【推薦】促銷(xiāo)策劃方案合集6篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的促銷(xiāo)策劃方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷(xiāo)策劃方案 篇1
活動(dòng)目的：增強其在河南市場(chǎng)的知名度以及提高在河南市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率，改善“召回門(mén)“對豐田汽車(chē)的消極影響，重新樹(shù)立豐田汽車(chē)的品牌正義形象
活動(dòng)對象：河南省內的中高收入且富有愛(ài)心的人群
活動(dòng)主題：炎炎夏日、豐田陪學(xué)子一起前行
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月1日——8月30日
活動(dòng)地點(diǎn)：XX市內的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店
廣告配合方式：電視臺(河南衛視)、報紙(大河報)、 電臺(河南交通廣播)、 戶(hù)外廣告(現有的豐田汽車(chē)戶(hù)外廣告) 、店內、網(wǎng)站
活動(dòng)方式：
買(mǎi)豐田雅力士(9.2——12.56萬(wàn)元)、豐田威馳(8.95——11.99)、豐田卡羅拉(12.78——17.28)三款車(chē)可以以客戶(hù)的名義向河南省紅十字會(huì )捐出500元以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車(chē)后憑購車(chē)憑據可獲得500元現金(顧客可以把這500元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得700元的汽車(chē)服務(wù)
買(mǎi)豐田普銳斯(25.98——27.98)、豐田凱美瑞(18.28——28.38) 、豐田銳志(21.68——35.68)三款車(chē)可以以客戶(hù)的名義向紅十字會(huì )捐出1000元的現金以以支助上不起大學(xué)的貧困高考畢業(yè)生，與此同時(shí)完全購車(chē)后憑購車(chē)憑據可獲得1000元現金(顧客可以把這1000元錢(qián)捐出)或者憑此單可獲得1500元的汽車(chē)服務(wù)
回款單必須在購買(mǎi)車(chē)15天內寄回(回款單上設計有本次活動(dòng)的三種選擇(現金 捐款 汽車(chē)服務(wù)))
寄回回款單并且捐出錢(qián)的的客戶(hù)將會(huì )會(huì )收到一份公司寄回的小禮品(禮品帶有編號)和捐款證明，在9月15日舉行抽獎儀式
獲獎的客戶(hù)可以獲得一年的汽車(chē)服務(wù)，并以客戶(hù)的名義向貧困學(xué)生捐出一臺電腦(紅十字會(huì ))
前期準備
1、活動(dòng)前宣傳
a 活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南電視臺進(jìn)行每天黃金段的廣告宣傳
b活動(dòng)前開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在大河報進(jìn)行廣告宣傳
c活動(dòng)開(kāi)始前一周(7月25日到31日)在河南交通廣播進(jìn)行整點(diǎn)高強度的宣傳
d活動(dòng)前半月(7月15日到31日)更換豐田車(chē)在河南省內的部分戶(hù)外廣告為此次活動(dòng)內容
e活動(dòng)前一月在豐田車(chē)各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行pop 海報等店內宣傳
f豐田車(chē)網(wǎng)站主頁(yè)宣傳
2、店址選定：
a、前中期：XX市內的各個(gè)豐田汽車(chē)直營(yíng)店
b、后期；選定XX市區內一家豐田汽車(chē)直營(yíng)店
3、人員安排：成立專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)執行小組對本次活動(dòng)進(jìn)行具體的操作以及一些緊急情況的處理在前期對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的人員培訓
中期操作
中期宣傳
a大河報每周周末版進(jìn)行活動(dòng)宣傳
b每天黃金段的河南交通廣播的電臺宣傳
c繼續用戶(hù)外宣傳
d店內宣傳
e豐田公司網(wǎng)頁(yè)宣傳
宣傳重點(diǎn)
a 此階段還是要進(jìn)行宣傳，借助大河報河南交通廣播、戶(hù)外廣告、店內的廣告宣傳來(lái)為本次活動(dòng)進(jìn)行造勢
b活動(dòng)期間在每個(gè)店門(mén)口進(jìn)行裝飾，裝飾要充分突出豐田跟學(xué)子的聯(lián)系，制作宣傳片把河南高考生的情況。以及豐田的公益事業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行情感訴求
