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世界500強能力素質(zhì)要求的面試問(wèn)答(6)

時(shí)間:2023-03-30 19:39:41 Interview 我要投稿
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世界500強能力素質(zhì)要求的面試問(wèn)答(6)

  能力素質(zhì)(六):決策能力
  能力素質(zhì)行為分析(6)能力素質(zhì)具備此能力所表現的行為不充分具備此能力所表現的行為決策能力:基于充分論據、合理邏輯,并充分了解他人想法后進(jìn)行理性決策■獲得充分的依據,具有清晰的邏輯
  ■充分了解相關(guān)人員的觀(guān)點(diǎn)和論據再作出決策
  ■能夠提出關(guān)鍵問(wèn)題,抓住事物的本質(zhì)
  ■面對兩難選擇時(shí)仍然能夠作出必要的決策,并避免優(yōu)柔寡斷■決策時(shí)完全憑感覺(jué),缺乏數據和信息的支持
  ■完全無(wú)視他人的想法,一意孤行
  ■總是對大大小小的問(wèn)題一把抓,缺乏對關(guān)鍵問(wèn)題的把握
  ■面對兩難選擇不斷猶豫回避作決定(續)在這個(gè)方面可能涉及的問(wèn)題包括(面試官一般將這些問(wèn)題結合求職者個(gè)人情況進(jìn)行提問(wèn),并在求職者回答的基礎上進(jìn)行深度探討,直到充分了解求職者的相關(guān)行為表現為止):
  ◆Tell me how you make decision when you are in dilemma.
  請告訴我當你面臨兩難選擇時(shí)你如何進(jìn)行決策。
  ◆Describe your decision making process.
  請描述你進(jìn)行決策的流程。
  案例(1)
  面試官:當你需要作出重大決策時(shí),你會(huì )做哪些事情?
  求職者:我會(huì )先掌握有關(guān)這個(gè)決策的所有數據和信息,并聽(tīng)取相關(guān)人員的建議,基于充分的準備之后再做決定。如果這個(gè)決策所牽扯的面確實(shí)很廣,我可能還會(huì )做一些樣本測試來(lái)規避風(fēng)險,如果通過(guò)測試確實(shí)認為沒(méi)有問(wèn)題,再開(kāi)始大規模的實(shí)施。完全正確且無(wú)風(fēng)險的決策可能很難做到,但是我總會(huì )在力所能及的范圍內盡量充分地準備,盡量透徹地思考,并盡量規避風(fēng)險。
  點(diǎn)評
  該求職者表現出了他面對重大決策時(shí)非常冷靜和成熟的一面,并且充分意識到如何規避風(fēng)險的問(wèn)題,給面試官一種處世成熟、思考全面的印象。
  案例(2)
  面試官:如果你面臨一個(gè)兩難的決策,我們假定兩種選擇的利弊完全相當,你會(huì )怎樣決定?
  求職者:首先,如果這是一個(gè)必須進(jìn)行的決策,那么無(wú)論如何我都會(huì )作出一個(gè)選擇,而不會(huì )逃避。而我選擇的依據是:如果利弊完全相當,我會(huì )看一下哪一個(gè)決策更符合當前的利益,更具有可執行性,能夠獲得更多人的支持,因為只有這樣,才有機會(huì )將這個(gè)決策的利益發(fā)揮到更大,弊端壓縮得更小。
  點(diǎn)評
  并非所有的決定都有標準正確的答案,但如果決定是必須作出的,不逃避是首要的。在這一點(diǎn)上該求職者表現出了勇于面對問(wèn)題的態(tài)度。雖然決策本身無(wú)法區分利弊,但該求職者還是拿出了自己的選擇依據,這一點(diǎn)非常令人欣賞。

世界500強能力素質(zhì)要求的面試問(wèn)答(6)

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