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產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2022-12-26 13:17:10 策劃書(shū) 我要投稿
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2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦,歡迎閱讀與收藏。

2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦

2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦1

  一、活動(dòng)目的

  1、快速提升中煤科瑞門(mén)窗在徐州地區的品牌認知度及美譽(yù)度;

  2、擴大中煤科瑞門(mén)窗徐州市場(chǎng)占有率,短期內快速提升銷(xiāo)售額;

  3、刺激潛在客戶(hù)買(mǎi)需求;

  4、充分了解徐州地區門(mén)窗市場(chǎng)形態(tài),以及對競爭對手相關(guān)信息的了解;

  5、鍛煉銷(xiāo)售隊伍的業(yè)務(wù)能力,提高銷(xiāo)售人員作戰能力。

  二、活動(dòng)對象

  1、高端別墅區在裝修業(yè)主;

  2、中高端花園洋房在裝修業(yè)主;

  3、其他(裝修公司、物業(yè)等)

  三、活動(dòng)主題

  盛夏夜宴,科瑞伴你

  四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  20xx年7月18日—8月18日,紅星美凱龍三期商鋪13—8中煤科瑞門(mén)窗旗艦店

  五、活動(dòng)內容

  1、借助紅星美凱龍夜宴契機,為我公司打造更好的宣傳平臺;

  2、采取中煤科瑞門(mén)窗產(chǎn)品特價(jià)促銷(xiāo)方式,同時(shí)可考慮店內轉盤(pán)搖獎;

  3、價(jià)格界定:

  A:70木鋁復合窗標準配置:1360元/平方米(含運輸及安裝費用、開(kāi)啟扇比例不高于40%)

  標準配置定義:

  木材:白橡(進(jìn)口)鋁材:鑫發(fā)玻璃:5+12A+5雙鋼化中空

  油漆:雷瑪仕(德國)五金:諾托(德國)膠條:三元乙丙

  B:90落葉松鋁包木標準配置:1480元/平方米(含運輸及安裝費用、開(kāi)啟扇比例不高于40%)

  標準配置定義:

  木材:落葉松鋁材:建美玻璃:5+16A+5雙鋼化中空

  油漆:雷瑪仕(德國)五金:諾托(德國)膠條:三元乙丙

  C:B:90白橡鋁包木標準配置:1580元/平方米(含運輸及安裝費用、開(kāi)啟扇比例不高于40%)

  標準配置定義:

  木材:白橡木鋁材:建美玻璃:5+16A+5雙鋼化中空

  油漆:雷瑪仕(德國)五金:諾托(德國)膠條:三元乙丙

  D:其他類(lèi)別產(chǎn)品按照價(jià)格手冊6。5折進(jìn)行核價(jià)(以上促銷(xiāo)價(jià)格一定根據徐州木鋁門(mén)窗市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行制定)

  4、銷(xiāo)售員指定小區進(jìn)行針對性宣傳,激發(fā)潛在客戶(hù)。

  六、廣告配合方式

  活動(dòng)期間是否可以考慮電視臺廣告同步播出企業(yè)宣傳短片,這樣更能與活動(dòng)遙相呼應,起到意想不到的效果。

  七、前期準備

  前期準備分兩部分:

  1、人員安排:

  2、物資準備:DM宣傳單頁(yè)1500頁(yè)、條幅2幅、宣傳海報6張、搖獎轉盤(pán)1個(gè)。

  八、具體方案:

  1、發(fā)放DM單頁(yè)——在店面周?chē)l(fā)送傳單。發(fā)送的傳單里面主要是店面的特價(jià)商品跟相關(guān)的促銷(xiāo)信息;

  2、張貼海報——在店面跟門(mén)店周?chē)鱾(gè)人流量較多的區域粘貼海報,讓更多人知道中煤科瑞促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、人員培訓——培訓的主要內容是活動(dòng)方案、活動(dòng)細則以及需要注意的事項;保證人員個(gè)個(gè)懂得此次活動(dòng)的目標、內容、主題;

  4、指定小區促銷(xiāo)——銷(xiāo)售人員在指定小區進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)(發(fā)放DM但單頁(yè)、小區燈箱廣告等);

  5、網(wǎng)站宣傳—通過(guò)公司網(wǎng)站進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳;

  6、電視臺中煤科瑞企業(yè)宣傳片制作;