c引起媒體關(guān)注，利用媒體對這次活動(dòng)進(jìn)行宣傳
促銷(xiāo)方式：
8月1日——8月20日按常規促銷(xiāo)
8月20日——30日打出限量的促銷(xiāo)策略
4、中期階段最重要的就是活動(dòng)的執行力 所以前期必須要有一個(gè)訓練有素、業(yè)務(wù)熟練的執行人員 ，
后期延續
九月十五日在XX市區內選定一銷(xiāo)量最好的豐田汽車(chē)直營(yíng)店舉行抽獎儀式請公正部門(mén)、公司領(lǐng)導、紅十字會(huì )、客戶(hù)代表、受助學(xué)生代表參加�，F場(chǎng)頒發(fā)助學(xué)金。以此吸引媒體關(guān)注
將本次活動(dòng)中回款單中的錢(qián)捐出的人員名單出在大河報上對其對公益事業(yè)的支持表示感謝
電話(huà)回訪(fǎng)參與此次活動(dòng)的所有人員首先感謝對公益事業(yè)的支持然后對參加此次活動(dòng)的感受以及對車(chē)的感受
舉行大型的贊助活動(dòng)引起媒體關(guān)注以及后續報道
費用預算： 宣傳：電視10000元、報紙10000元、電臺10000元、戶(hù)外5000元、店內5000元
禮品：10000元
機動(dòng)：100000元
共：150000元
意外防范：
1、由于本次活動(dòng)在夏季，要在活動(dòng)現場(chǎng)注意防暑，防火等措施
2、由于此次活動(dòng)涉及到公益所以全程都要有公正部門(mén)參與
3、重點(diǎn)在操作階段，要有一個(gè)組織嚴密，訓練有素的隊伍
提前效果評估：
1、由于豐田公司前一段的召回們，對其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結合可以很好的增加其社會(huì )責任感，可以在一定程度上提高其客戶(hù)的好感度
2、此次促銷(xiāo)所涉及的汽車(chē)價(jià)位為中低檔的，結合鄭州的實(shí)際情況，也就是
說(shuō)客戶(hù)是收入不太高的人，進(jìn)行返款優(yōu)待，可以吸引一部分人
3、本次活動(dòng)可以增加其銷(xiāo)量，重點(diǎn)是提高其知名度。
促銷(xiāo)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景
拜祖大典--舉世矚目的盛典。那時(shí)人員聚集，人多的地方都是快消品的風(fēng)水寶地。而隨著(zhù)公司兩年以來(lái)大力推舉“千鎮萬(wàn)縣”工程的實(shí)施，再之我區域首次三線(xiàn)市場(chǎng)消費者促銷(xiāo)成功的案例，固給予了本次促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)限的可行性。
二、活動(dòng)目的
為了落實(shí)公司大力推舉“千鎮萬(wàn)縣”工程的實(shí)施，擴大xx產(chǎn)品的知名度與廣泛度，增強xx在公民中的影響力。同時(shí)，為了促進(jìn)xx冷飲的營(yíng)銷(xiāo)戰略，增強公民與xx品牌的融入度，增加xx與祖國的感情，表現出xx在祖國炎黃子孫的支持與幫助下，xx--日漸光芒。
三、活動(dòng)主旨
同根同祖同源，xx與您相伴
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx-04-11----20xx-04-12
五、活動(dòng)地點(diǎn)
新鄭市黃帝故里門(mén)口廣場(chǎng)
六、活動(dòng)準備
1、廣告宣傳(廣告語(yǔ)、傳單、標語(yǔ)、媒體等)
2、物品準備(四臺冰柜、四個(gè)大傘、6只桌椅、贈品、四個(gè)筆本、廣告語(yǔ)或宣傳頁(yè)、一臺音響、一臺電腦等)
3、人員分配(各盡其責、有序進(jìn)行，另有一個(gè)組長(cháng)、機動(dòng)人員)
4、場(chǎng)地安排(包括宣傳語(yǔ)、廣告語(yǔ)或標語(yǔ)位置等)
5、時(shí)間策劃(兵馬未動(dòng)、糧草先行。時(shí)間的充分準備是重點(diǎn))
七、活動(dòng)內容
1、購冷飲有獎促銷(xiāo)(可設抽獎形式送獎品、或直接送物品等)
2、產(chǎn)品的種類(lèi)、各自的優(yōu)勢、物以類(lèi)聚，不同的人介紹什么產(chǎn)品、送什么物品等)
3、大聲喊促銷(xiāo)口號(召集人群、增強氛圍等)
4、產(chǎn)品介紹(有利的介紹會(huì )錦上添花)
八、活動(dòng)收場(chǎng)階段
1、收集物品
2、統計各類(lèi)銷(xiāo)量
3、照相留影
4、打掃場(chǎng)地衛生
九、活動(dòng)的可實(shí)施行分析
本次活動(dòng)時(shí)逢拜祖大典之時(shí)，有利于xx產(chǎn)品的.知名度、品牌的影響力。距離鄭州市相對較近，駕車(chē)一個(gè)小時(shí)左右。人員多為在鄭州的人，包括學(xué)生、群眾、游客等。占具天時(shí)、地利、人和三大要素。
