【必備】活動(dòng)策劃方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的活動(dòng)策劃方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)目的：
本次活動(dòng)以“感恩xx小學(xué)，與愛(ài)同行”為主題，借此升華“愛(ài)在xx小學(xué)”的主旨，弘揚xx的感恩情節，將感恩之情深入人心，通過(guò)本次感恩活動(dòng)表達我們感恩的心聲。讓“愛(ài)在xx小學(xué)，愛(ài)在校園使者團“的思想傳得更遠。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月22日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：感恩樹(shù)前
四、活動(dòng)對象：全體師生員工
五、活動(dòng)流程：
第一部分：“愛(ài)，要大聲說(shuō)出來(lái)”征文活動(dòng)
�。ǘ﹨f(xié)助辦公室開(kāi)展此次活動(dòng)
社會(huì )實(shí)踐部
�。ㄒ唬┴撠煾卸骺ㄆ脑O計
�。ǘ﹨f(xié)助辦公室開(kāi)展本次活動(dòng)
七、注意事項：
�。ㄒ唬┕ぷ鞣峙溆行�，注意協(xié)調。
�。ǘ┰鰪姇r(shí)間觀(guān)念，按時(shí)完成任務(wù)。
�。ㄈ┰诨顒�(dòng)過(guò)程中注意使者形象及工作態(tài)度。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)結束后每人寫(xiě)一份活動(dòng)總結。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)期間要求全體成員佩戴工作證及徽章。
八、經(jīng)費預算：
感恩卡片：500張*0、4=200元
條幅制作：75元
絲帶：90元
總計：365元
活動(dòng)策劃方案 篇2
一、合作單位簡(jiǎn)介
無(wú)
二、活動(dòng)目的
以五一勞動(dòng)節為契機，以吸引客戶(hù)為活動(dòng)目的，與社區客戶(hù)互動(dòng)，進(jìn)行項目社區文化營(yíng)造與感受，帶動(dòng)新老客戶(hù)，提高我行社區銀行人氣，吸引客戶(hù)群的關(guān)注度，擴大社區銀行的.影響力與認知度。
三、活動(dòng)內容要點(diǎn)
1、活動(dòng)內容
1）體感游戲吸眼球
為達到吸引新老客戶(hù)群認識我社區銀行，走進(jìn)我社區銀行，特舉辦此項游戲活動(dòng)以達到令人矚目的效果。每周安排固定時(shí)段，在我社區銀行門(mén)口（或能力可及范圍內）開(kāi)展體感游戲互動(dòng)項目。此項游戲內容活動(dòng)方式新穎脫俗，另外又起到一個(gè)全民健身的效果，定能吸引路過(guò)的客戶(hù)，而這些駐足的客戶(hù)，必定有我行正在尋找的客戶(hù)群體。另外：參加體感互動(dòng)游戲的客戶(hù)需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話(huà)以作為我行客戶(hù)信息來(lái)源。
2）當客戶(hù)吸引人群吸引至一定規模時(shí)，可繼續開(kāi)展有獎?chuàng )尨瓠h(huán)節。
到訪(fǎng)客戶(hù)既可體驗體感游戲的樂(lè )趣，又可參加搶答問(wèn)題的有獎回饋，宣傳定能達到預期效果。
2、交流話(huà)題建議
搶答問(wèn)題建議如下：
1）某銀行是哪年成立的？
2）某銀行的經(jīng)營(yíng)理念是什么？
3）某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規格有幾種？問(wèn)題可選擇一些針對客戶(hù)需求方面的。
3、宣傳方式
�。�1）在社區銀行周邊小區的報箱內投遞活動(dòng)廣告；
�。�2）在社區銀行周邊小區的電梯內、宣傳欄張貼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣告；
�。�3）通過(guò)微信宣傳活動(dòng)信息；
4、活動(dòng)反饋與跟蹤銷(xiāo)售行動(dòng)計劃
