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郭燕君:從國企人事科科員到勞動(dòng)咨詢(xún)公司董事長(cháng)

時(shí)間:2024-09-26 05:49:39 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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郭燕君:從國企人事科科員到勞動(dòng)咨詢(xún)公司董事長(cháng)

  “用工告別僵滯我們離夢(mèng)想很近”

郭燕君:從國企人事科科員到勞動(dòng)咨詢(xún)公司董事長(cháng)

  已經(jīng)從事勞動(dòng)關(guān)系工作20多年的郭燕君笑言自己這么多年只讀了一部勞動(dòng)法。

  而就是這部不斷修訂和完善的法律,在給社會(huì )帶來(lái)新風(fēng)氣的同時(shí),也帶給她新的機會(huì ),讓她看清了夢(mèng)想的道路。

  在生活的洪流中,任何人都是渺小的,但總有一些人能在翻滾的浪潮中看到屬于自己的風(fēng)帆。

  盡管一直都在從事人力資源管理工作,但46歲的郭燕君在職業(yè)生涯中的角色卻從一名國企的勞動(dòng)人事科普通科員變?yōu)橐患覄趧?dòng)咨詢(xún)公司的董事長(cháng)。身份的不斷轉換讓她經(jīng)歷了這個(gè)行業(yè)在中國最深刻的變革,自己的夢(mèng)想也在這些變革中慢慢清晰。如今,她和她的工作團隊正在為“成為中國的勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)家”而努力。

  在北三環(huán)的一座寫(xiě)字樓里,郭燕君和她的同事每天都在為企業(yè)提供合理的勞動(dòng)糾紛解決方案而忙碌著(zhù)。工作室里的員工并沒(méi)像人們常見(jiàn)的那樣坐在一個(gè)又一個(gè)格子里,而是一個(gè)讓他們彼此都看得見(jiàn)對方的開(kāi)放式工作環(huán)境。郭燕君說(shuō):“我們工作的內容主要是與人溝通,大家在工作中的交流起碼也要自由和諧。”

  這家公司從2003年成立至今,已經(jīng)成功幫助30余家大型企業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)關(guān)系調整,客戶(hù)包括了微軟、諾基亞、可口可樂(lè )、西門(mén)子等公司在內的眾多世界知名企業(yè)。對于郭燕君來(lái)說(shuō),如今的精彩生活是當年自己高考前選擇勞動(dòng)人事專(zhuān)業(yè)以及畢業(yè)后進(jìn)入這一行業(yè)時(shí)從沒(méi)想過(guò)的。她說(shuō)年輕時(shí)的自己跟上世紀80年代的大多數人一樣單純,因為生活平淡無(wú)奇,所以知道一切都需要按部就班慢慢來(lái)。

  上世紀80年代:成為人事科“干部”

  很少遇到有人辭職或調動(dòng)

  學(xué)生時(shí)代的郭燕君成績(jì)優(yōu)異,班長(cháng)一當就是好幾年。

  許多年后她覺(jué)得,自己從小就喜歡與人溝通跟今天能從事這份工作有很大關(guān)系。順利通過(guò)高考,她成為北京經(jīng)濟學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的一名學(xué)生。“對于專(zhuān)業(yè)的選擇其實(shí)并沒(méi)有太多考慮,且當時(shí)學(xué)起來(lái)也不是很感興趣。”在我國恢復高考初期,人們對于走進(jìn)大學(xué)、對學(xué)習機會(huì )的渴望遠遠大于對專(zhuān)業(yè)的了解。

  完成四年學(xué)業(yè)后,1983年,郭燕君順利被安排進(jìn)入北京塑料制品廠(chǎng)勞動(dòng)人事科工作。當時(shí)的大學(xué)生進(jìn)入工廠(chǎng)通過(guò)考核便開(kāi)始從事管理工作,兩年后也轉成了“干部”身份,這讓在廠(chǎng)里干了多年的老工人羨慕不已。而這種職位上的優(yōu)越感終究改變不了工作內容的枯燥與繁瑣。每天她早起出門(mén)坐上開(kāi)往廠(chǎng)里的班車(chē),進(jìn)了辦公室就開(kāi)始跟員工的工資數打交道,工作強度不大,不忙時(shí)就看看報紙,等下班時(shí)再坐班車(chē)回家,吃完晚飯看看書(shū)就到了睡覺(jué)時(shí)間。

  上世紀90年代初期以前,人們如果想換工作,首先需要有組織調令,然后再看接收單位是否有分配名額,整個(gè)社會(huì )的用工情況處于僵滯狀態(tài)。“不像現在,想上哪工作都可以,那時(shí)的人員基本沒(méi)有流動(dòng)。”即便郭燕君從事的是勞動(dòng)人事工作,當年也很少遇到有人辭職或被調進(jìn)來(lái)的情況。

  那時(shí)全中國每個(gè)工廠(chǎng)從學(xué)徒工到廠(chǎng)長(cháng),都在嚴格執行八級工資制度,而一個(gè)小小的科室職員能有多大力量改變?沒(méi)有人生定位,沒(méi)有職業(yè)規劃,只想好好做事,思維方式幾乎一成不變。但郭燕君覺(jué)得,盡管那時(shí)人們每天生活兩點(diǎn)一線(xiàn)、平淡如水,但大家的認真勁則是今天社會(huì )上少有的。“在這個(gè)制度下,沒(méi)人要求你創(chuàng )新,也不需要這么做。只有到了月底算工資時(shí)比較忙,有時(shí)需要連夜加班,但沒(méi)人有怨言,因為這就是你該做的。”

  那時(shí),還沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)“加班費”這個(gè)詞。但“加班”是獲得“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號和能否得到“倒休”機會(huì )的重要籌碼。“閉著(zhù)眼睛仍能很快按對計算器”是郭燕君在那時(shí)練下的功夫。

