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產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃

時(shí)間:2022-04-16 20:44:49 策劃書(shū) 我要投稿

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃模板合集九篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃模板合集九篇

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇1

  核心傳播概念提煉完成,接下來(lái),需要把復雜的作用機理重新梳理!白饔脵C理”一詞,西藥里面的化學(xué)成分作用過(guò)程,是西藥的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。

  那么,為什么普通的產(chǎn)品也需要這樣的“作用機理”呢?范志峰提示:要去支撐起產(chǎn)品的核心傳播概念。

  我們所知道的碧生源牌常潤茶,核心的傳播概念可能很多人都知道:“給你的腸子洗洗澡”,在醫藥保健行業(yè)稱(chēng)這個(gè)概念叫“洗腸”。既然提出了“洗腸”,那么,為什么要洗?你的產(chǎn)品又是怎樣洗的呢?我們需要把這個(gè)過(guò)程用非常通俗的話(huà)語(yǔ)告訴我們的購買(mǎi)人群。

  為什么要洗?我們住的房子,需要定期的打掃衛生,如果不打掃,就會(huì )很臟。腸道和房子一樣,也需要定期的打掃,如果不打掃干凈,就會(huì )堆積很多宿便,宿便就會(huì )滋生很多“毒素”,這些“毒素”就會(huì )使人體的內分泌系統紊亂,女性臉色就會(huì )暗淡、有癍、有青春逗、年齡大的人直接是便秘。那么,你要不要洗了呢?

  怎么洗呢?常潤茶就提出了清宿便、排腸毒的功能。常潤茶里面就含有很多XX藥物分子,這些藥物分子進(jìn)入腸道后就可以立刻清洗宿便,就好象我們沐浴一樣,用香皂或者沐浴露洗澡,在洗干凈的同時(shí),又舒服,而且還很清香。

  樂(lè )無(wú)煙為什么沒(méi)有油煙?因為里面的純鋼材料是用德國航天技術(shù)生產(chǎn)的,溫度始終控制在350度,再經(jīng)過(guò)XX工序,這樣就沒(méi)有任何的油煙了。

  20xx年有個(gè)真味如煙的電視購物產(chǎn)品,用動(dòng)畫(huà)和做試驗的方式把產(chǎn)品的“作用機理”體現出來(lái)。我在策劃雷達筆(防近視)的時(shí)候,在拍攝片子的時(shí)候,特別在作用機理的那個(gè)段落做了很多反復的實(shí)驗。

  說(shuō)到這里,其它行業(yè)的,不是醫藥類(lèi)的估計會(huì )說(shuō),很難提煉“作用機理”,其實(shí)不然。

  只要有核心的傳播概念,就會(huì )有作用機理。培訓行業(yè)也是一樣,20xx年范志峰策劃的“英語(yǔ)課本倒背如流”特訓班也一樣提煉作用機理。

  科學(xué)家斯佩里教授提出了左右腦分工理論。大腦分為左右腦組成,左腦動(dòng)手動(dòng)腳,右腦是思維。天才的愛(ài)因斯坦的右腦才開(kāi)發(fā)到了13%,每個(gè)孩子都有可能超過(guò)愛(ài)因斯坦,那就需要開(kāi)發(fā)。用科學(xué)的方法把右腦開(kāi)發(fā)出來(lái),讓孩子左右腦開(kāi)發(fā),6天把課本背完是不是就很簡(jiǎn)單了呢?

  范志峰:中國策劃學(xué)院客座教授、著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、蜥蜴團隊長(cháng)官親傳弟子,10年營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗,精通報紙10大寫(xiě)法、電視購物108策略、招商三大技巧,最為擅長(cháng)用醫藥保健手法武裝傳統行業(yè)。在醫藥經(jīng)濟報、21世紀藥店報、博銳管理在線(xiàn)、慧聰網(wǎng)、中國健商雜志、全球品牌網(wǎng)、商戰名家、渠道網(wǎng)、價(jià)值中國網(wǎng)設有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)欄。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇2

  執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)

  一、廣告策劃調研

  某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng),提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

  (一)各品牌香水的特色分析

  我公司的 香水(女士專(zhuān)用),在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

  香水與其他品牌的差異化比較

  香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價(jià)格(元)

  香水

  A品牌香水

  B品牌香水

  C品牌香水

  (二)香水廣告市場(chǎng)形勢分析

  經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

  20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

  單位:萬(wàn)元

  排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長(cháng)率(%)

