- 相關(guān)推薦
網(wǎng)上書(shū)店建站策劃書(shū)
一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。為了在寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)下面應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)相關(guān)推薦一篇,供您參考:

策劃書(shū)目錄
一、項目說(shuō)明
二、項目組建
三、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃
市場(chǎng)分析
四、網(wǎng)站的總體規劃:
書(shū)蟲(chóng)139購物中心站點(diǎn)規劃:
logo設計
后臺管理模塊運行流程
站點(diǎn)流程圖
網(wǎng)絡(luò )安全管理
用戶(hù)許可協(xié)議
一、項目說(shuō)明
在海南并沒(méi)有一家真正專(zhuān)門(mén)在網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)及音像制品的網(wǎng)上書(shū)店。這可以說(shuō)是在海南這塊土地上有者一塊空白的市場(chǎng),雖然說(shuō)在海南傳統書(shū)店中最據有代表性創(chuàng )新書(shū)店和新華書(shū),也有屬于自己網(wǎng)上書(shū)店,但是他們的銷(xiāo)售目光是放在海南現實(shí)市場(chǎng)中,而沒(méi)有任何一家書(shū)店是把他主要的銷(xiāo)售方式放在網(wǎng)絡(luò )上。這更充分說(shuō)明在海南這個(gè)網(wǎng)上書(shū)店市場(chǎng)是空白的。提到這也許有人問(wèn)網(wǎng)絡(luò )不是跨越空間的嗎?為什么會(huì )拿本土市場(chǎng)跟網(wǎng)絡(luò )比較呢!要想生存必須以最快的方式占有市場(chǎng),“狹縫生存,智者勝”對于一個(gè)剛剛組建的專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售公司來(lái)說(shuō)每花一分錢(qián)都是必須很慎重的,在沒(méi)有一個(gè)龐大的資金作為后盾的情況下必須要分清什么樣的形式才能最快最短的時(shí)間內達到贏(yíng)利,所以為了避免像一般的網(wǎng)上書(shū)店走錯誤的銷(xiāo)售,我們研究一個(gè)最好銷(xiāo)售的方式,那就是“鼠標+水泥=本土市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )化”,鼠標指的是網(wǎng)上書(shū)店。水泥指的是本土市常為什么要這說(shuō)呢?在本土配送,是可以說(shuō)沒(méi)有一家網(wǎng)站是比我們快的,哪怕我們對手是當當或者是卓越也好,在本土我們的配送是最快的,因為要郵遞全省范圍內最慢三天時(shí)間最快不到一天時(shí)間,或者更短的時(shí)間內。有誰(shuí)愿意付錢(qián)購物愿意等一個(gè)星期或者更長(cháng)時(shí)間呢。如果遇到質(zhì)量問(wèn)題的話(huà)顧客所花費的時(shí)間不是更多了嗎?如果再把服務(wù)跟上的話(huà),那么在本土我強因為我專(zhuān)我快。從這里說(shuō)明了組建書(shū)蟲(chóng)139網(wǎng)上書(shū)店這是非常好的項目,而且他擁有了自己的獨特的銷(xiāo)售手段。
二、項目組建
項目組建——搭建一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的電子商務(wù)網(wǎng)站
項目核心業(yè)務(wù)——圖書(shū)與音像制品
銷(xiāo)售渠道——網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售
三、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃
第一階段——主打產(chǎn)品-圖書(shū)
范圍-全省各地區(主要)全國(次要)
第二階段——主打音像制品
范圍-全省各地區(主要)全國(次要)
第三階段——全面性向網(wǎng)絡(luò )發(fā)展
市場(chǎng)分析
第一階段業(yè)務(wù)發(fā)展分析
