【精選】策劃方案合集9篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的策劃方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
策劃方案 篇1
活動(dòng)主題：
感恩父愛(ài)
活動(dòng)時(shí)間：
參與門(mén)店：
DM規劃：大度八開(kāi)一張
商品選擇：
1、DM商品數量60個(gè)。
2、以季節性商品為主，配合部分父親節商品，突出父親節低價(jià)形象。
3、以生鮮散雜為輔，以低價(jià)來(lái)吸引顧客。
活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：節日送孝心、扇子傳真情
活動(dòng)期間，凡在愛(ài)家量販一次性購物滿(mǎn)38元以上，憑購物小票即可到服務(wù)臺免費領(lǐng)取精美扇子一把(小票不累計、不分解)。
活動(dòng)二：為父親送祝福，生日蛋糕5折優(yōu)惠
6月×日出生的父親(年滿(mǎn)22周歲)在6月×日當天憑有效證件可在X店、X店……享受生日蛋糕5折優(yōu)惠。
活動(dòng)三：展老爸風(fēng)彩贏(yíng)維雪啤酒
6月×日當天，X首屆啤酒爭霸賽在X購物中心外廣場(chǎng)舞臺隆重舉行，歡迎各位男性朋友報名參加，屆時(shí)將有豐厚的獎品等您來(lái)拿!
獎品設置：
冠軍1名獎X啤酒3箱
亞軍1名獎X啤酒2箱
季軍1名獎X啤酒1箱
參與獎若干名獎X啤酒一瓶
比賽時(shí)間：6月×日下午17：00
比賽地點(diǎn)：X購物中心外廣場(chǎng)舞臺
主辦單位：X有限公司
承辦單位：X啤酒X店分公司
報名方式：現場(chǎng)報名
報名條件：身體健康的男性朋友均可報名參賽
比賽規則：
比賽共分9組，每組3個(gè)人，共分三場(chǎng)比賽，比賽時(shí)每人發(fā)放一個(gè)編號牌，選手佩戴編號牌進(jìn)行比賽。
第一場(chǎng)：小組個(gè)人吹瓶賽
600ML大甁啤酒速飲比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完一瓶啤酒者，誰(shuí)就勝出，可以參加下一輪半決賽，每個(gè)小組勝出1人，共勝出9人。
第二場(chǎng)：群英薈萃半決賽
第一場(chǎng)勝出9人同時(shí)參加比賽，前5個(gè)用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算勝出，可以參加最后總決賽，共勝出5人。
第三場(chǎng)：超級酒王總決賽
第二場(chǎng)勝出的5人同時(shí)參加比賽，誰(shuí)第一個(gè)喝完兩瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就為冠軍，以喝酒的時(shí)間類(lèi)推，分別為冠軍、亞軍、季軍。
注意事項：
1、在喝啤酒比賽時(shí)啤酒不能外漏、浪費，否則為自動(dòng)棄權;
2、不宜飲酒者勿試，否則由此引發(fā)的一切后果及責任自己全部承擔;
3、參賽者啤酒量在4瓶以上，且喝完4瓶后身體正常者;
4、參賽者無(wú)酒后滋事記錄、并保證不酒后駕車(chē);
5、主辦單位、承辦單位擁有本次活動(dòng)的最終解釋權。
第一場(chǎng)比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上。發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將酒喝完，飲完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，每個(gè)小組勝出1人，總共勝出9人。
比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
第二場(chǎng)比賽方法：將600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，每個(gè)酒瓶插入一根吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將啤酒吸完，吸完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快吸完，誰(shuí)就勝出，總共勝出前5名。
比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
第三場(chǎng)比賽方法：將2瓶600毫升的整瓶啤酒開(kāi)啟后，放置桌面上，其中一個(gè)酒瓶開(kāi)啟另1個(gè)酒瓶插入一個(gè)吸管，發(fā)令后，選手迅速拿起酒瓶將兩瓶酒喝完，喝完后迅速將酒瓶放置桌面上，誰(shuí)最快喝完，誰(shuí)就勝出，以時(shí)間長(cháng)短評出冠軍、季軍、亞軍。
比賽規則：選手在發(fā)令后，方可將酒瓶拿離桌面。飲完后，應迅速將酒瓶放回桌面，計時(shí)停止。在比賽中噴酒，灑酒，漏酒均視為成績(jì)無(wú)效。瓶?jì)仁＞撇荒艹^(guò)50毫升，否則成績(jì)無(wú)效。
穿插活動(dòng)
1、現場(chǎng)觀(guān)眾有獎競猜：在第二場(chǎng)及第三場(chǎng)比賽前，現場(chǎng)各選取5名及3名觀(guān)眾對比賽結果進(jìn)行有獎競猜。
2、有獎問(wèn)答：主持人現場(chǎng)提問(wèn)有關(guān)愛(ài)家量販、父親節、啤酒傳說(shuō)、啤酒知識競答及本次活動(dòng)贊助企業(yè)的相關(guān)知識，對現場(chǎng)答對選手予以獎勵。
策劃方案 篇2
前言
為了營(yíng)造一個(gè)積極、健康、熱烈、活沷、朝氣蓬勃的校園環(huán)境，在活動(dòng)月來(lái)臨之際，為增強學(xué)生的體質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，機械**將策劃組織**年度**級三人制籃球賽。
活動(dòng)介紹
一、 活動(dòng)目的：
豐富女生課余文化生活，增強體質(zhì)，提高女生運動(dòng)技能，增進(jìn)男女生之間的友誼，拉近同學(xué)之間的距離，增強班級凝聚力，培養集體榮譽(yù)感、責任感和團結互助的拼搏精神，樹(shù)立大學(xué)生內練素質(zhì)，外樹(shù)形象的歲月，展現大學(xué)生的運動(dòng)風(fēng)采。
二、活動(dòng)宗旨：
�。�1）切實(shí)推動(dòng)“全民健身計劃”增強大學(xué)生身體素質(zhì)。
�。�2）增進(jìn)各班，各宿舍之間的感情，促進(jìn)籃球愛(ài)好者間的交流。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