  1 A品牌香水

  2 B品牌香水

  3 C品牌香水

  4

  (三)香水的目標市場(chǎng)描述

  1.香水市場(chǎng)細分如下表所示。

  香水市場(chǎng)細分表

  整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象

  國內外香水市場(chǎng) 1.主要市場(chǎng)(活躍客戶(hù)) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

  (2)美容界的專(zhuān)業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

  2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶(hù)) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

  (2)18~40歲的男性

  2.目標消費者研究。

  對于目標消費者的特征描述如下表所示。

  香水消費者特征分析表

  目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述

  1.購買(mǎi)渠道 未婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜

  (2)大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)

  (3)國外帶回

  已婚女士 (1)百貨專(zhuān)柜或百貨行

  (2)向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)

  (3)國外帶回

  2.購買(mǎi)狀態(tài) (1)用完再買(mǎi)

  (2)沒(méi)用完,看到喜歡就買(mǎi)

  (3)親友贈送

  3.消費行為(應用場(chǎng)合) (1)參加正式宴會(huì )

  (2)平時(shí)上班

  (3)外出逛街

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇3

  一、主辦單位:湖南雨露商貿有限公司

  承辦單位:中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )

  協(xié)辦單位:172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

  二、活動(dòng)時(shí)間:4月15日-5月9日

  三、活動(dòng)意義

  1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng )造更多的理論與踐相結合的機會(huì ),讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷(xiāo)大賽中通過(guò)演講、銷(xiāo)售、團隊合作等方式挑戰自我、營(yíng)銷(xiāo)自我、提高自我;

  2、參賽高校多,可很好的為各個(gè)社團在整個(gè)長(cháng)沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì )的實(shí)力,樹(shù)立好協(xié)會(huì )在各商家心中的良好形象。

  3、加強各大高校協(xié)會(huì )之間的聯(lián)系,建立好我們營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的交流平臺。

  4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

  5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應屆生大學(xué)生創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì ),為企業(yè)選拔人才、儲備人才。

  四、比賽流程策劃

  此次營(yíng)銷(xiāo)大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個(gè)階段。

  1、報名宣傳

  時(shí)間:4月15日--4月22日

  地點(diǎn):由各大賽區現場(chǎng)報名點(diǎn)

  負責人:各賽區委員

  要求:

  1)填寫(xiě)報名表

  2)到上上傳團隊相片和基本資料

  2、初賽

  時(shí)間:4月13日至4月19日

  地點(diǎn):各賽區即各個(gè)高校

  參賽人員:所有參加報名團隊

  負責人:各賽區委員

  比賽方式:

 、倭私狻俺剿肌。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私。此環(huán)節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

 、跔I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。參賽團隊對賽委會(huì )提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,時(shí)間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷(xiāo)售額為標。

  3、復賽

  時(shí)間:4月20日至4月26日

  地點(diǎn):長(cháng)沙市區

  參賽人員:各大賽區前五名隊伍

  負責人:賽委會(huì )

  比賽方式:

 、、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用ppt形式做出來(lái),提交給賽委會(huì )。然后再由賽委會(huì )進(jìn)行評選。

 、、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會(huì )提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內在長(cháng)沙市區內進(jìn)行推廣銷(xiāo)售。

  4、決賽:

  時(shí)間:5月9日

  地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

  參加人員:復賽產(chǎn)生的15強,整個(gè)賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

  比賽方式:

  決賽以及頒獎晚會(huì ),由復賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現場(chǎng)票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個(gè)獎項的頒獎。

  五、比賽評分細則

  初賽:以①、②兩個(gè)環(huán)節總分評出前五名。

 、侪h(huán)節為占初賽總分的30%;②環(huán)節為70%(兩個(gè)環(huán)節都為100分計)

  初賽總分為(①環(huán)節得分)x30%+②每隊環(huán)節銷(xiāo)售總額/最高銷(xiāo)售總額x70%

  各賽區前5強晉級

  復賽:①環(huán)節(ppt創(chuàng )意得分x20%)+②環(huán)節(每隊銷(xiāo)售總額+最高銷(xiāo)售總額x100分x30%)+網(wǎng)絡(luò )投票得分x20%+短信投票得分x30%

