【熱門(mén)】策劃方案3篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的策劃方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
策劃方案 篇1
主 旨：擴大企業(yè)知名度，感受服務(wù)質(zhì)量，體現企業(yè)特有的文化
目 的：穩定已有客源，拓展新的市場(chǎng)，讓消費者感受到本企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力圖由此建立消費者的忠誠度
關(guān) 鍵 詞：圣誕、企業(yè)、服務(wù)、知名度、消費者
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月24日至20xx年1月1日
一、前期宣傳篇：
1．宣傳廣告語(yǔ)
快樂(lè )圣誕，快樂(lè )芭堤雅！圣誕特惠活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)序幕，芭堤雅邀您共歡樂(lè )，還等什么呢？
要圣誕禮物的，就趕快來(lái)芭堤雅吧！
美麗芭堤雅，讓你的圣誕更浪漫！
讓寒冬熱血沸騰起來(lái)，芭堤雅以家的名義！
預定芭堤雅圣誕節ktv包間，圣誕老人會(huì )給你意外驚喜！
來(lái)芭堤雅還需要理由么？浪漫、溫馨、激情，還有意外的圣誕禮物，三位神秘圣誕老人更讓你喜出望外！
圣誕來(lái)芭堤雅，報銷(xiāo)來(lái)回10元打的費。
2．宣傳媒體
大江晚報、電臺、蕪湖時(shí)尚消費網(wǎng)、橫幅、店堂公告
3．即日起，預定圣誕節包間（12月24日1月1日），凡有6或8的，均可當即獲贈精美禮物一份。當日預定包間前十名的同樣有圣誕禮物送上。
4．12月24日，圣誕樹(shù)亮燈儀式，免費品點(diǎn)心。此項可作為活動(dòng)的高潮宣傳。
5．中國電信5000條小靈通短信宣傳服務(wù)（時(shí)尚消費網(wǎng)堤供）。消費者可憑短信享受圣誕幸運星特殊優(yōu)惠。
二、裝飾篇：
要求如下：
1. 以圣誕節消費者芭堤雅為主線(xiàn)，一樓總體布局不變，盡可能在原貌不變的情況下，以增添裝飾物為手段，突出節日的歡欣氛圍，新建各種標志，方便新消費者快速適應環(huán)境。僅添裝飾物的意圖是：在圣誕節過(guò)后，當新的消費者再次光臨時(shí)，仍有道不出的親切感，也讓老客戶(hù)有節日的感覺(jué)，但仍能熟悉環(huán)境。
2. 包間內部可做簡(jiǎn)單的裝飾，每個(gè)包間的門(mén)及各樓層的走道和臺階需標志merry christmas。
3．包間主要以禮物來(lái)突出節日的歡樂(lè )氣氛，詳見(jiàn)活動(dòng)篇。
4．員工的服裝可以不變，加以圣誕帽即可。但必須在服務(wù)質(zhì)量上加強。見(jiàn)面語(yǔ)merry christmas，微笑的面對顧客，在活動(dòng)過(guò)程中，盡可能保證店內裝飾的完整。
5．營(yíng)造店外節日氛圍。
6．2、3、4樓各安排圣誕老人一名。隨機進(jìn)入包間，派送禮物。
7．整體環(huán)境可播放圣誕歌曲，堤高芭堤雅節日氛圍。
三、工具準備篇
1．圣誕禮物�？捎赡彻惊毤业坦�，共同打造江城07年圣誕歡樂(lè )夜。
2．大廳入口地毯，定做。內容merry christmas.