同時(shí)，有利于公民生活中對xx產(chǎn)品的信賴(lài)，擴大生活所需，可帶動(dòng)xx冷飲、奶類(lèi)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，對xx的長(cháng)遠利益有著(zhù)不可替代的作用。
十、活動(dòng)經(jīng)費預算
參考去年的經(jīng)費合理的左右調整，結合領(lǐng)導意見(jiàn)。
十一、不盡事宜，另行通知。
促銷(xiāo)策劃方案 篇3
1、要對商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解
商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷(xiāo)活動(dòng)一線(xiàn)管理者，他們對本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施，都不可能轉化成功。這一點(diǎn)一定要放在開(kāi)頭來(lái)寫(xiě)，因為很多商場(chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷(xiāo)活動(dòng)的發(fā)起方（大部分是商場(chǎng)物業(yè)）進(jìn)行溝通，而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通，整體促銷(xiāo)活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認為在促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施之前，策劃人最好要有一周的時(shí)間是專(zhuān)門(mén)與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解，包括講解促銷(xiāo)方案，同時(shí)也需要對業(yè)主進(jìn)行一些激勵的工作，各個(gè)業(yè)主對參與促銷(xiāo)的意愿也千差萬(wàn)別，不能想當然的認為他們會(huì )100%參與其中。
2、對商場(chǎng)促銷(xiāo)前經(jīng)營(yíng)狀況的了解
發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候，也包括其他項目方，都普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是要么片面夸大項目成績(jì)，要么片面放大存在問(wèn)題。甲方都是主觀(guān)的，從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費者多方進(jìn)行溝通，做到心中有數，制定方案的時(shí)候才能對癥下藥，解決關(guān)鍵問(wèn)題。
3、立足核心競爭力，具體實(shí)施應化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單明確
簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復雜的問(wèn)題一刀而解的能力，為了加強促銷(xiāo)效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復加碼的形式基本會(huì )把消費者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點(diǎn)要絕對亮，輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要，不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問(wèn)題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿，如果業(yè)主意愿不高，投資力度不大，確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn)，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通，在目前市場(chǎng)競爭激烈態(tài)勢下，消費者或許盲目但并不傻，只有把促銷(xiāo)的核心價(jià)值呈現出來(lái)，才能打動(dòng)大部分的目標消費者。
4、全包好過(guò)分包，有自信的策劃人應該盡量控制促銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節
“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤�！钡聡�(shī)人海涅的一句話(huà)恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時(shí)候甲方為了成本控制，會(huì )將一個(gè)完整促銷(xiāo)方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對各個(gè)部分進(jìn)行監管控制，隨時(shí)進(jìn)行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負責的部分都與策劃初衷大相徑庭，導致整個(gè)活動(dòng)向著(zhù)預料之外傾斜，最后不了了之。