  總分前15名晉級

  決賽:觀(guān)眾投票得分x30%+短信投票得分x50%+網(wǎng)絡(luò )投票得分x20%

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇4

  一、我國農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現狀

  1.1農產(chǎn)品市場(chǎng)建設發(fā)展迅速

  我國農產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速,類(lèi)別繁多,包括糧油市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)、肉食禽蛋市場(chǎng)、干鮮果品市場(chǎng)等。農產(chǎn)品市場(chǎng)數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(cháng)和規模擴張后,現正逐步實(shí)現從數量擴張向質(zhì)量提升,流通規模上臺階,市場(chǎng)硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場(chǎng)運行質(zhì)量日趨看好。

  1.2農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農產(chǎn)品流通的主渠道農產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產(chǎn)品集中產(chǎn)區,基本形成了以城鄉集貿市場(chǎng)和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產(chǎn)品80%~90%是通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)提供的,農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的大力發(fā)展,對于搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、滿(mǎn)足城鎮居民農產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著(zhù)積極作用。

  1.3以配送、超市、大賣(mài)場(chǎng)等為主的現代流通方式發(fā)展勢頭迅猛

  超市作為一種新型現代營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,成為農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場(chǎng)在零售終端展開(kāi)了激烈的競爭,傳統農貿市場(chǎng)的市場(chǎng)地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應。

  二、市場(chǎng)分析

  1、顧客來(lái)源

  作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場(chǎng)以及家人自己享用,但隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產(chǎn)品需求量不斷增大,但是農村越來(lái)越少,所以我們農村的顧客就越來(lái)越多,包括城區家庭、餐營(yíng)業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來(lái)說(shuō),我們的發(fā)展前景是可觀(guān)的。

  2、面臨的競爭對手

  目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行農產(chǎn)品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場(chǎng)地,F在看來(lái)這是市場(chǎng)發(fā)展趨勢,科學(xué)地運用技術(shù)來(lái)服務(wù)生活,但是,即便技術(shù)再好也沒(méi)有農村天然的農產(chǎn)品營(yíng)養來(lái)得好,而且現在的農村也在接受新技術(shù),更科學(xué)的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產(chǎn)品。

  此外,現在的各大超市也在開(kāi)始售賣(mài)農產(chǎn)品,在一定程度上與我們形成了競爭關(guān)系,但從另一方面來(lái)說(shuō),他們也是我們的顧客之一。

  3、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢與劣勢以及解決措施

  優(yōu)勢:天然與科學(xué)的種植方法;新農村的發(fā)展帶來(lái)農村的發(fā)展;農民認識與技術(shù)的發(fā)展;農村與城市結合的發(fā)展趨勢;人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

  劣勢以及解決措施:

  1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢(qián)出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

  2)、有些貨物保存時(shí)間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長(cháng)時(shí)間沒(méi)有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術(shù),當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來(lái)保障自己的利益不受損害。

  3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產(chǎn)品,不能很好的滿(mǎn)足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產(chǎn)品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

  4)、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏(yíng)局面。

  三、經(jīng)營(yíng)策略

  1、農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)

  農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的先導為了實(shí)現諸如利潤、銷(xiāo)售增長(cháng)率等目標,農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者必須進(jìn)行市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與農產(chǎn)品儲運、銷(xiāo)售等一系列與市場(chǎng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在從事這些活動(dòng)時(shí),應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業(yè)、顧客、社會(huì )之間的利益關(guān)系,就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者必須首先回答的問(wèn)題。對于這一問(wèn)題的回答,就構成一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,也稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)治理觀(guān)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向的指南,也是為經(jīng)營(yíng)者在組織和謀劃企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的指導思想和行為準則,概括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度和思維方式,貫徹于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程之中。

  2、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)

  運銷(xiāo)觀(guān)念指導下,農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要依靠農產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷(xiāo)與促銷(xiāo)等手段來(lái)實(shí)現擴大銷(xiāo)售。農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念則通過(guò)協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即圍繞目標市場(chǎng)需求的變化,綜合地運用各種營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略,并加以?xún)?yōu)化組合,不斷創(chuàng )新,通過(guò)比競爭對手更加有效地滿(mǎn)足目標市場(chǎng)的需求來(lái)實(shí)現企業(yè)增長(cháng)和利潤的實(shí)現。

