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三網(wǎng)合一 催“侏羅紀恐龍級”公司
各國都在加快速度去催生一些史無(wú)前例的恐龍級公司，以幫助在未來(lái)的全球意義上的三網(wǎng)融合博弈中，獲得制定標準的制高點(diǎn)。
在很多地方(報刊雜志書(shū)籍)上，很多人把網(wǎng)絡(luò )等同于互聯(lián)網(wǎng)。但其實(shí)這是一種誤用�；ヂ�(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)絡(luò )的一種，甚至說(shuō)——從用戶(hù)規模而言——是一種最小的網(wǎng)絡(luò )。在信息時(shí)代，電信網(wǎng)(比如打電話(huà)使用的話(huà))、廣電網(wǎng)(比如收看有線(xiàn)電視)和互聯(lián)網(wǎng)并稱(chēng)為“網(wǎng)絡(luò )”(network)。而互聯(lián)網(wǎng)本身，某種意義上講，是依附在前兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )之上的(想一想家里寬帶上網(wǎng)的方式：ADSL，還是有線(xiàn)通？)
三網(wǎng)融合，即使在中國，都不是什么時(shí)髦的概念，1988年就有人提出過(guò)。但隨著(zhù)當時(shí)的電信被拆分，此事不了了之。到了1999年，國務(wù)院曾明令廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)不得融合：“電信部門(mén)不得從事廣播電視業(yè)務(wù)，廣播電視部門(mén)不得從事通信業(yè)務(wù)”(辦公廳1999年的第82號文)。阻止三網(wǎng)融合的這一條政策，自有當時(shí)的利益考慮。但隨著(zhù)“十一五規劃”中明確提及“加強寬帶通信網(wǎng)、數字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎設施建設，推進(jìn)三網(wǎng)融合”的說(shuō)法出臺，三網(wǎng)融合已經(jīng)不再存在宏觀(guān)面政策的阻擋。
不過(guò)，就此認為政策上將會(huì )一片坦途那就錯了，畢竟在中國，廣電行業(yè)是帶有“宣傳”和“喉舌”作用的部門(mén)，屬于高管制行業(yè)，但電信行業(yè)則是低管制甚至是非管制部門(mén)。按照WTO的進(jìn)程表，前年(2006年)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域(包括企業(yè)VPN、ISP等)將允許外資持股達到50％。讓電信和廣電互相滲透，最終達成三網(wǎng)合一，并非是政策上一路綠燈的。
另外一個(gè)問(wèn)題就是技術(shù)問(wèn)題。三網(wǎng)融合包括廣電電信的融合、有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)的融合、移動(dòng)固話(huà)的融合，這里涉及到大量的標準兼容問(wèn)題。廣電網(wǎng)本質(zhì)上屬于“一對多”的網(wǎng)絡(luò )，而電信網(wǎng)則屬于“一對一”的網(wǎng)絡(luò )，這里既有一國之內的技術(shù)兼容問(wèn)題，還有各國之間的標準統一問(wèn)題。在中國，一直在試水的是所謂的IPTV：即廣播走有線(xiàn)、點(diǎn)播走IP的杭州數字電視模式。
然而，在我看來(lái)，無(wú)論是政策問(wèn)題，還是技術(shù)問(wèn)題，最終都將通過(guò)資本來(lái)解決。三網(wǎng)融合不是大型企業(yè)能玩的東西，而是要巨型企業(yè)才能參與逐鹿的爭霸戰。這一爭霸戰，基本上是電信產(chǎn)業(yè)的組織向廣電產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，換句話(huà)說(shuō)，就是電信業(yè)進(jìn)軍媒介業(yè)。再說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是來(lái)自理工科背景的技術(shù)集團，將逐步滲透并主宰來(lái)自社會(huì )人文學(xué)科背景的媒介集團。
先是電信業(yè)內部的并購開(kāi)始，2005年，西班牙Telefonica(這家公司于2006年入股中國網(wǎng)通)并購英國移動(dòng)運營(yíng)商O(píng)2，金額314億美元；美國Cingular并購AT&T，金額410億美元。而且，請注意，這些統統是現金并購案。這兩起并購，或多或少能反映出這樣一個(gè)事實(shí)：沒(méi)有上億美金，玩這個(gè)游戲的資格都沒(méi)有。
產(chǎn)業(yè)大到這個(gè)程度，沒(méi)有政府的支持是不可想象的，同樣地，沒(méi)有政策的傾斜，也是不可想象的。各國都在加快速度去催生一些史無(wú)前例的恐龍級公司，以幫助在未來(lái)的全球意義上的三網(wǎng)融合博弈中，獲得制定標準的制高點(diǎn)。政策，的確可以左右一個(gè)市場(chǎng)，但同樣地，市場(chǎng)大到一定份上的企業(yè)，又何嘗不能左右政策？
這里，不得不提及一下“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的概念。因為，3G，實(shí)在是太熱了。
事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是兩回事。理論上看，互聯(lián)網(wǎng)并不屬于任何一個(gè)組織，只是憑借幾個(gè)底層通用協(xié)議(例如http或ftp)連接起來(lái)的全球通信網(wǎng)絡(luò )。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是。至少在中國，有三個(gè)組織真正意義上擁有三個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通，分別使用三種不同的技術(shù)標準。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的這一特征，使得基于這個(gè)網(wǎng)絡(luò )上的內容(服務(wù))提供商的商業(yè)模式，會(huì )和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太相同，更重要的是，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在資本上層面上的并購有了可能，在技術(shù)層面上出現了競爭。巨型企業(yè)之間的競爭的唯一目的就是：樹(shù)立統一的并由他們把控的標準。
三網(wǎng)融合，是技術(shù)的事，是政策的事，是資本巨鱷的事，而直接影響到我們老百姓的，就是兩個(gè)終端之爭：在未來(lái)，客廳里的主要家電設備是電腦呢，還是電視機？隨身攜帶的主要電子設備是筆記本呢，還是手機？
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