榴二前籃球場(chǎng)
四、活動(dòng)舉辦單位：
機械**班委
五、參賽辦法：
1、參賽單位：自由組隊
2、參賽資格：凡熱愛(ài)運動(dòng)，熱愛(ài)籃球者
3、參賽人數：每隊男運動(dòng)員3人，女運動(dòng)員1人
六、比賽方法：
1、籃球賽的比賽規則見(jiàn)附表。
2、比賽為淘汰與循環(huán)賽混合方式
3、采用淘汰賽選出前三名具體：
例：A ----B，C----D, E----F,
斒こ A ，C， E三個(gè)隊
敵鼉諦，D， F；三個(gè)隊。
4 選出前三名后采用循環(huán)賽。
循環(huán)計分方法：
�。�1）勝一場(chǎng)得2分，負一場(chǎng)1分，積分多者名次列前。
�。�2）如果兩隊積分相同，則按兩隊在同階段比賽中所得比賽分數。
七、比賽規則：
見(jiàn)附表。
八、獎項設置
1、獲前3名的隊給予集體獎。
2、在比賽中選出MVP稱(chēng)號，給予物質(zhì)獎勵。
策劃方案 篇3
一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的
就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布臵合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館，所以在地理位臵選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門(mén)，單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結構
店長(cháng)兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)理念側重于以下幾點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢：
優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一
段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。
威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。 后期宣傳：
篇九：大學(xué)生早餐店營(yíng)銷(xiāo)策劃
《大學(xué)生早餐店
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
被策劃機構：大學(xué)生早餐店
策劃人：劉冰
學(xué)號：20113756
日期：20xx年12月26日
適用時(shí)期：20xx年1至7月
》
一、營(yíng)銷(xiāo)目的：
此次大學(xué)生早餐店的營(yíng)銷(xiāo)策劃，主要是為了使新開(kāi)的大學(xué)生早餐店迅速進(jìn)入大學(xué)生視線(xiàn)并且快速占有一定的大學(xué)生早餐市場(chǎng)，讓早餐店開(kāi)辦起來(lái)，同時(shí)擴展市場(chǎng)潛力。立足為大學(xué)生提供一種方便吃早餐的模式，服務(wù)大學(xué)生同時(shí)獲取自己利益。主要從市場(chǎng)調研與分析、目標市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意、營(yíng)銷(xiāo)組合策略、營(yíng)銷(xiāo)策劃與執行等方面來(lái)進(jìn)行研究，并通過(guò)SWOT的分析方法來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的深究，從而明確現狀與潛在威脅，理清發(fā)展戰略，立足校園市場(chǎng)
二、當前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況分析：
�。ㄒ唬�、經(jīng)濟環(huán)境分析：
�。�1)消費者收入的變化；社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，家庭收入增多，家長(cháng)給學(xué)生的生活費、零花錢(qián)在增多；因此同學(xué)們對早餐要求提高，不是特別重視食品價(jià)格。
�。�2)消費者支出模式的變化：在校大學(xué)生與其他成年人群有所不同，支出主要以食品支出為主，但隨著(zhù)收入和意識各種變化，主要重視方便快捷，其次在追求產(chǎn)品的質(zhì)量、綠色、健康。
�。ǘ┥鐣�(huì )文化環(huán)境分析：
教育水平：黑大學(xué)生在校接受高等教育，教育水平普遍較高，高的文化修養使的在審美以及購買(mǎi)商品選擇方式和也有所要求。對商品的宣傳也有著(zhù)較高的理性。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)前景分析：
? 鑒于黑龍江大學(xué)在校生30000余名，然而吃早餐的人數所占比
例卻非常的低，這嚴重的影響到了大學(xué)生身體健康，經(jīng)我方市場(chǎng)調查結果得知，在校生中不吃早餐的原因主要有以下兩點(diǎn)：一是學(xué)生普遍存在睡懶覺(jué)現象，沒(méi)有足夠的時(shí)間去吃早餐；二是學(xué)生對于學(xué)校的早餐供應不適應，就選擇不吃早餐，從而形成早餐中餐一起解決。由此得出，目標市場(chǎng)有很大的潛力，可以形成一定的市場(chǎng)規模。
? 市場(chǎng)空隙 ：校園消費市場(chǎng)廣，雖然有學(xué)校食堂和超市，但因很多學(xué)生由于時(shí)間問(wèn)題而沒(méi)有經(jīng)常吃早餐，仍有巨大的潛在早餐市場(chǎng)。
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
優(yōu)勢分析：早餐種類(lèi)豐富，營(yíng)養價(jià)值高，方便快捷。只要你們想得到，我們一定能辦到。同時(shí)提供早餐送餐服務(wù)，可直接送到寢室門(mén)口，直接減少生早起時(shí)間，充分抓住大學(xué)生心理。
劣勢分析：剛開(kāi)的早餐店信譽(yù)低，覆蓋率低，知名度低。尚未贏(yíng)得消費者的認可，沒(méi)有健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，供貨途徑尚未完善，早餐店的各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節需要進(jìn)一步完善。
機會(huì )分析：早餐市場(chǎng)大，大學(xué)生由于時(shí)間問(wèn)題很少去食堂吃早餐，鑒于這點(diǎn)我們可以提供方便使學(xué)生買(mǎi)到早餐。讓顧客能夠更加滿(mǎn)意。以服務(wù)顧客為中心，食堂，超市沒(méi)做到的我們可以做到，充分贏(yíng)得客戶(hù)。 威脅分析：學(xué)校食堂地位強大，并受官方支持，后背力量雄厚。占有的的早餐市場(chǎng)份額大。競爭力很強。