  第一,應該充分重視戰略性營(yíng)銷(xiāo),用好“市場(chǎng)探查”、“市場(chǎng)分割”、“市場(chǎng)優(yōu)先”、“市場(chǎng)定位”等戰略性4組合。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須源于對農產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細研究,通過(guò)市場(chǎng)研究,尋找潛在需求,捕捉市場(chǎng)機會(huì )。根據一些細分變量來(lái)分割市場(chǎng),進(jìn)行比較、評價(jià),選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標市場(chǎng),針對它的需求特點(diǎn)開(kāi)發(fā)適宜的產(chǎn)品,制訂合適的價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略,實(shí)現產(chǎn)品的既定目標。

  第二,充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價(jià)格策略”、“渠道策略”、“促銷(xiāo)策略”等戰術(shù)性“4組合。,高績(jì)效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng )新,而且在于靈活運用和有效組合每一個(gè)組合策略,形成動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,協(xié)調一致為顧客需求服務(wù)。

  第三,要積極應用“政治權利”和“公共關(guān)系”。由于農業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),比較利益低下,資金緊張,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統一般難以進(jìn)行廣泛的宣傳和促銷(xiāo),往往要充分依靠“政治權利”和“公共關(guān)系”這兩個(gè)策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統應積極參與社會(huì )活動(dòng),改善與社會(huì )各界的關(guān)系,樹(shù)立良好的形象,獲得社會(huì )各界的關(guān)心和支持,通過(guò)公共關(guān)系達到宣傳促銷(xiāo)目的。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會(huì )機構為農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造有利的外部環(huán)境。

  具體營(yíng)銷(xiāo)策略如下(從企業(yè)銷(xiāo)售農產(chǎn)品出發(fā)):

  一農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的`新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

  農產(chǎn)品和任何事物一樣,有著(zhù)出生、成長(cháng)、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業(yè)不能只顧經(jīng)營(yíng)現有的產(chǎn)品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素,也是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷(xiāo)、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功以后,還需上市成功,這意味著(zhù)新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴散。

  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念出發(fā)所采取的行動(dòng),因此首先必須是適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要,試銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費者對奇形異彩農產(chǎn)品需求,使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動(dòng)向,如烏骨雞、黑小麥等農產(chǎn)品雖分別屬雞、麥類(lèi),但因為其顏色非凡,藥用價(jià)值較高,不僅市場(chǎng)銷(xiāo)路好,而且經(jīng)濟效益高。因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿(mǎn)足消費者需求的新變化。

  二農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略

  農產(chǎn)品價(jià)格的制定可分為兩大類(lèi):一類(lèi)是政府定價(jià),另一類(lèi)是農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者定價(jià),依據農產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)供求狀況等因素決定其價(jià)格。農產(chǎn)品定價(jià)目標與程序以農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對其產(chǎn)品是否具備定價(jià)權力為前提條件。在市場(chǎng)經(jīng)濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價(jià)格作適當的調整。如價(jià)格折扣與折讓?zhuān)磳?shí)行讓利。抓住顧客的心理進(jìn)行促銷(xiāo)定價(jià)。

  三農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌化策略

  品牌是由名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個(gè)銷(xiāo)售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性,并使之與其他銷(xiāo)售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區別,借以促進(jìn)銷(xiāo)售的記號。品牌在市場(chǎng)競爭中的作用并不僅僅表現在農產(chǎn)品的識別功能上,雖然農產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)能夠首先通過(guò)品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場(chǎng)影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時(shí),還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競爭力。任何農產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰略的重要性。創(chuàng )馳名品牌是解決農產(chǎn)品賣(mài)難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價(jià)格的基礎,馳名品牌會(huì )給企業(yè)帶來(lái)高額利潤;品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計劃的執行效率;品牌是促進(jìn)產(chǎn)品擴張,促進(jìn)貿易的有力杠桿。

 、币悦麆(chuàng )牌。對市場(chǎng)競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)品實(shí)行商標注冊。創(chuàng )牌既是為了宣傳,擴大影響,同時(shí)也是為了保護品牌。

 、惨再|(zhì)創(chuàng )牌。嚴格按照質(zhì)量標準生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。

