中國的公司，有不講誠信的，比如易趣。收費、免費、再收費，反復無(wú)常，可比三國呂布。中國的公司，也有講誠信的，比如淘寶。10月15日，當年的“免費3年”已經(jīng)到期，特地再次聲明：繼續免費！

　　三年來(lái)，你的戀人，是不是換了好幾個(gè)。還記得對每一個(gè)曾經(jīng)愛(ài)過(guò)人的承諾嗎？想不起來(lái)了吧，沒(méi)關(guān)系。記得，3年后你對現任女友的承諾，不管是買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)買(mǎi)項鏈，還是出書(shū)出國出太空。對于遵守承諾的人，我們都愿意跟他做朋友，并四處宣揚他的誠信。對于誠信的公司，我們更應該奔走相告，尤其在當今社會(huì )誠信缺失的盛世。

　　互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)流傳很廣的典故，主人公是阿里巴巴的馬云。典故的另一個(gè)主角，是軟銀的孫正義，也是阿里巴巴的投資人。那是2000年，互聯(lián)網(wǎng)哀鴻遍野，被投資人與投資人的年度溝通。據說(shuō)，只有馬云，與融資所說(shuō)的話(huà)完全一致。其他被投資人，都變換了說(shuō)辭。這個(gè)典故，說(shuō)明馬云是誠信的。所以，淘寶在“免費3年”即將到期時(shí)，給自己的承諾加冕“誠信”，也讓淘寶的所有店主、用戶(hù)安心。

　　誠信的老板，一定領(lǐng)導著(zhù)誠信的公司。所謂物以類(lèi)聚，人以群分。值得注意的是，美國次級貸，全球經(jīng)濟趨寒，這正是考驗一個(gè)公司戰略布局、社會(huì )責任的關(guān)鍵時(shí)刻。有人裁員，比如eBay；有人投錢(qián)，比如阿里巴巴投給淘寶的50億。這50億怎么花呢，馬云是肯定計劃好了。我們先不管他，自己想辦法，花掉淘寶網(wǎng)那天文數字的50億。

　　在公司上班，周?chē)�都是工作的同事�；氐叫�區，無(wú)所事事的人不少。統招不統分，確實(shí)給青年人的就業(yè)帶來(lái)巨麻煩。每年，9、10月份，看論壇上那些黑壓壓的人群，一雙雙渴望的眼神。淘寶完全可以投個(gè)10億，用來(lái)培養電子商務(wù)人才。同時(shí)，也幫那些天子驕子的大學(xué)生，在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)拓自己的事業(yè)。這樣一來(lái)，假以時(shí)日，中國的電子商務(wù)人才濟濟，只要將其精英網(wǎng)絡(luò )其中，淘寶就可以無(wú)敵于網(wǎng)絡(luò )了。

　　電子商務(wù)人才多了，讓國內的二、三線(xiàn)城市，也流行網(wǎng)購。那時(shí)，網(wǎng)絡(luò )零售商圈自然就蓬勃了。蓬勃之后，必然引起渠道、產(chǎn)業(yè)鏈的升級。從國外的發(fā)展態(tài)勢看。無(wú)論是渠道建設，還是產(chǎn)業(yè)鏈升級，都需要巨額資金的投入。如此說(shuō)來(lái)，還有40億，就可以完全投入產(chǎn)業(yè)升級上。當然，你別嫌多，有些基礎投入、升級投入是絕對值得的。你看網(wǎng)絡(luò )游戲上的打怪，裝備好了，可以打高級的怪。然后用高級怪身上掉下的設備，來(lái)讓自己變的更強大。

　　電子商務(wù)也是這樣。在2003年，淘寶涉獵C2C兩年，網(wǎng)購市場(chǎng)規模從10億飆升至100億，現在更是發(fā)展到1000億。隨著(zhù)越來(lái)越多中小城市的普及網(wǎng)購，C2C就像不斷打怪、升級、再打大怪，更高升級的網(wǎng)游明星。只有不斷培養人才，加強渠道建設，對產(chǎn)業(yè)鏈升級，電子商務(wù)行業(yè)才能更強壯。

　　2007年中網(wǎng)絡(luò )購物僅占總體零售市場(chǎng)的0.68%，達到8.65%、3.72%；中網(wǎng)購人群僅占網(wǎng)民總量的26%，而歐美、日韓等國都已經(jīng)接近100%。中網(wǎng)購業(yè)還存在極大的增量空間。所以這50億的投入，正是時(shí)候。既解決一部分就業(yè)、人才培養，彰顯了社會(huì )責任。又能對產(chǎn)業(yè)的軟件、硬件進(jìn)行升級，從而達到做大、做強C2C產(chǎn)業(yè)的終極目的。

　　50億人民幣，花得其所，感覺(jué)好爽！