消費者分析：
1、消費者的總體消費態(tài)勢
根據市場(chǎng)調查分析看出，隨著(zhù)人們健康意識的增強，消費者更加重視早餐問(wèn)題，而且逐漸傾向較高營(yíng)養價(jià)值的早餐。更加需要方便、快捷的早餐提供。
2、消費者本身分析
消費者都是20歲左右的大學(xué)生，早餐有利于健康，支持一天的工作與學(xué)習，大學(xué)生都要吃，并有足夠的經(jīng)濟能力。
3、消費者行為分析
在影響早餐購買(mǎi)的眾多因素中，消費者更喜歡快捷方便口味好，根據調查，快捷方便是影響消費者購買(mǎi)的重要因素，其次，營(yíng)養健康的影響也不容忽視，被列為影響消費的第二大因素。同時(shí)，早餐的質(zhì)量，保質(zhì)期，購買(mǎi)方便也成為人們購買(mǎi)時(shí)普遍考慮的較重因素，另外，廣告宣傳影響也相當重要。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標：
戰略目標：大力發(fā)展早餐店方便快捷的優(yōu)勢，提供豐富多樣、高營(yíng)養的早餐，爭取更大的市場(chǎng)份額，進(jìn)而占領(lǐng)黑龍江大學(xué)早餐市場(chǎng)。打造我早餐店的品牌效應，樹(shù)立良好的形象，獲得大學(xué)生消費者和市場(chǎng)的認可，為了更長(cháng)遠的營(yíng)銷(xiāo)策略做鋪墊。
市場(chǎng)目標：在一年以?xún)�，以這樣的方式占領(lǐng)10%的學(xué)校早餐市場(chǎng)，月利潤到達20000，贏(yíng)得消費者的信任。在強者中生存，在生存中突破，在突破中占領(lǐng)。
五、具體行銷(xiāo)方略
市場(chǎng)定位戰略
定位方主打便快捷，高營(yíng)養價(jià)值早餐。其次是人性化早餐，多類(lèi)型的早餐組合合理的早餐價(jià)格。讓消費者愉快地、盡情地享受早餐。 產(chǎn)品策略：
包子、饅頭、餡餅、漢堡，雞蛋、各種餅類(lèi)食品。方便拌面、各種零食及火腿腸，蘋(píng)果、香蕉、橙子、葡萄、梨，酸奶系列、純牛奶、果汁等。
主食：包子、饅頭、面包、雞蛋、各種餅類(lèi)食品等
副食：方便拌面、各種零食及火腿腸等
飲料：酸奶系列、純牛奶、王老吉、果汁、豆漿等
水果：蘋(píng)果、香蕉、橙子、葡萄、梨等
價(jià)格策略：
1、單一購買(mǎi)各種主要食品、飲料、水果的均以市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)出，購買(mǎi)達到一定數量有相應的折扣價(jià)格。
2、早餐搭配不同層次價(jià)位；多數量購買(mǎi)有優(yōu)惠；購買(mǎi)了一種類(lèi)型并加購其他食品，購買(mǎi)的其他食品有相應的優(yōu)惠。
3、預定一個(gè)星期或一個(gè)月的消費者，有較大的優(yōu)惠；按提供的早餐類(lèi)型預定將優(yōu)惠10%。
品牌和包裝策略;
品牌以青春活力和健康向上命名，品牌文化以綠色為主；包裝以簡(jiǎn)潔、樸素，綠色環(huán)保為主。最主要是方便攜帶。
策劃方案 篇4
一、項目評級文秘公文網(wǎng)
1、項目評級指對單用戶(hù)、多用戶(hù)市場(chǎng)研究項目級別的評定。
2、項目完成后，項目負責人組織項目組成員進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料遞交公司總裁�？偛没蚩偛弥付I(lǐng)導組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行評級。文秘公文網(wǎng)
3、總裁或總裁指定領(lǐng)導對項目級別進(jìn)行最后審定。
4、項目級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
5、項目級別的確定包括兩大方面：
�。�1）研究報告級別的確定。包括報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值、結構框架、詞句組織等。
�。�2）項目組織實(shí)施進(jìn)程級別的確定。包括項目可行性方案的質(zhì)量、項目實(shí)施的效率、項目實(shí)施效果、項目經(jīng)濟效益等。
6、對不同級別的項目實(shí)行相應的獎懲。
二、研究報告評級
1、研究報告評級包括單用戶(hù)報告、多用戶(hù)報告（含半年度/年度報告）、媒體刊登文章的評級。
2、研究報告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導組織相關(guān)人員對報告評級。
3、研究報告級別實(shí)行五級制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
4、研究報告級別的確定包括以下方面：
�。�1）報告的實(shí)用或學(xué)術(shù)價(jià)值；
�。�2）報告的結構框架；
�。�3）報告的語(yǔ)辭組織；
�。�4）報告的反饋效果，主要指客戶(hù)反饋效果或社會(huì )反饋效果。
5、對不同級別的報告實(shí)行相應的獎懲（納入項目評級范疇的報告按項目評級獎懲標準執行）。
策劃方案 篇5
活動(dòng)目的：
1、加強項目的形象宣傳，有利于在當地形成良好的口碑傳播；
2、延續項目品牌的影響力；
3、促進(jìn)與業(yè)主的交流，展示發(fā)展商誠意；
4、利用鄰居間的親情贏(yíng)得更多的客戶(hù)的歸屬感。
活動(dòng)主題：
攜手好鄰居，共度平安夜！
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日（周日）
活動(dòng)地點(diǎn)：
酒店
活動(dòng)邀請：
已購房業(yè)主+意向客戶(hù)+部分當地媒體
活動(dòng)形式：
自助餐+互動(dòng)游戲+表演
活動(dòng)內容：
�。�1）業(yè)主聯(lián)名簽字
�。�2）公開(kāi)答謝業(yè)主支持
�。�3）特邀嘉賓表演
�。�4）餐飲并交流
活動(dòng)流程：
提前發(fā)放帶有編號和業(yè)主姓名的邀請卡（名片大小即可，名字和編號空出由銷(xiāo)售經(jīng)理組織填寫(xiě)），此邀請卡作為識別標志，也作為業(yè)主抽獎憑證。
09：00—09：30業(yè)主聯(lián)名簽字（來(lái)賓在簽字板上留名后入場(chǎng)）
