【熱門(mén)】策劃方案匯總5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的策劃方案5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
策劃方案 篇1
一、 國內外shopping mall 發(fā)展現狀
購物中心最早出現在歐美發(fā)達國家，約有100年的歷史。shopping mall是指城市市區購物中心，shopping center是指郊區的購物中心。
購物中心的定義如下：
1.購物中心的策劃、建立、經(jīng)營(yíng)都在統一的組織體系下運作；
2.適應管理的需要，產(chǎn)權要求統一，不可分割；
3.尊重顧客的選擇權，為顧客提供一次滿(mǎn)足購物的服務(wù)；
4.擁有足夠數量的相鄰而又方便的停車(chē)場(chǎng)；
5.擁有良好的購物環(huán)境，對客戶(hù)健康無(wú)損害，提供娛樂(lè )、休閑等特色綜合服務(wù)。
6.統一的商業(yè)形象，以統一經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行營(yíng)運。
7.有創(chuàng )造新商圈或更新地區的貢獻。
購物中心的建筑特征
�。保虡I(yè)空間步行化
�。�.商業(yè)空間室內化
3.公共空間社會(huì )化
購物中心的本質(zhì)特點(diǎn)是統一管理和分散經(jīng)驗的管理方式。管理者對購物中心實(shí)行統一的集中管理，購物中心的日常運行、保安、清潔、維修進(jìn)貨和促銷(xiāo)活動(dòng)等都是有組織地進(jìn)行，公共空間實(shí)行統一管理，供所有的零售商與購物者共享。經(jīng)營(yíng)者不參與管理，定期向管理者交納管理費用，而所有者與管理者部參與經(jīng)營(yíng)，租金收入和經(jīng)營(yíng)狀況并無(wú)直接關(guān)系。
購物中心在發(fā)達國家發(fā)展日趨成熟，已經(jīng)朝著(zhù)生態(tài)化、娛樂(lè )個(gè)性化等方向發(fā)展。日本大阪率先發(fā)展生態(tài)型購物中心，其中Ｎamba工程是獨具特色的生態(tài)購物中心，建筑面積達到３２萬(wàn)平方米，建筑師設計了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購物中心，該峽谷的植物覆蓋2~8層建筑上面，露天的坡道從２層逐漸走到８層，坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂(lè )場(chǎng)所，并有天橋連接峽谷兩端，此綠色方案得到業(yè)主與當地政府的喜愛(ài)與批準。
我國商業(yè)發(fā)展一直滯后，９０年代后期，零售業(yè)與批發(fā)業(yè)發(fā)生劇烈變革，傳統百貨公司在競爭中紛紛慘敗，超級市場(chǎng)開(kāi)始登上舞臺。購物中心在９０年代中期開(kāi)始引入國內。９０年代中期北京萬(wàn)通新世界購物中心和陽(yáng)光四季購物中心以及上海迪美購物中心，９０年代末期，深圳首家MALL購物中心-銅羅灣百貨在華強北開(kāi)業(yè)，它是利用工業(yè)廠(chǎng)房改建的物業(yè)；20xx年上海正大廣場(chǎng)由泰國正大集團附屬公司上海帝泰發(fā)展有限公司投資4.5億美元興建，總建筑面積達24萬(wàn)平方米，是目前中國最大的集購物、餐飲、娛樂(lè )和休閑于一體的大型購物中心，堪稱(chēng)"現代商業(yè)巨型航母"。正大廣場(chǎng)位于享有"東方曼哈頓"之稱(chēng)的陸家嘴金融貿易區核心地帶，目前共有350家商鋪簽約，出租率超過(guò)80%。
購物中心在我國發(fā)展很快，但是對購物中心精髓理解不深，投資的許多購物中心缺乏精心規劃，運作管理方式依舊是傳統的百貨管理方式，許多購物中心經(jīng)營(yíng)失敗。
二、 shoping mall可行性研究
購物中心投資巨大，投資回收期長(cháng)，風(fēng)險與機遇并存，發(fā)展商作大型購物中心決策必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調研，對社會(huì )購買(mǎi)力與城市商業(yè)環(huán)境進(jìn)行認真論證，超越社會(huì )購買(mǎi)力要求，建設過(guò)多的商業(yè)中心勢必導致項目失敗，因此公正、客觀(guān)的研究是策劃的基礎。