  7、短信、微信告知——通過(guò)短信、微信發(fā)送告知意向客戶(hù)中煤科瑞促銷(xiāo)活動(dòng);

  8、簽合同客戶(hù)或交定金客戶(hù)(定金不底于20x元)可獲得搖獎機會(huì )(獎項主要以抵貨款為主,合同額達到3萬(wàn)元可以搖獎一次,以此類(lèi)推;一等獎抵貨款金額不超過(guò)1000元);由于種種原因,預交定金客戶(hù)沒(méi)有最后簽訂訂貨合同,其預交定金不予返還;

  9、簽合同客戶(hù)或交定金客戶(hù)還可以得到VIP卡一張,憑VIP卡可以得到中煤科瑞公司免費門(mén)窗清潔保養服務(wù)一次;同時(shí)該VIP卡在下次使用可以享受正常優(yōu)惠基礎上再打9折優(yōu)惠;

  10、對于一個(gè)小區團購客戶(hù)(3家以上)或一次訂貨金額超過(guò)10萬(wàn)元的大客戶(hù),在活動(dòng)價(jià)格基礎上可再優(yōu)惠60元/平方米。

  九、人員配備以及時(shí)間節點(diǎn):

  費用預算夜宴活動(dòng)參展費1000元、DM宣傳單400元、海報制作100元、條幅200元、搖獎轉盤(pán)100元、企業(yè)宣傳片20x0元、其他費用1000元,預計費用:22800元

  十、其他事項

  1、對于活動(dòng)期間銷(xiāo)售員所完成的訂單,提成最低比例2%不變,旗艦店營(yíng)業(yè)員提成最低比例1%不變;

  2、活動(dòng)期間所有參與人員一定注意工作安全。

2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦2

  一、快訊檔期

  12月21日—元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

  二、促銷(xiāo)主題

  《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

  第一曲:《您許愿,我送禮》

  第二曲:《圣誕節,送歡喜》

  第三曲:《迎新春,獻賀禮》

  三、營(yíng)銷(xiāo)目的

  1、圣誕、元旦商機加強門(mén)店氣氛布置,大力提倡創(chuàng )意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發(fā)門(mén)店布置的積極性。

  2、各連鎖分店全力執行華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮促銷(xiāo)活動(dòng)計劃,發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,創(chuàng )造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。

  四、商品促銷(xiāo)

  1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷(xiāo)售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調味系列商品及火鍋用品。

  2、圣誕節前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

  3、元旦促銷(xiāo)期建議加強會(huì )員價(jià)的覆蓋面及特價(jià)幅度。在新的一年里,給會(huì )員顧客留下一個(gè)良好的印象;(元旦節日銷(xiāo)售,建議各大分類(lèi)銷(xiāo)售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì )員價(jià)的距離,做超低會(huì )員價(jià)銷(xiāo)售,并做快訊主題推介。)

  4、元旦快訊促銷(xiāo)品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介。

  5、元旦檔期推出10-20個(gè)品種做優(yōu)惠券印花價(jià)。制作省錢(qián)優(yōu)惠券,圣誕節當天購物滿(mǎn)100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。

  6、生鮮商品建議做1-2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。

  五、活動(dòng)促銷(xiāo)

  《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

  第一曲:《您許愿,我送禮》

  時(shí)間:12月21日—12月24日

  地點(diǎn):各連鎖分店

  內容:凡于活動(dòng)時(shí)間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿(mǎn)38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場(chǎng)有售,只能選一件)名稱(chēng)和本人姓名、聯(lián)系電話(huà)、身份證號碼填寫(xiě)到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節各店公開(kāi)抽出若干名(名額可由各門(mén)店根據抽獎情況而定,商品總價(jià)值不超過(guò)20xx元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節來(lái)臨的時(shí)候實(shí)現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門(mén)店,詳細運作待定。

  第二曲:《圣誕節,送歡喜》

  時(shí)間:12月20日—12月25日,每晚6點(diǎn)-8點(diǎn)

  地點(diǎn):各連鎖分店

  內容:

  1、活動(dòng)期間,由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節小禮物;

  2、凡一次性購物滿(mǎn)38元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時(shí)間內領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;

  3、散裝糖果,由采購部負責聯(lián)系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可減少,合計約200公斤。12月15日前下發(fā)各店;

  4、其他贈品、小禮物,活動(dòng)所需照相機及膠卷費用由各門(mén)店自行解決。

  六、氣氛布置評比活動(dòng)