5、策劃人自己的人員準備
商場(chǎng)促銷(xiāo)一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間，不容更改。從一個(gè)項目初步溝通產(chǎn)生意向開(kāi)始，策劃人應該將時(shí)間利用階段化、規范化、文本化，節省時(shí)間盡早完成各項工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴格的時(shí)間觀(guān)念外，人員準備尤其重要，作為全包項目的實(shí)施方，溝通、設計、制作、促銷(xiāo)員培訓等等工作都需要有一批熟悉方案的人來(lái)負責執行，而且最好專(zhuān)人專(zhuān)項，分工清晰責任明確，切忌一人多工和權責混亂。
促銷(xiāo)策劃方案 篇4
在校期間，我發(fā)現很多同學(xué)都忙于工作，傍晚都較遲下班，晚上就吃方便面充饑了，在他們買(mǎi)的方便面中，大都選擇康師傅品牌，于是我就產(chǎn)生了把為康師傅方便面做一份營(yíng)銷(xiāo)策劃報告作為本人的畢業(yè)實(shí)習報告的想法。于是通過(guò)一個(gè)多月的市場(chǎng)調研就有了以下這份策劃報告。本策劃報告主要包括康師傅方便面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰略地位的分析、SWTO分析、STP分析、營(yíng)銷(xiāo)組合策略等以下幾個(gè)方面。
一、營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的確定
1、康師傅的企業(yè)簡(jiǎn)介
康師傅控股有限公司，總部設于天津市，于一九九六年二月在香港聯(lián)合交易所有限公司上巿。本公司的大股東頂新(開(kāi)曼島)控股有限公司和三洋食品株式會(huì )社分別持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日，公司市值為90.3億美元�，F時(shí)公司已被納入英國富時(shí)指數中亞太區(除日本外)的成份股。
據ACNielsen二零零七年十二月的零售市場(chǎng)研究報告顯示：本公司方便面的銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率高達47%，銷(xiāo)量超過(guò)98億包，近年推出的福滿(mǎn)多系列平價(jià)面更進(jìn)一步拓展到廣大農村市場(chǎng)，是全球最大的生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)商。
公司透過(guò)自有遍布全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)旗下產(chǎn)品，截至二零零七年十二月底共擁有535個(gè)營(yíng)業(yè)所及82個(gè)倉庫以服務(wù)5,999家經(jīng)銷(xiāo)商及68,717家直營(yíng)零售商。四通八達、快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導地位的主要原因，也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)。在主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司亦專(zhuān)注于食品流通事業(yè)，持續強化物流與銷(xiāo)售系統，以期整合資源，力圖打造全球最大的中式方便食品及飲品集團。
2、方便面市場(chǎng)的發(fā)展現狀
全國范圍來(lái)看，目前中國的方便面市場(chǎng)，主要由臺資的康師傅、統一，以及日資企業(yè)華龍等巨頭把持要塞；在南方市場(chǎng)，則以廣東的錦豐和福建的宏發(fā)為主。這些主打油炸的方便面品牌在消費者當中影響甚大，堪稱(chēng)傳統方便面的主導者。有業(yè)內人士分析指出，在幾大巨頭牢牢掌控并瓜分大份市場(chǎng)蛋糕的情況下，新進(jìn)入者必然要憑借一種全新的概念突圍，才能顯現特色，以贏(yíng)得一方空間。在事實(shí)上，提出非油炸概念的五谷道場(chǎng)、娃哈哈大廚藝等新興方便面品牌，進(jìn)入市場(chǎng)之后，樹(shù)起了綠色健康食品的大旗，開(kāi)始與傳統的油炸方便面企業(yè)分庭抗禮。于是，目前的國內方便面市場(chǎng)競爭態(tài)勢發(fā)生了變化，由原先幾大油炸品牌之間的攻城略地，逐漸演變?yōu)橛驼ㄅc非油炸兩個(gè)陣營(yíng)的競爭。一旦非油炸方便面標準出臺，這種競爭格局將越發(fā)明顯，對于傳統方便面企業(yè)而言，往日的冤家對頭，今日或者將來(lái)可能成為捍衛共同陣營(yíng)利益的同盟軍。 五谷道場(chǎng)，雖然在討伐中節節敗推。
