品小店策劃書(shū)參考
精品小店概要
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平越來(lái)越好，人們在物質(zhì)生活得到滿(mǎn)足的同時(shí)，越來(lái)越重視精神生活，而旅游，購物…..則是人們追求精神生活的一種方式，正因社會(huì )的發(fā)展而產(chǎn)生精品店這一行業(yè)，精品小店主要以各種售各色名族風(fēng)小飾品，情侶配件，布娃娃….這一行業(yè)即滿(mǎn)足了旅客外出旅游為不到各色禮物給朋友家人的缺憾，也深受情侶，青年朋友，在校學(xué)生的喜愛(ài)，當然這一行業(yè)即開(kāi)發(fā)了當地的旅游特色，宣揚當地文化，同時(shí)所售的飾品代表青春，張揚個(gè)性，洋溢著(zhù)青春激情，各愛(ài)情飾品也代表著(zhù)情侶間的甜蜜愛(ài)情，而很多的飾品如布娃娃，發(fā)夾….也適合在各個(gè)節日送給家人，朋友，同學(xué)的禮物，通過(guò)以上的簡(jiǎn)介，我們可以斷定這是一個(gè)十分龐大的人群，所以開(kāi)個(gè)精品店是十分可行的。
組織概述
精品小店主要是以公益與盈利合為一體的組織機構，公益主要體現為與當地的旅游業(yè)達成協(xié)議聯(lián)合開(kāi)發(fā)當地的特色飾品，售予外來(lái)游客乃至世界各地的游客，宣傳當地特色，將當地特色打進(jìn)國內市場(chǎng)，乃至把中國推向世界，拉進(jìn)當地經(jīng)濟的發(fā)展，引進(jìn)投資商。而盈利主要為推進(jìn)小店經(jīng)濟的發(fā)展，提高盈利；我們公司制勝的關(guān)鍵是具有自己特色的產(chǎn)品，附和大眾的需求，是人們日常生活的必須。
產(chǎn)品與服務(wù)
精品小店的產(chǎn)品是具有多樣化的，符合各個(gè)年齡階段的人，有最炫的名族風(fēng)產(chǎn)品，有情侶間愛(ài)情信物，有同學(xué)朋友增進(jìn)友誼的禮物，無(wú)論你是旅游在外，結婚紀念日，戀人生日，同學(xué)朋友生日…..在精品小店你都可以挑到滿(mǎn)意的飾品。
市場(chǎng)分析
雖然市場(chǎng)上這樣的小店很多，但《孫子兵法》有一點(diǎn)經(jīng)典戰略：“知己知彼，方能百戰百勝�！苯�(jīng)營(yíng)也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢，也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢，在市場(chǎng)上類(lèi)似的店一般有啊呀呀，莎拉拉之類(lèi)的，他們在經(jīng)營(yíng)上具有自己的特色，我們要在飾品特色和服務(wù)上勝過(guò)它們。
公司構成：精品小店
店址：小店設在百色學(xué)院附近，在人流量較大市區內
經(jīng)營(yíng)范圍: 銷(xiāo)售各式獨具特色的飾品，符合大眾的需求。
小店人事構成：經(jīng)理一名，會(huì )計一名，出納一名，銷(xiāo)售員三名
議事規則：定期召開(kāi)會(huì )議，總結各個(gè)產(chǎn)品的受歡迎程度，改變經(jīng)營(yíng)方向
宣傳方式
最好的方法就是宣傳，宣傳最好的方式主要有，宣傳的主要方式有：出海報，以供閱覽，復印傳單到人流量較大的高校，中小學(xué)校，
小區等社會(huì )各界人士常出沒(méi)的地方，同時(shí)也開(kāi)通熱線(xiàn)供大家質(zhì)詢(xún)，加大宣傳力度，在各個(gè)節日來(lái)臨之際，我們會(huì )搞一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，并運用會(huì )員制度，好的服務(wù)是最好的宣傳方式，我們要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客留下深刻的印象。
在此的基礎上我們會(huì )在高校招募一些兼職，她們的主要任務(wù)是去做市場(chǎng)調查，了解當代學(xué)生的喜好。
風(fēng)險評估與防范
在小店開(kāi)業(yè)之前我們要進(jìn)行風(fēng)險評估，俗話(huà)說(shuō)成功與風(fēng)險同在，風(fēng)險越大其利潤也會(huì )越大，針對小店規模與經(jīng)營(yíng)效果，我們采用分析法的方式進(jìn)行風(fēng)險評估。
主要針對以下幾個(gè)方面進(jìn)行評估：小店的盈利能力如何，是否穩定，小店管理是否合理，人事安排是否得當，資金是否充足，存貨是否過(guò)量，周轉是否得當，銷(xiāo)售能力如何，產(chǎn)品是否會(huì )造成積壓？
一般情況下小店存在的風(fēng)險主要有銷(xiāo)售風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求量越大，銷(xiāo)售風(fēng)險就越��；根據我們小店的經(jīng)營(yíng)方向，它面向各個(gè)年齡段的人群：有外來(lái)的游客，有青年一代，有學(xué)生群體.......消費群的數量相對可觀(guān)，特別在節假日，銷(xiāo)售量相對而言是比較大的，而我們的銷(xiāo)售價(jià)格在一定的時(shí)期內變化不大，工人工資變化不大，因而銷(xiāo)售風(fēng)險是相對小的。
雖然風(fēng)險相對的小，但是它還是會(huì )存在，我們有必要做出應對的方法，根據市場(chǎng)分析我覺(jué)得應對該風(fēng)險我們首先擬定一份完善的'商業(yè)策劃書(shū)，進(jìn)行全面評估，避免突發(fā)事件的發(fā)生，首先，我們要降低產(chǎn)品的成本，降低成本的方法：（1）盡量研制新產(chǎn)品，只有不斷創(chuàng )新才會(huì )吸引更多的顧客，（2）采用先進(jìn)的設備，工藝，材料（3）開(kāi)展作業(yè)成本計算和管理（4）改進(jìn)員工的培訓，培養員工的素質(zhì)，提高員工的銷(xiāo)售能力和管理能力，給小店樹(shù)立良好的形象，給顧客留下良好的印象。
而影響財務(wù)風(fēng)險的因素主要有：工資的債務(wù)境況，現金的流動(dòng)和資產(chǎn)的流動(dòng)
我們可以通過(guò)以下方法防范該風(fēng)險：（1）及時(shí)湊足小店發(fā)展所需的資金（2）合理調動(dòng)資金，嚴格實(shí)行防范財務(wù)風(fēng)險有關(guān)的規定（3）保持資產(chǎn)的流動(dòng)性，小店的還債力主要取決于再無(wú)資金總額和資產(chǎn)的流動(dòng)性，小店可以通過(guò)提高其資產(chǎn)總額中流動(dòng)資產(chǎn)的比重，流動(dòng)資產(chǎn)中保持其流動(dòng)性（4）選擇最佳資本結構和合理的債務(wù)規模（5）建立債務(wù)風(fēng)險基金和償債基金（6）加強創(chuàng )業(yè)者自身素質(zhì)的培養
小店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)連續，系統的有機過(guò)程，在其經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節都可能存在一定的風(fēng)險，并且一個(gè)環(huán)節上的風(fēng)險還會(huì )影響另一個(gè)環(huán)節，風(fēng)險普遍存在于小店經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，甚至是“時(shí)時(shí)有風(fēng)險，事事有風(fēng)險”因此這個(gè)計劃也會(huì )存在風(fēng)險，經(jīng)過(guò)我們的全面分析，風(fēng)險已經(jīng)降至最低，有信心贏(yíng)得利潤。
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