 、嘲b創(chuàng )牌。美化農產(chǎn)品外表。

 、醇哟髣(chuàng )牌宣傳力度,樹(shù)立良好品牌形象

 、底龊妹票Wo工作

  四農產(chǎn)品加工化策略

  農產(chǎn)品加工是指以農業(yè)生產(chǎn)中植物性產(chǎn)品和動(dòng)物性產(chǎn)品為原料,通過(guò)一定的工程技術(shù)處理,使其改變外觀(guān)形態(tài)或內在屬性的物理及化學(xué)過(guò)程;同時(shí)也是通過(guò)一定的治理技術(shù)處理,使其由初級產(chǎn)品轉變?yōu)橹瞥善,連接農業(yè)生產(chǎn)與居民消費的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。目前,農產(chǎn)品中直接能夠進(jìn)入生活消費及工業(yè)生產(chǎn)的種類(lèi)并不多,因此,農產(chǎn)品加工是不可或缺的產(chǎn)業(yè)。

  五農產(chǎn)品促銷(xiāo)策略

  農產(chǎn)品促銷(xiāo)是指農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者運用各種方式方法,傳遞產(chǎn)品信息,幫助與說(shuō)服顧客購買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品,或使顧客對企業(yè)產(chǎn)生好感和信任,以激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望,促進(jìn)消費者的消費行為,從而有利于擴大農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。農產(chǎn)品促銷(xiāo)有廣告推廣、人員推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要把促銷(xiāo)策略靈活運用,與顧客建立長(cháng)期關(guān)系,培養一批忠誠的顧客群。

  六農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

 、鞭r產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點(diǎn),開(kāi)拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節,通過(guò)內部關(guān)聯(lián)交易降低流通成本,穩定并降低市場(chǎng)價(jià)格,有助于提高農產(chǎn)品流通效率,對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著(zhù)積極意義。

  2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿(mǎn)足地區間農產(chǎn)品大規模流通的需要。

  3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績(jì)效。政府相關(guān)部門(mén)采取各種措施對包括農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、加工、消費等各個(gè)環(huán)節在內的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造,消除農產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個(gè)環(huán)節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營(yíng)效率。

  4.發(fā)展國際化營(yíng)銷(xiāo)渠道,把國內的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,解決國內農產(chǎn)品賣(mài)難現象,。同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、遠程運輸、窗口直銷(xiāo)等現代營(yíng)銷(xiāo)手段,激活流通,拓展市場(chǎng)。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇5

  各廠(chǎng)家或供應商進(jìn)行折扣銷(xiāo)售,在賣(mài)場(chǎng)懸掛條幅、促銷(xiāo)導購等必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核通過(guò),營(yíng)銷(xiāo)策劃部和商場(chǎng)管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷(xiāo)導購行為進(jìn)行嚴格檢查。

  一、期限

  自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,為期3個(gè)月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標。

  三、目的

 。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導選購xx產(chǎn)品,以達到促銷(xiāo)效果。

 。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向xx國市場(chǎng)。

  四、對象

 。ㄒ唬┮灶A備購買(mǎi)家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買(mǎi)xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費者把握時(shí)機,即時(shí)購買(mǎi)。

 。ǘ┰V求重點(diǎn):

  1、性能訴求:

  真正世界第一!

  xx家電!

  2、s.p.訴求:

  買(mǎi)xx產(chǎn)品,現在買(mǎi)!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現

 。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽皒x家電”國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

 。ǘ┮詘x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s、p、活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

 。ㄈ﹖v廣告,為贏(yíng)得國際消費者,促銷(xiāo)欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現場(chǎng)節目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

 。ㄋ模﹑op:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì )”

  為配合國際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì )同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區說(shuō)明會(huì )”,將本活動(dòng)之意義、內容及對經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現場(chǎng)講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動(dòng)內容

 。ㄒ唬┗顒(dòng)預定進(jìn)度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1、圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2、圣誕前后,是目標市場(chǎng)顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問(wèn)題不易妥善處理。

 。ǘ┗顒(dòng)地區

  在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場(chǎng)之大百貨公司舉行。

 。ㄈ┗顒(dòng)獎額

  1、“接力大搬家”幸運獎額

 。1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布

  區別 次別

  a地b地c地

  首次抽獎100名70名70名

  二次抽獎100名80名80名

  合 計200名150名150名

 。2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)相同,均為10分鐘。

 。3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

  2、“猜猜看”活動(dòng)獎額

 。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時(shí)猜中者,均分。

 。2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

 。ㄋ模┗顒(dòng)內容說(shuō)明

  1、收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場(chǎng),節目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀(guān)眾了解活動(dòng)內涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇6