3. 三位圣誕老人。
4．圣誕樹(shù)（大，掛燈）
5．圣誕盒（可制作、標記芭堤雅）
6．筆、便簽
7．圣誕帽（服務(wù)員用）
8．簽名橫幅
四、優(yōu)惠篇
待定
注意事項：分清時(shí)間段，各時(shí)段可堤供不同的免費點(diǎn)心服務(wù)。各種優(yōu)惠方法的調和，主要包括圣誕幸運星特殊優(yōu)惠，預定包間帶幸運數字的優(yōu)惠、本店貴賓卡及時(shí)尚消費卡持有者、每日前十名優(yōu)惠。
五、活動(dòng)篇：
1．預定圣誕節期間包間的禮物贈送方法，參考宣傳篇第3點(diǎn)。
2．本店現有會(huì )員及時(shí)尚消費卡持有者預定包間享有更多優(yōu)惠。贈送
飲料等。
3．平安夜圣誕樹(shù)亮燈儀式
公司經(jīng)理在12月24日晚10點(diǎn)，在一樓舉行圣誕樹(shù)亮燈儀式，顧客可以寫(xiě)下愿望放進(jìn)圣誕盒。由經(jīng)理封盒、保存在店內顯目位置。目的是建立客戶(hù)的忠誠。
4．免費品嘗點(diǎn)心。
5．圣誕老人在各包間的客串活動(dòng)。
6．圣誕賀卡的派送收：包間號 寄：芭堤雅
突出企業(yè)消費者至上的理念。
7．圣誕老人可應要求到包間與消費者合影。（收費服務(wù)）
8．慶元旦，芭堤雅再掀風(fēng)暴
新年伊始，芭堤雅真情回報廣大消費者。具體優(yōu)惠待定。
9．圣誕樹(shù)熄燈儀式
整個(gè)活動(dòng)結束的高潮，共唱圣誕歌。為自己、家庭、朋友、國家祈福。
10．芭堤雅20xx年與您共同進(jìn)步簽名儀式
熄燈儀式結束后，在簽名橫幅上留下圣誕自己在芭堤雅的印記。橫幅公司將在店外懸掛。
六、后續宣傳篇
1．內容為慶祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行，介紹本次活動(dòng)的精彩部分。
2．宣傳媒體：大江晚報、時(shí)尚消費網(wǎng)
七、預算篇
1．大江晚報廣告
12月15日（星期五）開(kāi)始，到18號（星期一）每天都做宣傳。20號、22號各做一次宣傳。20xx年一月后續報道一次。共計8次廣告。前五次選a3版報眉，預計費用1000元。22號選a xx版，面積17.5cm×7cm，預計費用為800元，后續報道以文字的形式，預計費用700元。
2．電臺廣告
12月xx日到12月17日，在中午12：30和下午5：30左右分別用時(shí)30秒進(jìn)行宣傳。20號、22號、24號分別在相同時(shí)間段用時(shí)15秒進(jìn)行宣傳。預計費用為1100元。
3．時(shí)尚消費網(wǎng)廣告
一個(gè)月的圣誕活動(dòng)宣傳，預計費用200元。
4．市區橫幅
共計十條，分別掛在九華山路、美食街、吉和路、長(cháng)江路和赭山路。預計費用500元。簽名橫幅一條，50元。
5．道具費用
筆、便簽、圣誕帽、賀卡預計費用300元，圣誕樹(shù)、地毯費用預計為300元。
6．圣誕老人服裝�？勺�，預計費用150元。 共計：5100元。
八、效果篇
1．芭堤雅在蕪湖的知名度可以深入到社會(huì )不同階層的人們心中；
2．建立并提高了消費者對芭堤雅的忠誠；
3．本次活動(dòng)旨在傳播芭堤雅的消費者至上的文化，并由此建立更多新的消費群體；
4．自24晚起算，以百分之九十的包間全部預定，乘以?xún)?yōu)惠折扣，即為當前毛收益。本策劃書(shū)不以贏(yíng)利為主要目的。
九、后記
1．本次活動(dòng)主旨主要是突出企業(yè)的文化，讓更多的人了解芭堤雅，并建立客戶(hù)對芭堤雅的忠誠。
2．具體的經(jīng)費預算有待計算。
3．本次活動(dòng)可考慮尋求合作伙伴，進(jìn)一步擴大宣傳效果。
4．凡參與本次圣誕節活動(dòng)的顧客，均會(huì )獲得禮物一份，憑此禮物可在下次活動(dòng)中（如春節活動(dòng)）享受特別優(yōu)惠。
5．本次活動(dòng)豪華包間除外。
策劃方案 篇2
活動(dòng)目標：
1、通過(guò)活動(dòng)，培養幼兒良好的傾聽(tīng)習慣,發(fā)展幼兒的傾聽(tīng)能力。
