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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2021-06-18 17:06:24 策劃書(shū) 我要投稿

【精華】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案六篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案六篇

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1

  一、成長(cháng)戰略

  采用市場(chǎng)滲透戰略。促使現有客戶(hù)增加購買(mǎi)次數、購買(mǎi)數量 ,利用促銷(xiāo)產(chǎn)品等手段搶占競爭對手的客戶(hù)——讓更多的潛在客戶(hù)、從未使用過(guò)我公司產(chǎn)品的客戶(hù)購買(mǎi)。

  二、競爭戰略

  采用成本領(lǐng)先戰略。在一個(gè)地區爭取市場(chǎng)份額最大化、銷(xiāo)售網(wǎng)略密集化,大大降低人員開(kāi)銷(xiāo)費用、監管費用、運輸費用、服務(wù)費用。服務(wù)好一個(gè)片區,讓片區客戶(hù)作為公司口牌的宣傳者。根據第一個(gè)市區的經(jīng)驗、復制到其他城市。

  三、市場(chǎng)細分戰略

  4S店、代理店、修理廠(chǎng)、汽車(chē)俱樂(lè )部、汽車(chē)裝潢店、工程基地、混泥土攪拌站。選擇競爭對手還沒(méi)有進(jìn)入的市場(chǎng)搶先占領(lǐng),能快速的提高銷(xiāo)售額。

  四、細分市場(chǎng)評估,確定目標市場(chǎng)

  需要與在職員工討論,對市場(chǎng)、行業(yè)了解后制定。

  五、市場(chǎng)定位戰略

  找到公司場(chǎng)頻與競爭對手產(chǎn)品的差異、優(yōu)勢,將產(chǎn)品差異化通過(guò)銷(xiāo)售人員,促銷(xiāo)傳達給消費者。同時(shí)、使用服務(wù)差別化戰略,區域主管定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),確保貨物第一時(shí)間到達客戶(hù)手里,對經(jīng)銷(xiāo)商店鋪里擠壓的貨物進(jìn)行及時(shí)的免費調換。

  六、形象差異化戰略

  聯(lián)系總公司、分批在寧夏每個(gè)市區建立1到2個(gè)“昆侖潤滑油店面”成為公司與客戶(hù)聯(lián)系的窗口,計劃每月1——2個(gè)。

  七、渠道策略

  1、公司——零售商——消費者

  銀川3區2縣1市、青銅峽、吳忠、平羅、惠農區。距離公司近的地區,實(shí)行廠(chǎng)家配送的方式,提高公司在中間環(huán)節的費用支出,提高銷(xiāo)售收入。

  2、公司——代理商或批發(fā)商——零售商——消費者

  石嘴山市、大武口區、中衛市、中寧縣、固原市以及各縣。利用經(jīng)銷(xiāo)送貨速度快、服務(wù)方便的方式,確?蛻(hù)滿(mǎn)意。

  八、客戶(hù)計劃

  1、訂貨會(huì )

  每年舉行一次訂貨會(huì ),1次訂購額達到3、8萬(wàn)元、給予(X 產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達到6、8萬(wàn)元、給予( Y產(chǎn)品)獎勵;1次訂購額達到9,、8萬(wàn)元、給予( Z產(chǎn)品)獎勵;并結合抽獎等活動(dòng),媒體報道(費用在3000以?xún)龋?/p>

  2、月度評估

  根據上月銷(xiāo)售額、制定下月銷(xiāo)售任務(wù)。對完成的給予公司的促銷(xiāo)產(chǎn)品,對沒(méi)有完成的給予銷(xiāo)售人員幫助、培訓、施壓等手段。

  3、免費培訓

  在合作初期對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行巡回的產(chǎn)品、銷(xiāo)售技巧培訓,同時(shí)、每個(gè)季節培訓一次。

  九、區域劃分、定員、定崗

  1、銀川市

  金鳳區、賀蘭縣(1人); 西夏區、永寧縣(1人); 興慶區、靈武市(1人)

  2、石嘴山市

  平羅、惠農(1人); 大武口區(1人); 石嘴山市(1人)3、

  吳忠市(1人);青銅峽(1人)

  4、中衛市(1人);中寧、同心(1人)

  5、固原市、各縣(1人),招代理的形式。

  共計11人。

  十、銷(xiāo)售目標制定

  1、年度目標:在去年的基礎上增長(cháng)30%——50%。

  2、季度目標:根據去年各季度的銷(xiāo)售額、產(chǎn)品的淡旺季、合理的制定季度目標。

  3、月度目標:分解季度目標到月度目標,按照3%——5%的速度遞增,然后將任務(wù)分配到每個(gè)主管身上,主管再將任務(wù)分配到代理商或批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商身上。

  十一、激勵機制

  1、工資形式

  保底1000+200元飯補+200車(chē)補+100元話(huà)補+任務(wù)提成+(-)超額提成。

  2、月度銷(xiāo)售競賽獎(每月休息5天)

  月冠軍100元次,下月多享受2天假,記2等功1次。月亞軍5 0元次,下月多享受1天假,記3等功1次。

  3、季度連續獎

  季度冠軍300元次,下季度多享受6天假,記1等功1次。季度亞軍200元次,下季度多享受3天假,記2等功1次。

  4、年度獎

  對完成公司所下達總任務(wù)者,獎勵工作服1套,下年可銷(xiāo)售每月8天假期(即雙休制),記1等功1次。

  5、每個(gè)季度舉行“價(jià)值與業(yè)績(jì)表彰大會(huì )”,實(shí)行人人參與,分享、聆聽(tīng)他們的成績(jì)、成長(cháng)、價(jià)值。領(lǐng)導給予肯定、表?yè)P,榮譽(yù)、物質(zhì)、獎金激勵。