可行性研究包括如下內容：
1. 1用地選擇
�。ㄒ唬┯玫貐^位和交通人口狀況
總體策劃對市場(chǎng)調研提出較高要求，需要對城市經(jīng)濟實(shí)力進(jìn)行準確深入地評估，對主力消費人群明確定位，而后對主力人群的不同社會(huì )階層，進(jìn)行市場(chǎng)調研是基礎。
流量調查包括如下內容：容量、特征、設施狀況以及商業(yè)流量方面的其他相關(guān)調查。
�。ǘ┯玫亟�(jīng)濟狀況，考慮租戶(hù)的經(jīng)濟里利益需求。
�。ㄈ⿲Ω偁帉κ衷敿毞治�，重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)特色與競爭戰略。
�。ㄋ模┯玫匚锢頎顩r 重點(diǎn)考慮用地形狀，用地的完整性，用地的可進(jìn)入性。
�。ㄎ澹┫M心理研究
�。┏鞘幸巹澋娜丝诮Y構研究
1.2類(lèi)型和規模確定 根據區域經(jīng)濟發(fā)展水平和未來(lái)發(fā)展趨勢，競爭對手情況，而后明確市場(chǎng)定位，最后考慮輻射半徑與社會(huì )購買(mǎi)力，合理確定類(lèi)型與開(kāi)發(fā)規模。對于輻射跨越區域輻射半徑必須進(jìn)行理性劃分，考慮到不同區域的文化差異與消費偏好。
1.3承租戶(hù)服務(wù)與制定承租政策
購物中心的類(lèi)型與特點(diǎn)在很大程度上取決于承租戶(hù)組成。在承租戶(hù)確定后，還需要根據承租戶(hù)的需求和購物中心自身的需要，確定他們在購物中心的位置，為他們提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，以促進(jìn)共同繁榮，給購物中心帶來(lái)最佳經(jīng)濟效益。
核心承租戶(hù)對于人流起著(zhù)關(guān)鍵的作用，其布局直接影響到購物中心的形態(tài)。核心承租戶(hù)得位置需要事先確定，大型購物中心的核心商店適合放在線(xiàn)性步行街的端點(diǎn)，不宜集中放置在中間，這樣才能達到組織人流的效果。
特殊承租戶(hù)是指具有較高文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的單位，給予優(yōu)惠政策，邀請其入場(chǎng)，能夠起到增強文化氣氛，活躍購物中心的氣氛，以點(diǎn)代面，特色經(jīng)營(yíng)是MALL的關(guān)鍵。例如深圳華僑城就專(zhuān)門(mén)邀請三百硯齋，展示中國的硯文化。
承租政策原則是放水養魚(yú)，發(fā)展商與商戶(hù)一同成長(cháng)，因為購物中心經(jīng)營(yíng)具有長(cháng)期性特點(diǎn)，采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法，將整個(gè)購物中心作熱，而后根據運營(yíng)狀態(tài)，適當穩步地調整租金。
提供完善的信息系統硬件和軟件，為消費者與承租戶(hù)都得到便利。充分做好租戶(hù)的服務(wù)與管理，作出MALL的品牌與特色。
1.4金融支持與財務(wù)分析
�。ǎ保� 購物中心的位置能否獲得足夠的商業(yè)銷(xiāo)售和利潤，在市場(chǎng)上是否有競爭力。
�。ǎ玻� 購物中心是否能夠租出去，有足夠的承租戶(hù)交納足夠的租金。
�。ǎ常� 對資本投入、遠期收益、經(jīng)營(yíng)成本、稅收、管理費和更新裝修費用的評價(jià)。
�。ǎ矗� 靈活的價(jià)格體系。
1.5 購物中心人才需求分析與人才經(jīng)營(yíng)建議
培育高級購物中心管理人才是貫徹企業(yè)發(fā)展戰略的根本保證，由于商業(yè)競爭日趨激烈，高素質(zhì)商業(yè)人材普遍短缺。
鑒于購物中心失敗率較高，我們需要冷靜看待購物中心在我國的發(fā)展，沉下心來(lái)培養一批房地產(chǎn)、商業(yè)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的復合型人才，對于大型購物中心的管理亟需引進(jìn)國外教材與專(zhuān)家，開(kāi)展高級人才培訓，培養一批優(yōu)秀購物中心管理人才，支撐購物中心的快速發(fā)展，實(shí)踐證明認真有效的培訓是企業(yè)可持續競爭力的保證。
�。�.6 購物中心發(fā)展戰略建議