根據活動(dòng)開(kāi)展情況，由現場(chǎng)人員總結客戶(hù)回答問(wèn)題情況進(jìn)行分析，有針對性的服務(wù)客戶(hù)。對于參加游戲互動(dòng)的客戶(hù)，待游戲結束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。
四、目標客戶(hù)組織
1、目標客戶(hù)
目標客戶(hù)包括：社區銀行周邊小區通過(guò)宣傳慕名而來(lái)的到訪(fǎng)客戶(hù)，以及當天老帶新客戶(hù)；
2、客戶(hù)組織
約訪(fǎng)的新老客戶(hù)當日來(lái)我我行，由接待人員進(jìn)行簡(jiǎn)單了解后進(jìn)行分流引導，咨詢(xún)客戶(hù)帶到咨詢(xún)區，參加游戲客戶(hù)帶至游戲區登記，游戲開(kāi)始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開(kāi)始互動(dòng)游戲與搶答游戲，對于回答正確我行問(wèn)題的客戶(hù)給與渤海銀行專(zhuān)屬紀念品。
五、時(shí)間地點(diǎn)的安排
1、時(shí)間
社區銀行開(kāi)業(yè)后的節假日或法定休息日均可
2、地點(diǎn)
我行社區銀行門(mén)口（或能力范圍可及內）
六、費用預算（請詳細列出各項費用名稱(chēng)，單價(jià)，數量，總價(jià)等）
XBOX360體感游戲機1臺3000元
紀念品100份0--500元（可用我行現有水杯或其他）
平板電視1臺3000元（社區銀行應自有此設備）
七、預期效果分析
1、通過(guò)本次活動(dòng)預計帶來(lái)的業(yè)務(wù)量
業(yè)務(wù)量不敢保，人氣量肯定暴增
2、通過(guò)本次活動(dòng)預計帶來(lái)的影響
預期影響給客戶(hù)留下深刻印象的同時(shí)，配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷(xiāo)售，大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款與業(yè)務(wù)量。
八、人員安排與職責
1、活動(dòng)策劃人：2人
職責：安排現場(chǎng)分區接待客戶(hù)以及設備調試等流程分配
2、活動(dòng)協(xié)調人：3人
職責：接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)并做好推廣解釋工作
3、活動(dòng)現場(chǎng)負責人：1人
職責：負責一切當日活動(dòng)細則
活動(dòng)策劃方案 篇3
在本文中，A為國內一白酒品牌，由于是新產(chǎn)品，其品牌在市場(chǎng)上暫無(wú)人知曉。為了提高知名度和美譽(yù)度及銷(xiāo)售，20xx年10月25日起，通過(guò)周密的市場(chǎng)調研，選擇武漢市場(chǎng)作為產(chǎn)品的突破品，通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)組合，在短短三個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現銷(xiāo)售100多萬(wàn)，同時(shí)由于主要實(shí)行直銷(xiāo)公司制度，對產(chǎn)品預留一定的差價(jià)，因此最終核算，A公司沒(méi)有拿一份錢(qián)廣告促銷(xiāo)費用，所有產(chǎn)生的費用全由直銷(xiāo)公司通過(guò)差價(jià)自行負擔。具體策劃方案如下：
一、市場(chǎng)現狀
武漢是我國中部核心城市，也是全國各大城市中地位比較重要的城市之一。人口已經(jīng)突破800萬(wàn)，市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)，武漢的經(jīng)濟比較發(fā)達，中高檔酒店很多，各種層次的商場(chǎng)、超市、店面及其小夫妻店非常密集，市場(chǎng)容量大。
二、產(chǎn)品進(jìn)入障礙
1、A產(chǎn)品在武漢市場(chǎng)一直沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，其主要原因如下：
1）、新產(chǎn)品上市，沒(méi)有知名度和美譽(yù)度。
2）、白酒產(chǎn)品重要的是一種文化底蘊，一種品牌形象，新品牌在消費者心中如同一張白紙。