  十二、培訓

  1、企業(yè)知識

  2、產(chǎn)品知識

  3、銷(xiāo)售技巧

  招聘合格員工入職后,進(jìn)行為期3——5天的集中培訓,每周5進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的培訓。

  十三、監督、考核

  以天為過(guò)程考核,以月為結果考核。每天至少要見(jiàn)10個(gè)客戶(hù)或達成2個(gè)訂單。

  1、每日晨會(huì )匯報8:10分(75%)

  客戶(hù)名稱(chēng)、準確地址、電話(huà)、銷(xiāo)售額、準客戶(hù)、有意向性客戶(hù)。

  2、每周銷(xiāo)售活動(dòng)計劃(5%)

  每周1上交。打算開(kāi)發(fā)客戶(hù)的區域、時(shí)間安排、預計銷(xiāo)售額、老客戶(hù)的維護計劃。

  3、顧客評價(jià)(10%)

  由行政部、營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理走訪(fǎng)時(shí)調查,反饋。

  4、領(lǐng)導以及內部員工評價(jià)(10%)

  A、態(tài)度;B、文明禮貌; C、知識技能

  十四、銷(xiāo)售部制度

 。▽玖私夂,協(xié)助行政部統一完成)。

  十五、產(chǎn)品終端計劃

  1、產(chǎn)品擺放策略

  所有零售店的產(chǎn)品必須擺放在顯眼的位置,消費者容易看到的位置,必要的時(shí)候進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略。

  2、廣告、信息溝通策略

  在終端張貼公司產(chǎn)品廣告,吸引和提醒客戶(hù)優(yōu)先購買(mǎi)公司的產(chǎn)品。

  

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2

  1.市場(chǎng)定位

  每一品牌的汽車(chē)在面試之前都要進(jìn)行市場(chǎng)定位分析。而奇瑞在市場(chǎng)定位分析方面做了大量工作。為收入較高的商業(yè)精英與高級白領(lǐng)們設計了高檔車(chē);為都市白領(lǐng)們設計了節能環(huán)保的中低檔轎車(chē);為年輕好動(dòng)、追求新鮮、即又積蓄不高的年輕人設計了價(jià)格低廉,青春時(shí)尚,有著(zhù)靚麗奪目外形的中低檔汽車(chē)。而奇瑞汽車(chē)在分析了中國汽車(chē)市場(chǎng)現狀的情況下,確定了先發(fā)展中低檔汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)戰略。因為,中高檔汽車(chē)的國際化大品牌較多且實(shí)力強大,與之抗衡需要做長(cháng)期戰略規劃。而低端轎車(chē)消費群體在迅速膨脹,并渴望釋放。因此,公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研設計了驚艷造形的奇瑞QQ,而QQ車(chē)型的推出震撼了整體國內汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng),一時(shí)間成了年輕人喜愛(ài)的產(chǎn)品,從而奠定了其在低端轎車(chē)市場(chǎng)的霸主地位。

  2.營(yíng)銷(xiāo)策略

  (1)震撼價(jià)格

  20xx年,在汽車(chē)業(yè)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,奇瑞汽車(chē)首先做出反映大舉下調價(jià)格,將奇瑞QQ的價(jià)格一舉降到29800元,頓時(shí)揭起了奇瑞QQ的搶購熱潮,也將經(jīng)濟車(chē)型的價(jià)格有了全新定位。奇瑞的價(jià)格震撼不僅僅表現在超低層面,還有其精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格的魅力。奇瑞在市場(chǎng)大幅降價(jià)而其銷(xiāo)售量穩定的情況下推出“新價(jià)格識別系統”———東方之子99999元,QQ33333元,風(fēng)云55555元,瑞虎11111元,這種創(chuàng )新性的定價(jià)方式,使奇瑞的品牌效應得到了最大程度的深化,各款產(chǎn)品在各自領(lǐng)域的價(jià)格標桿意義也更加突出。

  (2)促銷(xiāo)策略

  通過(guò)運用某些手段,使銷(xiāo)費者對產(chǎn)品感興趣,產(chǎn)生購買(mǎi)預望,并最終購買(mǎi)這便是銷(xiāo)策略中。奇瑞汽車(chē)的成功與其采用的促銷(xiāo)策略有著(zhù)重要的關(guān)系。如奇瑞汽車(chē)十分注重賽事的宣傳,利用人們對賽事的關(guān)注進(jìn)行有效宣傳促銷(xiāo),同時(shí)奇瑞還灌名自己的汽車(chē)拉力賽,使得全社會(huì )對這一品牌給予關(guān)注。

  (3)企業(yè)形象塑造

  另外,奇瑞汽車(chē)十分注重品牌形象的建設,將奇瑞汽車(chē)打造為親民價(jià)格、節能環(huán)保、民族自強的良好代表,從而促進(jìn)品牌的不斷發(fā)展。

  3.營(yíng)銷(xiāo)渠道

  (1)4S店銷(xiāo)售

  通過(guò)奇瑞汽車(chē)4S店進(jìn)行品牌車(chē)輛的銷(xiāo)售,這是當前各品牌汽車(chē)銷(xiāo)售的最常用方法之一。而奇瑞汽車(chē)十分注重4S店營(yíng)銷(xiāo)的品質(zhì),重點(diǎn)抓服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)態(tài)度與銷(xiāo)售能力并重,十分注重店員的素質(zhì)培養,讓顧客在汽車(chē)咨詢(xún)與購買(mǎi)時(shí)有著(zhù)良好的購物體驗,真誠的體現出其“親民”形象。