  1999年關(guān)于“人力資源會(huì )計理論與方法”的一個(gè)研討會(huì )在首都經(jīng)濟貿易大學(xué)召開(kāi),把對人力資源會(huì )計的研究推向高潮。關(guān)于人力資源會(huì )計的文章非常多,這其中也存在著(zhù)良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價(jià)值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會(huì )計研究中存在的四個(gè)問(wèn)題:缺乏群體研究;獨創(chuàng )性研究成果少;計量模型多樣化;忽視科學(xué)性和適用性。

  (一)人力資源的確認問(wèn)題。

  是否把人力資源看作是一項資產(chǎn),是人力資源會(huì )計能否成立的關(guān)鍵。傳統觀(guān)點(diǎn)認為,人力資源不同于會(huì )計上的資產(chǎn),它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計量,不能完全被企業(yè)控制。另外,將人的價(jià)值金額化,也有損于人的尊嚴。與此相反,張惠忠教授認為,人力資源是企業(yè)能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業(yè)帶來(lái)預期收益的資源,其符合資產(chǎn)的定義,因而可以將其確認為資產(chǎn)。關(guān)于人力資源的具體屬性:有的學(xué)者認為可以將其確認為無(wú)形資產(chǎn);有的學(xué)者則認為人力資源依賴(lài)于人而存在,不同于無(wú)形資產(chǎn)的獨立性,不可以同時(shí)被不同的企業(yè)占有和使用,因而有別于有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),應將其單獨確認為一項人力資產(chǎn)。

  (二)人力資源的計量問(wèn)題。

  人力資源會(huì )計發(fā)展困境的直接原因就是人力資源資產(chǎn)的計量困難。無(wú)論哪種計量方法,最終還是回落到某一時(shí)點(diǎn)和某個(gè)場(chǎng)景下人力資源資產(chǎn)計量這一難點(diǎn)上,并未有實(shí)質(zhì)性的突破,人力資源價(jià)值計量無(wú)論用市場(chǎng)價(jià)值、工資補償、其他各種估計方法(商譽(yù)、評分、回歸)均存在較大的缺陷。

  (三)人力資源的攤銷(xiāo)問(wèn)題。

  與傳統會(huì )計一樣,企業(yè)擁有資產(chǎn)的目的是為了給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟利益的流入,隨著(zhù)資產(chǎn)的使用與消耗,資產(chǎn)的價(jià)值逐漸地轉移為企業(yè)產(chǎn)品的成本和期間費用。例如,原材料隨著(zhù)各部門(mén)的領(lǐng)用轉化為產(chǎn)品成本和期間費用,領(lǐng)用材料的計價(jià)可以采用先進(jìn)先出法、加權平均法等。再如,固定資產(chǎn)隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )發(fā)生有形損耗和無(wú)形損耗,會(huì )計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產(chǎn)品的成本和期間費用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無(wú)形資產(chǎn)同樣也得在一定的期間內攤銷(xiāo)。

  而人力資源“資產(chǎn)”則具有與上述一般資產(chǎn)不同的特殊性:一方面人力資源的價(jià)值在于其主體蘊涵的知識、技能的時(shí)效性,因此隨著(zhù)時(shí)間的流逝,其價(jià)值逐漸減小,所以要進(jìn)行恰當的攤銷(xiāo);另一方面人力資源的價(jià)值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動(dòng)或主動(dòng)實(shí)現了“干中學(xué)”,那么人力資源的價(jià)值可能出現上升趨勢;谏厦鎯煞矫娴目紤],不僅人力資源作為一項資產(chǎn)的計量有困難,而且對于應采取什么樣的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)以及推銷(xiāo)期間的確定,也是影響實(shí)務(wù)操作的一個(gè)障礙。

  (四)人力資源在會(huì )計報表中的列報問(wèn)題。

  關(guān)于人力資源應如何在會(huì )計報表中進(jìn)行列報,很多模式都僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字,這自然遠遠不能滿(mǎn)足決策需要。特別是在一般的觀(guān)念中,完整的信息須在會(huì )計三大報表中均得以體現,同時(shí)人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息,僅在資產(chǎn)負債表中列示幾個(gè)數字的做法只會(huì )導致信息供給不足。倘若人力資源會(huì )計報告僅體現于資產(chǎn)負債表,那么從某種意義上講,人力資源會(huì )計就沒(méi)有存在的必要。