購物中心發(fā)展戰略關(guān)系企業(yè)成敗，購物中心必須從戰略上回答，如何為客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)，如何與商戶(hù)建立長(cháng)期共贏(yíng)關(guān)系，不僅要在招商上取得成功，更重要在運營(yíng)上能夠長(cháng)期吸
引客戶(hù)光顧，走可持續發(fā)展之路，而不是開(kāi)業(yè)轟動(dòng)一時(shí)，采取種種騙術(shù)套取商戶(hù)保證金，然后迅速倒閉引起和商戶(hù)種種糾紛。
許多企業(yè)根據自身情況，制定了企業(yè)發(fā)展戰略，例如深圳銅羅灣百貨公司發(fā)展戰略為：以商業(yè)策劃和商業(yè)輸出為目標，走商業(yè)托管和連鎖擴張之路，引導和倡導新概念購物中心，展示一種現代化生活消費新方式.。
分析深圳銅羅灣百貨公司的發(fā)展戰略不難看出，這種戰略實(shí)際是走輸出品牌與商業(yè)知識的道路，其成功的關(guān)鍵在于培育優(yōu)秀商業(yè)人才，提煉購物中心管理知識與經(jīng)驗。
MALL特色和發(fā)掘關(guān)鍵性的人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵，既可以降低成本，又能保證成功。
三、總體策劃設計要點(diǎn)
�。保傮w規劃
總體規劃關(guān)系購物中心成敗，沒(méi)有認真規劃論證的購物中心大都缺乏特色與核心競爭力，具體表現是開(kāi)業(yè)后缺少顧客人流，商戶(hù)無(wú)法贏(yíng)利，最后走向關(guān)閉。
"世界主題旅游休閑業(yè)設計高手"、曾參與策劃和設計過(guò)多個(gè)世界著(zhù)名Mall的美國HHCP國際設計有限公司總裁LarryW．Ziebarth先生日前在深圳指出："Mall的主題規劃是關(guān)鍵。"
據了解，香港幾乎每?jì)蓚�(gè)地鐵站就有一個(gè)購物中心，都經(jīng)營(yíng)得不錯，但是，在擁有龐大消費能力的廣州，目前的購物中心就只有天河城購物中心比較成功，所以華南理工大學(xué)沙振權教授認為，那種由發(fā)展商擁有的零散小物業(yè)組合形成的，沒(méi)有經(jīng)過(guò)規劃的購物中心，肯定不會(huì )成功。
國內不少發(fā)展商覺(jué)得招商是很簡(jiǎn)單的事情，根本沒(méi)有規劃就自己做，結果是整個(gè)"場(chǎng)"都冷清清的。因此，發(fā)展商應該從一開(kāi)始就設定好商場(chǎng)的定位，根據定位選擇主題店和品牌店（包括飲食、娛樂(lè )場(chǎng)）的進(jìn)場(chǎng)，例如，香港在這方面的工作，主要交由測量師進(jìn)行規劃和營(yíng)銷(xiāo)整個(gè)購物中心。
華僑城MALL購物中心是我國購物中心發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑，它的規劃設計邀請了美國的購物中心設計專(zhuān)家，環(huán)境優(yōu)美程度在全國位于前列，購物娛樂(lè )一體化。
該購物中心由美國沃爾瑪商場(chǎng)與銅羅灣購物廣場(chǎng)聯(lián)合組成，前者商品定位為中低檔商品，后者定位為中高檔商品，經(jīng)營(yíng)項目具有互補性。
深圳華僑城不僅是深圳購買(mǎi)力最強的大型高尚社區，而且由于世界之窗等大型旅游景點(diǎn)帶來(lái)龐大客流量，選址適當，有條件吸引大量的旅游人群來(lái)參觀(guān)購物。
在銅羅灣發(fā)展購物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光華（集團）有限公司與南國影聯(lián)股份公司開(kāi)始籌劃在南國影院舊址建設MALL購物中心，規劃商業(yè)面積8萬(wàn)平方米。該購物中心規劃正式開(kāi)始國際招標，深圳市國土規劃局主辦，邀請了香港、法國日本等國際知名設計機構參與規劃設計方案招標。深圳華潤公司投資40億元建設大型購物中心，緊鄰深圳書(shū)城，將是深圳最大規模購物中心。
�。玻� 購物中心建筑設計
平面設計：
平面設計的內容是確定步行街形態(tài)，確定承租戶(hù)單元的布局和面積大小，為所有承租戶(hù)提供一個(gè)互利互惠的機會(huì )，最大限度為每個(gè)承租戶(hù)帶來(lái)穿行人流，提供最多的購物機會(huì )。開(kāi)間。柱距與單元面寬有直接關(guān)系。