在海南本土市場(chǎng)中最早的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店是銀通書(shū)店,銀通書(shū)店是海南早期民營(yíng)書(shū)店,由于管理的不恰當被后期的創(chuàng )新書(shū)給擊垮,然后轉向網(wǎng)絡(luò )書(shū)店發(fā)展,可以說(shuō)是海南網(wǎng)上書(shū)店的先驅者。創(chuàng )新書(shū)店一只后起之秀,他以獨特的營(yíng)銷(xiāo)擊垮了海南省內大部份的書(shū)店(其中也包括新華書(shū)店)。但是創(chuàng )新書(shū)店的發(fā)展不斷地在擴大的同時(shí)沒(méi)有把市場(chǎng)擴大到網(wǎng)絡(luò )上來(lái),這說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,創(chuàng )新書(shū)店在等待著(zhù)電子商務(wù)的成熟,同時(shí)創(chuàng )新書(shū)店忽略了一點(diǎn)在非典期間電子商務(wù)的發(fā)展是最快的,因為在非典期間電子商務(wù)的交易額迅速增長(cháng)。在非典過(guò)了以后電子商務(wù)的交易額也并沒(méi)有增長(cháng)這說(shuō)明了在中國電子商務(wù)正在迅速的發(fā)展當中。第11次中國網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)發(fā)展狀況統計報告表明,作為網(wǎng)上書(shū)店主營(yíng)產(chǎn)品的書(shū)籍和音像制品,占據了在去年網(wǎng)上實(shí)際購買(mǎi)產(chǎn)品排名的前兩位(67.7%和34.9%),另有39.4%和20.1%的用戶(hù)認為現有網(wǎng)上書(shū)店提供的書(shū)刊及音像制品仍不能滿(mǎn)足需求。當前,我國新華書(shū)店系統的連鎖經(jīng)營(yíng)改制正在國家新聞出版總署的指導下逐步推進(jìn)。這一戰略舉措直接決定著(zhù)新華書(shū)店今后在我國圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域的前途與地位,因而系統內所有企業(yè)必須主動(dòng)、自覺(jué)地對原有的組織體制、經(jīng)營(yíng)方式、運轉流程等諸多方面進(jìn)行相應變革,以配合該戰略的順利實(shí)施。由于歷史沿革的原因,現階段改制工作的總體格局是以各省級新華書(shū)店為總部,以其所轄市、縣店為分店組建成為若干個(gè)相對獨立的地區性圖書(shū)發(fā)行連鎖體系。因此,各省新華書(shū)店作為以圖書(shū)商品流通為主業(yè)的自主的企業(yè)集團,如何審時(shí)度勢地制定出適宜的營(yíng)銷(xiāo)模式,是充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)巨大優(yōu)越性的關(guān)鍵因素之一。筆者認為面對電子商務(wù)風(fēng)起云涌的大環(huán)境,各省新華書(shū)店依托自身已有的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及豐富的庫存品種,開(kāi)設網(wǎng)上書(shū)店,是一條迅速將連鎖優(yōu)勢轉化為實(shí)際效益的捷徑。
網(wǎng)上書(shū)店屬于電子商務(wù)的范疇,泛指利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行圖書(shū)商品營(yíng)銷(xiāo)的虛擬商店,是現代信息技術(shù)應用于圖書(shū)發(fā)行領(lǐng)域的產(chǎn)物。在形式上,網(wǎng)上書(shū)店與傳統書(shū)店迥異,它沒(méi)有物理意義上的店面,而是借助計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)等現代信息技術(shù)及相關(guān)設備向讀者展示圖書(shū)。在功能上,它則與傳統書(shū)店一致,即讓讀者了解進(jìn)而購買(mǎi)所需求的圖書(shū),以此獲取效益。
作為一種全新的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式,網(wǎng)上書(shū)店具有傳統書(shū)店所無(wú)法比擬的優(yōu)勢,其具體表現為:
1.將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(cháng)至極限。與傳統的8小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間不同,借助互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上書(shū)店可以24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)。這種不間斷的服務(wù)方式對于鞏固和擴大讀者群、培育潛在顧客具有重大意義。
2.打破了空間地域和地方保護的壁壘。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的開(kāi)放性,網(wǎng)上書(shū)店能夠穿越各種自然的或社會(huì )的障礙,直接面向所有讀者(至少是國內讀者),從而大大擴展了自身的商圈。
3.不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制。因為網(wǎng)上書(shū)店是虛擬書(shū)店,所以它無(wú)需門(mén)市,只要維持面積有限的庫房,即可正常運轉,以最低的成本經(jīng)營(yíng)最多的品種。
4.使供需雙方之間信息交流的廣度、深度、速度有了質(zhì)的飛躍?晒﹫D書(shū)信息與讀者需求信息的相互溝通及匹配一直是制約圖書(shū)銷(xiāo)量增長(cháng)的瓶頸,網(wǎng)上書(shū)店以其直觀(guān)的界面、豐富的信息、靈活的檢索、個(gè)性化的定制服務(wù),成功地解決了這一難題。
5.促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化,F代信息技術(shù)的大量運用使得網(wǎng)上書(shū)店能夠快捷地對業(yè)務(wù)數據進(jìn)行采集、統計、分析和應用,這有助于克服傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中的主觀(guān)性、盲目性,對于提高經(jīng)營(yíng)管理水平大有裨益。
憑借上述獨到的優(yōu)勢,網(wǎng)上書(shū)店一經(jīng)問(wèn)世便受到業(yè)內人士的青睞和效仿,在世界范圍內如雨后春筍般地涌現。幾經(jīng)商戰洗禮,事實(shí)證明網(wǎng)上書(shū)店具有強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。在國內,網(wǎng)上書(shū)店的發(fā)展也是如火如茶,出版社、國有書(shū)店、民營(yíng)書(shū)店等各種性質(zhì)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體均紛紛涉足這一領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),并以此作為提高競爭力、擴大市場(chǎng)份額的有力手段。
世界上不存在完美無(wú)缺的事物。網(wǎng)上書(shū)店也有其不足之處,主要體現在三個(gè)方面:
1.讀者的消費習慣仍趨于傳統。據國內外有關(guān)調查顯示,相當比例的讀者習慣采勸上網(wǎng)瀏覽檢索,就近購買(mǎi)實(shí)物”的購書(shū)方式,致使網(wǎng)上書(shū)店因此損失部分銷(xiāo)售額。
2.對讀者訂購的滿(mǎn)足狀況不甚理想。由于多數網(wǎng)上書(shū)店缺乏實(shí)際庫存品種的支撐,因而影響了對讀者訂購要求的交付,甚至出現“提交訂單成功,實(shí)際交易失敗”的現象。
3.圖書(shū)配送環(huán)節較為薄弱。網(wǎng)上書(shū)店因不具備強有力的配送體系,所以一般依賴(lài)郵遞系統進(jìn)行圖書(shū)配送,造成該環(huán)節的成本、效率難以控制,這種情況在國內尤為突出。
對以上弊端加以分析不難看出,網(wǎng)上書(shū)店之所短,正是新華書(shū)店連鎖網(wǎng)絡(luò )之所長(cháng)。與網(wǎng)上書(shū)店的缺陷相對應,各省新華書(shū)店具備如下特點(diǎn):1.圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全省,幾乎在各市(縣、區)所有的繁華地段均建有門(mén)市,可最大限度地防止因消費習慣造成的讀者流失。2.擁有豐富的實(shí)物庫存,可大大提高對讀者訂購的成交比率和響應效率。3.擁有獨立、完整的“省一市一縣”圖書(shū)配送體系,具備“貨暢其流”的物質(zhì)基矗
