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方案策劃

時(shí)間:2020-10-17 12:59:20 策劃書(shū) 我要投稿

【精華】方案策劃匯總七篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的方案策劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精華】方案策劃匯總七篇

方案策劃 篇1

  一、活動(dòng)目的

  【知識目標】

  1.鼓勵學(xué)生自己動(dòng)手,做禮物送給老人,提高動(dòng)手能力。

  2.通過(guò)查閱關(guān)于重陽(yáng)節的資料,學(xué)會(huì )利用各種資源及參考工具書(shū),培養主動(dòng)探索的能力

  【知識目標】

  1、了解重陽(yáng)節的習俗。

  2、初步了解有關(guān)重陽(yáng)節的由來(lái)。

  3、了解重陽(yáng)糕的由來(lái)。

  4、會(huì )讀一、二首有關(guān)重陽(yáng)節的詩(shī)歌。

  【情感目標】

  1.感受人與人之間相互真誠關(guān)愛(ài)的情感,體驗中華民族傳統文化的深遠,激發(fā)敬老愛(ài)老的真實(shí)情感。

  2.在日常生活中,能以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心老人、尊敬老人,主動(dòng)為老人做事。

  3.培養兒童敬重老人,關(guān)心老人的良好品質(zhì),弘揚中華民族尊老愛(ài)幼的優(yōu)良傳統。

  二、活動(dòng)準備

  1.教師準備。

 。1)印發(fā)邀請函、做好宣傳準備工作(*、*、*等)

 。2)布置班級文化墻(各班班主任)

 。3)排練節目:

  一1班詩(shī)朗誦負責老師:*

  一2班快板負責老師:*

  一3班英語(yǔ)兒歌負責老師:*

  年級節目歌舞負責老師:*

  隊列訓練負責老師:*

 。4)活動(dòng)用品準備

  *折紙活動(dòng):

  愛(ài)心樹(shù)——*

  愛(ài)心折紙(180張)——*

  活動(dòng)裁判:**

  *喂蛋活動(dòng):

  白煮蛋(36只)、小碗(12個(gè))——*

  課桌椅(12套)布置——*

  背景音樂(lè )——*

  活動(dòng)裁判:**

  *“趕豬”活動(dòng):

  趕豬棒(8根)球(4只)——*

  活動(dòng)裁判:*、*

  2.學(xué)生準備。

 。1)通過(guò)采訪(fǎng)或查閱資料了解重陽(yáng)節的由來(lái)及風(fēng)俗等。

 。2)會(huì )讀一首重陽(yáng)詩(shī)

  收集重陽(yáng)節的詩(shī)文,選一、二篇讀熟,以備展示。

 。3)自制一張敬老卡

  寫(xiě)上兩三句給爺爺奶奶或外公外婆的心里話(huà),并會(huì )美化。

 。4)說(shuō)兩三句敬老話(huà)

  一定要當面對老人說(shuō),注意配上肢體語(yǔ)言。如果有些老人住得很遠,沒(méi)有辦法在重陽(yáng)節這天相聚,也可以通過(guò)打一個(gè)熱情洋溢的尊老電話(huà)來(lái)表達敬意。

 。4)敬一杯敬老茶

  先備好一小撮茶葉、幾粒枸杞、兩小片陳皮,用開(kāi)水泡好后雙手奉上,配上幾塊五香豆腐干當茶點(diǎn)

 。6)做一件力所能及的事

  在家給老人表演節目,敲背、按摩或者盛湯添飯等;陪老人聊天、下棋打牌、看電影等,也可以陪老人外出散步、賞花,放風(fēng)箏給老人看。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20*年10月30日上午

  四、活動(dòng)過(guò)程:

  九九話(huà)重陽(yáng),感恩在我心

方案策劃 篇2

  本次活動(dòng)由=101、1102、會(huì )計1103、1104班共同舉辦。

  一、活動(dòng)名稱(chēng):

  二、活動(dòng)主題:

  快樂(lè )生活,傳遞溫暖;

  祈禱平安,祝福他人

  三、活動(dòng)目的

  1.沖淡同學(xué)們思家的情緒,快樂(lè )度過(guò)圣誕節。

  2.豐富大家的課余生活,培養同學(xué)之間的默契感,增進(jìn)班級的凝聚力。

  四、活動(dòng)場(chǎng)地

  教室

  五、活動(dòng)時(shí)間

  (18:15到場(chǎng))

  六、活動(dòng)人員

  七、活動(dòng)流程

  (一)活動(dòng)開(kāi)始前

  <1>活動(dòng)人員18:15入場(chǎng)。

  (二)活動(dòng)正式開(kāi)始

  <1>活動(dòng)于18:30準時(shí)開(kāi)始。

  <3>開(kāi)場(chǎng)節目,

 。1)先確定活動(dòng)對象,活動(dòng)形式可以通過(guò)唱歌,演講,舞蹈,小品,話(huà)劇,或者是分享一個(gè)故事.