大商店面寬，６，９，１２，１５，１８，２１，２４。柱子不宜落在店面線(xiàn)上。根據經(jīng)驗進(jìn)深一般在２４-３６米比較合適。如果開(kāi)間方向的柱距是６米(9,12,15,18,21,24)，那么進(jìn)深方向可以是2×6,3×6，4×6。
剖面設計：確定層數，垂直結構和形式，做好垂直交通組織。
�。ǎ保� 利用中庭空間的功能與作用 中庭是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn)，是步行空間序列的高潮，這里人流集中，流量大，最有可能鼓勵層間運動(dòng)。
核心中庭可以搭建活動(dòng)舞臺，經(jīng)常開(kāi)展促銷(xiāo)文化活動(dòng)，吸引各層顧客住足觀(guān)看。
�。ǎ玻� 中庭空間的造型與交流 中庭的設計形式可以多樣化，具體根據購物中心總體形態(tài)來(lái)把握，對于面積比較大的購物中心，可以采用露天式表演舞臺為核心的中庭設計，觀(guān)賞人群可以從四周不同角度方便觀(guān)賞表演活動(dòng)。在室內設計中庭，不要過(guò)分追求中庭的寬大豪華，力求地域文化特色與經(jīng)濟性相結合的原則。
�。ǎ常� 從不同的層面同時(shí)引入人流
注重豎向交通的易達性，市區內繁華地段所征得的黃金地塊一般較為狹窄。在這種地塊限定的條件下，應強化2F與B1及其它樓層的交通便利性，將2F、B1當做一樓修，引導上行、下行人流。譬如利用B1直接連接室外街道的出入口，2F的直接引向人行道的自動(dòng)扶梯，與其它商業(yè)物業(yè)直接相連的人行天橋等，創(chuàng )造臨街便捷的多渠道垂直交通。
在有高差的坡地地段，設計上可以有意在不同的外地平高度設立入口。如果購物中心上層的入口能夠直接通向各層，對于組織引導人流非常有利。在多層購物中心中，每層都設立通向通向停車(chē)場(chǎng)的直接通路，將給購物者出入提供很大方面。
�。ǎ矗┐怪苯煌üぞ叩淖饔�
在有限的中庭空間，扶梯層層疊加常常會(huì )激發(fā)購物者的.欲望。一些有趣的垂直交通設施例如觀(guān)景玻璃電梯、螺旋自動(dòng)扶梯也是吸引力的來(lái)源。
策劃方案 篇2
商業(yè)演出活動(dòng)策劃流程
1．制定活動(dòng)實(shí)施計劃（活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項目推進(jìn)表），依據市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。
2．確定活動(dòng)、慶典方案（包括備選方案）。
3．與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對象包括：當地各大報紙期刊雜志、廣播電臺、電視臺、廣告公司等。
4．由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費用預算，內容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設計方案、公司配合部門(mén)、單項費用預算和總額等內容。
5．由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部（批發(fā)零售）、及相關(guān)部門(mén)對廣告策劃方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進(jìn)行評審，形成“業(yè)務(wù)評審表”。
6．如果評審未通過(guò)，則根據評審意見(jiàn)對方案及費用預算進(jìn)行修改，并再次組織新的。
7．通過(guò)評審，由市場(chǎng)部進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的準備工作。
8．開(kāi)業(yè)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設計、排期投放
9．由市場(chǎng)部依據方案，形成“項目實(shí)施分工責任表”，并下發(fā)通知。
10．辦理活動(dòng)的相關(guān)城管手續。
11．市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部相互配合，購買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)物品。
12．宣傳品的設計、制作與發(fā)放。
13．活動(dòng)內容培訓、現場(chǎng)布置.
