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專(zhuān)訪(fǎng)賈躍亭：樂(lè )視不追求盈利
賈躍亭，男，漢族，1973年2月6日出生，山西襄汾人，樂(lè )視控股集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)、CEO。
“未來(lái)我們希望是雙主場(chǎng)，中國是主場(chǎng)，美國是另一個(gè)主場(chǎng)。”在洛杉磯好萊塢大道旁的W酒店，樂(lè )視創(chuàng )始人賈躍亭在接受近50家國內媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
說(shuō)這話(huà)的當天下午，賈躍亭剛剛宣布了20億美元收購美國電視廠(chǎng)商Vizio的消息，或許這次收購給了他把美國當成“主場(chǎng)”的一些底氣。Vizio目前在全美電視市場(chǎng)的份額超過(guò)20%，僅次于三星列第二位。
不過(guò)，在美國達到怎樣的市場(chǎng)影響力的情況下，樂(lè )視才會(huì )有信心、有底氣地真正稱(chēng)美國是自己的“第二個(gè)主場(chǎng)”?
針對騰訊科技的提問(wèn)，賈躍亭似乎沒(méi)有給出正面回答，“目前樂(lè )視很多業(yè)務(wù)已經(jīng)以美國為主，例如汽車(chē)業(yè)務(wù)，大部分的人員設置和業(yè)務(wù)配備都已立足美國，其他業(yè)務(wù)也會(huì )根據中國和美國的情況不同來(lái)分配具體的業(yè)務(wù)精力。”賈躍亭告訴騰訊科技。
賈躍亭并未從產(chǎn)品和市場(chǎng)角度做出解答。例如樂(lè )視的產(chǎn)品在美國銷(xiāo)量達到多少、市場(chǎng)份額有多大、知名度有多高，才能將美國稱(chēng)為“主場(chǎng)”，例如三星就可以將美國稱(chēng)為“主場(chǎng)”，因為其電視、手機等產(chǎn)品已經(jīng)在美國占據主導性的地位。
收購Vizio成功，或許是賈躍亭除了在美國設立機構和人員外，真正奠定美國新“主場(chǎng)”的第一步。這家成立于14年前的智能電視廠(chǎng)商，年銷(xiāo)量近800萬(wàn)。
賈躍亭稱(chēng)，三星在傳統智能電視時(shí)代是全球霸主，能夠賣(mài)4000至5000萬(wàn)臺，LG則是2000至2500萬(wàn)，目前樂(lè )視的雙品牌是1400至1500萬(wàn)，明年將超過(guò)2000萬(wàn)臺。如果達到這一目標，意味著(zhù)樂(lè )視能夠在全球電視市場(chǎng)挑戰LG，威脅三星。
在今日的媒體見(jiàn)面會(huì )上，賈躍亭罕見(jiàn)地與國內近50家媒體進(jìn)行了長(cháng)達2個(gè)半小時(shí)以上的“車(chē)輪戰”問(wèn)答，會(huì )后一位經(jīng)驗豐富的記者表示“從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這樣的采訪(fǎng)”。但未來(lái)賈躍亭來(lái)美國可能會(huì )更加頻繁。他表示，樂(lè )視將于9月份再在美國召開(kāi)一次發(fā)布會(huì )，是關(guān)于樂(lè )視超級電視在美國的發(fā)布。
按照賈躍亭的計劃，未來(lái)樂(lè )視電視在美國將采取雙品牌的戰略，“未來(lái)電視會(huì )采取雙品牌策略，兩個(gè)品牌間會(huì )有明顯區隔，除了云平臺、內容、UI等底層保持一致，會(huì )根據用戶(hù)群、產(chǎn)品特征與定義差異進(jìn)行雙品牌運作，VIZIO未來(lái)也會(huì )進(jìn)入中國甚至全球市場(chǎng)。”賈躍亭表示。
但除了電視，還有手機呢?賈躍亭在當天的媒體會(huì )上并沒(méi)有直接回應樂(lè )視手機在美國上市的問(wèn)題，但他提出，未來(lái)在美國賣(mài)手機也將會(huì )運用類(lèi)似國內的“生態(tài)創(chuàng )新式”手段。
而他的生態(tài)創(chuàng )新模式，內容是關(guān)鍵，賈躍亭坦承，美國內容的成本“太高”，但當天他請來(lái)了著(zhù)名張藝謀，稱(chēng)將投資1.5億至2億美金進(jìn)行一部中美合拍片的制作，表明這是內容產(chǎn)生的一種方式。
然后還有汽車(chē)，在美國的一家稱(chēng)為Faraday Futures的電動(dòng)汽車(chē)公司，與樂(lè )視有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但除了幾次展會(huì )上的亮相外，該汽車(chē)的研發(fā)進(jìn)展、上市計劃等外界并不知曉，但賈躍亭堅持認為樂(lè )視的汽車(chē)生態(tài)在七個(gè)生態(tài)中排第一，理由是其“意義的重大性”。他表示，造車(chē)將使樂(lè )視有機會(huì )站在全球最前沿。
無(wú)論是電視、手機還是電動(dòng)汽車(chē)，美國都是一塊難以征服的市場(chǎng)，但賈躍亭堅信，雖然有專(zhuān)利、政策、競爭等一系列阻礙，通過(guò)樂(lè )視創(chuàng )新的生態(tài)模式，最終能夠讓美國消費者買(mǎi)單，而且他當天又強調了樂(lè )視的終極目標并不是盈利，似乎讓這個(gè)目標變得容易實(shí)現了很多。
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