由此可見(jiàn),與國內其他圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體相比較,新華書(shū)店對于網(wǎng)上書(shū)店具有更為顯著(zhù)的互補性?xún)?yōu)勢,這使得將網(wǎng)上書(shū)店營(yíng)銷(xiāo)模式引入新華書(shū)店具有極大的可行性和良好的預期效益。
除了進(jìn)行電子商務(wù)所面臨的共性技術(shù)問(wèn)題外,筆者以為開(kāi)設網(wǎng)上書(shū)店需特別注意以下幾個(gè)方面:
1.圖書(shū)信息的錄入。網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)勢y3根到底是信息優(yōu)勢,因此,各種相關(guān)信息的制作、發(fā)布、反愧處理是網(wǎng)上書(shū)店日常運作中最基本、最重要的環(huán)節,而圖書(shū)信息的錄入又是其中的首要工作,這是因為圖書(shū)信息是讀者了解圖書(shū)并最終產(chǎn)生購買(mǎi)的必要條件。由此可知,網(wǎng)上書(shū)店所錄入的圖書(shū)信息要在準確的前提下,盡可能地豐富、翔實(shí),應包括書(shū)名、書(shū)號、作者、版別、版次、定價(jià)、優(yōu)惠價(jià)、簡(jiǎn)介、書(shū)評、封面、甚至精彩章節等各種相關(guān)信息,以便為其后續的多標準分類(lèi)、多角度檢索以及個(gè)性化服務(wù)提供必要的基礎資料。這一先期工作對于全方位展示圖書(shū),進(jìn)而推動(dòng)銷(xiāo)售至關(guān)重要。
2.圖書(shū)的交付。對于網(wǎng)上書(shū)店來(lái)說(shuō),只有向讀者交付訂單上所列的圖書(shū)才能獲取效益。因此該過(guò)程不僅是讀者最為關(guān)心的環(huán)節,同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)流程中的重要環(huán)節之一。筆者認為較好的做法是,除了網(wǎng)上書(shū)店傳統的郵寄方式以外,應充分利用新華書(shū)店網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢,采用自取(告知讀者到最近的分店取書(shū))、送貨(通知距讀者最近的分店送書(shū)上門(mén))等方式,并在網(wǎng)頁(yè)上注明各種交付方式所需的時(shí)間及費用,供讀者自行選擇。這樣可以在保證讀者滿(mǎn)意度的前提下,有效控制書(shū)店的相關(guān)成本,從而取得一定的競爭優(yōu)勢。
3.貨款的收齲受?chē)鴥入娮咏鹑隗w系和個(gè)人消費信用體系的制約,近期內像發(fā)達國家那樣廣泛采取信用卡網(wǎng)上支付的方式存在較大風(fēng)險并且普及率偏低。鑒于我國當前的國情,應本著(zhù)既確保貨款安全收取,又符合讀者消費習慣的原則。在積極發(fā)展在線(xiàn)支付等先進(jìn)手段的同時(shí),采用郵寄、款到發(fā)貨、貨到付款、會(huì )員預先存款等多種變通的形式,靈活處理。
綜上所述,以網(wǎng)上書(shū)店的信息流優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、成本優(yōu)勢,結合新華書(shū)店連鎖網(wǎng)絡(luò )的物流優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,使兩者相互補充、相互促進(jìn),從而實(shí)現資金流的兌現,是加速“三流”一體化運轉,提高整體。
如果按筆者所說(shuō)的那樣,新華書(shū)店的改革將是書(shū)業(yè)這個(gè)行業(yè)的旗艦。
貨源渠道:目前幾乎所有的出版社對網(wǎng)上書(shū)店抱著(zhù)一種觀(guān)望的態(tài)度。除了一些大型的網(wǎng)上書(shū)店之外很少向其他的網(wǎng)上書(shū)店大量地供應書(shū)籍。為了保證顧客的需求,我們將與創(chuàng )新書(shū)店合作,建立一個(gè)臨時(shí)圖書(shū)供應站具體事項如下:
第一、 先以一個(gè)代銷(xiāo)的形式與創(chuàng )新書(shū)店成立合作關(guān)系
第二、 我們將全力銷(xiāo)售創(chuàng )新書(shū)店所有的圖書(shū),
第三、 創(chuàng )新將提供所以書(shū)籍,