  (2)直營(yíng)店直銷(xiāo)

  奇瑞汽車(chē)直營(yíng)店在全國范圍內數量眾多,它是直接由總公司投資建設的汽車(chē)直銷(xiāo)中心,其特點(diǎn)是省去了中間銷(xiāo)售環(huán)節,使得在價(jià)格上更占優(yōu)勢,利潤空間更大,讓顧客有更多的配套服務(wù)。

  (3)汽車(chē)城渠道銷(xiāo)售模式

  汽車(chē)城匯道銷(xiāo)售模式屬于分網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的一種。當奇瑞汽車(chē)品牌在某一城市占有足夠的市場(chǎng)份額,即已經(jīng)做大做強時(shí)占據絕對優(yōu)勢地位的情況下,奇瑞公司針對城市發(fā)展情況,進(jìn)行城市汽車(chē)城的合理規劃,搶占足夠多的市場(chǎng)份額。當然,通常規劃這類(lèi)奇瑞汽車(chē)城都是在二三線(xiàn)城市。因為,在二三線(xiàn)城市對于中低端汽車(chē)的需求量大,且進(jìn)入品牌少,容易占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固地位。

  4.“微博+電商+汽車(chē)”的營(yíng)銷(xiāo)手段

  隨著(zhù)信息化社會(huì )不斷發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)普及,而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維模式正在充斥著(zhù)銷(xiāo)售市場(chǎng)。當前奇瑞公司緊跟主流媒體,提出全新?tīng)I銷(xiāo)理念——“微博+電商+汽車(chē)”。有人把當前稱(chēng)為“微時(shí)代”,“微博”、“微信”等充斥著(zhù)我們的生活,成為人們獲取信息的全新渠道。尤其是很多年輕人,有的甚至已經(jīng)不再接觸報紙、電視、收音機等傳統媒介,卻對互聯(lián)網(wǎng)世界無(wú)比依賴(lài);诖爽F狀,當前很多汽車(chē)企業(yè)也開(kāi)始嘗試“微營(yíng)銷(xiāo)”。而企業(yè)作為營(yíng)銷(xiāo)之用的微博也被稱(chēng)為“官微”,銷(xiāo)費者們以“粉絲”的身份,被“官微”吸引著(zhù)、營(yíng)銷(xiāo)著(zhù),取得了很大收益。然而,承受著(zhù)時(shí)間的推移,奇瑞公司發(fā)現受眾已經(jīng)對“官微”逐漸地厭倦并反感,對于瘋狂而來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)之戰已經(jīng)疲勞。而隨之而來(lái)的是中國電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展狀大,使得奇瑞公司也開(kāi)始思考,是不是要走網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之路?如何才能走得更成功?基于這樣一些思考,奇瑞首先通過(guò)奇瑞E5嘗試了“微博+電商+汽車(chē)”的營(yíng)銷(xiāo)理念。與目前各微博大多采取通過(guò)擁有眾多粉絲的微博大號轉發(fā)信息、發(fā)起活動(dòng)等模式相比,奇瑞E5為新的活動(dòng)加入了轉播降價(jià)、限時(shí)、限量促銷(xiāo)等充滿(mǎn)刺激的電商風(fēng)格玩法。

  (1)強調用戶(hù)的自發(fā)興趣

  據了解,奇瑞E5這次的“轉”回家活動(dòng),借助新上線(xiàn)的“微賣(mài)場(chǎng)”功能,網(wǎng)友可以直接在微博中團結起來(lái),為這款奇瑞重量級的新車(chē)重新定價(jià)!網(wǎng)友每轉發(fā)一次微博,商品價(jià)格就會(huì )自動(dòng)下降0.5元。這樣的變化,使得用戶(hù)參與活動(dòng)的興趣大大增強。有網(wǎng)友表示,奇瑞E5“轉”回家活動(dòng)最有意思的不僅僅只是“轉播降價(jià)”這個(gè)新鮮體驗,更好玩的是還可以跟其他網(wǎng)友一起體驗降價(jià)過(guò)程中的“心理博弈”。據報道,3月15日上線(xiàn)的奇瑞E5優(yōu)悅型CVT截至20日當天,就已經(jīng)累計被微博粉絲轉播7萬(wàn)多次,累計降價(jià)2萬(wàn)5千多元,降幅高達33%!

  (2)對傳播效率有優(yōu)化作用

  通過(guò)“轉”回家活動(dòng),奇瑞E5在微博的聽(tīng)眾數天之內漲了3萬(wàn)多人,平均1秒就有2位粉絲加入。相比活動(dòng)前的鴉雀無(wú)聲,現在奇瑞E5微博里面是評論回復人聲鼎沸!拔①u(mài)場(chǎng)”的活動(dòng)微博為其帶來(lái)了近十萬(wàn)次曝光。電商最為看重的購買(mǎi)轉化率指標,遠高于其他的傳統渠道帶來(lái)的轉化水平。事實(shí)證明,微博加電商的微賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)形式效果非常誘人。而在傳統微博中,當粉絲數量達到一定程度后,其實(shí)活躍度是在下降的。所以許多活動(dòng)的互動(dòng)感覺(jué)都是死的,比較枯燥。但在奇瑞E5的“轉”回家活動(dòng)中,每個(gè)用戶(hù)幾乎都是真實(shí)的。