  因為企業(yè)完全可以在報表附注中披露員工的學(xué)歷、職稱(chēng)等非貨幣信息,以代替表內的數字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關(guān)性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會(huì )計必須主動(dòng)提供更多的信息,如人力資產(chǎn)創(chuàng )造的收益和現金流量。針對這個(gè)問(wèn)題,一些研究者重新設計了損益表,試圖單獨列示人力資產(chǎn)的收益和費用。這種動(dòng)機是好的,但是其難度是可想而知的:企業(yè)的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產(chǎn)物,從理論上講是無(wú)法區分出人力資產(chǎn)所創(chuàng )造的收益和現金流量的。于是人力資源會(huì )計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應在三大報表中披露相關(guān)信息,但現實(shí)中又無(wú)法提供全面的信息。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇7

  一款手機有幾十個(gè)功能,為什么商務(wù)通手機只體現幾個(gè)功能?還賣(mài)的最貴?而且賣(mài)斷貨?

  家有兒女雷達筆可以矯正身姿,為什么就鎖定一個(gè)功能?10分鐘電視片就接了800個(gè);

  很多健品,批文是增加免疫力,那為什么有說(shuō)美容的、有說(shuō)補腎的、還有補腦的?銷(xiāo)量飚升;

  明明是記憶力的培訓,卻是賣(mài)“學(xué)習機會(huì )”,天價(jià)還要為孩子報名,不僅如此,孩子自己還哭著(zhù)要參加;

  功能定位的前提是確定消費人群。人群定好了,再取舍功能。

  高端的精英,在買(mǎi)手機的時(shí)候,很多重要的信息會(huì )存在在手機上,這塊人群的電話(huà)也多,相對而來(lái)的騷擾電話(huà)也多,私秘的空間相對較少。那么,這個(gè)人群最需要的功能是什么?他們需要自己的空間、防騷擾!商務(wù)通手機直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的電話(huà)一個(gè)也接不到,除了自己,誰(shuí)也看不到我的手機信息,給功能定了個(gè)好名字“隱形”。

  家有兒女雷達筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個(gè)功能,只說(shuō)防近視,為什么呢?因為買(mǎi)單的人是家長(cháng),家長(cháng)很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認為那是醫學(xué)上的問(wèn)題,需要醫療器械才可以做到。所以,放棄另外2個(gè)功能,在防近視上大做文章,無(wú)限放大防近視功能,把防近視功能用多個(gè)方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬著(zhù)寫(xiě),筆寫(xiě)不出字,坐端正,又可以寫(xiě)字,家長(cháng)說(shuō)、學(xué)生說(shuō)、名星說(shuō)、專(zhuān)家說(shuō)、發(fā)明人又是因為這個(gè)原因才發(fā)明的雷達筆。10個(gè)衛視先后新聞報道,當片子拍出來(lái),10分鐘就接了800個(gè);

  當一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)功能的時(shí)候,應該從多個(gè)功能中選擇出一個(gè)最符合市場(chǎng)需要的去塑造提煉,很多人會(huì )反對這個(gè)理論。因為,很多人會(huì )想,功能大了就好比捕魚(yú)撒網(wǎng),只要把網(wǎng)撒大,什么魚(yú)都有。不過(guò)也需要反過(guò)來(lái)想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。

  這就是功能定位的原因,一個(gè)項目或產(chǎn)品,功能準了,就有人搶著(zhù)買(mǎi)單。如何做好功能定位?最直接最簡(jiǎn)單的就是根據市場(chǎng)需求去確定產(chǎn)品的功能,不過(guò)這就需要取舍了。有句古話(huà),有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。

  市場(chǎng)要什么,就給市場(chǎng)定什么樣的功能,你最終目的是賣(mài)產(chǎn)品,你的功能是市場(chǎng)最需要的,還擔心產(chǎn)品賣(mài)不出去嗎?

  功能切忌太多,要不就會(huì )萬(wàn)J油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因為老百姓上當上多了,也是專(zhuān)家了。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇8

  一、 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品:

  1、 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):經(jīng)濟、無(wú)線(xiàn)WIFI(無(wú)需布線(xiàn)),遠程訪(fǎng)問(wèn)、有事信息提醒、云存儲;

  2、 目標客戶(hù):個(gè)人用戶(hù)

  二、 推廣(2大類(lèi)人群):

  1、 分銷(xiāo)類(lèi)人群:裝修公司:針對個(gè)人用戶(hù)多的特點(diǎn)

  網(wǎng)絡(luò )社區:QQ群 微信圈.