3、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
在消費者的心目中樹(shù)立康師傅方便面的霸主地位，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)適當的宣傳，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力，搶占更大的市場(chǎng)份額。
4、康師傅方便面的營(yíng)銷(xiāo)目標
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的根本目標是：
努力獲取最大利潤，以實(shí)現收入最大化，最終滿(mǎn)足股東的利益和提高員工的工資水平。
具體目標是：
1、鞏固在方便面行業(yè)龍頭老大的地位。
2、繼續擴大在全國的市場(chǎng)占有率。
3、打造行業(yè)第一品牌，讓康師傅成為方便面行業(yè)的代名詞。
4、在中國大陸市場(chǎng)，繼續穩做第一的寶座，并開(kāi)拓海外市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、外部環(huán)境分析
�。�1）人口統計環(huán)境
福州市是福建省的省會(huì )，是人口聚集地。而且有很多高校都在福州，人口流動(dòng)量大，屬于人口較密集地區。
�。�2）經(jīng)濟環(huán)境
隨著(zhù)人均收入的增加和現代化快節奏生活方式的滲透,方便、衛生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長(cháng)趨勢。
�。�3）市場(chǎng)環(huán)境
用百花齊放來(lái)形容中國的方便面市場(chǎng)，可以說(shuō)一點(diǎn)也不為過(guò)。
�。�4）社會(huì )文化環(huán)境
面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分，炸醬面、刀削面、拉面、燴面等面食類(lèi)食品一直是我國大部分地區特別是北方地區居民日常飲食中的一部分。隨著(zhù)人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深地打上了時(shí)代的烙印，快捷、簡(jiǎn)單、美味和廉價(jià)的方便面迅速適應了時(shí)代發(fā)展的要求。
�。�5）政治法律環(huán)境
在二十世紀的最后十年，中國方便面以臺資企業(yè)對大陸市場(chǎng),在較高起點(diǎn)上的大舉進(jìn)攻為開(kāi)端,進(jìn)入了快速成長(cháng)期。作為一個(gè)極具東方傳統文化魅力和市場(chǎng)活力的新生行業(yè)，它已經(jīng)順利地完成了從生產(chǎn)到市場(chǎng)的擴張,并在日益完善其自身工藝及相關(guān)配套行業(yè)的進(jìn)程中成長(cháng)成熟，進(jìn)入現代工業(yè)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)。
20xx年, 世界方便面生產(chǎn)560億包，中國大陸方便面產(chǎn)量210億包, 占世界的37.5%, 是世界方便面總銷(xiāo)量最多的國家康師傅一家方便面的銷(xiāo)量，已超過(guò)日本全國的總銷(xiāo)量。中國方便面業(yè),用十余年的時(shí)間，完成了偉大的歷史性跨越。
2、內部實(shí)力分析
康師傅開(kāi)創(chuàng )了中國方便面市場(chǎng)的新紀元。從康師傅進(jìn)入中國市場(chǎng)開(kāi)始，中國人對方便面的認識發(fā)生了根本變化。人們知道了原來(lái)方便面的包裝可以如此精美，醬料可以如此多，口味可以如此好，從此康師傅的品牌形象深入人心，它理所當然的成為了方便面市場(chǎng)的領(lǐng)導者。當然，康師傅在國內市場(chǎng)取得成功有多方原因，比如市場(chǎng)定位準確明晰、大手筆的廣告投入、產(chǎn)品領(lǐng)先策略、星星般密布的渠道等等。其中，龐大而規范的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò )是最關(guān)鍵的，遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn)有效保證了市場(chǎng)占有率，這也是康師傅最令對手生畏的地方。
康師傅方便面的產(chǎn)品質(zhì)量高，商品的種類(lèi)豐富�？祹煾涤掠趧�(chuàng )新，經(jīng)常有新的產(chǎn)品推出來(lái)。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰略地位的分析
1、市場(chǎng)占有率分析
通過(guò)對福州方便面市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調查，得出了下表：
表1
市場(chǎng)占有率分析表
2、康師傅業(yè)界地位分析