  5.總結

  奇瑞汽車(chē)的成功與其精準營(yíng)銷(xiāo)有著(zhù)密不可分的關(guān)系。而奇瑞汽車(chē)的不斷創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)手段也是適應當下迅猛發(fā)展的數字時(shí)代潮流的。奇瑞的成功不可簡(jiǎn)單復制,但卻可以總結出“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新”的大致原則,供參考借鑒。

  作者:王晨爽 單位:長(cháng)春汽車(chē)工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:舞動(dòng)青春,展現自我

  二、活動(dòng)對象:外語(yǔ)系全體學(xué)生

  三、活動(dòng)時(shí)間:XX年xx月x日xx月x日

  四、活動(dòng)承辦單位:外語(yǔ)系學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心

  五、活動(dòng)目的:

  我中心舉辦此次實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽,旨在通過(guò)此次大賽提高本系學(xué)生的學(xué)習興趣,以增加學(xué)以致用的能力。同時(shí)這也是一個(gè)團隊合作精神的鍛煉,讓同學(xué)們從中積累經(jīng)驗以提高學(xué)生綜合素質(zhì),為以后的工作做積累。我們期望關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)生可以借此機會(huì )進(jìn)一步深化對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認識和感悟。

  六、參賽形式:

  以組為單位,每組3-5人,自擬組名,向各班班長(cháng)報名參加。

  七、活動(dòng)具體流程安排:

  (一)大賽前期準備工作:

  1、外聯(lián)部到校外拉贊助。

  2、申請比賽期間所需的場(chǎng)地及逸夫樓45多媒體教室。

  (二)大賽的宣傳及報名階段

  a、宣傳手段:通過(guò)班級、宣傳單、海報、橫幅、廣播臺等。

  1、會(huì )議通知外語(yǔ)系各班班長(cháng),同時(shí)印發(fā)一份實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)大賽宣傳單,并向其講解活動(dòng)具體事項;

  2、聯(lián)系系學(xué)通社,出一份海報公示于校道或者綜合樓作宣傳活動(dòng);

  3、同時(shí)以廣播和網(wǎng)絡(luò )形式宣傳,盡可能的宣傳到每位同學(xué)。

  b、報名方式:

  1、班級報名:各班長(cháng)領(lǐng)取報名表格,并在規定時(shí)間內將報名表和作品上交學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心指定處;

  2、設點(diǎn)報名:由本中心在校道等地方設點(diǎn)進(jìn)行報名。

  (三)大賽實(shí)施階段(12月5日12月6日)

  環(huán)節一:實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)。(12月5日)

  各團隊領(lǐng)取一定數量的產(chǎn)品,在規定時(shí)間(12月5日一天)內,在指定的地點(diǎn)設點(diǎn)銷(xiāo)售(詳見(jiàn)附圖)。跟據團隊銷(xiāo)售的業(yè)績(jì),決定本環(huán)節該隊所積累的分數。銷(xiāo)售方式和促銷(xiāo)手段由各團隊自定。

  環(huán)節二:成果展示。(12月6日下午)

  各團隊在實(shí)戰銷(xiāo)售之后,將本團隊的銷(xiāo)售成果及心得等以電子形式進(jìn)行展示,評委根據參賽者的表現、展示的內容等進(jìn)行本環(huán)節的打分。(電子形式可多樣,如word、ppt、照片、錄像等,展示內容可以是心得體會(huì ),銷(xiāo)售經(jīng)驗等。)

  環(huán)節三:現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。(12月6日下午)

  由參賽團隊選出一名代表或者以團隊形式在現場(chǎng)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行推銷(xiāo),評委根據參賽者的表現對本環(huán)節進(jìn)行打分。(注:環(huán)節三在講解時(shí)使用漢語(yǔ)不扣分,若使用外語(yǔ)可酌情加分。)

  (四)評分及統分階段

  評比人員:由相關(guān)的老師和輔導員、各組織代表進(jìn)行評比。

  評分標準:

  1、環(huán)節一占6%,環(huán)節二占25%,環(huán)節三占15%。

  2、各環(huán)節的總分均為一百分。

  3、評出相應獎項,據三環(huán)節總得分評定。

  九、獎項設置:

  一等獎1名

  二等獎2名

  三等獎3名

  優(yōu)秀獎若干名。

  十、人員安排:

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4

  一、【營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)背景】:

  中秋是傳統的佳節,國慶更是舉國歡慶的大節日,更逢XXXX各業(yè)種大調整完畢,形象和檔次再次提升。這三大熱點(diǎn)必將掀起一陣銷(xiāo)售熱潮,各業(yè)種把握時(shí)機,甄選商品再掀銷(xiāo)售新高。

  二、【活動(dòng)目標】:

  同比提升30%,提升商場(chǎng)美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛,突出家文化帶給消費者的溫馨感覺(jué)。

  三、【活動(dòng)主題】:

  中秋.十一雙節同歡、XXX耀眼XXXX

  四、【廣告詞】:

  賞中秋、慶國慶、走親朋、送好禮、到XX

  中秋國慶喜連連、XX商品好又全

  中秋國慶雙聯(lián)歡 超低折扣大惠戰

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  中秋節主題活動(dòng) 9月17日(周五)——23日(周日)7天

