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提出加薪五大步驟

時(shí)間:2020-11-15 17:18:30 Salary 我要投稿

提出加薪五大步驟

  步驟一:突出自己
  在職場(chǎng)中沒(méi)有什么比你的地位和你給老板留下的印象更有價(jià)值的了。問(wèn)自己以下問(wèn)題,然后老實(shí)回答:
  作為一名員工,我是否表現突出或投入?
  我上班是提前、準時(shí)還是遲到?
  我是否為我的職場(chǎng)寫(xiě)出了一份書(shū)面計劃,上面規劃出了我要如何在工作中增加自身的價(jià)值或者我是否表現了出來(lái)?
  我與那個(gè)決定我是否應該加薪的人有沒(méi)有親密關(guān)系,或者我與他關(guān)系疏遠――或者更糟,老遠地躲著(zhù)他?
  我是否真的關(guān)心我所效力的公司和我所做的工作,或者僅僅是為了拿錢(qián)糊口?
  我是否主動(dòng)利用自己的錢(qián)和時(shí)間或精力去學(xué)習新的技能,以便為我的公司增加更多的價(jià)值?
  我是否有一個(gè)幻想,要在3-5年內要與老板一起去某個(gè)地方?
  我的老板是否知道我有這樣的幻想?
  為了讓你的老板認識你的價(jià)值,他們就得去了解你的價(jià)值。如果你自己都認識不到自己的價(jià)值并去實(shí)踐它們,那么,老板也就不能感受到你是個(gè)具有高價(jià)值的人。
  步驟二:制定出你的行動(dòng)計劃
  把下列內容寫(xiě)到一張紙上:你的姓名、你目前的年薪、你想加薪多少、加薪占你目前薪水的百分比、加薪后你的薪水以及你獲得加薪的最后期限。
  不要光想著(zhù)加薪。要記住――你不是要被恩賜加薪,而是你要通過(guò)增加你對公司的價(jià)值而獲得其中的一份回報。要獲得有關(guān)像你一樣的工作的'薪水范圍以及目標薪水的建議,請看以下網(wǎng)站:Salary.com和PayScale以及雅虎的Hotjobs。
  要把這些網(wǎng)站所提供的薪水范圍作為指導,而不要完全照搬。如果你發(fā)現你目前的所得處于或者低于這些網(wǎng)站所提供的薪水底線(xiàn),你就有許多空間可供談判。如果你所掙得的錢(qián)接近或者高于網(wǎng)站所列的范圍,你也可以再提出加薪要求,前提是你得更加努力的工作,以證明你的例外價(jià)值。
  步驟三:與老板換位思考
  現在該來(lái)決定你如何在工作中體現更多的價(jià)值了。如果你不愿或者不能履行你的諾言,要求加薪可能會(huì )適得其反。測定你的價(jià)值的一個(gè)有效方式是想象一下你問(wèn)老板以下7個(gè)魔術(shù)問(wèn)題時(shí)老板的反應。
  1.我為你做的最重要的事情是什么?
  2.你認為我獨特的價(jià)值在哪里?
  3.對我的工作或我做得怎么樣的問(wèn)題,你最怕告訴我的是什么?
  4.我如何把我更多的價(jià)值體現在工作中?
  5.我如何才能成為你的“夢(mèng)之隊”成員?
  6.在知道了我在這里工作以來(lái)所做的一切后,你今天是否還會(huì )解雇我?
  7.我要做什么才能在今后6個(gè)月里獲得加薪?
  如果你不能輕易地回答1-6個(gè)問(wèn)題,那么你要非正式地去見(jiàn)你的老板。當你這樣做時(shí),你要老實(shí)坦白你的目的。你開(kāi)始要說(shuō):“我想在工作中掙得更多些,我一直致力于向你貢獻我的巨大價(jià)值。我想弄的更清楚的是我該如何幫助你實(shí)現你的目標和公司的目標。”然后再問(wèn)這7個(gè)魔術(shù)問(wèn)題。
  步驟四:關(guān)注80/20法則
  你或許熟悉這樣的事情:在買(mǎi)賣(mài)和商業(yè)中,人們的收益的80%往往來(lái)源于其所做全部努力的那個(gè)20%。要想想你自己的80/20法則:什么是你花費了20%的時(shí)間和努力卻創(chuàng )造了你自身80%價(jià)值的東西?一旦你確定了這些高價(jià)值的任務(wù),那么就制定好計劃更好地去完成它們。
  認識那些最有效能的行為并使之最大化,盡可能壓縮那些最耗費你的時(shí)間卻少有價(jià)值的工作。然后,將你的計劃付諸實(shí)施。
  步驟五:要求加薪
  在你將計劃付諸實(shí)施――重要的是證明了的確有成果后――就該要求加薪了。跟你的老板約一下,眼睛盯著(zhù)他或她,把你為體現自身額外價(jià)值所做的工作以及你未來(lái)如何更好地發(fā)揮你的價(jià)值的計劃都讓其知曉,然后就可以提出你的薪水要求了。
  你的陳述或許會(huì )引起老板驚慌,但還能發(fā)生什么更糟糕的?你的老板或許會(huì )說(shuō)不。即便如此,你也已經(jīng)讓你的老板注意到你作為一個(gè)員工正在增加你在公司的價(jià)值和你要求給予適當的補償。這也讓你的可以直截了當地提出第七個(gè)魔術(shù)問(wèn)題:“我要如何做才能在今后6個(gè)月內獲得加薪?”
  找人頂替你的代價(jià)
  最后的注意事項――如果老板拒絕給你加薪而找人頂替你的話(huà),就得付出相當于你一年薪水的費用?纯茨銈児驹谂嘤柲銈兎矫嫠度氲馁M用,雇傭和培訓一個(gè)“新的你”需要花費大量的財富,老板們是清楚知道這一點(diǎn)的。
  與找人替代你的費用相比,以合理的加薪來(lái)保留一個(gè)高效的、積極性非常高的員工是非常值得的。

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