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質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)
質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)1
公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個(gè)企業(yè)從誕生到壯大，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場(chǎng)競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會(huì )公眾的角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全，我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心，為客戶(hù)提供充分的安全保障。因此，為了持續提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量佳，服務(wù)好”的'品牌形象，特在公司開(kāi)展“加強工藝裝備控制，從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本，質(zhì)量是形象的內涵。質(zhì)量就好比人的品德，所謂量寬足以得人，律己足以服人，質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，提高質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，根據公司實(shí)際情況，制定相應措施，為創(chuàng )建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營(yíng)造熱烈的活動(dòng)氛圍，人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。
二、強化質(zhì)量管理創(chuàng )新，全面提升品牌形象。要牢固樹(shù)立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在，品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念，增強創(chuàng )新能力，做到創(chuàng )新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機，把握好全面質(zhì)量管理的細節，重視統計過(guò)程質(zhì)量控制方法，全面提升質(zhì)量。
三、活動(dòng)期間，公司開(kāi)展工藝紀律專(zhuān)項檢查活動(dòng)，嚴肅工藝紀律，保證工藝規程的貫徹執行，建立穩定的生產(chǎn)秩序，降低消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)工藝紀律檢查督促員工認真執行工藝中所規定的要求和重要技術(shù)參數，防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統計、處理，通過(guò)分析得到整改、提升和獎罰報告。
四、開(kāi)展自查自糾（潛在）質(zhì)量問(wèn)題并整改的相關(guān)活動(dòng)。各單位根據影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現狀，自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節，緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，分析發(fā)生的原因，制定糾正防范措施、責任人、時(shí)間節點(diǎn)，并按時(shí)對整改情況進(jìn)行驗收，編寫(xiě)《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。
五、開(kāi)展各崗位質(zhì)量控制反思活動(dòng)。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結梳理后，寫(xiě)出本崗位潛在質(zhì)量風(fēng)險及控制措施。達到人人參與，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)反思整改，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
六、最后，對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結，找差距、抓整改、促提升，將質(zhì)量意識植入到每位員工心中，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。
望全體員工積極性行動(dòng)起來(lái)，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，認真履行我們的職責和使命，堅持不懈，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，做到讓自己放心， 讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
在此，我們鄭重倡議：讓我們共同努力，一起營(yíng)造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平！
質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)2
全體職工朋友們：
在全廠(chǎng)上下深入貫徹落實(shí)上、變、拼要求，全力推進(jìn)大營(yíng)銷(xiāo)之時(shí)，我們迎來(lái)了9月份全國質(zhì)量月。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是品牌發(fā)展的基礎。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足消費者的需求，是我們的責任和使命。特別是在推進(jìn)泰山品牌向行業(yè)532、461邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，每一名青煙人都有責任嚴把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)工作質(zhì)量的提升來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平，為泰山品牌的`成長(cháng)提供強有力的支持。
為此，我們向全體職工發(fā)出倡議：人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量，通過(guò)每個(gè)人的努力來(lái)提升全廠(chǎng)的質(zhì)量管理水平。
一是牢固樹(shù)立以人品塑精品的質(zhì)量觀(guān)，做到全員參與，質(zhì)量把關(guān)在我手中。
二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實(shí)現健康長(cháng)遠發(fā)展的重要支撐，一切從滿(mǎn)足消費者的需求出發(fā)，持續改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，贏(yíng)得消費者信賴(lài)。
三是查找短板，層層對標，提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平，確保泰山卷煙加工質(zhì)量，提升精細化制造水平，創(chuàng )建優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)。
讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，圍繞建好一個(gè)廠(chǎng)，做好泰山煙這一根本任務(wù)，以全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平為主題，一步一個(gè)腳印，推動(dòng)質(zhì)量工作再上新臺階，打造出讓消費者滿(mǎn)意的一流卷煙產(chǎn)品，為實(shí)現卷煙上水平做出應有的努力。
質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)3
公司全體員工：
金秋九月，丹桂飄香，我們迎來(lái)了20xx年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設質(zhì)量強企”活動(dòng)主題，以創(chuàng )新為動(dòng)力，以質(zhì)量為基礎，以客戶(hù)為中心，以品牌為導向，以創(chuàng )優(yōu)為抓手，以效益為目標，利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，多舉辦寓教于樂(lè )的群眾性活動(dòng)，鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動(dòng)中來(lái)，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強基，有效落實(shí)各級質(zhì)量主體責任，全面提高工程建設和服務(wù)質(zhì)量，為建設質(zhì)量強企、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
為此，我謹代表公司向全體員工發(fā)出倡議。
一加強質(zhì)量教育培訓，全面開(kāi)展質(zhì)量素養提升活動(dòng)。在員工中通過(guò)微課堂、項目集中培訓、經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式開(kāi)展質(zhì)量法律法規、管理制度、體系標準、工藝技能等宣貫培訓活動(dòng)，規范質(zhì)量行為，傳承優(yōu)秀管理，推廣先進(jìn)方法，唱響品牌聲音，引導員工崇尚質(zhì)量、追求卓越，建設質(zhì)量強企。
二開(kāi)展排查整治活動(dòng)，加強全面質(zhì)量監管。各單位要根據項目特點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險防控，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，定期進(jìn)行質(zhì)量隱患排查治理，全面加強關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監管，深入開(kāi)展工藝作風(fēng)整頓、建立質(zhì)量隱患（問(wèn)題）臺賬和問(wèn)題反饋制度，加強隱患（問(wèn)題）的整改驗證和閉環(huán)管理，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動(dòng)，堅決杜絕同類(lèi)事故反復發(fā)生、同類(lèi)問(wèn)題多次出現。
三積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。要充分體現質(zhì)量管理人人有責，全員、全過(guò)程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則，以品牌建設為導向，不斷提升員工質(zhì)量素養，大力弘揚工匠精神，樹(shù)立質(zhì)量標桿和榜樣，在公司上下形成尊重員工創(chuàng )造、崇尚工匠精神的.價(jià)值導向。
四開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量品牌建設。各單位要深入學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》，通過(guò)嚴格質(zhì)量考核機制、多種方式培訓、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式，持續有效質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設，全面提升工程施工和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，希望大家切實(shí)負起責任，始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理念，為實(shí)現公司可持續健康發(fā)展和一流的工程建設總承包企業(yè)做出應有的貢獻。
質(zhì)量活動(dòng)倡議書(shū)4
20xx年湖南中鋼“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議書(shū) 公司全體員工：
質(zhì)量是企業(yè)之本，品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌，就有了形象，有了形象就有了客戶(hù)。作為中鋼要創(chuàng )建一流的質(zhì)量，一流的品牌和一流的服務(wù)，深感責任重大，使命光榮。為了持續提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造全面質(zhì)量氛圍，不斷打造“質(zhì)量?jì)?yōu)、服務(wù)好”的品牌形象，特在全公司開(kāi)展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)�，F倡議如下：
一、提高認識，視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是形象的內涵，我們全公司員工必須時(shí)刻把質(zhì)量裝在心中，視質(zhì)量為自己眼睛，視質(zhì)量如自己生命，以實(shí)際行動(dòng)投身于質(zhì)量活動(dòng)月中，層層制訂措施，個(gè)個(gè)把控質(zhì)量，做到精細操作，養成習慣。
二、嚴格規程，事故為零。沒(méi)有規矩，不成方圓，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須從嚴格規章制度，辦事程序入手，用制度和流程規范員工的操作，以此，把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前，做到事故為零，客戶(hù)滿(mǎn)意。
三、強化監控，責任到人。必要的'監控和責任到人是質(zhì)量管理的重要手段，我們必須從材料進(jìn)廠(chǎng)到加工制作再到檢驗合格后出廠(chǎng)，層層把關(guān)，全員參與，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門(mén)強化監控手段，嚴把質(zhì)量關(guān)口，做到不放走一個(gè)違規操作者，不失控一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，不流出一個(gè)不合格產(chǎn)品。
四、明確方向，實(shí)現目標。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標，是我們這次活動(dòng)
月的最終目的，在產(chǎn)品交付合格率上，實(shí)現下料件合格率大于或等于98%，結構件合格率大于或等于95%，原材料報交合格率達97%。不達目的，決不罷休！
提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠，我們要以只爭朝夕的精神，從自己做起，從本部門(mén)做起，從本崗位做起，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)“質(zhì)量月”活動(dòng)華章，譜寫(xiě)中鋼質(zhì)量新篇章。
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