  甜蜜婚慶購物周 9月24日(周五)——30日(周日)6天

  十一國慶主題活動(dòng) 10月1日(周五)——7日(周日)7天

  第一部分:中秋節主題活動(dòng)

  六、活動(dòng)內容:

  1.中秋美味匯展

  請XX超市中心店及各超市門(mén)店全力聯(lián)系供應商引進(jìn)知名月餅如 “德懋恭”、 “稻香村”、好利來(lái)、阿美莉卡等著(zhù)名品牌,全力推出各種風(fēng)格、各種口味的月餅,大擺熱賣(mài)形成中秋美食一條街的陳列氛圍。重點(diǎn)對月餅禮盒、名煙名酒名茶、節日禮品類(lèi)、水果類(lèi)、海鮮類(lèi)進(jìn)行強力推薦,可于各品類(lèi)中找出2—3款做超低價(jià),吸引消費。要與競爭店形成鮮明對比,使消費者對我店的商品產(chǎn)生新穎、特別、全面的購物新感覺(jué)。

  2、奢華秋品、時(shí)尚綻放

  穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運動(dòng)休閑、針紡,本次活動(dòng)集中推出展示國內外知名品牌的秋款新品,并結合中秋節給予全場(chǎng)深情價(jià),部分商品再降1——2折的適度折扣。針紡業(yè)種為即將到來(lái)的旺季作好鋪墊,重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌火爆上市的宣傳,針對調整升級推出華麗轉身、榮耀升級——大升級、轉驚喜活動(dòng)(活動(dòng)期間到二樓預購羊絨羊毛商品可轉轉盤(pán)一次,領(lǐng)取指定的立減金額,可設置50—200元的立減金額。每日限前100名)同時(shí)各業(yè)種最后庫存夏季商品開(kāi)始1-2折的超低價(jià)折扣。

  營(yíng)銷(xiāo)部將在DM廣告重點(diǎn)宣傳。

  3、20xx金秋婚慶月:珠寶、化妝、家居床品、家電形成互動(dòng),相互給予立減xx元的折扣。(立減金額有業(yè)種擬定,但須報營(yíng)銷(xiāo)部)食品業(yè)種、超市酒水、糖果、干果類(lèi)商品全市最低價(jià)。免費送到指定位置。開(kāi)展公司級的大套購,聯(lián)購滿(mǎn)50000、30000、20000等金額贈送不同婚慶大禮。(本活動(dòng)初期即開(kāi)始宣傳,24—30日開(kāi)展最大力度)

  4、會(huì )員活動(dòng):(1)會(huì )員購物即贈購物袋一個(gè)(2)會(huì )員購物滿(mǎn)300元贈送月餅禮盒(3)會(huì )員購物滿(mǎn)500元送大閘蟹。(4)新人免費辦理會(huì )員卡、信用卡并贈送雙卡好禮。(5)會(huì )員持會(huì )員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠0.5—1折,各專(zhuān)柜的商品都要有會(huì )員優(yōu)惠。不參加商品上報營(yíng)銷(xiāo)部個(gè)別明示,營(yíng)業(yè)員要將會(huì )員卡卡號標明在購物小票上。無(wú)會(huì )員卡消費不予打折。

  5、特別活動(dòng):購月餅禮盒滿(mǎn)500元以上可免費郵寄及全國各地,為您的親人送去濃濃的思念。

  第二部分:甜蜜婚慶購物周主題活動(dòng)——花嫁喜事、緣起xx

  1、婚慶商品甄選:各穿品業(yè)種開(kāi)展主題活動(dòng),如西裝節、禮服節、婚慶鞋品、旅游必備裝、床品節、超市開(kāi)展婚慶用品、食品展;閼c周期間都要推出至少20個(gè)知名品種的婚慶特供商品,DM作重點(diǎn)宣 傳。珠寶賣(mài)區推出新款鉆戒、項鏈等黃金珠寶類(lèi)首飾。xx金店黃金首飾免費清洗,首飾維修加工只收成本費。鐘表賣(mài)區推出情侶表;化妝賣(mài)區推出新娘套裝禮盒等。家電業(yè)種推出多款婚慶價(jià)的電腦、數碼攝像、照像機、手機及各種大小家電,保證價(jià)格略低于其他商家。同時(shí)大力開(kāi)展分期付款、以舊換新等業(yè)務(wù)。

  本次活動(dòng)重點(diǎn)為床品賣(mài)區,以圣夫島品牌的超低價(jià)熱賣(mài)、正門(mén)展演為主,聯(lián)動(dòng)全賣(mài)區床品5-6折空前火爆熱銷(xiāo),最終帶動(dòng)其他各業(yè)種開(kāi)展轟動(dòng)性婚慶商品促銷(xiāo),精耕細作深入挖掘我市婚慶市場(chǎng)的潛力 ,從而大力提升我店銷(xiāo)售。

  2、攜手XXX,同賀婚慶周

  婚慶月期間,單張小票購物滿(mǎn)300元可得100元xxx樓禮券;滿(mǎn)500元可得200元禮券;滿(mǎn)700元可得300元禮券,每天限量100張,先來(lái)先得。發(fā)放地點(diǎn):xxxx中心。

  3、特別活動(dòng):婚慶在XX,天天送大獎

 。1)活動(dòng)期間,24日——30日在xxxx累計購物滿(mǎn)1000元以上可抽喜慶紅包(最多抽三次),現場(chǎng)辦理大商卡1000元抽五次(100%中獎)。