一碗面折服眾口，只有康師傅做到了。
說(shuō)到康師傅，幾乎已經(jīng)成為方便面的代名詞。最新統計,康師傅在大陸的市場(chǎng)占有率占到50％左右康師傅成為中國婦孺皆知的一個(gè)品牌康師傅方便面的生產(chǎn)規模、銷(xiāo)售額等多項主要經(jīng)濟指標穩居中國乃至世界方便面生產(chǎn)企業(yè)首位，是一位地地道道的世界冠軍，但人們更愛(ài)稱(chēng)它為面王。
3、產(chǎn)品生命周期（PLC）分析
�。�1）PLC判斷
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查, 隨著(zhù)人均收入的增加和現代化快節奏生活方式的滲透,方便、衛生、美味、價(jià)廉的方便面的需求，仍將有大幅增長(cháng)趨勢。它表明，中國方便面產(chǎn)業(yè)仍處于活躍的成長(cháng)期。
康師傅方便面是方便面產(chǎn)業(yè)的老大,已經(jīng)具有很高的品牌知名度;在從業(yè)界地位分析中,可以得出康師傅方便面處于成長(cháng)成熟期。
�。�2）成熟期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策：
方便面雖然看上去是一個(gè)門(mén)檻比較低的行業(yè)，但實(shí)際上要做好也非常不易，新品開(kāi)發(fā)能力是很關(guān)鍵的因素。消費者喜新厭舊，天天都是一個(gè)口味誰(shuí)受得了。因此，為了適應消費者的胃口，康師傅要致力于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
新品開(kāi)發(fā)的前提是根據市場(chǎng)的需求變化，每一個(gè)市場(chǎng)甚至每一個(gè)時(shí)期都會(huì )有不同的口味、價(jià)格、訴求等需求的不同�？祹煾涤诌B續投資在各地設廠(chǎng)，搭建生產(chǎn)線(xiàn)，以超常規的速度急馳�？祹煾档纳a(chǎn)布局規劃是，直徑500公里內要有一個(gè)方便面生產(chǎn)基地，以把運費控制在銷(xiāo)售價(jià)格的5％以?xún)�，由此�?shí)現新鮮度、銷(xiāo)售價(jià)與成本的最佳組合。
康師傅還是采取了這種快速擴張的戰略，這一點(diǎn)也與其競爭對手統一集團穩健發(fā)展的戰略有所不同。關(guān)鍵在于能夠在競爭產(chǎn)品的基礎之上進(jìn)一步完善產(chǎn)品，跟隨時(shí)代的進(jìn)步，不斷開(kāi)發(fā)出能夠滿(mǎn)足消費需求的新產(chǎn)品。同樣的產(chǎn)品，康師傅總能本著(zhù)以有限的資源創(chuàng )造超值銷(xiāo)量的標準，在考慮市場(chǎng)份額的同時(shí)，盡可能以較低的價(jià)格給消費者以最大的實(shí)惠。
康師傅同時(shí)在全國45個(gè)城市分設銷(xiāo)售分公司與發(fā)貨倉庫，以放射性網(wǎng)絡(luò )有效地連接生產(chǎn)廠(chǎng)、倉庫、批發(fā)商與零售商；成功地建立順暢通達的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。此外，還前瞻性地擴建完善的輸出后勤與物流系統，以力保集團所生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品，能夠快速且準確地送達消費大眾手中。
四、 SWTO分析
SWOT總判斷：
1、優(yōu)勢分析（S）：
康師傅在方便面市場(chǎng)上有著(zhù)絕對的領(lǐng)導地位，市場(chǎng)占有率高，有著(zhù)很高的知名度和美譽(yù)度。
2、劣勢分析（W）：
我們的產(chǎn)品不夠健康，里面仍然添加有防腐劑和人工色素，而且我們的桶裝方便面的餐具在最近被檢查出不合格。
3、機會(huì )分析（O）：
作為方便食品，隨著(zhù)生活節奏加快，需求量日益增加，就單是全國的高校學(xué)生，一個(gè)月的方便面消費就在3億元以上，所以市場(chǎng)前景廣闊。中國人口眾多，是方便面的消費大國，市場(chǎng)需求大。
4、威脅分析（T）：
由于方便面行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，所以出現了很多新的方便面企業(yè)，而且很多地方政府介入支持這部分企業(yè)，所以我們的市場(chǎng)份額在這幾年出現了很明顯的下滑。內地市場(chǎng)出現了華龍白象等新興的強勢企業(yè)，發(fā)展勢頭十分迅猛，對我們構成了嚴重的威脅。
促銷(xiāo)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)背景