14．市場(chǎng)部核實(shí)活動(dòng)準備情況。
15．活動(dòng)、慶典彩排,活動(dòng)前兩天，組織銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部的相關(guān)人員進(jìn)行培訓，熟悉現場(chǎng)活動(dòng)程序。并進(jìn) 行彩排，可以會(huì )議的形式。并根據活動(dòng)當天可能發(fā)生的臨時(shí)情況制定備選方案。
16．實(shí)施活動(dòng)、慶典的活動(dòng)方案。
17．實(shí)施當天由零售主管和市場(chǎng)部人員檢查門(mén)店活動(dòng)促銷(xiāo)情況。
18．根據市場(chǎng)信息反饋及臨時(shí)情況對方案實(shí)施進(jìn)行修改調整。
我公司主要致力于：演藝、會(huì )展會(huì )議、各類(lèi)慶典、集大中型文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包括專(zhuān)業(yè)舞臺搭建、燈光、音響、視頻系統工程，流動(dòng)演出音視光工程制作，視聽(tīng)器材、燈光等設備租賃，會(huì )展、開(kāi)工慶典、舞美設計、策劃執行等。公司自成立以來(lái)，秉承專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，負責的態(tài)度、堅定的信念面對廣大戶(hù) ，務(wù)實(shí)、求真，不斷摸索，不斷完善。以人為本，誠信合作，互助雙贏(yíng)，共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，“以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，換取完美的印象”為宗旨贏(yíng)得了良好的口碑和信譽(yù)。也獲得了廣大客戶(hù)朋友及業(yè)內人士的支持與厚愛(ài)！
經(jīng)營(yíng)范圍：
演出策劃:主要從事演出設計，舞美設計，工程預算。
禮儀慶典:專(zhuān)業(yè)提供禮儀慶典、商務(wù)咨詢(xún)、會(huì )展服務(wù)、品牌推廣等為一體的綜合型專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 公司專(zhuān)為各類(lèi)企業(yè)和社會(huì )團體提供禮儀慶典、會(huì )務(wù)會(huì )展、產(chǎn)品推廣、商務(wù)演出、模特禮儀、企業(yè)年會(huì )的策劃，組織，執行等方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。設備租賃:專(zhuān)業(yè)提供各種文藝晚會(huì )、商業(yè)演出、禮儀慶典活動(dòng)所需的器材設備
前言
無(wú)償獻血這一公益性活動(dòng)是精神文明建設的具體體現，也是宏揚中華民族“仁愛(ài)”精神的傳統美德。血液——生命之河，血液安全牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的身體健康。只有從血液的源頭上把好關(guān)才能杜絕經(jīng)血液傳播疾病的危險。血液質(zhì)量與人民的生命息息相關(guān)。漳州中心血站始終嚴把質(zhì)量關(guān)，待人民生命重于泰山，扎扎實(shí)實(shí)的做好每項工作。堅持社會(huì )效益第一，人民利益至上，全心全意為鮮血員服務(wù)，為患者服務(wù)，為用血單位服務(wù)。以采供血為中心，以血液質(zhì)量為重點(diǎn)，以科技興站為先導，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，在積極搞好硬件建設的同時(shí)，狠抓內部建設。