第四、 創(chuàng )新負責配送。
第五、 創(chuàng )新按一定銷(xiāo)售額抽取一定的傭金付給我方。
以上事項初擬
如果說(shuō)和創(chuàng )新書(shū)店合作關(guān)系成立的話(huà),那么我們將以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)份額,擁有自己的配送中心,擁有穩定的貨源。
等到市場(chǎng)份額逐步實(shí)現時(shí),我們將直接與出版社建立自己的貨源。如圖:
B是目前與創(chuàng )新合作的模式
后期將是A。
以上數據說(shuō)明書(shū)蟲(chóng)139的建立將帶動(dòng)海南的電子商務(wù)發(fā)展,
全力打造海南第一網(wǎng)上書(shū)店。
四、網(wǎng)站的總體規劃:
網(wǎng)址:
整個(gè)頁(yè)面是橫向構圖,主頁(yè)面采用傳統方式的橫向導航條,但是也采用豎向的圖片(例如產(chǎn)品介紹)來(lái)打破一下頁(yè)面,讓整個(gè)頁(yè)面達到平衡。導航條下放置廣告區域,右上側提供用戶(hù)注冊登陸入口, 兩側則放置重點(diǎn)推薦產(chǎn)品, 主體部分較為寬闊,用來(lái)放置產(chǎn)品介紹配以大幅彩色照片。
實(shí)現功能:
(1)采取會(huì )員制、身份驗證、信譽(yù)度指數等一系列措施,保證交易的成功率
(2)強大的查詢(xún)功能,快捷的找到感興趣的商品
(3)會(huì )員購物流程:瀏覽、將商品放入購物車(chē)、去收銀臺。每個(gè)會(huì )員有自己專(zhuān)用的購物車(chē),可隨時(shí)訂購自己中意的商品結賬完成購物
(4)完善的會(huì )員服務(wù)功能:可隨時(shí)查看帳務(wù)明細、訂單明細
系統維護:管-理-員后臺登陸,
訂單查詢(xún) ;
處理訂單 ;
在線(xiàn)添加、刪除、修改商品;
查看、刪除會(huì )員功能 ;
添加、刪除、修改商品分類(lèi) ;
廣告系統管理
廣告播放系統管理
書(shū)蟲(chóng)139購物中心站點(diǎn)規劃:
站點(diǎn)主頁(yè)面采用默認的index.asp頁(yè)面做為主頁(yè)
用戶(hù)登陸主頁(yè)面(index.asp)
首頁(yè)正中導航欄中
我們設置了如下項目:
我的資料 (profile.asp)
公司簡(jiǎn)介 (intro.asp)
商品分類(lèi) (class.asp)
特價(jià)產(chǎn)品 (discount.asp)
購買(mǎi)幫助 (help.asp)
最新動(dòng)態(tài) (chknews.asp)
待加欄目 (打算在以后在特定節日進(jìn)行特定促銷(xiāo),暫時(shí)為空)
交友社區 (forum/index.asp)
留言 (/mess.asp)
當顧客進(jìn)入站點(diǎn), 第一步點(diǎn)擊選擇要購買(mǎi)的商品(當我們選擇購買(mǎi)圖書(shū)時(shí), 站點(diǎn)系統從admin/database/目錄中#TimesShop.mdb數據庫中進(jìn)行數據管理, 圖書(shū)資料數據管理于表product中, 表中有如下調用數據字段:
商品的ID: id,
商品名稱(chēng):prename,
商品品牌:company
商品簡(jiǎn)介: intro
上市日期:predate,
商品價(jià)格:price
商品型號:pretype
商品等級:other
大圖片:graph2
圖片的相關(guān)連接: addlink
庫存情況:prestock
縮率圖:graph
詳細說(shuō)明:description
商品備注:remarks
商品名字:name
商品介紹:introduce
商品日期:productdate
價(jià)格:score
是否為精品:grade
另外用戶(hù)有可能從導航欄選擇分類(lèi)進(jìn)行購買(mǎi), 這時(shí)候參與運行機制的頁(yè)面有class.asp,首先會(huì )調用java腳本顯示下一級別目錄, 然后將調用到數據庫表product 以及sorts表(商品大類(lèi)中的相關(guān)字段
用戶(hù)選擇完畢進(jìn)入購買(mǎi)階段:
進(jìn)行登陸:
可能沒(méi)登陸,因此會(huì )調用到login.asp,獲取數#TimesShop.mdb據庫中user表(user表為所有注冊用戶(hù)數據庫)
可能已經(jīng)登陸, 這時(shí)候會(huì )直接調用cart.asp文件進(jìn)行購物結算, ,即購物車(chē)文件