今年的國慶節期間我公司進(jìn)軍湖南市場(chǎng)，為了順利進(jìn)軍湖南市場(chǎng)。以節約成本為原則，達到預期的促銷(xiāo)效應，推出系列促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)以相應公關(guān)活動(dòng)同期推廣，抓住“國慶黃金周”，吸引更多消費群體，提升營(yíng)業(yè)額，提高市場(chǎng)占有率。我們活動(dòng)期間的口號是：誠信鑄就、二十輝煌；眾店齊慶、禮禮聚到。因國慶節與中秋節重合，國慶期間又是我公司的20周年店慶，進(jìn)入新的環(huán)境，面對競爭，我公司話(huà)費大血本進(jìn)行進(jìn)行宣傳，但是不能做太大的折扣讓利活動(dòng)，因為要控制好活動(dòng)成本，全力以赴做好店慶。
二、活動(dòng)目標
�。ㄒ唬┗灸繕�:我們計劃在國慶節期間推出以提高美譽(yù)知名度為主，買(mǎi)贈打折等較輕的促銷(xiāo)活動(dòng)，國慶期間活動(dòng)要大，則主要以打折、贈券為主。提高在湖南消費者心中的知名度與美譽(yù)度。
�。ǘI(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度，拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤。
�。ㄈ╅L(cháng)期目標：提高銷(xiāo)售額，擴大市場(chǎng)占有率，最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、時(shí)間地點(diǎn)
國慶節活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月19日(周四)---20xx年10月11日(周日)(共23天) 另附：9月19日為中秋活動(dòng)促銷(xiāo)日
四、活動(dòng)主題
�。ㄒ唬g度國慶 快樂(lè )無(wú)極限
歡度國慶，快樂(lè )無(wú)極限，活動(dòng)期間，健康食品類(lèi)商品全場(chǎng)85折起，維護護膚品萃、雅護膚品、植物個(gè)人護膚品、幫得佳居用品，享優(yōu)樂(lè )養生用品9折起。
(明示商品不參加活動(dòng)，會(huì )員卡正常積分)
�。ǘ┲星铮▏鴳c）團圓夜，歡樂(lè )健康送
國慶節活動(dòng)期間，在新世紀購物廣場(chǎng)、步步高超市購物，當日單票滿(mǎn)額即可
到總服務(wù)臺領(lǐng)取禮品:
購物滿(mǎn)298元以上(含298元)， 送無(wú)極限余甘清潤含片1包 (限前20xx名)
購物滿(mǎn)488元以上(含498元)， 送無(wú)極限潤和津露或維雅保濕潔面乳一盒 (限前1000名)
購物滿(mǎn)698元以上(含698元)，送無(wú)極限鈣片一盒 (限前500名) 團購不參加活動(dòng)。
五、活動(dòng)詳情
�。ㄒ唬╅_(kāi)心購物滿(mǎn)就送：
9月19日(中秋)單張小票滿(mǎn)500送維雅滋潤柔膚水一份;(單張消費超過(guò)500元，以500元計，每人限領(lǐng)一份。)
10月1日-10日滿(mǎn)500元送植雅洗手液一份，滿(mǎn)1000元送維雅倍護防曬霜一份 (電腦小票當日有效)。
�。ǘ⿻�(huì )員特享十倍積分：
9月30日至10月10日，凡持有本店VIP卡的顧客，消費可享受相當于平時(shí)普通積分的十倍積分，具體積分規則參照前臺的“VIP積分辦法與規則”。
�。ㄈ┍憬莸降甓Y，打的送10元 ：
9月30日至10月2日，每天前100名顧客憑當天購物小票和的士票到總臺，即送送10元現金券。
�。ㄋ模┮蛔智Ы稹獞屹p“緝拿”好創(chuàng )意：
9月30至10月10日，如果您對我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議，請把它寫(xiě)下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺，所有參與者均可獲贈精美禮品一份;最佳創(chuàng )意，給予1000元(現金券)的獎勵，并于10月23日張榜公布，其余可酌情獎勵(如200、500、800元現金券)。 （五）同生慶：
凡在9月19日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復印件，可獲精美紀念品一份。
�。┖眠\連環(huán)中：
凡9月30日至10月10日期間在本店消費的顧客，憑電腦小票可參加9月30日至10月10日的抽獎活動(dòng)，一等獎10名，維雅保濕活膚水一盒，二等獎20名無(wú)極限紅果清露一盒，三等獎50名植雅沐浴露一盒，四等獎150名植雅兒童牙膏一盒，參與獎若干，百分百中獎，百分百好運!
�。ㄆ撸┱c(diǎn)大抽獎：
9月19日、10月1日，顧客憑電腦小票領(lǐng)取抽獎券投入抽獎箱內，每小時(shí)抽出一名全額返還獎。即：11：00，12：00，13：00，14：00，15：00，16：00，17：00，18：00，19：00，20：00各開(kāi)獎一次，每天共產(chǎn)生全額返還10名，以現金券形式返還(最高返還5000元，稅費自理)，中獎?wù)哒堅?小時(shí)內兌獎(即11點(diǎn)抽中的顧客請于11：59分之前兌獎)，過(guò)時(shí)作廢。
中獎情況將在門(mén)前海報公布及店內廣播滾動(dòng)播出，請參與活動(dòng)的顧客隨時(shí)留意!