  夢(mèng)想在哪里?自己也不知道,只覺(jué)得跟著(zhù)大家一步步往上走,一年年慢慢熬,就是惟一的選擇。

  上世紀90年代初:?jiǎn)挝缓喜?/p>

  4塊錢(qián)的不公導致突然辭職

  盡管生活平淡無(wú)奇,但努力工作的人終究會(huì )得到回報。

  1988年,已經(jīng)在勞動(dòng)人事科工作了5年的郭燕君在老科長(cháng)退休后,坐上了領(lǐng)導的位子。這樣的升職在別人眼中好像坐火箭般迅速,就連她自己也覺(jué)得除了有自己努力的原因外,還有國企用工制度的時(shí)代原因。

  當了領(lǐng)導以后,郭燕君更容易跟全廠(chǎng)職工打交道。性格隨和,喜愛(ài)交流讓她與每個(gè)人都相處得很好。“大家之間的交流很單純,并非想象中的上下級關(guān)系。”

  改革開(kāi)放的春風(fēng)在上世紀80年代末期吹進(jìn)郭燕君的單位,因為要引進(jìn)日本先進(jìn)機器設備,所以廠(chǎng)里要派部分職工去當地學(xué)習兩年。員工們聽(tīng)說(shuō)有出國機會(huì ),個(gè)個(gè)都變得很興奮,這個(gè)純白色的工廠(chǎng)也好像被注入了鮮艷的色彩。雖然郭燕君只是負責人員輸出工作,但因為自己工作不再只是算工資、發(fā)勞保,也覺(jué)得眼界變得開(kāi)闊了。

  廠(chǎng)里一批工人在鄰國度過(guò)了兩年海外生活后順利歸來(lái),他們給同事帶回來(lái)了項鏈、衣服等當地商品。而在當時(shí)物質(zhì)仍很匱乏的國內,郭燕君則還在為買(mǎi)一雙白色的皮鞋而轉遍北京所有商場(chǎng)?吹酵陆o自己帶回來(lái)的禮物,她第一次對“走出去”有了強烈的感受。此后,對外合作變得頻繁,郭燕君仍在做著(zhù)自己分內的工作。

  出乎她和廠(chǎng)里人意料的是,一成不變的工作進(jìn)行到第十個(gè)年頭時(shí),自己的單位趕上“狼來(lái)了”。

  1993年,雪花冰箱廠(chǎng)要并購北京塑料制品廠(chǎng)的消息在全廠(chǎng)傳開(kāi)。

  從來(lái)不對未來(lái)?yè)鷳n(yōu)的工人們一聽(tīng)到改革的風(fēng)聲開(kāi)始害怕。“場(chǎng)址沒(méi)變,但來(lái)了許多新工人,換了新領(lǐng)導,他們是要來(lái)吃我們嗎?”在這里干了一輩子的老工人的反應最強烈。

  改變意味著(zhù)強者勝、弱者汰。一場(chǎng)并購引起了全廠(chǎng)的軒然大波,但塑料制品廠(chǎng)的人當時(shí)并不知道,全中國的許多企業(yè)都在進(jìn)行并購重組,他們只不過(guò)是這場(chǎng)波瀾中一朵微小的浪花,而郭燕君則是其中更加微不足道的一滴水,但這滴水決定不再跟隨曾經(jīng)平穩的波浪。并購剛剛結束,她便離開(kāi)了這家新組建的工廠(chǎng)。

  用現在的眼光再去評判當年辭職的原因,郭燕君覺(jué)得挺好笑。

  合并之后,新單位的勞動(dòng)人事科由兩個(gè)單位的原職工共同組成,領(lǐng)導由對方來(lái)?yè)。同一個(gè)部門(mén),但郭燕君和原塑料廠(chǎng)老同事的工資卻比對方同級職工低了半級——少了4塊錢(qián)。工作了10年,她第一次感覺(jué)到不公平,是工作量減了還是工作完成得不好?找不到原因,于是她帶著(zhù)同事找到新領(lǐng)導想要個(gè)說(shuō)法,但對方只用一句“這是廠(chǎng)里的決定,必須執行”來(lái)回復他們。

  因為工資待遇的不公平問(wèn)題,使得曾經(jīng)在工作上擁有強烈優(yōu)越感的郭燕君猛然間感受到挫折。“回到辦公室,我就寫(xiě)了辭職報告。”一向好脾氣的郭燕君這次沒(méi)給自己留退路,突然的辭職讓周?chē)舜蟪砸惑@。

  “回到家,一跟父母說(shuō),他們都覺(jué)得我瘋了。”她扔了鐵飯碗,身后也沒(méi)有新的工作等待自己,但仍感到一種前所未有的自由。

  “因為工資爆發(fā)了人們對公平的追求,因此即使離職決定有點(diǎn)一時(shí)沖動(dòng)自己也不后悔。”郭燕君說(shuō)自己這次辭職是自己目前所做過(guò)的最快決定,而她始終相信“人若多慮則無(wú)志”。

  隨后她決定背起行囊,離開(kāi)北京去南方城市旅行散心。

  1995年:《勞動(dòng)法》施行

  感覺(jué)簽勞動(dòng)合同是政治任務(wù)

  1994年夏天,郭燕君在南方玩得很愉快,一回到北京便開(kāi)始琢磨找工作的事。

  碰巧北京二輕工業(yè)總公司下屬的廚房設備公司正在招聘一名人事部部長(cháng),有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的郭燕君順利進(jìn)入了新單位。隨后她便趕上了《中華人民共和國勞動(dòng)法》的頒布與實(shí)施。

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