內部建有一套完整的工作制度，建立健全了各種管理組織，形成了有效的管理體系。強化全員質(zhì)量意識，明確崗位質(zhì)量職責，有效運行質(zhì)量體系，確保血液質(zhì)量要求，向社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)的血液和滿(mǎn)意的服務(wù)。全站實(shí)現微機網(wǎng)絡(luò )化管理，血液檢測實(shí)現了自動(dòng)化，對獻血者和用血者事實(shí)承諾服務(wù)，受到社會(huì )各界的贊譽(yù)，事業(yè)呈現蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
《中華人民共和國無(wú)償獻血法》的頒布實(shí)施，標志著(zhù)血液管理工作走商了依法管理的軌道，給我市的血液管理工作注入了生機與活力，無(wú)償獻血工作有了較大進(jìn)展，是我過(guò)輸血事業(yè)的一個(gè)重要的里程碑。它標志著(zhù)我國的輸血事業(yè)從此有法可依。為慶�！吨腥A人民共和國獻血法》頒布實(shí)施六周年，加強貫徹落實(shí)《獻血法》，加大無(wú)償獻血宣傳力度，我市將于“10?1”國慶之際在漳州市中山公園舉辦無(wú)償獻血演出活動(dòng)。
去年10月1日在市中山公園舉辦的《我們心血相連》專(zhuān)題文藝晚會(huì )得到社會(huì )各界的好評及各大新聞媒體的關(guān)注，特別是“無(wú)償獻血走進(jìn)校園”的宣傳演出，更是取得了轟動(dòng)一時(shí)的效應，該形式貼近群眾、貼近生活，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式加深了廣大市民對無(wú)償獻血的認識，并使之積極、自愿地加入到無(wú)償獻血者隊伍中來(lái)，活動(dòng)當天，晚會(huì )現場(chǎng)的采血車(chē)上人潮涌動(dòng)，到處洋溢著(zhù)愛(ài)的暖流，當晚共有近百名的志愿者參加無(wú)償獻血。
但由于漳州市各縣區人民群眾對無(wú)償獻血的認識還有待于進(jìn)一步提高，為此，我們擬于今年10月1日再次舉辦無(wú)償獻血活動(dòng)，并將該專(zhuān)題以“我們心血相連”文藝晚會(huì )的宣傳形式在漳州一市二區八縣進(jìn)行巡回演出，通過(guò)文藝演出與其它宣傳形式相結合的形式，使無(wú)償獻血觀(guān)念深入人心。同時(shí)也以此活動(dòng)來(lái)配合福建省無(wú)償獻血八閩行及加快我市實(shí)現血液管理“三統一”步伐，使漳州市無(wú)償獻血工作再上一個(gè)新的臺階。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻血法》，保證我市臨床用血的需要和安全，保障獻學(xué)者和用血者身體健康，推動(dòng)我市無(wú)償獻血事業(yè)的發(fā)展，特制定本活動(dòng)方案。
目錄
一、 企劃主題
二、 主辦單位
三、 承辦單位
四、 贊助單位
五、 活動(dòng)時(shí)間
六、 活動(dòng)地點(diǎn)
七、 活動(dòng)流程
八、 費用預算
九、 效果評估
策劃方案 篇3
為了進(jìn)一步提升**司法工作者的整體形象，提高律師隊伍的凝聚力，利用和創(chuàng )造各種條件宣傳自己。結合律師工作的實(shí)際，對**的律師事務(wù)所和律師進(jìn)行整合，出版《**律師風(fēng)采錄》，全面介紹**地區從業(yè)律師及律師事務(wù)所的相關(guān)情況。