3）、A產(chǎn)品在武漢市場(chǎng)沒(méi)有廣告投入，一切從零開(kāi)始，促銷(xiāo)力度較小。
4）、經(jīng)銷(xiāo)商要求較高，這主要原因是有部分白酒廠(chǎng)家為搶占市場(chǎng)份額而給出許多寬松的激勵政策。
2、武漢地區酒店進(jìn)場(chǎng)門(mén)坎較高，主要表現在：
1）、高檔酒店進(jìn)場(chǎng)費用較高，且枝江、茅臺及五糧液在各酒店較暢銷(xiāo),許多酒店對進(jìn)價(jià)格相近產(chǎn)品興趣不高。
2）、其它一些白酒品牌在酒店內惡意沖擊。
3、A產(chǎn)品自身具有許多待改進(jìn)的因素，主要有如下幾方面：
1）、新產(chǎn)品缺乏競爭力，市場(chǎng)投入不足，消費者從未看到A產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
2）、長(cháng)期以來(lái)，在白酒行業(yè)中，幾個(gè)知名的品牌競爭非常激烈，新品牌在一時(shí)間內很難讓消費者接受。
三、產(chǎn)品價(jià)格定位
假設（沒(méi)有市場(chǎng)調研）適宜武漢市場(chǎng)銷(xiāo)售的白酒度數在42~46度，影響消費者購買(mǎi)三要素（價(jià)格、品牌、品質(zhì)）中，在市場(chǎng)導入階段，價(jià)格和品牌應放在首位，隨著(zhù)時(shí)間的推移，品質(zhì)和品牌應逐步調整到首位。
1、價(jià)格定位（單位：元/瓶）
檔次 操作價(jià)格 出廠(chǎng)價(jià)二批及酒店價(jià)格 建議零售價(jià)
低檔 7．00 6．00 9．00 13．00
中檔 25．00 20．00 35．00 55．00 高檔 38．00 30．00 46．00 80．00
注：1、操作價(jià)格為成立直銷(xiāo)公司向外批發(fā)的價(jià)格。中間差價(jià)用于公關(guān)宣傳及促銷(xiāo)。其中低檔酒以批發(fā)為主，中、高檔直接做終端，不走批發(fā)渠道。
2、產(chǎn)品包裝
中、高檔產(chǎn)品包裝設計要有文化底蘊，在包裝盒內應配促銷(xiāo)禮品。
1）、以經(jīng)銷(xiāo)商為依托，公司輔助其深入操作，合作初期可視其鋪貨力度給予一次性的風(fēng)險補貼。
2）、新品進(jìn)入市場(chǎng)初期，公司應直接委派職業(yè)經(jīng)理人直接操作，待時(shí)機成熟后，轉讓給經(jīng)銷(xiāo)商操作。
3）、成立武漢直銷(xiāo)公司，轄管漢口、武昌和漢陽(yáng)等地區，市區成立餐飲部，負責武漢市區的酒店（直銷(xiāo)），自行操作。周邊市場(chǎng)以經(jīng)銷(xiāo)商運作為主。
2、人力資源
吸引人才的兩個(gè)重要因素，一是待遇，二是發(fā)展空間。要提供有競爭力的薪資及發(fā)展空間吸引高層次人才加盟�？刹扇≡谖錆h當地招聘的方式。
四、活動(dòng)方式：展銷(xiāo)會(huì )
1）、活動(dòng)主題：品遍知名白酒 感受中華文化
2）、本品牌主題：承長(cháng)江淵源之流 品長(cháng)酒涌泉相報
3）、活動(dòng)概述：聯(lián)合個(gè)家知名酒場(chǎng)，開(kāi)展一個(gè)酒文化展銷(xiāo)會(huì )
4）、活動(dòng)時(shí)間：中秋節前后
5）、活動(dòng)地點(diǎn)：武漢市
6）、主要展銷(xiāo)會(huì )地點(diǎn)：武漢廣場(chǎng)
3、媒體組合
媒體宣傳是傳輸品牌的主要工具，在產(chǎn)品的投入初期，在主干道的公交車(chē)上作15輛車(chē)身廣告，時(shí)間兩個(gè)月，其它以促銷(xiāo)為主。
4、宣傳品
1）、酒店專(zhuān)用鏡框200個(gè)，主要以產(chǎn)品照片配在其中懸掛在各酒店包間內。
2）、海報招貼，過(guò)春節貼的“�！弊�、春聯(lián)各1萬(wàn)張。
3）、3米長(cháng)，0.5米寬條幅400條，主要用于鋪貨時(shí)懸掛在各小型超市門(mén)口。
6、促銷(xiāo)品
1）、酒店鋪貨贈品：酒杯、臺布、煙缸等各1000桌用量（酒杯每桌8個(gè)，臺布每桌一張，煙缸每桌一個(gè)）。
2）、商場(chǎng)、超市、夫妻小店鋪貨贈品：文化衫、雨傘、打火機等，其中文化衫1000件，雨傘1000把，打火機5000只