  獎品為:10元或100元的紅包

 。2)辦理xxx滿(mǎn)10000元、20000元30000元以上贈逐級大禮或加贈換購好禮、業(yè)種商品再降折、特供商品任您選、xxx卡大升值商品等活動(dòng),xxx小家電類(lèi)商品、床品、xxx床品賣(mài)區上報部分商品換購最低價(jià)。(參加活動(dòng)的商品減免相應商場(chǎng)扣點(diǎn))

  4、會(huì )員活動(dòng):

  1、好事成雙——持結婚證購物可享受雙倍積分。

  2、新人免費辦理會(huì )員卡贈送圣夫島床品百元打折卡(明示商品不能使用)或xxx電影票一張

  3、免費辦理中國銀行、興業(yè)銀行的信用卡并贈婚慶禮品

  第三部分:國慶主題活動(dòng)——國慶七天、狂減狂歡

  穿品類(lèi)滿(mǎn)400元減150元(6.5折)或滿(mǎn)500減200元(6折)

  運動(dòng)類(lèi)商品200減40元 婚慶類(lèi)商品按婚慶周活動(dòng)進(jìn)行

  1、各穿品業(yè)種以應季正價(jià)商品(女裝、男裝、靴鞋、針紡、四樓文體、五樓兒童床品、xxx超市一樓)為重點(diǎn),借各業(yè)中調整完畢之勢推出大力度的滿(mǎn)減活動(dòng),全力提升銷(xiāo)售。(不參加品牌上報營(yíng)銷(xiāo)部)

  2、非常七天、非常折扣:各業(yè)種除正價(jià)商品外要組織部分特價(jià)商品,要求各類(lèi)穿品選出100款商品最為犧牲商品,新品6-7折、落季商品2-4折火爆銷(xiāo)售,全線(xiàn)讓利。

  3、化妝珠寶鐘表:化妝品主打各品牌的秋季保濕、護膚系列,全場(chǎng)品牌要充分抓住黃金周契機加大贈送力度,活動(dòng)期間滿(mǎn)200減30基礎上全場(chǎng)5倍積分;珠寶鐘表各品牌總體折讓幅度要在現有基礎上再降0.5-1折。

  4、會(huì )員價(jià)商品:活動(dòng)期間會(huì )員購物再降0.5——1折

  5、大商電器:滿(mǎn)1000元減150元

 。1)、華麗大升級、價(jià)格大突破:大家電類(lèi)滿(mǎn)1000元減150元贈送好禮小家電類(lèi)全線(xiàn)品牌勁掀底價(jià)狂飆,傾力惠民。

 。2)、七天歡慶、七重謝禮:家電業(yè)種要加大贈品力度,商場(chǎng)贈禮、廠(chǎng)家禮、套購禮、婚慶禮、會(huì )員禮、鄉鎮車(chē)補禮、刷卡禮、等七重大禮慶十一。

  6、大商超市(1)、參加公司幸運大抽獎活動(dòng)(當日可累計);

 。2)、聯(lián)手各廠(chǎng)家推出千種特價(jià)商品及會(huì )員特價(jià)商品;

 。3)、開(kāi)展廠(chǎng)家戶(hù)外展演及展賣(mài)活動(dòng)。

  7、特別活動(dòng):華誕61、非凡國慶禮(費用由參加活動(dòng)供應商與公司各擔一半)

  活動(dòng)期間,凡當日在xx各穿品賣(mài)場(chǎng)購物單張小票滿(mǎn)下列金額即可獲得如下贈禮(食品、超市、明示品牌不參加本活動(dòng),珠寶、電器類(lèi)貴重商品按3倍計算):當日累計購物滿(mǎn)400元,贈價(jià)值20元贈品;(2)、滿(mǎn)600元,贈30元贈品;(3)、滿(mǎn)800元,贈40元贈品;(4)、滿(mǎn)1000元,贈60元贈品;(5)、滿(mǎn)1500元以上送90元xx卡

  發(fā)放地點(diǎn)在xxx中心,商品部安排公司各部門(mén)輪流發(fā)放。

  8、會(huì )員活動(dòng):

  1、十一期間會(huì )員購物達額可領(lǐng)取上一級獎品。

  2、會(huì )員購物雙倍積分

  3、會(huì )員購物即可領(lǐng)取環(huán)保購物袋

  9、戶(hù)外展演,時(shí)尚秀場(chǎng):十月1、2、3日三天正門(mén)舞臺,由各業(yè)種安排品牌開(kāi)展門(mén)前露天演出活動(dòng),品牌推介,互動(dòng)娛樂(lè ),低價(jià)特賣(mài)等活動(dòng)。同時(shí)xxxxxxxxx等友情助演(時(shí)間、內容上報營(yíng)銷(xiāo)部)

  活動(dòng)要求:

  1、本次活動(dòng)要求各業(yè)種轄下品牌盡全力參加,部分品牌可以適當放寬但需報營(yíng)銷(xiāo)部

  2、各業(yè)種要保證折度到位,讓消費者產(chǎn)生震撼,商品部負責于活動(dòng)前3天檢查各業(yè)種折讓及貨品準備情況

  4、本次活動(dòng)是今年“十一”檔期的最重大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),集團也在此期間開(kāi)展了銷(xiāo)售競賽活動(dòng),因此各業(yè)種、各賣(mài)區對此要有足夠的重視,加大活動(dòng)力度,落實(shí)好商品,全力以赴提高銷(xiāo)售,必保實(shí)現同比增長(cháng)30%的銷(xiāo)售目標。

