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市場(chǎng)調查策劃方案

時(shí)間:2022-09-08 15:15:28 策劃書(shū) 我要投稿

市場(chǎng)調查策劃方案

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預先制定方案是必不可少的,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的市場(chǎng)調查策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)調查策劃方案

市場(chǎng)調查策劃方案1

  一、調查目的:

  為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

 。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

 。2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。

 。5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jì)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

 。7)企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應環(huán)境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當效果如何。

 。8)竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

  四、調查地點(diǎn)免費提供:

  各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店

  五、進(jìn)程對策:

 。1)9月1日一9月3日,設計主要調查問(wèn)卷、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,設計師主辦。

 。2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調查登記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。3)9月3日一9月4日,用觀(guān)察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀(guān)察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

 。4)9月3日一9月10日,用訪(fǎng)問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪(fǎng)問(wèn),填調查表,調查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦。

  六、問(wèn)卷調查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:

  1、您是從哪里得知這一消息?()

  2、您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?()

  3、您是否有過(guò)糖尿病史?()

  4、您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?()

  5、您是否希望盡快得到治療?()

  6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

  7、您對送禮送健康是否也有認同感?();

  8、您愿意購買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養片”嗎?();

  9、您的其他感想是什么?請你留下患者的具體名字,年齡,地址,電話(huà),以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名,地址,電話(huà),我們日后將不定期對你進(jìn)行贈送禮品或驚喜。

市場(chǎng)調查策劃方案2

  一、調查目的和任務(wù)

  1、目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調查。

  2、任務(wù):

 。1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

 。2)根據中國人的接受程度來(lái)制定開(kāi)拓中國市場(chǎng)的戰略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會(huì )相對比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調,有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類(lèi)別會(huì )比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調查的對象會(huì )比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當的調查意義。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數據。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責調查,調查小組成員如下。

  組長(cháng):嚴三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長(cháng))

  副組長(cháng):高防老師(華東師范大學(xué)市場(chǎng)調研專(zhuān)業(yè)老師)

  成員:華東師范大學(xué)20xx級傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調查組織和調查進(jìn)程

 。1)培訓:20xx·5·20

 。2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長(cháng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進(jìn)行訪(fǎng)談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導進(jìn)入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開(kāi)水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪(fǎng)談,完成市場(chǎng)調查內容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場(chǎng)調查活動(dòng)的副組長(cháng)高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

 。3)調查:20xx·5·23

 。4)資料整理分析:20xx·5·24—25

 。5)調查報告撰寫(xiě):20xx·5·26—31

  七、調查費用

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

市場(chǎng)調查策劃方案3

  一、主題確定:

  經(jīng)過(guò)搜集到的市場(chǎng)資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數量,每年呈上升趨勢,手機賣(mài)場(chǎng)如雨后春筍,使手機賣(mài)場(chǎng)的競爭壓力逐年增加,我們針對此現象,對##市的手機市場(chǎng)的消費者做詳細的調查,并對通訊起了宣傳的作用。

  二、研究目的:

  1、提高通訊手機賣(mài)場(chǎng)的知名度

  2、提高通訊手機的銷(xiāo)售量

  3、減輕通訊在手機賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售壓力

  4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

  三、研究?jì)热荩?/strong>

  1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

 。1)消費者購買(mǎi)手機的價(jià)位

  很多消費者購買(mǎi)手機是看重的是價(jià)格,所以?xún)r(jià)格是我們調查的重點(diǎn)之一

 。2)消費者對手機功能的要求

  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

 。3)消費者對手機賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員態(tài)度的要求

  由于賣(mài)手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

 。4)消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿(mǎn)意程度

  為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額

 。5)消費者對手機品牌的要求

  消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

  2、手機市場(chǎng)

 。1)調查影響手機銷(xiāo)售的的因素

 、偈謾C價(jià)格

  由于市場(chǎng)上的企業(yè)或者店面所銷(xiāo)售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無(wú)幾,因此采取價(jià)格上的變動(dòng)會(huì )吸引更多消費者