站點(diǎn)的文件及目錄規劃:
站點(diǎn)根目錄下共用以下幾個(gè)文件夾
\系統目錄:
存放asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面及js文件
默認主頁(yè)以index.asp文件形式
\admin目錄
存放管-理-員登陸文件\全站的數據庫管理(后臺系統管理文件)
\count目錄
實(shí)現記數器文件功能
主用存放相關(guān)的asp文件及其數據庫
\forum目錄
論壇模塊文件
\images目錄
用于存放圖片文件,包括我們調用的廣告文件的圖片以及站點(diǎn)LOGO
\include目錄
用于存放一些公共可調用文件
\pic目錄
用于存放動(dòng)態(tài)圖片文件
系統要求:
服務(wù)器:Windows2000/winxp系統以上
數據庫:Access
運行模式:iis環(huán)境,動(dòng)態(tài)
建站模式:
/虛擬主機(否)
/空間托管(否)
/自主建站(是)
優(yōu)點(diǎn):自主建站在空間上要求采用本地硬盤(pán)模式作為服務(wù)器硬盤(pán),在一定程度上擁有了大量的空間,能夠自由使用空間及其充分的權限
缺點(diǎn):要求機器配置較高,必花費高成本購買(mǎi)配置較高的服務(wù)器
logo設計
用兩個(gè)橢圓的圖形組合起來(lái),象一個(gè)e的標志,表示電子商務(wù)商業(yè)化.用藍色表示網(wǎng)絡(luò ),用圓形組成表示全球一體化,整個(gè)標志有風(fēng)吹的感覺(jué),表示在商業(yè)中有競爭,有挑戰性.書(shū)蟲(chóng)背景圓圈用白色,讓人感覺(jué)讀書(shū)人的清純,斯文.書(shū)蟲(chóng)二字用紅色,因為在商業(yè)中紅色表示吉利,比較搶目,新鮮。
站點(diǎn)設計定位:
因為logo是藍色系,所以網(wǎng)站頁(yè)面采用簡(jiǎn)潔的線(xiàn)條,以淺藍色、白色為主色調,穿插有淡綠、等淺色調, 給人以涼爽,清新,專(zhuān)業(yè)的色彩,力求做到簡(jiǎn)潔、美觀(guān)、大方、富有藝術(shù)感。網(wǎng)站設置12個(gè)欄目,從導航區從左至右依次:有計算機、漫畫(huà)卡-通、外語(yǔ)學(xué)習、 中外文學(xué)、 政法軍事、 歷史文化、 體育、 自然科學(xué)、 美國大-片、 2折連續劇、 動(dòng)漫音像、華語(yǔ)新片。139網(wǎng)蟲(chóng)購物中心的開(kāi)通,對推介網(wǎng)上購物豐富的資源,進(jìn)行打折促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步向外界宣傳網(wǎng)絡(luò )購物優(yōu)勢、確定自己的市場(chǎng)定位,形成聲勢。
后臺管理模塊運行流程
后臺管理一共分為7大模塊:
商品管理
用戶(hù)管理
分類(lèi)管理
信息管理
常規設置
文件管理
其他管理
由于是后臺管理,調用的asp文件都存放于目錄/admin/中
商品管理模塊
添加新商品(addpro.asp) 注明:打開(kāi)從asp文件中可以看出,文件添加后將其一系列產(chǎn)品信息如ID categoryid(種類(lèi))等信息做為字段添加到 #TimesShop.mdb數據庫中的product表中
查看修改商品(chkpro.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的product表
管理商品訂單(editorder.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的product表
管理商品評論(admincomment.asp)
用戶(hù)管理
前臺用戶(hù)管理(adminuser.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的 user 表
后臺用戶(hù)管理(master.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的 admin 表
代理商管理(免費版本用戶(hù)暫不支持,本版本為免費版)
分類(lèi)管理
商品大類(lèi)管理(bclass.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的product及category(商品大類(lèi))