  5、公司將開(kāi)展多樣的銷(xiāo)售勞動(dòng)競賽活動(dòng),形式及獎勵辦法由工會(huì )出臺。

  6、本次活動(dòng)各業(yè)種上報的DM商品信息要突出每一波主題活動(dòng)及價(jià)位優(yōu)勢。務(wù)必于9月9日下午15:00之前上報第一波商品信息。(后兩波另通知)業(yè)種經(jīng)理要簽字確認。DM版式附后,請各業(yè)種根據版面掌握上報信息量。

  7、本次活動(dòng)時(shí)間長(cháng)、主題多請各業(yè)種認真傳達準確傳達活動(dòng)內容,確保傳達到每一位員工,避免錯誤宣傳造成顧客投訴。

  8、珠寶、鐘表、女裝、男裝、靴鞋、針紡、床品、羽絨、五個(gè)業(yè)種各出2個(gè)空飄球。9月30 日懸掛xxxx門(mén)前,裝點(diǎn)節日氣氛。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5

  圣誕節(每年12月25日)對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新奇而熟悉的節日,越來(lái)越多的中國人開(kāi)始慶祝圣誕節。圣誕節的前一夜被成為“平安夜”,在當天,包裝精美的“平安果”受到很多消費者的追捧,更是給很多銷(xiāo)售商帶來(lái)了商機。假設在“平安夜”當晚,我們學(xué)校要舉行一次晚會(huì ),你作為一位營(yíng)銷(xiāo)精英,你會(huì )發(fā)現哪些商機呢?又會(huì )怎樣把握住它呢?

  一、比賽主題

  營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰之“快樂(lè )圣誕”營(yíng)銷(xiāo)策劃比賽

  二、比賽目的.

  為了使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)更好地運用所學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識,明白課堂上理論知識教學(xué)的重要性。通過(guò)對平安夜和圣誕節期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃,更加了解學(xué)校這個(gè)市場(chǎng),讓學(xué)生學(xué)有所用,增強所學(xué)知識的實(shí)用性。

  三、比賽內容

  參賽同學(xué)對平安夜和圣誕節期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行策劃,上交策劃書(shū)。

  注:如果參賽人數較多,將在所有策劃書(shū)中通過(guò)評分挑選一部分進(jìn)入第二輪的解說(shuō)答辯環(huán)節(具體實(shí)施會(huì )及時(shí)通知)。

  四、參賽對象

  14級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生

  五、報名時(shí)間

  20xx年11月3日-11月7日

  六、活動(dòng)步驟

  1、籌劃階段:由指導老師到班級進(jìn)行動(dòng)員宣傳及鼓勵學(xué)生報名參加第二課堂培訓和比賽

  2、培訓階段:

  第一次培訓: 老師解讀比賽規則和注意事項,現場(chǎng)確認各隊負責人

  培訓時(shí)間:11月10日下午16:30

  培訓地點(diǎn):綜合樓511

  第二次培訓:“營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)寫(xiě)作培訓”

  培訓時(shí)間:11月13日下午16:30

  培訓地點(diǎn):綜合樓511

  3、實(shí)施階段:

  第一階段:學(xué)生制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  方案上交時(shí)間:11月27日

  第二階段:入選學(xué)生解說(shuō)答辯(必要時(shí)進(jìn)行)

  時(shí)間:另行通知

  4、評比階段:評委老師進(jìn)行評分。

  七、比賽規則

  1、參賽學(xué)生自行組隊,每個(gè)隊伍人數不得多于5人;

  2、參賽學(xué)生需圍繞“快樂(lè )圣誕”這一主題,所策劃的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也是針對圣誕節和平安夜進(jìn)行的;

  3、所做策劃書(shū)必須是原創(chuàng )的,嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,取消評獎資格。

  八、比賽獎勵

  一等獎、二等獎、三等獎各一名,發(fā)放獲獎證書(shū);

  最佳創(chuàng )意獎一名,發(fā)放獲獎證書(shū);

  最佳組織獎(給班級),發(fā)放獎狀。

  九、組織部門(mén)與指導老師

  組織部門(mén):

  指導老師:

  評委:

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6

  隨經(jīng)濟文化進(jìn)一步發(fā)展,咖啡作為一種休閑時(shí)的消費,越來(lái)越受到中高階層的青睞。濟南咖啡市場(chǎng)開(kāi)拓較晚,但發(fā)展迅速。春秋咖啡西餐廳位于經(jīng)十路63號濟南翰林大酒店內。無(wú)論自身實(shí)力,還是地理位置,咖啡西餐廳都具有一定競爭優(yōu)勢,但經(jīng)營(yíng)效果卻不盡人意。

  追其癥結主要有二,一是本身管理不規范和定位不明確,二是周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠,沒(méi)能采取有效營(yíng)銷(xiāo)策略。對此,我們將對春秋咖啡西餐廳本身及周邊環(huán)境進(jìn)行全面分析,針對不同時(shí)間、不同消費群體制定相應營(yíng)銷(xiāo)策略,以求短期內得到目標消費群的認知,使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)明顯改觀(guān),并逐漸在消費群體中樹(shù)立自身品牌形象,培養消費群體的品牌忠誠度。

  一、背景分析

  1、宏觀(guān)分析

  a、地理環(huán)境:

  濟南作為省會(huì )城市,具有特殊的市場(chǎng)地位。是山東省政治經(jīng)濟文化中心,有良好的經(jīng)濟基礎和文化底蘊。市內有眾多的知名企業(yè),外企公司比較多,形成了一定規模的白領(lǐng)消費群體。

  b、人口結構:

  濟南市常住非農業(yè)人口為260萬(wàn)人,流動(dòng)人口數量大,并且濟南市內有20多所高校,學(xué)生總人口約占總人口比例較大。

  c、交通現狀:

  截至xx年底,全市公路通車(chē)里程9833。1公里。目前,濟南向東有濟青高速公路,向南、向北有京福高速公路、京滬高速公路,向西有濟聊高速公路,繞城高速公路將濟南環(huán)繞其中,國道104線(xiàn)、105線(xiàn)、220線(xiàn)、308線(xiàn)、309線(xiàn)及16條省道橫貫濟南。

  濟南已形成了以繞城高速公路為核心的高等級公路網(wǎng)絡(luò ),并在全國率先實(shí)現了省會(huì )城市與各市政府駐地全部由高速公路連接,濟南作為全省公路網(wǎng)絡(luò )中心和高速公路樞紐地位已經(jīng)確立。xx年,隨著(zhù)濟荷高速、濟萊高速、繞城高速大北環(huán)等重點(diǎn)工程項目的逐步建成通車(chē),濟南公路通達深度和公路集疏能力將進(jìn)一步提高。

  d、平均收支構成:濟南市市區企事業(yè)單位從業(yè)人員數量占全市城鎮單位從業(yè)人員總數量的比重大,在崗職工人均收入明顯呈上升趨勢,消費群消費能力增強。

  e、消費心理及偏好:

  濟南人的消費習慣有著(zhù)較強的可塑性,不管是什么廣告發(fā)布形式,只要說(shuō)的在理,大家都會(huì )認可。消費講究實(shí)惠,但具有北方人的豪爽性格。

  f、飲食習慣:人們對于咖啡的概念比較模糊,消費習慣不凸顯。

  2、餐廳自身(swot分析)

  s (strength) 優(yōu)勢

  位于翰林大酒店之內,有較固定的客戶(hù)來(lái)源。

  安靜優(yōu)雅,交通便利,停車(chē)方便。

  地處經(jīng)十路繁華地段,周?chē)笫聵I(yè)單位多,潛在顧客群體規模大。

  背靠以山師大、山藝、山工藝為軸心的大學(xué)群,老師學(xué)生群體基數大。

  w (weakness) 劣勢

  尚未樹(shù)立良好的品牌形象。

  服務(wù)意識薄弱。

  菜單品種沒(méi)特色,味道有待提高。

  對于本身宣傳不到位,知名度不夠。

  星級賓館給目標消費群設下一道心理屏障。

  依托四星級酒店,高檔次定位。

  o (opportunity) 機會(huì )

  潛在顧客群不斷增大。

  目標消費群可引導性強。

  酒店客房住戶(hù)是一級消費群,數量大,消費高,最具開(kāi)發(fā)潛力和價(jià)值。

  t (threat) 威脅

  目前濟南市各類(lèi)品牌、檔次的咖啡西餐廳和休閑吧數目較多,競爭力大。

  早期品牌在消費群中已形成較高知名度,如最古老的是長(cháng)春藤咖啡館,最高檔的是上島咖啡館。

  目前餐廳的目標消費群還不成熟,消費習慣需要引導。

  3、競爭對手

  目前濟南市大約有60家建筑面積在100平方米以上的咖啡館。主要競爭對手及其優(yōu)勢有:

  a、上島咖啡——距離稍遠,但知名度、美譽(yù)度高。

  b、巴西烤肉、真鍋咖啡、名典咖啡、商務(wù)休閑吧——距離近,最直接地競爭對手。

  c、周?chē)惋媶挝弧獙儆谕|(zhì)類(lèi)的競爭對手,目前更貼近消費者的消費習慣。

  4、消費群體

  通過(guò)對100名濟南市民進(jìn)行調查,發(fā)現80%的表示偶而去咖啡館消費,從沒(méi)去過(guò)的占17%,經(jīng)常去的僅占3%。其中43%的人喜歡里面的環(huán)境,30%的人為了提神放松,其他的是因為喜歡里面的音樂(lè ),消磨時(shí)間,品嘗等。根據春秋咖啡西餐廳的實(shí)際情況,以下是對其三類(lèi)主要消費群的分析:

  a、翰林大酒店內部客房住戶(hù)

  群體特點(diǎn):較高的經(jīng)濟收入,流動(dòng)性大,但重復入住酒店可能性高,容易就近消費,住店期間消遣需要強 。

  消費動(dòng)機:休閑娛樂(lè ),議事,朋友聚會(huì )。

  消費心理:優(yōu)雅舒適,有格調,方便但不隨便,講求高質(zhì)量的服務(wù)。

  收入水平:中高薪階層。

  b、翰林大酒店周邊企事業(yè)單位的白領(lǐng)階層

  群體特點(diǎn):固定,較高的經(jīng)濟收入,較固定的消費習慣,距離春秋咖啡廳近,社交活動(dòng)多。

  消費動(dòng)機:休閑娛樂(lè ),情侶約會(huì ),聚友,就餐,商務(wù)溝通。

  消費心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。

  收入水平:中高層消費為主。

  c、附近山師大等諸高校的學(xué)生、老師

  群體特點(diǎn):

  學(xué)生——基數大,沒(méi)有自己的經(jīng)濟來(lái)源,但有一定的消費能力;年輕,時(shí)尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛(ài)的季節,感情豐富,愛(ài)面子,閑暇時(shí)間多,朋友聚會(huì )多。

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