五、具體操作步驟
1、前期準備及宣傳
11月1日~11月15日，對業(yè)務(wù)人員、促銷(xiāo)小姐進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓及洽談周邊地
區經(jīng)銷(xiāo)商。
11月18日~11月25日，籌建市區直銷(xiāo)公司及協(xié)助周邊地區經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)進(jìn)貨。 11月25日拉開(kāi)宣傳序幕，由A公司組織15輛宣傳車(chē)分兩組在武漢市區進(jìn)行游行宣傳。宣傳車(chē)兩側上統一宣傳改公司的新產(chǎn)品，車(chē)頭懸掛條幅“A公司向
武漢人民問(wèn)好”。每天游行4小時(shí)，共游行4天。具體路線(xiàn)略。
2、鋪貨、廣告及促銷(xiāo)
12月1日開(kāi)始，鋪貨全面展開(kāi)，具體鋪貨方案及表格（略）。
目標：中、高檔餐飲：50家（同時(shí)進(jìn)促銷(xiāo)小姐）。
大、中型商場(chǎng)、超市90%鋪貨率（爭取出對頭）。
夫妻店：500家（掛新品宣傳條幅）。
時(shí)間：12月1日~12月5日。
形式：將市區分為三組，每組二輛昌河車(chē)，分片進(jìn)行鋪貨，鋪貨政策。
12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市報廣告，重點(diǎn)宣傳A產(chǎn)品新品上市信息，并說(shuō)明在餐飲的促銷(xiāo)方式，歡迎在各餐飲點(diǎn)名飲用。
12月6日，市區公交車(chē)廣告投放15輛全面上路宣傳，具體方案。
12月10日，檢查鋪貨情況，走訪(fǎng)零售商、消費者，了解新品銷(xiāo)售情況及消費者反映。制定下一步營(yíng)銷(xiāo)策略。
12月15日，召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議，A公司領(lǐng)導參加，總結前期營(yíng)銷(xiāo)得失，提出下一步市場(chǎng)操作方案。
12月18日起在漣水、沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、洪澤等地區協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商舉辦供貨會(huì )，A公司提供餐飲及禮品費用，提供現場(chǎng)現款定貨優(yōu)惠政策（具體方案略），要做好會(huì )前動(dòng)員工作。
12月20日~12月25日，選擇一重點(diǎn)縣級市場(chǎng)作重點(diǎn)突破，爭取形成板塊市場(chǎng)。
1月20日~2月11日，在市區選擇20家商場(chǎng)超市，漣水、沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、洪澤等地區各5家商場(chǎng)超市，舉辦有獎銷(xiāo)售活動(dòng)（具體方案略）。
六、計劃銷(xiāo)售
計劃銷(xiāo)售1000萬(wàn)人民幣。
七、費用合計：
1、媒體費用共計35萬(wàn)。
2、業(yè)務(wù)人員費用：
a,武漢市場(chǎng)新招業(yè)務(wù)人員5名*800元/月/名*4/月=1.6萬(wàn)。
b,促銷(xiāo)小姐 50名*800元/月/名*4/個(gè)月=16萬(wàn)。
3、房租費3000元/月*4月=1.2萬(wàn)元。
4、贈品費用，4萬(wàn)元。
5、酒店進(jìn)場(chǎng)費用問(wèn)題5萬(wàn)元。
6、春節前有獎銷(xiāo)售獎品費用共計30萬(wàn)元。
7、其它不可預見(jiàn)費用5萬(wàn)元。
費用合計約：98萬(wàn)元。
在實(shí)際的具體操作中，所有產(chǎn)生的費用（含返利）共計為180多萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售1100多萬(wàn)元。費用率為16%。直銷(xiāo)公司扣除銷(xiāo)售費用，從所留的差價(jià)中獲利近20萬(wàn)，真正實(shí)現了多方贏(yíng)利策略
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