2、愿意參加游戲，體驗游戲帶來(lái)的.樂(lè )趣。
活動(dòng)準備：《咕咚》故事一則；語(yǔ)言游戲“老師說(shuō)…”。
活動(dòng)流程：引起興趣——加深難度——再加深難度——再加深難度——活動(dòng)結束
活動(dòng)過(guò)程：
一、聽(tīng)口令做動(dòng)作，引起幼兒活動(dòng)興趣。
教師發(fā)口令，幼兒做出相應的動(dòng)作。發(fā)口令的速度漸漸加快，動(dòng)作出錯的幼兒取消游戲資格，最后的幼兒為獲勝者。
二、加深難度，聽(tīng)短句數相同的字。
教師口述一短句，讓幼兒數句中共出現幾個(gè)“我”字�？茨奈挥變簲档米钫_。
三、再加深難度，聽(tīng)故事數相同的字。
教師講故事《咕咚》，讓幼兒數故事中共出現了幾個(gè)“咕咚”，看哪位幼兒數得最正確。
四、游戲“老師說(shuō)……”。
1、教師發(fā)出口令，口令中有“老師說(shuō)”的幼兒照口令做相應的動(dòng)作，沒(méi)有“老師說(shuō)”的幼兒就保持原來(lái)的動(dòng)作，看誰(shuí)堅持到最后。
2、 游戲數次后，可請幼兒做發(fā)口令者，教師參與幼兒活動(dòng)。（該游戲可請聽(tīng)課老師一起參與）
五、活動(dòng)結束。
策劃方案 篇3
背景
某市是全國首批14個(gè)沿海開(kāi)放城市之一，是中國北方重要的貿易口岸，國務(wù)院批準的全國甲級旅游城市。某市的歷史悠久,有著(zhù)深厚的文化底蘊，某市典故，某市政治、經(jīng)濟和地理概況都形成了某市獨有的文化特點(diǎn)，特別是某市長(cháng)城以及與之相關(guān)的文化，以其悠久的歷史，宏偉的氣勢和相關(guān)的美麗傳說(shuō)最具某市文化代表性。
政府支持
政府的支持，不但為我局與市文化局的合作關(guān)系牽了線(xiàn)，也為《某市長(cháng)城郵幣冊》的后期銷(xiāo)售在一定程度上優(yōu)化了市場(chǎng)環(huán)境。
每年都有大量的中外游客慕名前來(lái)旅游觀(guān)光，也有很多不同行業(yè)不同級別的會(huì )議在這里召開(kāi)，結合這種城市特點(diǎn)，市政府領(lǐng)導提出，某市要有較好的文化載體，向游客和與會(huì )者宣傳某市，宣傳某市的文化。開(kāi)發(fā)制作《某市長(cháng)城郵幣冊》的想法應運而生。市政府搭橋，提出由某市市郵政局和某市市文化局合作，共同制作出某市文化宣傳載體的精品，《某市長(cháng)城郵幣冊》通過(guò)收編與某市長(cháng)城有關(guān)的圖片，文字，郵票和錢(qián)幣，讓人們了解某市長(cháng)城，了解某市。
市場(chǎng)需求
廣泛的市場(chǎng)需求為《某市長(cháng)城郵幣冊》開(kāi)發(fā)提供了良好的市場(chǎng)契機。
在目前的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)上，已經(jīng)存在大量的不同質(zhì)地，不同工藝和不同檔次的旅游紀念品，各旅游景點(diǎn)擺攤銷(xiāo)售或者店面銷(xiāo)售的，一般為較低檔次的旅游紀念品，象貝殼類(lèi)藝術(shù)品，小型紀念章，宣傳畫(huà)冊，雖然具有某市特色，但形式都已經(jīng)非常傳統陳舊，而銷(xiāo)售的全國各大旅游景點(diǎn)都通用的小件旅游紀念品，市場(chǎng)需求也比較��；分布在市區的幾家禮品店，售有較高檔次的旅游紀念品和其它禮品，像精致的藝術(shù)擺件，字畫(huà)等，一般價(jià)格偏高而且大多都不具有某市特色。所以，現有的旅游產(chǎn)品雖然數量較多，但由于人們需求的價(jià)格適中有某市特色又有文化品位的產(chǎn)品較少，目前的旅游產(chǎn)品市場(chǎng)仍然顯得產(chǎn)品缺乏，不能夠滿(mǎn)足游客和與會(huì )者的需求。
產(chǎn)品分析