意義：《**律師風(fēng)采錄》作為**普法宣傳的一項重要舉措，對進(jìn)一步加強**的司法建設、開(kāi)展普法宣傳教育，增強民眾法律意識，穩定和諧秩序，協(xié)調社會(huì )矛盾、化解糾紛等《**律師風(fēng)采錄》的出版將使**的普法宣傳走在其它縣市的前面。
隨著(zhù)**經(jīng)濟的高速發(fā)展，隨之而來(lái)的各種民事、經(jīng)濟等糾紛也不斷增加，人們的法律意識也不斷增強。律師作為專(zhuān)業(yè)法律咨詢(xún)、服務(wù)人員，由于法律工作的相關(guān)特性，決定了人們平常對律師工作了解甚少，了解渠道有限。而做為服務(wù)行業(yè)，渠道與品牌的建立又是相當的重要，便捷的渠道可使民眾在需要相關(guān)法律服務(wù)時(shí)能夠及時(shí)、快速的進(jìn)行查找、鑒別并最終做出選擇。而良好的律師品牌形象，將有助與律師形象的提升，業(yè)務(wù)的展開(kāi)，使民眾做出準確選擇。無(wú)疑，策劃出版《**律師風(fēng)采錄》方便公眾在有法律需求幫助時(shí)便捷咨詢(xún)、查找。更為普法及律師隊伍建設
通過(guò)推廣加深社會(huì )公眾對律師職業(yè)的了解，多方位展現律師隊伍的職業(yè)素養，在公眾中樹(shù)立良好的律師從業(yè)形象，調動(dòng)法律工作者的工作積極性，使公眾、相關(guān)單位接觸和了解律師工作，這將為今后律師工作的展開(kāi)帶來(lái)更多的機會(huì )。
版面設計：畫(huà)冊緊跟國際流行版式，采用26×30規格，200克銅版紙全彩精印，力圖兼顧大氣、莊重，使其兼具閱讀實(shí)用性和收藏價(jià)值。
內容設計：圖文結合，包括律師事務(wù)所介紹、律師介紹、司法程序介紹等，使讀者對相關(guān)信息能有充分了解，在其需要律師服務(wù)時(shí)能夠方便的做出選擇。
發(fā)行方式：此套畫(huà)冊預計印刷4000份。除小部分為各律師事務(wù)所留存作為宣傳用途外，主要以郵遞、直投等方式送達政府主要部門(mén)、相關(guān)企業(yè)。
費用：本畫(huà)冊采用自負盈虧的操作模式，因此在對各律師事務(wù)所進(jìn)行介紹的同時(shí)，收取相關(guān)的設計制作、印刷費用。每版面費用為20xx元。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)背景：
現在是以精神生活為主的年代，人們不再會(huì )為了溫飽而整日愁眉苦臉，人們都去追求更好的生活了，因此，健康成了人們關(guān)注的話(huà)題，20xx年5月31日是第24個(gè)“世界無(wú)煙日”,為倡導人們有一個(gè)健康的生活習慣，減少吸煙對身體造成的危害，機電系學(xué)生會(huì )定于5月31日舉辦“清新校園，無(wú)煙行動(dòng)”主題活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的及意義：
1、為了提高我院學(xué)生的健康知識水平
2、為了讓大家更加了解吸煙對自身和對同學(xué)的危害，勸戒吸煙者不要吸煙
3、大學(xué)生是祖國的未來(lái)，更是民族的希望，做力所能及的事，為祖國明天的輝煌打下堅實(shí)的基矗
三、活動(dòng)主題：
清新校園，無(wú)煙行動(dòng)
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月31日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)院圖書(shū)館前
六、參加人員：
科信學(xué)院機電系全體師生
七、倡議內容：
朋友們：為了迎接世界無(wú)煙日的到來(lái)，為了我們自己的健康，為了讓學(xué)院的空氣更加清新
請您： 盡量少吸煙，直至戒煙;請您盡量避免在公共場(chǎng)合吸煙;請您積極宣傳無(wú)煙的意義!