考慮到活動(dòng)的參與性和項目本身的特點(diǎn)，來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，簽字板背景設計為一棵圣誕樹(shù)；同時(shí)可為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會(huì )的重要性，又可以突出圣誕節的濃厚氣氛。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái)放在銷(xiāo)售中心作為紀念。同時(shí)，業(yè)主要將邀請卡投進(jìn)抽獎箱。
座位安排：提前統計到場(chǎng)的人數，包括每個(gè)家庭成員的具體人數，然后根據人數將相同樓座或相同單元的業(yè)主安排到同一圓圈內，現場(chǎng)只有座椅，不安排桌子，每10個(gè)座椅圍成一圈。具體安排如下：
主持臺業(yè)主
09：30—10：00發(fā)展商致詞&業(yè)主代表發(fā)言
發(fā)展商安排相關(guān)領(lǐng)導致辭，內容由發(fā)展商自定；另邀請一位業(yè)主代表本次酒會(huì )的來(lái)賓致辭，
在增進(jìn)雙方共識的同時(shí)突出發(fā)展商對業(yè)主的尊重；業(yè)主代表及發(fā)言由我方安排，業(yè)主的發(fā)言要圍繞本次活動(dòng)的主題：鄰居節進(jìn)行，主要講述鄰里感情為主，以激起在座業(yè)主的情感共鳴。
10：00—11：15互動(dòng)游戲環(huán)節（分三部分）
前半部分（20分鐘）以本項目特點(diǎn)宣傳為主的互動(dòng)有獎?dòng)螒騿?wèn)答
首先由主持人花5—8分鐘介紹項目的特點(diǎn)和特色，然后展開(kāi)互動(dòng)問(wèn)答游戲。
在賓客進(jìn)場(chǎng)前發(fā)放相應的宣傳資料，互動(dòng)游戲環(huán)節所涉及到的問(wèn)題基本都能在資料上找到，既有利于賓客和發(fā)展商之間的互動(dòng)，同時(shí)又為本項目作了進(jìn)一步的宣傳，讓賓客在游戲的同時(shí)掌握到更多有關(guān)項目的信息。此環(huán)節提問(wèn)問(wèn)題由我方設計。
為配合本次活動(dòng)的鄰居節主題，建議采用樓座或者單元之間pk的形式進(jìn)行，以增進(jìn)鄰里之間的感情，將置業(yè)顧問(wèn)穿插其中來(lái)帶動(dòng)整體氛圍。
中間部分（40分鐘）
客戶(hù)互動(dòng)小游戲，可以提前由置業(yè)顧問(wèn)聯(lián)系自己的客戶(hù)，共同表演節目，節目形式多樣化，每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)至少準備一個(gè)節目，中間穿插置業(yè)顧問(wèn)與業(yè)主之間的小故事，走情感路線(xiàn)，配上背景音樂(lè )；也可以穿插一些互動(dòng)的游戲，根據情況安排節目。
后半部分（15分鐘）
鄰居，我想對你說(shuō)……
由于經(jīng)過(guò)一些環(huán)節的互動(dòng)以及臺下互相的交談，鄰居之間應該有所了解，所以這一環(huán)節就是所有的鄰居都站起來(lái)挽著(zhù)胳膊圍成一圈，背景音樂(lè )播放《相親相愛(ài)》，主持人把鄰居們提前寫(xiě)在卡片上的話(huà)深情的讀出來(lái)……
�。ㄓ螒蚨Y品建議：所設置的游戲環(huán)節禮品可采用印有“”字樣的小紀念品或者是一些物品，一定要小，能掛在圣誕樹(shù)上。）
11：15—11：30用餐時(shí)間&答謝業(yè)主抽獎活動(dòng)
自助餐時(shí)間，邀請業(yè)主到指定餐廳享用自助午餐，可以進(jìn)一步交流，進(jìn)餐期間，進(jìn)行抽獎。
獎項設置：
一等獎：1名獎品：微波爐一臺
二等獎：2名獎品：電磁爐一臺
三等獎：3名獎品：刀具一套
注明：以上各獎項的設置和名額的由發(fā)展商根據活動(dòng)的預算最終確定，我方僅提供參考意見(jiàn)。
活動(dòng)物料準備：
舞臺背景板數量：1（廣告公司設計）
宣傳條幅數量：1（廣告公司設計或由酒店提供）
業(yè)主簽字板數量：1（廣告公司設計）
宣傳資料+禮品袋數量待統計（根據人數決定）
歡迎標牌數量：1（廣告公司設計或由酒店提供）
音響設備若干（酒店提供）
工作人員對講麥若干（酒店提供）
座椅若干（酒店提供）
注意問(wèn)題：
1、準備鮮花，為節約成本，可以準備單束，在業(yè)主表演的時(shí)候要獻花；
2、節目的安排要新穎有創(chuàng )意，互動(dòng)性，參與性要強；
3、要考慮到會(huì )有小孩到現場(chǎng)，盡量提前打好招呼，照顧好孩子，可以提前給孩子準備一包糖果；
4、一定要突出本次活動(dòng)的主題：鄰居節和圣誕節，一個(gè)親情，一個(gè)圣誕禮物。建議現場(chǎng)準備一棵圣誕樹(shù)，將小禮品掛在圣誕樹(shù)上，然后互動(dòng)游戲得獎的業(yè)主可以自己從樹(shù)上摘取禮物；
5、活動(dòng)的氛圍很重要，一定要充分調動(dòng)現場(chǎng)的氣氛，這需要置業(yè)顧問(wèn)和現場(chǎng)主持做足工作。
策劃方案 篇6
一、鞏固深化學(xué)習成果
各單位要繼續把學(xué)習貫穿始終，深入學(xué)習中央和省、市、區委領(lǐng)導關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的一系列重要講話(huà)精神。要結合解放思想深化學(xué)習，進(jìn)一步把思想認識從那些違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的觀(guān)念、做法和體制機制的束縛中解放出來(lái)，真正把思想認識統一到科學(xué)發(fā)展觀(guān)上來(lái)。要結合解決問(wèn)題深化學(xué)習，把學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論與提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)緊密結合起來(lái)，使各級黨員干部領(lǐng)導和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力有明顯提升。要結合改進(jìn)作風(fēng)深化學(xué)習，促進(jìn)各級干部樹(shù)立正確的權力觀(guān)、群眾觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，更好地服從并服務(wù)于全局科學(xué)發(fā)展大局，進(jìn)一步形成科學(xué)發(fā)展共識，打牢科學(xué)發(fā)展的理論和思想基礎。
二、制定整改落實(shí)方案