商品小類(lèi)管理(sclass.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的product表
商品類(lèi)別轉移(move.asp)
信息管理
添加首頁(yè)新聞(addnews.asp)
新聞修改刪除(editnews.asp)
首頁(yè)公告設置(notify.asp)
查看意見(jiàn)反饋(dismess.asp)
留言塊版管理(/editopinion.asp)
常規設置
查看使用幫助(admin.asp)
網(wǎng)站初始設置(config.asp)
網(wǎng)站廣告設置(ad.asp)
修改登錄密碼(change.asp) 需要調用#TimesShop.mdb中的 admin 表
文件管理
比較常用能用得著(zhù)的模塊:
空間查看(space.asp)
計數器管理(/count目錄下stat.asp)
其他管理
其它信息設置(others.asp)
送貨/匯款設置(methord.asp)
文字友情連接(link.asp)
圖片友情連接(piclinks.asp)
站點(diǎn)流程圖
網(wǎng)絡(luò )安全管理
針對Internet上的安全風(fēng)險,為了有效地防止網(wǎng)站被非法入侵,ISP應當加強網(wǎng)站的安全管理。網(wǎng)絡(luò )安全管理主要分為四個(gè)方面:
1.防止未授權存齲這是計算機安全最重要的問(wèn)題。防止未被授權使用的人進(jìn)入系統,用戶(hù)意識、良好的口令管理、登錄活動(dòng)記錄和報告、用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的周期檢查,這些都是防止未授權存取的關(guān)鍵。
2.防止泄密。這同樣是計算機安全的重要問(wèn)題。防止已授權或未授權的用戶(hù)相互存取重要信息,文件系統查賬,su登錄和報告,用戶(hù)意識,加密都是防止泄密的關(guān)鍵。
3.防止用戶(hù)拒絕系統的管理。這方面的安全應由操作系統來(lái)完成。一個(gè)系統不應被一個(gè)試圖使用過(guò)多資源的用戶(hù)損害。Unix系統不能很好地限制用戶(hù)對資源的使用,一個(gè)用戶(hù)能夠使用文件系統的整個(gè)磁盤(pán)空間,而Unix基本不能阻止用戶(hù)這樣做。系統管-理-員最好用PS命令記賬程序df和du,周期性地檢查系統。查出過(guò)多占用CPU的程序和大量占用磁盤(pán)的文件。
4.防止丟失系統的完整性 。這與一個(gè)好的系統管-理-員的實(shí)際工作(例如:周期地備份文件系統,系統崩潰后運行fsck 檢查,修復文件系統,當有新用戶(hù)時(shí),檢測該用戶(hù)是否可能使用使系統崩潰的軟件)和保持一個(gè)可靠的操作系統有關(guān)(即用戶(hù)不能經(jīng)常性地使系統崩潰)。
為防止黑客攻擊會(huì )造成的損失,還要在網(wǎng)絡(luò )整體結構上設置保護措施,即對所有資源都建立三道關(guān)口:一個(gè)驗證服務(wù)器、一個(gè)驗證客戶(hù)機、一個(gè)手持令牌。
驗證服務(wù)器主要用來(lái)識別用戶(hù)身份,只允許授權用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )資源。對通過(guò)網(wǎng)關(guān)遠程撥號或直接方式訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )資源的用戶(hù)要進(jìn)行集中控制管理。驗證服務(wù)器在訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )資源方面建立了一條防線(xiàn)。
驗證服務(wù)器與手持令牌一起使用,可以授權用戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )資源提供非常安全的訪(fǎng)問(wèn)控制。驗證服務(wù)器保存所有企圖進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )的授權用戶(hù)和非法用戶(hù)的審查跟蹤記錄,還具有監控用戶(hù)網(wǎng)上濫用的功能。一旦發(fā)現令牌遺失、被竊或PIN失密,該系統會(huì )自動(dòng)采取行動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)與客戶(hù)機是以自選保密管理方式得到保護的。每個(gè)保護節點(diǎn)執行驗證客戶(hù)機編碼。驗證客戶(hù)機編碼相當于網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)與驗證服務(wù)器的接口。對那些需要嚴格實(shí)行訪(fǎng)問(wèn)控制的客戶(hù),可以把驗證客戶(hù)機作為應用程序編程接口。