�。ò耍┬氯速徫铩突榧喬渍眨�
9月1日至10月7日在本店消費滿(mǎn)10000元的新人，送5888元全免豪華歐陸風(fēng)情婚紗套照，滿(mǎn)5000送2888元全免“浪漫一生”婚紗套照，滿(mǎn)3000送888元全免“兩情相悅”婚紗套照，另有300-500元抵用券若干(全免套照數量有限，送完即止)。
�。ň牛┵徫镏谴蟆般@”送：
以2萬(wàn)元為基準(即獲獎?wù)哔徫锟傤~必須在2萬(wàn)元以上)，9月19日至10月10日累計購物金額第一名送10000元鉆飾，第二/三者名5000元鉆飾，第四至第十名送1000元首飾。
�。ㄊ�1元“搶”名牌：
9月19日、10月1日購滿(mǎn)100元的前300名顧客，可用1元購買(mǎi)價(jià)值50—100的超值知名品牌商品。
六、廣告預算
七、人員安排
本次活動(dòng)由商場(chǎng)按照方案自行操作，為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行，針對活動(dòng)執行過(guò)程中的幾個(gè)細節，需要由專(zhuān)人負責：
1.傳單派發(fā)人員：活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間活動(dòng)現場(chǎng)人流量最大的通道派發(fā)傳單，特別是向女性消費者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求：形象、氣質(zhì)佳，著(zhù)裝整潔，并穿有明顯標志的公司服裝。
2.抽獎活動(dòng)管理人員：為保證抽獎活動(dòng)的有序進(jìn)行，必須指定專(zhuān)人對抽獎箱、獎券、獎品進(jìn)行管理，避免發(fā)生不必要的糾紛，影響品牌形象。
3.活動(dòng)檢查人員：活動(dòng)執行期間，各區派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查，如發(fā)現商場(chǎng)在操作上的一些偏差行為進(jìn)行即刻調整，保證活動(dòng)同步進(jìn)行。
促銷(xiāo)策劃方案 篇6
又是一年牛郎和織女相會(huì )的日子,又是一個(gè)情人手牽手的夜晚。您希望在一個(gè)特別的日子里邂逅理想中的他(她)嗎?如果您渴望情緣成真,我們來(lái)為你創(chuàng )造這個(gè)"緣",您自已去爭取那份"情"吧!
愛(ài)是一種感受，即使痛苦也會(huì )覺(jué)得幸福;愛(ài)是一種體會(huì )，即使心碎也會(huì )覺(jué)得甜蜜
還記得多少個(gè)夜晚你翹首期待心中的那(他)的進(jìn)入嗎?還記得多少個(gè)夜晚你惦記著(zhù)心中的那個(gè)她(他)而無(wú)法入睡嗎?不敢對她(他)說(shuō)出你心中的愛(ài)永遠在我們的喉嚨口環(huán)繞著(zhù)，無(wú)法下咽。那種感覺(jué)一定讓你無(wú)法呼吸吧。別讓你心中的愛(ài)在那深深的夜里擱淺，愛(ài)她(他)就告訴她(他)吧。在這個(gè)中國人自己的情人節里，用你的方式告訴她(他)，你愛(ài)她(他)。
活動(dòng)事項
一、內容必須與此節日這一主題有關(guān)。
二、參賽作品必須是原創(chuàng )，可以一句話(huà),可以一篇文章,也可以一首小詩(shī),跟貼表達即可。
三、本次活動(dòng)，每人只能投稿一篇。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月4日至8月2日零點(diǎn)。
五、發(fā)獎時(shí)間：20xx年8月3日。
六、獎項：每人獲得愛(ài)情糖果和玫瑰花一朵。
補充說(shuō)明：如果寫(xiě)情書(shū)的人中的主人公回應了，將另外給予這對情侶獎勵。
活動(dòng)對象 5對情侶(名額視報名情況可作調整)
1、真情互動(dòng)——設計競賽式游戲，游戲包括：
(1)拋繡球
準備：提供5個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn))，50個(gè)氣球。
游戲規則：兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿(mǎn)載而歸。
(2)“二人手”：男女雙方各拿一個(gè)筷子，同時(shí)夾取乒乓球，在規定時(shí)間內，夾球數量最多者為獲勝者。
(3)夫妻雙雙把家還(20分鐘)
準備：十個(gè)氣球
游戲規則：選手上臺，手手相聯(lián)，面面相對，齊心協(xié)力把夾在胸前的氣球，從起點(diǎn)運到終點(diǎn)，以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的夫妻拍檔。
獎品：玫瑰花。
2、默契大考驗——說(shuō)吧，說(shuō)你愛(ài)我吧
內容：由主持人問(wèn)數十個(gè)問(wèn)題，比如“你lp最喜歡什么顏色”“你lg心情不好的時(shí)候會(huì )做什么”，然后由情侶嘉賓們在各自的題板上寫(xiě)下答案。最后答案一致多者為最默契情侶。
觀(guān)眾可以對其余落敗情侶們提問(wèn)，有問(wèn)必答。
3、真愛(ài)傳遞――祝福天下有情人
內容：幸運之星演繹大餐(20分鐘)
準備：游戲規則：電聲樂(lè )隊有節奏的擊鼓，觀(guān)眾傳花。鼓點(diǎn)落后，花落誰(shuí)手，誰(shuí)表演節目，并可要求臺上任何一對情侶/夫妻表演一個(gè)****動(dòng)作。
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