八、活動(dòng)流程及步驟：
1、由綜合部去支領(lǐng)活動(dòng)所需的物品
2、20xx年5月20日前由綜合部做好宣傳海報，于5月31日前將海報張貼于學(xué)院內(地址待定)
3、由各班自行設計一個(gè)海報或者手抄報，25日前交到系學(xué)生會(huì )辦公室(新實(shí)驗樓204) (活動(dòng)備用)
4、每班至少出一個(gè)演講員，25日前選出5名左右同學(xué)看情況組織在活動(dòng)當天進(jìn)行演講(具體時(shí)間另行通知)
5、演講主題“無(wú)煙日”(演講稿要求自寫(xiě)，不得抄襲)
6、在網(wǎng)上找一部分圖片(用A4紙打印出來(lái)，宣傳用)
7、各班出一個(gè)代表在活動(dòng)時(shí)參加宣誓
8、誓詞內容：我志愿加入戒煙隊伍，遠離煙草，遠離傷害，不讓煙草耗盡我們的青春年華、阻擋我們剛剛起飛的夢(mèng)想，為校園的和諧貢獻心力
9、20xx年5月21日，由綜合部及學(xué)習部負責搜集有關(guān)知識，于5月25日前進(jìn)行活動(dòng)具體細節商議
10、20xx年5月22日-25日，由各部門(mén)一起對宣傳單的版面進(jìn)行裝飾如 (畫(huà)插圖) {宣傳單內容再議}
11、20xx年5月29日，由綜合部負責將傳單復印，復印50張。
12、20xx年5月30日，機電系學(xué)生會(huì )召開(kāi)例會(huì )，對本次活動(dòng)進(jìn)行最后說(shuō)明和補充，并且對人員進(jìn)行具體分配。
13、20xx年5月31日(時(shí)間待定)在校圖書(shū)館樓前集合，并攜帶系旗，宣傳第24個(gè)“世界無(wú)煙日”
活動(dòng)步驟：
1)在活動(dòng)過(guò)程中，可適當的為老師同學(xué)做些此次活動(dòng)的簡(jiǎn)介，以便讓大家更多的了解吸煙對健康的危害
2)介紹戒煙的方法
3)演講節目
4)各班代表宣誓
5)拒絕吸煙簽名儀式(在橫幅上簽名)
6)活動(dòng)時(shí)間從20xx年5月31日上午~下午(時(shí)間待定)，活動(dòng)結束后、回收旗幟、向學(xué)院領(lǐng)導匯報工作。
九、活動(dòng)所需物品：
所需物品;
橫幅1個(gè)，榮譽(yù)證書(shū)(演講人數決定)，記號筆20支，膠水10瓶，雙面膠10卷，寬膠帶4卷，海報紙(大白紙20張，彩紙30張(顏色看情況))
十、承辦單位:
石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院機電系學(xué)生會(huì )
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題：團結合作、運動(dòng)健身
二、活動(dòng)地點(diǎn)：龍泉陽(yáng)光城
三、活動(dòng)時(shí)間：XX年3月27日（人數：47人）
四、活動(dòng)具體時(shí)間安排：
09：00 ——各隊隊長(cháng)清點(diǎn)人數（名單見(jiàn)附件二）
09：05——從公司出發(fā)
10：00——到達目的地
10：05——開(kāi)始集體趣味游戲活動(dòng)（規則詳見(jiàn)附件一）
a、火車(chē)賽跑
b、跳長(cháng)繩比賽
c、過(guò)龍門(mén)
12：00 ——午 餐
觀(guān)湖餐廳（頒發(fā)XX年度全勤獎）
3：30——體育活動(dòng)
保齡球1個(gè)道（2小時(shí)13：30）
羽毛球2個(gè)場(chǎng)地（各1小時(shí)13：30）
乒乓球2個(gè)桌（各1小時(shí)13：30）
網(wǎng)球1個(gè)場(chǎng)地（2小時(shí)13：30）
壁球1個(gè)場(chǎng)地（1小時(shí)13：30）
18：00—— 晚 餐
18：30——返回成都
五、注意事項：
1、因本次活動(dòng)以健身運動(dòng)為主體，請大家穿運動(dòng)鞋、著(zhù)方便運動(dòng)裝（千萬(wàn)不要穿高跟鞋、著(zhù)裙裝）。
2、羽毛球、網(wǎng)球項目需付租拍費（羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只），有拍者建議自帶。
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