  1、門(mén)店12月10日前按照市場(chǎng)部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;

  2、門(mén)店以創(chuàng )意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(cháng)分;

  3、市場(chǎng)部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;

  4、營(yíng)運部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評比活動(dòng);

  5、獎金總額3000元;

  6、門(mén)店和總部圣誕氣氛布置費用預計,20xx元;

  7、裝飾品由門(mén)店上報,市場(chǎng)部統一購買(mǎi),費用總額不超過(guò)10000元;

  七、費用預算

  《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》

  費用:

  1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店20xx元/20店=40000元

  2、第二曲:《圣誕節,送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

  3、《賣(mài)場(chǎng)氣氛評比》費用:3000元

2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦3

  一、活動(dòng)目的

  1、加強品牌活力、年輕、時(shí)尚的形象;

  2、加強對產(chǎn)品校園的宣傳和推廣;

  3、提高飲料在校園內的'銷(xiāo)量,并開(kāi)發(fā)新顧客。

  二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

  活動(dòng)預熱期:12月20號—29號(共計10天)

  正式活動(dòng)期:12月30日—1月1日(共計3天)

  地點(diǎn):各個(gè)高校校園內

  三、活動(dòng)對象

 。1)所有在校學(xué)生

  他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流。

 。2)在校的教職工及家屬

  他們的經(jīng)濟水平較高,會(huì )享受生活。

  四、活動(dòng)主題

  “吃、喝、玩”,樂(lè )在元旦!

  五、活動(dòng)的內容及安排

 。ㄒ唬┰﹤鬟f卡

  活動(dòng)預熱期間,宏達公司在校園內發(fā)放1000張元旦祝?ㄆ,將此祝?ㄆ炆厦,送上您的祝福,傳給他人?ㄆ嫌3個(gè)祝福語(yǔ)簽名,并在12月30日前送到校園內各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動(dòng)期間將免費獲得一瓶飲料。

  執行時(shí)間:12月30號活動(dòng)當天,逾期不給予。

 。ǘ┊a(chǎn)品試喝

  確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費者對產(chǎn)品加強認知和產(chǎn)生好感,形成購買(mǎi)欲望。并可通過(guò)試喝了解消費者對產(chǎn)品的喜好。在試喝過(guò)程中可以調查消費者最喜愛(ài)的產(chǎn)品并做記錄。

  執行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

 。ㄈ┏楠

  參與條件:只要購買(mǎi)飲料,無(wú)論什么口味,無(wú)論多少瓶,均可參與抽獎。

  抽獎規則:

  1、每人只能抽一次。

  2、以轉盤(pán)為抽獎工具,轉盤(pán)以宏達公司飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉盤(pán)分為6個(gè)部分,分別寫(xiě)著(zhù):紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

  3、中獎?wù)咴陬I(lǐng)取獎品時(shí)要進(jìn)行登記,寫(xiě)上姓名、電話(huà)、中獎物品;

  4、購物券可以到校園超市內換購

  獎品設置:

  1、轉到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

  2、轉到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

  3、轉到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

  4、轉到“購物券”,可以獲得價(jià)值50元的購物券。

  5、轉到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

  執行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

 。ㄋ模⿷{收集的瓶蓋換取獎品

  只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來(lái)一瓶,且獲得一次抽獎機會(huì ),進(jìn)行一次抽獎,同時(shí)要記錄。

  執行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程

 。ㄎ澹┳邉(dòng)促銷(xiāo)

  模仿游擊戰術(shù),安排促銷(xiāo)人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷(xiāo),增加除攤點(diǎn)以外的銷(xiāo)售額及產(chǎn)品的影響力。學(xué)生上下課有喝飲料的需求,在運動(dòng)場(chǎng)運動(dòng)的學(xué)生也需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷(xiāo)人員到學(xué)生宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷(xiāo)。

  執行時(shí)間:12月30日——12月31日學(xué)生上下課期間,并隔半小時(shí)到運動(dòng)場(chǎng)促銷(xiāo)一次。

 。┕婢杩罨顒(dòng)

  活動(dòng)與公益相結合,刺激消費者消費行為,并通過(guò)公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷(xiāo)活動(dòng)每銷(xiāo)售一瓶飲料將拿出一角錢(qián)捐贈給學(xué)院基金會(huì )以幫助貧困生。