 、谑謾C質(zhì)量

  許多消費者買(mǎi)手機都很注重其核心價(jià)值,但影響其核心價(jià)值的往往是手機的質(zhì)量

 、凼謾C外觀(guān)

  在手機價(jià)格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀(guān)往往會(huì )更吸引消費者

 、苜u(mài)場(chǎng)的內、外部環(huán)境

  店內外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會(huì )決定一位消費者購買(mǎi)心情和購買(mǎi)欲望,致使顧客流量減少

 。2)調查通訊在同類(lèi)商家手機賣(mài)場(chǎng)中所占的份額,以及在##市區手機賣(mài)場(chǎng)中所占的份額

 。3)調查市區通訊的競爭者的'優(yōu)勢、劣勢

  3、調查通訊手機賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)人員

 。1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實(shí)銷(xiāo)售會(huì )變得容易一些

 。2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 、俾殬I(yè)素質(zhì)

 、诘赖滤刭|(zhì)

 、畚幕刭|(zhì)

 。3)服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧

 、僬Z(yǔ)言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時(shí)禮貌用語(yǔ)拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢可能會(huì )對消費者留下好的印象,其結果是客戶(hù)會(huì )增多

  注:調查通訊手機賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

  3、調查通訊手機賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)人員

 。1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

  對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實(shí)銷(xiāo)售會(huì )變得容易一些

 。2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

 、俾殬I(yè)素質(zhì)

 、诘赖滤刭|(zhì)

 、畚幕刭|(zhì)

 。3)服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧

 、僬Z(yǔ)言

  服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時(shí)禮貌用語(yǔ)拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

 、谏駪B(tài)

  服務(wù)人員再向消費者介紹手機時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢可能會(huì )對消費者留下好的印象,其結果是客戶(hù)會(huì )增多

  注:調查通訊手機賣(mài)場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

  四、樣本情況

  樣本區域分布:xx市

  消費者樣本:從全市通訊多家手機賣(mài)場(chǎng)中隨機抽出10家通訊商場(chǎng)周?chē)南M者

  方案一:橋東10家手機商場(chǎng)周?chē)南M者

  方案二:橋西10家手機商場(chǎng)周?chē)南M者

 。2)消費者樣本:手機使用者200—250人

  五、調查方式:

  1、詢(xún)問(wèn)法:

 。1)利用傳統問(wèn)卷成本比較低

 。2)利用傳統問(wèn)卷所得到的信息比較準確

 。3)利用傳統問(wèn)卷容易操作,容易控制

  2、面談法:

 。1)面談法的對象、時(shí)間、人數、形式可以有調查人員掌握

 。2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實(shí)并富有啟發(fā)性

 。3)利用面談法對問(wèn)題的回收率較高可以收集有關(guān)被調查者的附加信息,提高調查結果的'可信水平

  六、研究日程:

  3月10日—3月17日:調查前準備:①確定主題②設計問(wèn)卷③人員分配

  3月18日—4月1日:實(shí)施填寫(xiě)問(wèn)卷

  4月2日—4月8日:分析、整理數據

  4月9日—4月10日:報告寫(xiě)作

  4月11日—4月16日:市場(chǎng)預測

  4月17日—4月24日:撰寫(xiě)決策

  七、人員安排:

  1、設計問(wèn)卷:一組

  2、問(wèn)卷調查:全體人員

  3、數據分析:二組

  4、市場(chǎng)預測:全體人員

  5、撰寫(xiě)決策:全體人員

  6、撰寫(xiě)報告:三組

  八、研究經(jīng)費:

  1、調查前準備費用:

 、俅_定主題費用xx元

 、谠O計問(wèn)卷費用xx元

 、蹎(wèn)卷印刷費用xx元

  2、實(shí)施填寫(xiě)問(wèn)卷費用:xx元

  3、分析整理數據費用:xx元

  4、報告寫(xiě)作費用:xx元

  5、市場(chǎng)預測費用:xx元

  6、撰寫(xiě)決策費用:xx元

  本次調研總費用為:xx元

市場(chǎng)調查策劃方案4

  一、調查名稱(chēng)

  xx公司的新產(chǎn)品——xx即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機遇,以便找準市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標消費群,目標銷(xiāo)售地區與城市,更好地制定營(yíng)銷(xiāo)方案,因此我們提議在近期內就此進(jìn)行全國范圍內的市場(chǎng)調查。

