“中國首善”陳光標：我無(wú)需贊美

　　一直以來(lái)，中國人對“行善”有烏托邦式的憧憬：上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭。

　　于是江蘇黃埔再生有限公司董事長(cháng)陳光標的出現，多少讓人有些尷尬：他創(chuàng )立企業(yè)13年來(lái)持續以巨額財富“善利萬(wàn)物”，但也偏執地抱著(zhù)“中國首善”這塊名牌不肯撒手：我就要高調做善事，如果你不服你來(lái)做，你來(lái)和我爭這個(gè)稱(chēng)號。

　　他的“高調”，常常超越普通人的想象力：用3300萬(wàn)人民幣壘成一堵墻，號召各大媒體合影留念后發(fā)放至新疆、四川等各大災區；巴菲特與比爾·蓋茨的“中國慈善行”還未拉開(kāi)序幕，他已經(jīng)公開(kāi)致信兩位表達“裸捐”的決心，還號召數位企業(yè)家共同來(lái)湊這份“見(jiàn)面禮”；把錢(qián)都交給慈善機構讓他“心里悶得慌”，到現場(chǎng)面對面地發(fā)錢(qián)、救援、被感激讓他快樂(lè )無(wú)比，甚至一周數次在夢(mèng)中笑醒……

　　——就像楊瀾聽(tīng)說(shuō)他“小時(shí)候用暑假打工的錢(qián)幫隔壁小喜子交了學(xué)費，要用唾沫把老師發(fā)的小紅花貼在臉上，再各個(gè)教室跑一圈”的段子后會(huì )掩嘴大樂(lè )一樣，我們已經(jīng)太習慣“低調謹慎”諸如此類(lèi)的生存法則，甚至本末倒置了：小喜子上學(xué)要緊，還是打壓貼小紅花的張揚勁兒更重要？如果小喜子們都能上學(xué)，張揚又何妨？

　　大智若愚，行善若“娛”，以此網(wǎng)羅更多的注意、模仿、爭議，從而推動(dòng)慈善進(jìn)程，未嘗不是這個(gè)時(shí)代、這個(gè)國家的幸事。

　　也許，在這個(gè)“天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往”的人的江湖，陳光標注定成不了老子所吟誦的“上善之水”，但他的“水”哲學(xué)，自有食人間煙火的高明之處：“如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；如果你有一條河，就要學(xué)會(huì )與他人分享。”

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