各單位要緊密結合實(shí)際，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為主要依據，研究制定整改落實(shí)方案，切實(shí)做到“四明確一承諾”，即：明確整改落實(shí)項目、明確整改落實(shí)時(shí)限、明確整改落實(shí)措施、明確整改落實(shí)責任、向黨員群眾公開(kāi)承諾，把解決問(wèn)題和完善制度的工作要求具體化，使整改落實(shí)方案提高針對性、增強操作性、體現公開(kāi)性。各單位主要負責同志要親自抓整改落實(shí)方案的制定，領(lǐng)導班子要集體討論研究，通過(guò)制定整改落實(shí)方案，進(jìn)一步細化本單位科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
1、明確整改落實(shí)項目。對征求的群眾意見(jiàn)、查擺的突出問(wèn)題要進(jìn)行全面分析，區分近期、中期、長(cháng)期，明確哪些是具備條件、在活動(dòng)期間可以解決的；哪些是難度較大、需要較長(cháng)時(shí)間才有可能解決的。對完善制度工作，要區分廢、改、立三種類(lèi)型，明確哪些是條件成熟、在活動(dòng)期間可以制定的；哪些是需要經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間探索、積累經(jīng)驗，或需要經(jīng)過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調才能形成的。
2、制定整改落實(shí)措施。按照解決問(wèn)題和完善制度的輕重緩急和難易程度，分門(mén)別類(lèi)地提出整改落實(shí)的工作目標、方式方法、時(shí)限要求、責任部門(mén)（人）�；顒�(dòng)期間可以解決的問(wèn)題和出臺的制度，要按照倒計時(shí)要求提出具體步驟；未來(lái)一段時(shí)間才能解決的問(wèn)題和出臺的制度，要在認真研究的基礎上列出大體的時(shí)間表；確有困難、需要較長(cháng)時(shí)間才能解決的問(wèn)題和出臺的制度，要明確努力方向。要建立整改落實(shí)工作責任制，把整改的各個(gè)問(wèn)題、各項制度分解到具體責任人。
三、集中解決突出問(wèn)題
根據整改落實(shí)方案，按照“項目化管理、責任化推動(dòng)、目標化考評”的要求，集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，真正體現實(shí)踐特色。
1、著(zhù)力解決推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。各單位要緊扣全局推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，致力于解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為強大思想動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng )優(yōu)機關(guān)服務(wù)、提升民生幸福，把民生幸福作為第一追求來(lái)堅持，以民生需求倒逼經(jīng)濟轉型優(yōu)化，以經(jīng)濟發(fā)展保障民生改善提升。
2、著(zhù)力解決人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題。針對國際金融危機給農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活帶來(lái)的新問(wèn)題，盡心盡力為農民排憂(yōu)解難。各單位要嚴格執行工作標準和時(shí)序進(jìn)度，加快落實(shí)，確保質(zhì)量。對一些事關(guān)群眾長(cháng)遠利益的問(wèn)題，要繼續深入調查研究，積極尋求對策，時(shí)機一旦成熟，盡快加以解決，使學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗。
3、著(zhù)力解決黨員領(lǐng)導干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。各單位領(lǐng)導班子和班子成員要充分運用專(zhuān)題民主生活會(huì )所取得的成果，充分尊重群眾的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，著(zhù)力解決眼界不廣、思路不清、胸襟不寬、能力不強、落實(shí)不力等問(wèn)題。要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，拓寬發(fā)展思路，謀劃發(fā)展舉措，不斷提高領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。
4、著(zhù)力解決廣大黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問(wèn)題。要圍繞7月份在全區集中開(kāi)展的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)，加強對黨員干部的理想信念教育、廉潔從政教育和黨紀法規教育，發(fā)揚共產(chǎn)黨員“四前一后”的精神，即應對危機要沖在前、解放思想要走在前、科學(xué)發(fā)展要干在前、為民服務(wù)要跑在前、利益抉擇要樂(lè )在后，促進(jìn)全局黨員干部加強黨性修養，堅定理想信念，著(zhù)力解決在黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問(wèn)題，從而創(chuàng )造風(fēng)清氣正、和諧共進(jìn)的良好環(huán)境。
四、推進(jìn)制度機制創(chuàng )新
各單位要把解決突出問(wèn)題和創(chuàng )新制度機制結合起來(lái)，著(zhù)力建立和完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度機制，著(zhù)力建立和完善實(shí)現科學(xué)發(fā)展的具體政策措施，著(zhù)力建立和完善保障科學(xué)發(fā)展的規章制度，形成有利于科學(xué)發(fā)展的正確導向，增強落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的執行力，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)提供制度保障。
1、梳理現有政策制度。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，認真清理現有的政策制度，對那些不合時(shí)宜、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的政策制度進(jìn)行清理廢止，對運行過(guò)程中政策性、操作性不強的政策制度進(jìn)一步修改完善。