網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)包括路由器、防火墻、通信服務(wù)器、撥號網(wǎng)絡(luò )、ISDN和連接系統模塊,所有這些系統和設備都可作為驗證客戶(hù)機。利用驗證客戶(hù)機還可以保護應用與數據,這樣能在應用或交易層控制訪(fǎng)問(wèn)。若與Internet網(wǎng)或其他不可靠的網(wǎng)連接,可以把防火墻當作第一道防線(xiàn)。任何訪(fǎng)問(wèn)防火墻服務(wù)器或代理的用戶(hù)可以得到驗證。
每個(gè)保密令牌都有一個(gè)獨特算法,專(zhuān)為使用的用戶(hù)設計,采用隨機生成的起始密鑰。該算法利用兩個(gè)輸入,也就是起始密鑰和格林尼治平均時(shí)間間隔(通常每隔60秒)生成令牌編碼序列,驗證服務(wù)器利用相同的起始密鑰和格林尼治平均時(shí)間間隔生成的相配,系統訪(fǎng)問(wèn)得到認可;否則,系統出入就被鎖祝
成本預算:
域名費用:150/年
服務(wù)器: 5萬(wàn)/臺
工作電腦:4000/臺 3臺 共計12000元
其他開(kāi)支: 5000元
場(chǎng)地租用:700/月 共計 700/月
員工費用:平均每1500/月;5人 共計7500/月
水電費: 200/月 共計200/月
預計一次性投資67150元。
另外每月開(kāi)支8400元。平均每天開(kāi)支280元
也就是說(shuō)每天的利潤必須達到280元才能維持整個(gè)網(wǎng)站的運行。
用戶(hù)許可協(xié)議
本《協(xié)議》是用戶(hù)與書(shū)蟲(chóng)139網(wǎng)絡(luò )有限公司(下稱(chēng)“139”)及其運營(yíng)合作單位(“合作單位”)之間關(guān)于用所訂立的協(xié)議。本《協(xié)議》描述139與您之間關(guān)于“用戶(hù)”許可使用及相關(guān)方面的權利義務(wù)。“用戶(hù)”或“您”是指在本網(wǎng)站注冊的人
用戶(hù)使用須知
用戶(hù)應保證用戶(hù)注冊登記軟件或合作單位提供的服務(wù)時(shí)提供的資料均為真實(shí)無(wú)誤。
用戶(hù)不得利用本“帳戶(hù)”發(fā)表、傳送、傳播、儲存違反國家法律、危害國-家-安-全、祖國統一、社會(huì )穩定的內容,或侮辱誹謗、色情、暴-力及任何違反國家法律法規政策的內容。
任何人不得進(jìn)行任何危害計算機網(wǎng)絡(luò )安全的行為,
如果帳戶(hù)被盜,用戶(hù)第一時(shí)間與我公司聯(lián)系,其間的損失將由用戶(hù)負責,一概于本公司無(wú)關(guān)。
出售產(chǎn)品如不是人為因數破壞本公司將無(wú)條件退貨,由人為造成的產(chǎn)品損壞本公司一概不退貨。
網(wǎng)站版權歸屬本公司所有,
本協(xié)議最終解釋權書(shū)蟲(chóng)139網(wǎng)絡(luò )公司所有
2004/12/27
附:項目經(jīng)理:黃贊武 技術(shù)經(jīng)理:王敬
市場(chǎng)部 鄧文珠 美工部:李海華 秘書(shū)處:杜修應
站點(diǎn)管-理-員 用戶(hù)名:admin密碼:admin2341
更多策劃書(shū)范文,盡在:http://www.ruiwen.com/wenshu/cehuashu/
【網(wǎng)上書(shū)店建站策劃書(shū)】相關(guān)文章:
網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售系(一)05-11
網(wǎng)上書(shū)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)01-09
書(shū)店策劃書(shū)通用07-23
書(shū)店創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-18
校園書(shū)店策劃書(shū)03-20
網(wǎng)上書(shū)店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2篇01-13