 。2)先和女生部進(jìn)行交涉,分配好雙方的工作,確定主持人,請團學(xué)聯(lián)其他部門(mén)人員來(lái)?yè)卧u委;

 。3)我們部門(mén)將提前借好教室及活動(dòng)需要的物品及通知到宣傳組人員;

 。4)女生部和我們部門(mén)一起進(jìn)行海報排版;’

 。5)雙方部門(mén)在部門(mén)內部安排好一兩個(gè)節目;

 。6)讓班管從在校的每個(gè)班選一個(gè)節目參加比賽;

 。7)確定節目單。

  <2>.中期:

 。1)清理場(chǎng)地,整理相關(guān)物品;

 。2)做好活動(dòng)記錄及活動(dòng)總結,整理活動(dòng)所有資料,做好存檔工作;

 。3)整理照片、撰寫(xiě)新聞稿上傳至校園網(wǎng)、校報等

  七、活動(dòng)時(shí)間5月17日晚7點(diǎn)

  八、活動(dòng)經(jīng)費

  見(jiàn)附表1

  九、活動(dòng)簽到表

  見(jiàn)附表2

  學(xué)風(fēng)建設委員會(huì )

  學(xué)生資助工作部

  20xx年xx月xx日

方案策劃 篇7

  強勢賣(mài)點(diǎn),了解其他競爭對手的資訊對比分析,分建立客戶(hù)檔案,定期拜訪(fǎng),舉辦聯(lián)誼活動(dòng),節假日的優(yōu)惠推廣,收集賓客意見(jiàn)等。同時(shí)完善對營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)素質(zhì),銷(xiāo)售技巧,專(zhuān)業(yè)知識及技能,積極的工作態(tài)度等的培養。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。

  1.公關(guān)策劃:首先應了解行業(yè)背景,給予有效分析,并對效果進(jìn)行評估。形式包括參與具有一定轟動(dòng)效應的公共活動(dòng),有新聞價(jià)值的發(fā)布會(huì ),社會(huì )公眾人物,著(zhù)名人士的來(lái)訪(fǎng),參與相關(guān)流行資訊報道,得到眾多企業(yè),政府部門(mén)等各行業(yè)團體的支持和認可,贊助公益事業(yè)等。

  2.公司內部活動(dòng)資料的整理公示,保持與新聞單位的良好關(guān)系,定期戶(hù)外的語(yǔ)言圖像廣告策劃,網(wǎng)絡(luò )媒體宣傳等。

  3.人力資源的管理培訓體系:建立完整的理論培訓機制,根據不同崗位和職級由專(zhuān)業(yè)培訓人員進(jìn)行相應的培訓,從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養。

  4.資源配置:根據公司運營(yíng)的實(shí)際需要,合理控制分配各崗位人員,充分發(fā)揮員工的潛能,成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。

  5.績(jì)效考核:建立完整的績(jì)效考核體系,對員工進(jìn)行工作態(tài)度,職業(yè)素養,業(yè)績(jì)評估,管理效率等方面的考核,獎優(yōu)懲劣,使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。

  6.激勵制度:提供優(yōu)秀員工的良好待遇,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以人性化的管理,組織外派學(xué)習,評選明星人員,突出形象意識,以月度為獎勵周期,持續性調動(dòng)員工的工作熱情給予充分的創(chuàng )新空間。

  7.福利待遇:針對相應職位制定相應的福利待遇,良好的福利待遇是讓員工在一個(gè)認知的企業(yè)有成長(cháng)和發(fā)揮的必要條件。

  總結

  8.企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才及資本,有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹(shù)立企業(yè)形象,為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù),贏(yíng)得廣大消費者的認同,是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過(guò)有效的管理和相應制度的配套,在不斷的發(fā)展過(guò)程中加以論證和調整,使企業(yè)走向健康平穩發(fā)展的壯大之路。有目標才會(huì )有發(fā)展,相信通過(guò)合理的完善,企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉。

  9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多,但是管理永遠是不能忽視的一點(diǎn),只有各個(gè)環(huán)節都處理好了,在管理上做到十分的到位,這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實(shí)力,這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重,這些都是不用說(shuō)的,但是在管理的時(shí)候容易出現各種的失誤,所以我們一定要努力!

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