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創(chuàng )業(yè)人物之李學(xué)凌的故事
蝸牛創(chuàng )業(yè)網(wǎng)訊 經(jīng)過(guò)五年的耕耘，歡聚時(shí)代(YY)終于在2012年11月成功登陸納斯達克，打破了近7個(gè)月以來(lái)中國企業(yè)赴美上市“零”的寒冰。不過(guò)與其他企業(yè)上市時(shí)所流溢出的高電壓氛圍不同，鏡頭中的李學(xué)凌始終面如平湖。
“對于上市我其實(shí)并沒(méi)有過(guò)多特別的心情，這只是把該辦的事辦了。上市并不是一個(gè)公司的終點(diǎn)，而是公司的起點(diǎn)”，在李學(xué)凌看來(lái)，創(chuàng )業(yè)需要發(fā)現美、堅持不懈并且在看到成熟的商業(yè)化機會(huì )時(shí)適時(shí)爆發(fā)。
一、擁有發(fā)現“美”的眼睛
法國雕塑家?jiàn)W古斯特·羅丹曾說(shuō)：“生活中并不缺少美，而是缺少發(fā)現美的眼睛。”在李學(xué)凌看來(lái)，創(chuàng )業(yè)亦是如此。他認為，創(chuàng )業(yè)者及其團隊應擁有區別于他人、發(fā)現創(chuàng )業(yè)發(fā)展機會(huì )的眼睛。
以李學(xué)凌自身為例，圖片分享網(wǎng)站CFP就是李學(xué)凌創(chuàng )業(yè)路上的第一扇窗。
李學(xué)凌回憶，當時(shí)身為記者的他始終苦于尋找各色圖片的繁瑣、機械過(guò)程，出于節省效率、方便操作的考慮，便產(chǎn)生了做網(wǎng)絡(luò )圖庫的想法。出乎李學(xué)凌意料的是，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后，CFP竟達到了上億的盈利規模。
再回顧YY的發(fā)展歷程時(shí)，李學(xué)凌稱(chēng)，因網(wǎng)絡(luò )游戲不斷發(fā)展，玩家在越來(lái)越激激烈的對戰環(huán)境中，根本無(wú)暇通過(guò)相對緩慢的鍵盤(pán)打字和隊友交流。但通過(guò)對比可以發(fā)現，無(wú)論在任何環(huán)境和場(chǎng)景下，“語(yǔ)言”都是最迅速、直接，也是最能跨越文化差距的表現手段。
基于此，便從時(shí)間和機遇上催生出了YY這一語(yǔ)音通信工具。“YY就是在正確的時(shí)間出現，且真正解決了用戶(hù)實(shí)質(zhì)性需求的工具。”
二、將市場(chǎng)做大
與此同時(shí)，李學(xué)凌強調，除了需擁有善于發(fā)現機會(huì )的眼睛外，創(chuàng )業(yè)還應具備抓住機會(huì )后將其做大的決心，“當機會(huì )找到你的時(shí)候你一定要對得起這個(gè)機會(huì )”。
“馬云愿意用每年6000萬(wàn)的廣告費用來(lái)證明別人眼中不是機會(huì )的機會(huì )，就是為了對得起自己的機會(huì )。而我則通過(guò)每天工作18個(gè)小時(shí)，堅持三年總計近1萬(wàn)個(gè)小時(shí)來(lái)奮斗”，李學(xué)凌舉例道。
那么在今后的發(fā)展過(guò)程中，如何將YY所擁有的機會(huì )潛力做大?
李學(xué)凌稱(chēng)，只有將YY的產(chǎn)品進(jìn)行組件化、模塊化，才能迎合不同用戶(hù)的需求。“YY只是一個(gè)核心，我們可以將不同的組件組裝上去，這樣才更具有靈活性。只有不斷的推出新的服務(wù)，順應時(shí)代發(fā)展自己，才能為YY引入新的用戶(hù)加入。
三、堅持的可貴
此外，李學(xué)凌表示，創(chuàng )業(yè)公司最可貴的品質(zhì)即是“堅持”。而對YY而言，公司所擁有的最寶貴的財富就是一路上堅持不懈走下來(lái)的團隊。
李學(xué)凌透露，YY有一個(gè)名為魔盒的小項目，團隊僅由2個(gè)人組成，這幾乎讓其忘記了該項目的存在。直到有一天，魔盒團隊突然向李學(xué)凌報告說(shuō)，“魔盒已成為該市場(chǎng)占有率第一的產(chǎn)品”時(shí)，李學(xué)凌無(wú)法不為之振奮、并感慨頗深的說(shuō)，“盡管干了一半跑路的人名聲很大，只有魔盒團隊這些人才是最偉大的。
而對于YY在納斯達克的成功上市，李學(xué)凌幽默的將創(chuàng )業(yè)形容為堅持不懈地“買(mǎi)彩票”，而上市則就像是“中彩票”。他表示，《魔獸世界》是其在多玩游戲網(wǎng)成立后賭下的第一個(gè)砝碼，通過(guò)《魔獸世界》對YY各項業(yè)務(wù)的促進(jìn)與推動(dòng)并最終助其得以成功上市，充分印證了壓這一票的必要性以及正確性。
四、未來(lái)發(fā)力音樂(lè )和在線(xiàn)教育
當談及YY今后的發(fā)展規劃時(shí)，李學(xué)凌不止一次的強調，成功上市并不是公司發(fā)展道路的終點(diǎn)，而是公司的新起點(diǎn)。他同時(shí)透露，未來(lái)YY還將重點(diǎn)發(fā)力音樂(lè )及在線(xiàn)教育領(lǐng)域。
李學(xué)凌表示，盡管當前的唱片行業(yè)略顯蕭條，但用戶(hù)喜歡音樂(lè )本質(zhì)不會(huì )改變;同時(shí)，6700多億元的教育市場(chǎng)也令他咋舌，加之當前國內學(xué)歷教育市場(chǎng)的缺失更加證明名了該行業(yè)的發(fā)展前景。除此之外，他還驚喜于10年來(lái)幾乎無(wú)人問(wèn)津的中國電子競技市場(chǎng)。故就當前市場(chǎng)前景而言，音樂(lè )、教育以及電子競技將成為其眼中發(fā)繼游戲后的三大“藍海市場(chǎng)”。
不過(guò)，李學(xué)凌坦言，由于現階段YY所擁有資源及研發(fā)團隊相對有限，所以當前YY主要還是將精力置于已開(kāi)始發(fā)展得音樂(lè )和其基礎產(chǎn)品等關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。待到該音樂(lè )模式做透穩定后后，即將準備發(fā)力并持續不斷地投入到在線(xiàn)教育領(lǐng)域中。
“既然做了產(chǎn)業(yè)，就一定要做一些對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起推動(dòng)作用的事情”，李學(xué)凌自信地說(shuō)。
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