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沃爾瑪進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域
全球最大零售企業(yè)沃爾瑪終于出手，現身中國電子商務(wù)市場(chǎng)的亂戰中。沃爾瑪深圳山姆會(huì )員網(wǎng)上商店(www.samsclub.cn)近日悄悄上線(xiàn)，雖然仍然在測試階段，但沃爾瑪這個(gè)重量級角色的進(jìn)入，無(wú)異為本已如火如荼的中國電子商務(wù)市場(chǎng)又添加了助燃劑。
關(guān)于沃爾瑪將在中國試水電子商務(wù)的消息已經(jīng)在零售圈以及電商行業(yè)流傳已久，實(shí)際上無(wú)論是現在還是未來(lái)，沃爾瑪都是中國電子商務(wù)企業(yè)最大的夢(mèng)魘。2009年沃爾瑪在美國電子商務(wù)業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)達到35億美元左右，雖然與線(xiàn)下業(yè)務(wù)相比，收入差距甚遠，但是，在美國的電子商務(wù)市場(chǎng)，沃爾瑪卻已成為繼亞馬遜之后，最具影響力的玩家之一，并且上升勢頭明顯。
對于這家全球最大零售企業(yè)，沃爾瑪進(jìn)軍電子商務(wù)在供應鏈領(lǐng)域擁有巨大優(yōu)勢，那就是它強大的全球采購體系，強大的供應鏈整合能力和價(jià)格優(yōu)勢，不僅僅是零售企業(yè)，也是任何電子商務(wù)公司無(wú)法超越的門(mén)檻。而在中國，沃爾瑪的電子商務(wù)戰略卻被賦予了更重要的意義。
截至今年8月5日，沃爾瑪已經(jīng)在中國20個(gè)省的101個(gè)城市開(kāi)設了189家商場(chǎng)，但是另一個(gè)不容忽視的事實(shí)卻是，中國零售市場(chǎng)異常復雜，幾乎在每個(gè)區域市場(chǎng)，都存在地方性龍頭企業(yè)，他們在店面位置、本地供應鏈等領(lǐng)域制造門(mén)檻，抵御新的進(jìn)入者。而且，中國廣闊的二三線(xiàn)甚至四六級市場(chǎng)，也讓沃爾瑪很難依靠地面點(diǎn)做到全面覆蓋，而電子商務(wù)在中國市場(chǎng)的作用之一，就是成為沃爾瑪實(shí)體店的補充，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的覆蓋，開(kāi)辟第二戰場(chǎng)，打入這些沃爾瑪地面店無(wú)法占領(lǐng)的疆域。
據悉，沃爾瑪在中國電子商務(wù)業(yè)務(wù)作為獨立部門(mén)在運作，由沃爾瑪中國CFO直接負責。不過(guò)目前來(lái)看，沃爾瑪在中國試水電子商務(wù)還將以深圳的山姆會(huì )員店為依托，山姆會(huì )員店為線(xiàn)上業(yè)務(wù)提供倉儲服務(wù)，雙方共用山姆會(huì )員店的倉庫，服務(wù)范圍也僅限深圳。在運行初期，沃爾瑪線(xiàn)上業(yè)務(wù)也不會(huì )很快采用美國的自提以及第三方配送等形式，而是從深圳山姆會(huì )員店由第三方物流公司配送到用戶(hù)。有推測，在收入結算上山姆會(huì )員店和網(wǎng)上商店可能采用分成方式進(jìn)行。
目前，沃爾瑪網(wǎng)上商城的配送和客服都是外包給第三方，而產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)體店差距不大。品類(lèi)涉及日用百貨、食品飲料、母嬰用品、辦公用品、文體以及3C，而比較有特色的是酒類(lèi)和有機食品。對于中國電子商務(wù)市場(chǎng)，沃爾瑪已經(jīng)開(kāi)始了試水和布局。如果在深圳的試驗效果不錯，沃爾瑪將很快在中國布局電子商務(wù)大型倉儲和物流體系，依靠電子商務(wù)進(jìn)入廣闊中國的夢(mèng)想之地。
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