)計算機系教授，主張“企業(yè)重建”工程；
——愛(ài)德華•E•勞勒Ⅲ，加州學(xué)者，擴展了授權給雇員的新領(lǐng)域；
——彼德•M•圣吉，MIT教授、“學(xué)習型組織”倡導者；
——小喬治•斯托克，管理顧問(wèn)，以時(shí)間為基礎的競爭倡導者；
——帕拉漢爾德，密歇根大學(xué)教授，正在動(dòng)搖戰略規劃理論；
這些大師創(chuàng )造出了一套新的經(jīng)營(yíng)理念，提出了用來(lái)把公司管理得更好的新主張�；蛟S，這些新理論會(huì )對處于新環(huán)境下的你的企業(yè)帶來(lái)更大裨益，你又怎能不知?
既然，我們所學(xué)的知識已不足以應付現在乃至未來(lái)的挑戰，那么讓我們開(kāi)始持久的學(xué)習吧!學(xué)習是我們進(jìn)步的有力工具。
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