2、明確制度機制創(chuàng )新重點(diǎn)。在梳理現有政策制度的基礎上，要從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、全面協(xié)調發(fā)展、提高民生質(zhì)量、建立科學(xué)發(fā)展評價(jià)考核體系、服務(wù)保障科學(xué)發(fā)展等方面創(chuàng )新制度機制，要抓緊時(shí)間，注重質(zhì)量，成熟一個(gè)出臺一個(gè)。
3、加大制度機制創(chuàng )新力度。各單位要解放思想、大膽實(shí)踐、銳意改革，破除狹隘短視、因循守舊、畏首畏尾的思想，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、攻堅克難、敢為人先的精神，建立健全推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的體制機制和政策措施。制定的政策要對照人民群眾的新期盼、先進(jìn)地區的新成就、發(fā)展階段的新特征，真正抓住決定*科學(xué)發(fā)展的長(cháng)遠性問(wèn)題，有一定的`前瞻性，便于操作，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗。要主動(dòng)聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)，盡可能兼顧各方面的利益。
五、組織群眾滿(mǎn)意度測評
群眾滿(mǎn)意度測評是學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的重要工作內容，也是檢驗工作成效的一面鏡子和推進(jìn)工作的強大動(dòng)力。根據測評情況，進(jìn)一步完善整改落實(shí)措施，確保在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)當中尚未解決的突出問(wèn)題繼續得到有效解決。
1、科學(xué)確定群眾滿(mǎn)意度測評內容。各單位要認真組織開(kāi)展“一報告三測評”工作，即在一定范圍內總結報告開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)情況，圍繞開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)、解決突出問(wèn)題、建設幸福*等三個(gè)方面進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測評，測評結果向社會(huì )公布。各單位要根據各自實(shí)際，細化測評方案，為群眾提供易于理解、便于掌握的測評指標，使測評工作更有針對性和可操作性，確保測評結果真實(shí)可信。
2、合理確定參加測評人員的規模、范圍和測評方式。堅持從實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)客觀(guān)公正地評判活動(dòng)情況和效果的目的，組織了解活動(dòng)開(kāi)展情況的人員參加測評。主要是：本單位的黨員干部和群眾代表，有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、基層單位和服務(wù)對象代表，工作聯(lián)系比較緊密的部門(mén)或單位負責人。參評人員既要有一定的代表性，又要規模適中、范圍適當，以保證測評工作質(zhì)量。
3、正確對待測評結果。重視測評結果運用，把測評結果作為評判學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成效的重要依據，測評滿(mǎn)意度達不到半數的單位，要認真研究，分析原因，限期整改。同時(shí)，又要防止盲目攀比測評結果，片面追求“得高分”。測評結果要以適當方式向群眾公布，根據測評結果進(jìn)一步征求群眾意見(jiàn)，完善整改措施。
六、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
各單位要堅持目標不變、思想不松、標準不降、力度不減，善始善終抓好第三階段各項工作。
1、加強組織領(lǐng)導。各支部主要負責同志要認真履行好第一責任人職責，加強對學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導。要把開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)當前工作結合起來(lái)，科學(xué)安排，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要處理好突出領(lǐng)導干部重點(diǎn)與黨員全員參與的關(guān)系，在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導干部參加活動(dòng)的同時(shí)組織好黨員群眾參加活動(dòng)。要堅持群眾路線(xiàn)，充分依靠群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題，完善體制機制。要堅持正確輿論導向，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、強化指導檢查。各單位要針對整改落實(shí)階段的工作特點(diǎn)，把主要精力放到抓落實(shí)上來(lái)，對整改落實(shí)方案所確定的項目要加強督查，以強有力的措施確保整改項目落到實(shí)處。要自覺(jué)接受黨員、群眾和社會(huì )各界監督，方便群眾了解整改工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。
3、認真總結經(jīng)驗。各單位要認真回顧總結學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，客觀(guān)評估本單位開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效和存在的不足，高質(zhì)量地做好總結工作。要起草好總結報告，對整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作出實(shí)事求是的總結，包括學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)基本情況、主要做法及工作特點(diǎn)、所取得的成效、存在不足及其原因、鞏固和擴大活動(dòng)成果的努力方向和主要措施。要搞好材料整理歸檔，方便今后查考、歷史研究、經(jīng)驗借鑒。要結合總結回顧，有針對性地組織“回頭看”，注重上下聯(lián)動(dòng)，抓好進(jìn)度和質(zhì)量上的平衡，確保統籌兼顧、整體推進(jìn)。
