項目策劃書(shū)范文

　　策劃人：xxx

　　策劃時(shí)間：20xx年6月10 日

　　項目策劃書(shū)

　　一、 項目簡(jiǎn)介

　　本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽(yáng)光新天地4樓，策劃人依據國際、國內一體化(一站式)綜合服務(wù)體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂(lè )等多項目為一體的綜合型現代消費場(chǎng)所。

　　1. 項目占地總面積為4800平方米，(詳見(jiàn)平面圖)

　　2. 項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動(dòng)漫城、迷你影院。項目策劃書(shū)二， 項目?jì)热?/p>

　　1. 餐飲廣場(chǎng)

　　餐飲廣場(chǎng)規劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計10個(gè)分類(lèi)小吃檔口，基本涵蓋當地名小吃及烏魯木齊品牌小吃，時(shí)尚飲品的綜合型美食廣場(chǎng)。

　　* 項目規劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區域平面策劃圖、檔口規劃圖、廚具擺放圖、煙道規劃圖、電力分布圖以及人員架構表、管理制度、基礎設施采購清單等開(kāi)業(yè)前所必要的基本設計規劃。

　　* 項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當地品牌及40%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住

　　的方式。具體招商要求見(jiàn)雙方后續簽訂的招商委托協(xié)議。

　　* 項目裝修：策劃人在策劃過(guò)程中只提供投資人平 面設計規劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風(fēng)格，評估裝修與餐飲后續經(jīng)營(yíng)的合理性要求，具體裝修預算及組織實(shí)施等由投資人自行找專(zhuān)業(yè)裝修公司洽談商定。

　　* 項目管理：餐飲廣場(chǎng)采用無(wú)租金，統一管理，統一裝修，統一收銀，統一宣傳，按月結款的基本管理模式。 * 項目盈利：商戶(hù)按月向公司繳納經(jīng)營(yíng)額的百分比作為扣點(diǎn)繳納給公司，同時(shí)承擔服務(wù)人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業(yè)費用按實(shí)際發(fā)生額繳納。

　　2. 自助火鍋

　　策劃人為投資人策劃的時(shí)尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時(shí)尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時(shí)令水果，各式糕點(diǎn)，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

　　* 項目規劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目平面規劃圖及人員架構，管理制度等前期資料。 * 項目管理：策劃人為投資人推薦專(zhuān)業(yè)后廚團隊，保證

　　投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務(wù)質(zhì)量。

　　* 項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協(xié)助投資人對有關(guān)問(wèn)題給予參考意見(jiàn)。

　　3. 電玩動(dòng)漫城

　　電玩動(dòng)漫城規劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專(zhuān)業(yè)電玩城運營(yíng)經(jīng)驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進(jìn)行實(shí)地考察，并出具投資意見(jiàn)，具體投資事宜由投資人與電玩城運營(yíng)公司自行協(xié)商確定。本策劃書(shū)中不具體列舉。

　　4. 迷你影院

　　迷你影院規劃面積為800-1000平方米。由于影院運營(yíng)的特殊性(影片版權及放映權)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據規模一般在500-1000萬(wàn)元以上)，并對加盟地點(diǎn)及條件有著(zhù)非�？量痰囊�求。所以策劃人根據投資人的需求及實(shí)際情況選擇有資質(zhì)的電影院線(xiàn)，提供給投資人，由投資人與影院相關(guān)人洽談投資事宜。但因影院項目的專(zhuān)業(yè)性，影院裝修設計，設備購買(mǎi)，現場(chǎng)施工，后期調試等工作全部都有加盟的電影院線(xiàn)公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線(xiàn)公司自行協(xié)商確定。

　　三、項目策劃費用：

　　以上所有項目策劃費用為80000元，(捌萬(wàn)元整)

　　四、項目發(fā)展前景

　　項目規劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場(chǎng)是周邊人群日常消費的主體，時(shí)尚火鍋是家庭、朋友聚會(huì )的理想場(chǎng)所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂(lè )休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動(dòng)性，根據烏魯木齊現有的此類(lèi)場(chǎng)所的運營(yíng)經(jīng)驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動(dòng)消費，留住消費者的極好效果。

　　根據策劃人實(shí)地的考察發(fā)現，此項目一旦成功實(shí)施，可以成為當地唯一且在很長(cháng)一段時(shí)間內都不會(huì )被替代的優(yōu)勢項目。

　　五、項目投資建議

　　任何項目的投資都具有一定風(fēng)險性及不確定性，根據策劃人的策劃經(jīng)驗及實(shí)地考察后綜合分析給出以下建議。

　　1. 由于項目所在地所處地理位置并非一線(xiàn)城市，客源消費能力及客源數量都和一線(xiàn)城市無(wú)法一致，所以投資人應根據實(shí)際情況確定投資規模，不建議追求太過(guò)豪華的裝修風(fēng)格及太過(guò)高端的品牌入駐。

　　2. 餐飲項目屬于長(cháng)期穩定回報項目，建議投資人在項目初期根據當地市場(chǎng)價(jià)格和客源可以接受的價(jià)位起步，穩步發(fā)展，培養自己的固定消費人群。

　　六、項目策劃說(shuō)明

　　1. 項目策劃書(shū)只是項目策劃的基礎說(shuō)明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內容，至于項目的具體實(shí)施規劃還需投資人和策劃人進(jìn)行詳細的溝通。

　　2. 投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時(shí)間節點(diǎn)，雙方義務(wù)及報酬。

　　3. 項目開(kāi)始運營(yíng)前，投資人應和各項目運營(yíng)團隊簽署項目運營(yíng)合作協(xié)議，明確經(jīng)營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)理念，雙方責任及義務(wù)，任務(wù)目標等具體事項。

　　4. 策劃人可向投資人建議有相關(guān)經(jīng)驗的裝修公司及其他業(yè)務(wù)發(fā)生方，但不參與任何有關(guān)決策。

　　5. 項目中所涉及的工商，稅務(wù)，消防，天然氣，衛生，文化等政府部門(mén)的營(yíng)業(yè)手續均由投資人自行協(xié)調辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續時(shí)給予相關(guān)資料上的協(xié)助。

　　6. 項目策劃過(guò)程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關(guān)協(xié)議形成文字性意見(jiàn)。

　　7. 本項目策劃書(shū)是策劃人為伊犁鞏留縣陽(yáng)光新天地4層項目所編寫(xiě)，只供項目相關(guān)人員閱讀，未經(jīng)策劃人同意，閱讀者不得復制或向第三方泄露相關(guān)內容。

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