  人員流動(dòng)適中的商鋪或其它場(chǎng)所;

  2、直接用戶(hù): 個(gè)人家 商鋪 別墅等

  三、 運營(yíng):

  1、部門(mén)組織構架:業(yè)務(wù)員 對銷(xiāo)售終端客戶(hù)

  業(yè)務(wù)員 開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)人或商戶(hù)或公司(重點(diǎn)分銷(xiāo)類(lèi)人群) (獨立建立分店歸業(yè)務(wù)員所有)

  產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)理 負責區域內的產(chǎn)品統籌工作

  產(chǎn)品總監 負責產(chǎn)品運營(yíng)監督管理工作

  2、 培訓:定期組織培訓,產(chǎn)品操作方法,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗交流

  四、 前期策劃方案:

  1、 xx商場(chǎng)外組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  2、 活動(dòng)時(shí)間5月1日—5月3日

  3、 地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產(chǎn)品單頁(yè)c2w產(chǎn)品、小禮品等

  4、 參與人員 發(fā)傳單2人 ( )

  演示技術(shù)講解1人 ( )

  現場(chǎng)負責人1 名 ( )

  5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。

  6 場(chǎng)地支持 :設備運輸車(chē)輛一部 協(xié)調現場(chǎng)使用電源 1套

  20xx年04月27日

  xxx有限公司

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案策劃 篇9

  (1)產(chǎn)品市場(chǎng)分析:

  (2)策劃目標:每當消費者需要消費酒類(lèi)產(chǎn)品時(shí),很快就能想到“xx酒挺好的,就買(mǎi)它了”。

  (3)具體創(chuàng )意:

  舉辦品酒活動(dòng);在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場(chǎng)面向大眾消費者的品酒活動(dòng)。

  (一)事前準備

  1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負責人研究之后選擇一個(gè)比較有意義的或重要的日子。

  2、 選擇不同類(lèi)型,如高檔,經(jīng)濟,芳香,濃烈個(gè)類(lèi)型實(shí)用酒一定數量,并選取與其相符合展示模特,在活動(dòng)當天展示各類(lèi)型xx酒。

  3、 選擇場(chǎng)地,根據阜新當地具體情況,新瑪特是一個(gè)比較好的選擇。

  4、 根據場(chǎng)地準備場(chǎng)景布置設備

  5、 在準備的同時(shí),通過(guò)傳單,媒體提前向消費者作出宣傳

  (二)實(shí)施步驟

  1、在活動(dòng)當日清晨按設計要求搭建活動(dòng)場(chǎng)地

  2、場(chǎng)地建好后通過(guò)電子設施向路過(guò),到來(lái)的消費者做簡(jiǎn)單的活動(dòng)介紹與xx酒的歷史特點(diǎn)的講解。

  3、8-9點(diǎn)左右當有足夠的消費者時(shí),主持人登場(chǎng),作開(kāi)場(chǎng)介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類(lèi)型做相關(guān)介紹。

  4、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來(lái)到臺前品嘗自己比較感興趣的類(lèi)型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問(wèn)答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問(wèn)題提出問(wèn)題,找出xx酒還存在的問(wèn)題,并征求改進(jìn)意見(jiàn)。

  5、活動(dòng)接近尾聲,由主持人提出,活動(dòng)當日對購買(mǎi)xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見(jiàn)的消費者免費贈飲的優(yōu)待。

  (三)事后總結

  1、活動(dòng)過(guò)后,對當日試飲,購買(mǎi)的各類(lèi)型酒進(jìn)行統計

  2、對回收的調查表,意見(jiàn)單進(jìn)行詳細的統計

  3,對參加當日活動(dòng)的人群作出統計

  4、根據以上三點(diǎn)的統計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點(diǎn)以及改進(jìn)方向作出指導。

  (四)后續活動(dòng)

  1、以后的時(shí)間,將不定期就行類(lèi)型較小的相關(guān)活動(dòng),促使消費者加深對xx酒的了解和認識,并不斷的改進(jìn)提升。

  2、在城市舉行活動(dòng)的同時(shí),針對鄉村也要進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng),并在銷(xiāo)售點(diǎn)對xx酒的精神做廣告(最簡(jiǎn)單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)

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