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的:
豐富校園文化，加強每個(gè)學(xué)校學(xué)生之間的交流，展示xx各高校的體育精神，充分體現大學(xué)生積極、活潑的面貌。
二、活動(dòng)宗旨：
體現各高校緣來(lái)xx，親情一家的宗旨，比賽中友誼第一，比賽第二。
三、主辦單位：
xx師范學(xué)院校團委
四、承辦單位：
xx師范學(xué)院學(xué)生會(huì )體育部
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx.3.1
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx師范學(xué)院羽毛球場(chǎng)
七、活動(dòng)對象：
xx師范學(xué)院、科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
八、活動(dòng)內容：
比賽以團體的形式參加，設有男單、女單、男雙、女雙、混雙、每隊限報10人，以高校所在的各個(gè)學(xué)院報名參加，每個(gè)學(xué)院僅限一隊。
九、活動(dòng)規則：
以抽簽的方式?jīng)Q定對陣情況，進(jìn)行淘汰賽，最后決出冠軍，亞軍，3、4名之間再賽一場(chǎng)，決出季軍，具體計分規則如下:贏(yíng)一場(chǎng)單打計兩分，贏(yíng)一場(chǎng)雙打計三分，最后計算團體總分，分數多的一方為勝者， （注：若場(chǎng)地允許，多組比賽可同時(shí)進(jìn)行）賽制順序:先男女單打，再男女雙打，最后混雙。
十、活動(dòng)要求：
1、每對提前30分鐘到場(chǎng)，做好登記手續，遲到者算以自動(dòng)棄權處理，對方直接晉級下一輪。
2、比賽中注意文明用語(yǔ)，若有辱罵裁判及對手并屢勸不理者，則直接判定該局比賽為輸。
十一、活動(dòng)準備：
1、提前做好場(chǎng)地安排，以及人員安排。
2、熟悉比賽規則，
3、準備好足夠量的羽毛球。
4、對活動(dòng)進(jìn)行宣傳，做到宣傳到位。
十二、獎勵方法：
設制1、2、3、等獎，一等獎每人一本記本以級一張證書(shū)，二等獎每人一文具袋以及一張證書(shū)，三等獎每人一支鉛字筆以及一張證書(shū)。
十三、活動(dòng)預算：
記事本每本5元，共50元，文具袋每個(gè)3元，共30元，鉛字筆每支2元，共20元，羽毛球50個(gè)，每個(gè)1元，共50元，合計150元。
策劃方案 篇8
一、 欄目的基本情況
�。ㄒ唬谀棵Q(chēng)：《七彩小太陽(yáng)》或者《我是小明星》
�。ǘ谀繒r(shí)間：每周一期，每期30分鐘。每周六晚上9點(diǎn)首播，周天中午12:30分重播。（個(gè)人感覺(jué)晚上9點(diǎn)對少兒來(lái)說(shuō)有點(diǎn)太晚了，最好是在晚上6：00-8:00這段時(shí)間內進(jìn)行首播，時(shí)間太晚孩子們都要休息了，收看節目的孩子就會(huì )少很多）
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1、欄目的目的
少年兒童是國家的未來(lái)，是國家的希望。作為與二十一世紀共同成長(cháng)的一代新人，他們接受良好的教育，他們視野開(kāi)闊，富有表現欲和挑戰欲。我們擬策劃創(chuàng )辦少兒電視綜藝娛樂(lè )欄目《七彩小太陽(yáng)》，為我縣的少兒開(kāi)辟一個(gè)能展示其綜合才藝的電視舞臺，以促進(jìn)其智力發(fā)展和各種基本素質(zhì)的提高，豐富少兒的業(yè)余生活。
2、欄目的宗旨
陶冶少兒自信向上的情操，鍛煉少兒堅忍不拔的意志，提高少兒的各項綜合素質(zhì)。豐富少兒熒屏，活躍業(yè)余氣氛。
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1、欄目目標定位
為少兒搭建一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個(gè)平臺，豐
富少兒的課間生活，提高少兒的各項基本素質(zhì)。
2、欄目受眾目標定位：
年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學(xué)的學(xué)生。
二、 欄目的市場(chǎng)分析
從電視收視情況和觀(guān)眾參與的情況來(lái)看，少年兒童是一大主體。他們在家庭中有其特殊的地位。他們參與節目和收看節目，都必定會(huì )帶動(dòng)家庭其他成員共同關(guān)注此類(lèi)節目，形成一定的收視群體。這對開(kāi)拓收視市場(chǎng)和欄目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，都是極為有利的。
據了解，少年兒童在觀(guān)看和報名參加這種互動(dòng)性的少兒節目時(shí)，比如中央少兒頻道的智慧樹(shù)等表現相當踴躍。而我縣至今還未曾有開(kāi)辦此類(lèi)節目，大家反映比較強烈，急切需要我縣有此類(lèi)節目的開(kāi)辦。所以說(shuō)市場(chǎng)前景是看好的，本欄目以后的經(jīng)營(yíng)操作也是值得期待的。
三、 欄目的內容及流程
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1、幼兒園組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，家長(cháng)可以參與其中
2、小學(xué)組 每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，可以是個(gè)人參加，也可以是多人組合參加。
�。▊渥ⅲ好科谥贿x擇兩組中的一組進(jìn)行比賽，也就是說(shuō)這期要么做幼兒園組的欄目，要么做小學(xué)組的欄目，如同時(shí)進(jìn)行，節目時(shí)間就會(huì )超時(shí)）
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1、幼兒園組
幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛(ài)、小機靈的特點(diǎn)。所設項目為：
�。�1）小小明星賽（15分鐘）
個(gè)人才藝及特長(cháng)方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等，（評委打分）
�。�2）童言無(wú)忌問(wèn)答（5分鐘）
