暴雨娛樂(lè )創(chuàng )始人朱威廉的16年和4次創(chuàng )業(yè)

　　時(shí)而起身踱步，時(shí)而坐立，時(shí)而憑窗遠眺，時(shí)而拿起桌上的雪茄抽兩口。

　　朱威廉，39歲，中等身高，黝黑的臉上略帶滄桑。

　　16年前，23歲的他，第一次在中國創(chuàng )業(yè)，如今，他仍在創(chuàng )業(yè)路上。

　　2007年，朱威廉第四次創(chuàng )業(yè)，成立網(wǎng)游公司——暴雨娛樂(lè )。

　　在記者見(jiàn)到朱威廉之前，暴雨娛樂(lè )剛剛完成第二輪千萬(wàn)級美金的融資，投資方包括達晨創(chuàng )投、華登國際等知名機構。

　　看起來(lái)自相矛盾的是，朱威廉早前曾公開(kāi)表示，他“天生排斥風(fēng)投”，擔心風(fēng)投會(huì )“左右我的思想”。

　　一個(gè)“天生排斥風(fēng)投”的人，為何又兩次融資？

　　事實(shí)上，當華登國際的董事總經(jīng)理王一敏第一次來(lái)找朱威廉談的時(shí)候，朱曾直截了當地表示，他不喜歡跟風(fēng)投打交道。

　　但他最終還是決定引進(jìn)私募投資。

　　最關(guān)鍵的，已為人夫、為人父的朱威廉思想轉變了，“如果我還是單身，公司如果有資金問(wèn)題，我會(huì )把車(chē)子、房子都抵押了，現在我不愿再冒這種風(fēng)險”，他說(shuō)。

　　這一次，朱威廉說(shuō)，他變得更“務(wù)實(shí)”。

　　第4次創(chuàng )業(yè)的“務(wù)實(shí)”

　　2007年7月13日，“征途”創(chuàng )始人史玉柱說(shuō)，“沒(méi)有一億元別碰網(wǎng)游”。

　　這讓朱威廉心有不服。他在博客中公開(kāi)駁斥史的說(shuō)法，稱(chēng)其為“謬論”、“消極的信號”，并表示，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“誰(shuí)擁有領(lǐng)導創(chuàng )新的意識和執行力，誰(shuí)能盡心服務(wù)并且盡力滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，誰(shuí)就是市場(chǎng)的領(lǐng)先者。”

　　這成為朱威廉再創(chuàng )業(yè)的前奏。是年7月，他正式創(chuàng )辦暴雨娛樂(lè )。

　　此前他也曾在自己博客中稱(chēng)，“如果男人到了40歲還沒(méi)有成就很大事業(yè)的話(huà)，就不要再去折騰了。”

　　2007年再創(chuàng )業(yè)時(shí)，他已過(guò)36歲。臨近自己所界定的“40歲”，還要再“折騰”，難道僅為“賭一口氣”？

　　朱威廉的解釋是，“實(shí)際上我是沒(méi)有事干，我得做件什么事”；而對他來(lái)說(shuō)，做網(wǎng)游“是最容易的”。

　　此前，他有4年職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)歷，即在盛大（SNDA，40.24，-0.64％）和天聯(lián)世紀分別擔任副總裁和總裁。他認為，在盛大收獲了“執行力”，而在天聯(lián)，他和他的團隊共同扭轉了危機，并為之帶來(lái)了巨大盈利以及數千萬(wàn)美金的現金儲備。

　　于是，他重新召集之前的老部下，開(kāi)始了人生“最后一次創(chuàng )業(yè)”。

　　如今在暴雨，“員工一年到頭任何時(shí)間都在滿(mǎn)負荷運轉”，他們都在拼一個(gè)“快”字。

　　按照朱威廉的邏輯，現在的網(wǎng)游業(yè)，用戶(hù)變化非�？�，他們已經(jīng)沒(méi)有耐心像玩傳奇那樣地玩游戲了，因此，“必須不斷推出新游戲，而且要批量生產(chǎn)，否則根本無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求和市場(chǎng)競爭”。

　　于是，他給暴雨的目標是，“未來(lái)兩三年要推10-20款游戲”，每款游戲的研發(fā)時(shí)間為“8個(gè)月到一年左右”，每款的成本則控制在“500萬(wàn)-800萬(wàn)元”。

　　無(wú)論是盛大還是巨人、搜狐（SOHU，73.89，-2.35％）暢游（CYOU，31.68，+0.48％）等都證明，他們的成功需要“經(jīng)典”案例。

　　暴雨娛樂(lè )在這樣的標準下，打造出經(jīng)典之作的幾率有多大？

　　朱威廉表示，現階段，“在巨人，一款游戲50萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)算是及格，在暴雨，10萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)就是優(yōu)秀”，他還沒(méi)到投資數千萬(wàn)甚至一個(gè)億以求“經(jīng)典”的時(shí)候。目前，被他排在首位的，是公司先盈利，先活下來(lái)。

　　2008年8月，暴雨娛樂(lè )推出首款游戲《預言Online》，后又陸續推出《盛世Online》、《寵物小精靈》等作品。朱威廉透露，僅2010年，暴雨就有5款游戲在并行研發(fā)。

　　“從收入角度來(lái)看目前基本上是對半開(kāi)，一半不錯另外一半不好”，朱威廉說(shuō)，“2011年將是暴雨產(chǎn)品集中突破，收入全面開(kāi)花的一年。”

　　這與他當年創(chuàng )辦榕樹(shù)下時(shí)的情形迥異。

　　據說(shuō)，當時(shí)朱威廉通常是從銀行取出成捆的美元現鈔兌換成人民幣，再發(fā)工資、買(mǎi)服務(wù)器。起初他并不看賬戶(hù)，直到有一天，他發(fā)現7位數的美元賬戶(hù)差不多空了。雖然人氣大漲，但朱威廉“種樹(shù)”6年，卻遲遲未能在榕樹(shù)下“挖到金礦”。

　　發(fā)展至今，暴雨娛樂(lè )的團隊共約400人，每款游戲的研發(fā)團隊控制在“20-30人”。但如朱威廉所說(shuō)，“如果我沒(méi)結婚，暴雨肯定是冒進(jìn)的，到現在肯定七百多人”。

　　最初的日子，朱威廉平均每周工作100個(gè)小時(shí)，甚至結婚時(shí)，晚上11點(diǎn)鐘結束婚宴，次日凌晨四點(diǎn)就起來(lái)工作；后來(lái)，特地把即將生產(chǎn)的太太安排在公司旁邊的醫院，在臨產(chǎn)前10分鐘才趕到產(chǎn)房。

　　目前，他的主要精力放在公司的“大方向、財務(wù)和人事”上，把一些細節的管理工作都進(jìn)行權力下放。

　　暴雨娛樂(lè )的研發(fā)團隊按項目劃分成若干小組，每個(gè)項目獨立核算，每個(gè)項目組的經(jīng)理和責任人“權力非常大”，比如，聘用誰(shuí)、開(kāi)除誰(shuí)、給誰(shuí)漲工資等都由他們來(lái)決定。

　　朱威廉說(shuō)，權力下放后，他不需要再去調動(dòng)員工的積極性，因為他們自己很清楚需要怎么做。

　　在流程上，暴雨也力圖把項目風(fēng)險降到最低。