投資項目策劃書(shū)范文示例
引言
發(fā)展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng )新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒(méi)有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導。
第一部分 總論
1．1 項目背景
縱觀(guān)現今連云港的商業(yè)市場(chǎng)，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見(jiàn)，特別是服裝店，開(kāi)的數不勝數，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。
任何東西都會(huì )有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會(huì )奪人眼球，才會(huì )給人耳目一亮的感覺(jué)。而愛(ài)美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營(yíng)的項目的客戶(hù)群主要是針對現今的大學(xué)生。
大學(xué)相當于一個(gè)小型的社會(huì )，在大學(xué)生活中每天都會(huì )有很多的活動(dòng)。不同的活動(dòng)可以有不同的著(zhù)裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營(yíng)的服飾包裝店有著(zhù)很大的發(fā)展前景。
1.2項目概況
暑假的時(shí)候我曾去過(guò)常州，在那里我見(jiàn)到有類(lèi)似于像服裝搭配指導這樣的服務(wù)，其盈利方面非�？陀^(guān)，同時(shí)客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的`項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營(yíng)的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專(zhuān)業(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著(zhù)畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著(zhù)得體、舉止大方會(huì )讓面試變得事半功倍。
第二部分 市場(chǎng)分析與建設規模
2.1市場(chǎng)分析
相對于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較，也更能直觀(guān)的顯現出我這個(gè)行業(yè)現今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn)，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營(yíng)的正是現今大學(xué)生所需求的，所以客戶(hù)群有了保障，
其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來(lái)光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無(wú)競爭。這很重要，誰(shuí)都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒(méi)有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對于娛樂(lè )，共同點(diǎn)依然是客源方面，非常豐富，區別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場(chǎng)情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時(shí)間內迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來(lái)可以拉攏客源，二來(lái)可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。
2.2建設規模
我們主要分為兩個(gè)部分的投資：經(jīng)營(yíng)部和營(yíng)銷(xiāo)部。經(jīng)營(yíng)部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽(yù)指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經(jīng)理、店面營(yíng)業(yè)員等；營(yíng)銷(xiāo)部分為兩個(gè)單位：尋找客源和尋找贊助。
規模上我這里定位3個(gè)階段：
1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說(shuō)明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶(hù)溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營(yíng)業(yè)員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學(xué)生做起。
2）中期，按個(gè)人啟動(dòng)資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。
3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。
第三部分 店面選擇
3.1店面
店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺(jué)。如果投資規模大，則考慮開(kāi)辟供顧客在店鋪里休閑娛樂(lè )的空間。
3.2 店面選址
主要關(guān)注兩個(gè)方面：
1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路
第四部分 經(jīng)營(yíng)系統
4.1,實(shí)現一體化
從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設有服務(wù)，制定不同的標準，可以因人選擇；
4.2.零成本推銷(xiāo)
選擇幾個(gè)大學(xué)生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來(lái)應聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來(lái)客源，二可以降低成本。
第五部分 經(jīng)濟可行性分析
5.1 支出
1）房租2萬(wàn)/年
2）裝修費
3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見(jiàn)費 共計8萬(wàn)。
5.2 收益
經(jīng)濟收益：
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時(shí)獲取信息，減少決策失誤
社會(huì )效益：
1） 提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間；
2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng)；
5.3 支出/收益比較
兩年內，經(jīng)營(yíng)總投入：12萬(wàn)，系統總收入：30萬(wàn)，1年可以收回開(kāi)發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，此項經(jīng)營(yíng)項目發(fā)展前景尤為可觀(guān)。
第六部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排
�。ㄒ唬┗I集資金
�。ǘ┑赇佭x址考察
�。ㄈ蕚浼霸O計
(四)人員招集
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第七部分 主、客觀(guān)的綜合評價(jià)
7.1影響店面開(kāi)設的因素
影響店面開(kāi)設的主觀(guān)和客觀(guān)因素存在許多方面，地點(diǎn)、城市發(fā)展規模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來(lái)詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過(guò)度，諸多因素視當地實(shí)際情況而定，還需小心謹慎對待。
7.2經(jīng)濟利益和社會(huì )效益
經(jīng)濟效益上，結合社會(huì )效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開(kāi)進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會(huì )效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規模和名聲后，將會(huì )出現跟風(fēng)效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺(jué)得有用的東西別人買(mǎi)了用了，那么自己便會(huì )同去消費。
7. 3.可行性研究結論
通過(guò)各個(gè)方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開(kāi)發(fā)。
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