選一些人文地理及生活學(xué)習方面的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)性的問(wèn)答，童言無(wú)忌，活躍節目氣氛。
�。�3）小小挑戰者（10分鐘）
提高兒童的動(dòng)手能力及客服苦難的能力，如穿衣服比賽、疊小被子、運球等比賽。（評委打分）
2、小學(xué)組
小學(xué)組要體現他們的學(xué)習生活及課外生活。
所設項目：
�。�1） 才藝大比拼（15分鐘）
可以是唱歌、跳舞、表演和樂(lè )器演奏，也可以是體操、地方戲曲表演及特長(cháng)展示等。（評委打分）
�。�2） 智力搶答賽（5分鐘）
突出孩子綜合素質(zhì)的重要性和必要性，適當加入家長(cháng)及老師的對話(huà)，強調注重孩子的成長(cháng)過(guò)程。（評委打分）
�。�3） 智勇大闖關(guān)（10分鐘）
利用一些需要思考和膽量的小項目，來(lái)考驗學(xué)生克服困難及解決問(wèn)題的能力。（評委打分）
�。▊渥ⅲ涸u委從幼兒園老師或者文藝工作者中選出即可，所打分數作為節目結束時(shí)的頒獎依據，當然了每個(gè)孩子都是最棒的，最好人人有獎）
四、 欄目及主持人包裝風(fēng)格
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本欄目要體現個(gè)性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設計要明快，富有吸引力和時(shí)尚化，片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要歡快易記，欄目口號要簡(jiǎn)潔富有感染力，背景色彩要明亮（如果是室內拍攝的話(huà)）等。
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主持人要求：一男一女，或者一女一個(gè)兒童頻道的吉祥物。要有愛(ài)心、童心、親和力、了解孩子們的心理；要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包裝風(fēng)格：化妝要淡，梳妝要大方得體，著(zhù)裝要卡通可愛(ài)。
五、 欄目推廣及宣傳
第一 欄目應利用自身的媒體優(yōu)勢進(jìn)行自我宣傳和推廣，建議每天不少于3次自我宣傳。
第二 多多與幼兒園及小學(xué)進(jìn)行溝通，增加孩子、學(xué)校、家長(cháng)等各界參加節目的積極性。也為錄制節目做好準備工作。
第三 與各公司企業(yè)進(jìn)行有效溝通，爭取更多的贊助資金已達到
把節目做好做強的目的，一方面我臺得到運作資金，另一方面為企業(yè)做了宣傳。
第四 節目要設有報名熱線(xiàn)及報名網(wǎng)站等，方便學(xué)生及家長(cháng)進(jìn)行參與。
六、 錄制場(chǎng)所及人員安排
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1、 貴臺的縣演播室
2、 幼兒園及小學(xué)所在場(chǎng)所
�。ǘ谀拷M成人員等
總策劃：
制片人：
編導：
編導助理：
攝像：
外聯(lián)：
七、 欄目成本預算
根據貴臺的資金預算及所能得到的公司及企業(yè)贊助情況，合理安排節目費用。
策劃方案 篇9
xx餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應該做好兩類(lèi)客戶(hù)的區別對待：
一、面對網(wǎng)友的營(yíng)銷(xiāo)模式
我們的網(wǎng)站說(shuō)到底，是為了贏(yíng)利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳，宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣，他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪(fǎng)問(wèn)量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來(lái)增加我們的訪(fǎng)問(wèn)量。要達到這一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內容更加豐富多彩，要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站，想到吃喝的時(shí)候，就想到要上我們的網(wǎng)站來(lái)找。
當然要達到這樣的效果，我們必須要從事很多調查工作，根據游客的需要，及時(shí)的調整我們的方針政策，才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長(cháng)期的忠誠擁護，可以采取一些激勵的方式，比如策劃組織一些餐館的代金券，優(yōu)惠券之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，用最直接的方式牢牢栓住游客。
二、面對商家的營(yíng)銷(xiāo)模式
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務(wù)量的提升與否，也就是說(shuō)創(chuàng )造效益的多與少。就營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō)，應該從兩個(gè)方面開(kāi)展：
1、直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式，即將宣傳性的信息以咨詢(xún)的形式發(fā)布，為商家提供一個(gè)展示的平臺，商家獲得利益之后，我們從中收取一定的費用。
2、間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議，為商家介紹客戶(hù);客戶(hù)也可以通過(guò)我們來(lái)預定服務(wù)，我們?yōu)樯碳液涂蛻?hù)搭建一座溝通的橋梁，適當收取一定比例的費用。在這個(gè)過(guò)程中，我們要盡量的使客戶(hù)和商家聯(lián)系通過(guò)我們，這需要全體人員，尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。
當然除次之外我們還可以拓展其他的銷(xiāo)售模式，這都應該在工作的過(guò)程中積累。
無(wú)論多么完美的計劃，在實(shí)際的應用中總是會(huì )出現意想不到的問(wèn)題，這里所說(shuō)的也只是一個(gè)初步的計劃，在工作的過(guò)程中遇到新問(wèn)題，還應該及時(shí)的修改，完善。
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