  二、調查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展狀況;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競爭對手與競爭品牌;

  3、了解與把握主要競爭對手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競爭對手的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況;

  5、比較分析主要競爭產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品各自的優(yōu)勢與劣勢所在;

  6、為xx公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷(xiāo)策略提供建設性意見(jiàn)。

  三、調查內容

  1、調查范圍

 。1)調查區域:

 。2)南方地區:2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選;

 。3)北方地區:2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽(yáng)、濟南、大連、天津中選;

  抽樣控制條件:

  A,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

  B,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

 。2)目標產(chǎn)品:xx

 。3)調查對象:(略)

  2、主要內容

 。1)目標地區及城市的確定:參考經(jīng)濟發(fā)展水平、消費意識等;

 。2)目標城市的基本情況:經(jīng)濟、人口、購買(mǎi)力、銷(xiāo)費狀況;

 。3)市場(chǎng)容量估計:

 。4)產(chǎn)品分析:

 。5)競爭對手的確定:

 。6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

 。7)主要競爭產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規格、包裝、主要功能;

 。8)銷(xiāo)售渠道分析:經(jīng)銷(xiāo)商及其對產(chǎn)品的評價(jià)與接受程度;

 。9)消費者評價(jià):觀(guān)念、態(tài)度、評價(jià)、行為等;

 。10)目標消費群的確定:特征

  四、調查方式

  1、文獻查閱:統計局、有關(guān)醫療機構與部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )、圖書(shū)館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談;

  3、消費者問(wèn)卷調查。

  五、調查流程與調查時(shí)間

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→xx公司確認→確定市場(chǎng)調查各環(huán)節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實(shí)施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫(xiě)、制圖、制表→向xx公司提交調查報告。

  2、調查時(shí)間

  共xx個(gè)工作日

  具體時(shí)間安排如下

 。裕

  六、調查主要預期結果

  1、市場(chǎng)容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產(chǎn)品;

  3、同類(lèi)產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評價(jià)、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)、切入點(diǎn);

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標區域和目標消費群定位、價(jià)格定位。

  七、調查費用

 。裕

市場(chǎng)調查策劃方案5

  一、調查目的:

 。簽榱俗プ‘a(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì )各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,市場(chǎng)調查策劃方案。

  二、調查日期:

  1、主要調查:9月1日一9月15日,

  2、次要調查:9月16日一11月30日,

  我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調查準備工作,60天的市場(chǎng)調研,確保萬(wàn)無(wú)一失

  三、調查內容:

  1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:

 。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養片”這一傳統品牌?

 。2)“今越糖可營(yíng)養片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

 。3)“今越糖可營(yíng)養片“的消費心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

 。4)您對”今越糖可營(yíng)養片“最喜歡和擔心的是什么?

 。5)您的消費心理是什么?有何購買(mǎi)習慣?

 。6)“今越糖可營(yíng)養片”的獨特賣(mài)點(diǎn)是什么?

 。7)“今越糖可營(yíng)養片”的包裝是否受歡迎?

  2、次要調查內容:(用觀(guān)察、分析法)

 。1)用戶(hù)的特點(diǎn)調查:人口,規模,分布,構成,變動(dòng)情況,城市,農村,主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。

 。2)影響用戶(hù)因素:購買(mǎi)力大小,社會(huì )風(fēng)俗,習慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買(mǎi)特點(diǎn)購買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。

 。3)用戶(hù)的需要調查:現實(shí)需要,潛在需要,意識到但未及時(shí)購買(mǎi),未意識到但以后會(huì )購買(mǎi),不購買(mǎi)。

 。4)產(chǎn)品在銷(xiāo)售區是獨家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因,規劃方案《市場(chǎng)調查策劃方案》。

 。5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

 。6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟爭力?用戶(hù)對價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?

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