  執行時(shí)間:活動(dòng)全程

  六、現場(chǎng)布置

 。ㄒ唬┤藛T安排

  請10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)

  1、1人負責元旦傳遞卡

  2、2人負責抽獎及換瓶蓋環(huán)節。

  3、2人負責兌換獎品以及記錄信息。

  4、1人負責免費品嘗。

  5、2人負責走動(dòng)銷(xiāo)售。

  6、2人負責公益活動(dòng)

 。ǘ┈F場(chǎng)安排

  1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫(huà)冊。

  2、在售點(diǎn)寫(xiě)上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的X架。

  3、免費品嘗的桌子一張。

  七、宣傳計劃

  1、20—29日:在學(xué)校內的幾幢宿舍分別找一個(gè)負責人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。

  2、2日—3日:工作人員統一穿著(zhù)“飲料”的工作服。

  3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。

  4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。

  5、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

  八、費用預算

  1、各高校場(chǎng)地租賃費,平均按每個(gè)高校500元計算,共有8個(gè)高校參與活動(dòng),共計4000元。

  2、促銷(xiāo)人員按每個(gè)高校10名計,共80名,按每人每天80計算,促銷(xiāo)活動(dòng)三天,共計6400元。

  3、促銷(xiāo)禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。

  4、元旦傳遞卡片,共計1000張,每張1元,共計1000元。

  5、傳單費用1000元

  總計:56000元

  九、活動(dòng)效果預測

  我們有理由相信,通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng),飲料在學(xué)生中的地位會(huì )有一個(gè)更大的提升。此次的校園銷(xiāo)售活動(dòng)定能取得佳績(jì)。相信通過(guò)我們細致的安排,此次活動(dòng)一定可以在校園內掀起“飲料”的熱潮。對樹(shù)立“”品牌也會(huì )有很大很好的影響。

2023產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案集錦4

  一、活動(dòng)背景

  自中國電信被分拆以來(lái),隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長(cháng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話(huà)網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現無(wú)線(xiàn)接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競爭局面。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶(hù)都已經(jīng)購買(mǎi)了手機的因素,以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行有效的細分,并在市場(chǎng)細分的基礎上提供不同的話(huà)費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

  在此情況下,隨著(zhù)宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì ),為夷陵通業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

  二、前期準備

  1、活動(dòng)主要負責人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案。

  2、活動(dòng)主要負責人與電信協(xié)商,為三大學(xué)生量身打造一種資費方式,有可能的話(huà),可以建造三大的局域網(wǎng)。

  3、為吸引學(xué)生使用,電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng),可以預存話(huà)費送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等。

  4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng),要求口才好,溝通能力強,能吃苦。

  三、小靈通的優(yōu)勢

  1、輻射比遙控器還低

  我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

  此外,小靈通在待機時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛生標準的1/150。

  2、話(huà)費低

  由于小靈通的資費標準和固定電話(huà)基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話(huà)費;另外小靈通不但可以打國內國際長(cháng)途,還可撥ip電話(huà),讓用戶(hù)在市內隨時(shí)隨地享用便宜的長(cháng)途電話(huà)。

  3、多姿多彩,酷炫生活

  目前移動(dòng)通信設備不僅具備基本的通話(huà)功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè )設備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶(hù)借助小靈通無(wú)線(xiàn)市話(huà)系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  四、三大具體情況

  1、市場(chǎng)潛力

  05級新生人數多,加上高年級學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大,大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體,是以后社會(huì )消費的主力軍,學(xué)生現在形成的消費觀(guān)念對以后的消費方式有很重要的作用。

  2、實(shí)際需求

  學(xué)校里有手機的人很多。60%的學(xué)生有手機,說(shuō)明高校學(xué)生對移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶(hù)對通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著(zhù)他可能會(huì )成為。

  夷陵通服務(wù)的顧客!耙苿(dòng)性”是夷陵通區別于固定電話(huà)的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng),學(xué)生主要通過(guò)固定電話(huà)或手機進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò ),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶(hù)。

  3、競爭對手的情況

  移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò )在校內并不好,在很多地方經(jīng)常沒(méi)有信號,很不方便,移動(dòng)的資費并不便宜且移動(dòng)在校內的用戶(hù)早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟收入,日;ㄙM大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費能力不高,月消費話(huà)費約25-200元不等,人均月話(huà)費約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),成本又低很多,是運營(yíng)商應該著(zhù)力培養的消費群體。

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