《某市長(cháng)城郵幣冊》的準確定位與精心設計，是其能在旅游產(chǎn)品市場(chǎng)上獲取一席之地的制勝法寶。
根據市政府提出的要求和市場(chǎng)需求，《某市長(cháng)城郵幣冊》定位在中檔，銷(xiāo)售價(jià)格在270元左右。冊子內容以某市長(cháng)城文化為主，內容包括與之相關(guān)的圖片，文字，郵票和錢(qián)幣，旨在宣傳某市長(cháng)城所蘊涵的深刻的文化含義，贊頌勞動(dòng)人民的勤勞與智慧�！赌呈虚L(cháng)城郵幣冊》積文化性，收藏性，欣賞性和紀念性為一體，它較高的價(jià)值一定會(huì )受到熱愛(ài)某市和某市長(cháng)城的人們的喜愛(ài)。
市場(chǎng)銷(xiāo)售
同政府部門(mén)的合作，為《某市長(cháng)城郵幣冊》提供了良好的銷(xiāo)售環(huán)境，同時(shí)也提供了很好的銷(xiāo)售渠道。
在《某市長(cháng)城郵幣冊》制作完成投入市場(chǎng)之前，我局與市文化局共同組織召開(kāi)《某市長(cháng)城郵幣冊》的產(chǎn)品推介會(huì )，推介會(huì )邀請市政府的相關(guān)領(lǐng)導主持，以借政府的號召力度宣傳造勢，為《某市長(cháng)城郵幣冊》提高檔次與地位，為《某市長(cháng)城郵幣冊》的后期銷(xiāo)售創(chuàng )造良好市場(chǎng)氛圍。另外，產(chǎn)品推介會(huì )將邀請全區各大單位的一把手領(lǐng)導，采購辦公用品或商務(wù)禮品的單位負責人，旅游系統負責人，包括各大旅行社和賓館，酒店和療養院。推介會(huì )也是訂購會(huì )，各單位可以在會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)批量訂購，或是留下聯(lián)系方式，我局日后上門(mén)銷(xiāo)售。
《某市長(cháng)城郵幣冊》的后期銷(xiāo)售分別由我局和市文化局共同進(jìn)行，兩家單位分別利用自己的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。
制作成本的分攤及預計市場(chǎng)回報
《某市長(cháng)城郵幣冊》的開(kāi)發(fā)，是一個(gè)低成本投入高利潤回收的無(wú)風(fēng)險開(kāi)發(fā)項目。
《某市長(cháng)城郵幣冊》的制作成本預計為150元左右，由我局與市文化局共同承擔。我局承擔配票和金銀幣成本，成本大致占總成本的60，文化局承擔圖片采用的版權購買(mǎi)成本和冊子的印制成本，成本大致占總成本的40，由于我局對配票成本的可操控性，文化局部分成本的承擔，基本上能夠為我局規避開(kāi)發(fā)冊子的大部分風(fēng)險，而金銀幣成本的投入所帶來(lái)的風(fēng)險是比較弱小的�！赌呈虚L(cháng)城郵幣冊》的銷(xiāo)售價(jià)格在270元左右，純利潤為120元一冊，根據文化局制作4000冊的意向，按照銷(xiāo)售量80的比例測算，純利潤為38.4萬(wàn)元，如果兩家五五分成的話(huà)，我局可獲得20萬(wàn)元以上的純利潤，市場(chǎng)回報率為55.55，匯報率較高。
總結
《某市長(cháng)城郵幣冊》項目的開(kāi)發(fā)，不但能夠為我局帶來(lái)較好的經(jīng)濟效益，也通過(guò)讓政府滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意，為我局帶來(lái)較高的社會(huì )效益。它的開(kāi)發(fā)不只是一個(gè)為我局產(chǎn)生當年效益的短期行為，同時(shí)也是展示郵品風(fēng)采，推廣郵品價(jià)值，得到社會(huì )認可的郵品開(kāi)發(fā)戰略中的一個(gè)重要環(huán)節。
某市郵政局大客戶(hù)中心
20xx年2月28日
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