知識型企業(yè)知識員工績(jì)效評價(jià)研究論文提綱
論文摘要: 21世紀,人類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入了知識經(jīng)濟時(shí)代.在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)的資源重心開(kāi)始發(fā)生了轉移,人力資本和無(wú)形資產(chǎn)正成為企業(yè)資源的主體,知識型企業(yè)成為知識經(jīng)濟時(shí)代的一個(gè)（略）,知識型企業(yè)創(chuàng )造的價(jià)值正在成為創(chuàng )造社會(huì )財（略）而承載知識、技能、信息、技術(shù)的人——知識員工,成為企業(yè)之間競爭、資源合理配置的關(guān)鍵.由于知識型企業(yè)在管理目標、組織結構、生產(chǎn)方式等方面與傳統企業(yè)都有著(zhù)不同程度的差異,同時(shí)由于員工的智力活動(dòng)屬于無(wú)形資本、較難進(jìn)行測度,其工作績(jì)效難以考核.因此,本文選擇知識型企業(yè)知（略）價(jià)這一目前非常具有代表性的管理問(wèn)題來(lái)進(jìn)行深入研究,旨在發(fā)現知識型企業(yè)知識員工績(jì)效評價(jià)上存在的問(wèn)題和不足,尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因和改進(jìn)對策,并建立科學(xué)適用、針對性強的知識員工績(jì)效的綜合評價(jià)體系,該體系對于提高知識員工的工作效率,減少知識員工的流失,使知識型企業(yè)在市場(chǎng)競爭中（略）競爭力具有重要意義.本文從這一背景出發(fā),首先根據知識型企業(yè)與（略）別,將知識型企業(yè)進(jìn)行了界定,進(jìn)而結合知識工作分類(lèi),將知識員工進(jìn)行了界定,并根據知識作業(yè)的特征進(jìn)行了劃分,確定研究對象為研發(fā)型、市場(chǎng)開(kāi)拓型以及管理型這三類(lèi)知識員工;隨后,...
In the 21st century,ma（omitted）ns to step into an era of knowledge economy. Under the condition of knowledge economy, the enterprise resource center begins shifted, Human capital and in（omitted）ssets are becoming the main body of corporate reso（omitted）wledge-based enterprises are becoming an important direction of the era of knowledge economy, and the value （omitted） the knowledge-based enterprises is becoming a major force of social wealth. The people who（omitted）edge, skills, information and t...
目錄:摘要 第4-5頁(yè)
ABSTRACT 第5-6頁(yè)
第1章 緒論 第9-15頁(yè)
·研究的背景及意義 第9-10頁(yè)
·選題背景 第9-10頁(yè)
·研究意義 第10頁(yè)
·相關(guān)理論綜述 第10-13頁(yè)
·知識型企業(yè)理論綜述 第10-12頁(yè)
·知識員工績(jì)效評價(jià)理論綜述 第12-13頁(yè)
·論文的研究思路與結構安排 第13-15頁(yè)
·研究的思路 第13頁(yè)
·研究的結構 第13-15頁(yè)
第2章 知識型企業(yè)與知識員工特征分析 第15-24頁(yè)
·知識型企業(yè)的概念與特征 第15-17頁(yè)
·知識型企業(yè)的概念界定 第15-16頁(yè)
·知識型企業(yè)的特征分析 第16-17頁(yè)
·知識型企業(yè)的運作特征 第17-19頁(yè)
·知識員工的涵義及分類(lèi) 第19-21頁(yè)
·知識員工的涵義 第19頁(yè)
·知識員工的分類(lèi) 第19-21頁(yè)
·知識員工的特征分析 第21-24頁(yè)
·知識員工的個(gè)性特征 第21-22頁(yè)
·知識員工的工作特征 第22-23頁(yè)
·知識員工的需求特征 第23-24頁(yè)
第3章 知識型企業(yè)知識員工績(jì)效評價(jià)指標體系建立 第24-45頁(yè)
·知識員工的績(jì)效特征分析 第24-26頁(yè)
·績(jì)效的涵義 第24-25頁(yè)
·知識員工的績(jì)效特征 第25-26頁(yè)
·績(jì)效評價(jià)指標體系的設計原則 第26-27頁(yè)
·基于因子分析法的知識員工績(jì)效評價(jià)指標體系構建 第27-45頁(yè)
·指標體系的具體內容 第27-31頁(yè)
·問(wèn)卷設計與數據分析 第31-45頁(yè)
第4章 知識型企業(yè)知識員工績(jì)效綜合評價(jià)模型 第45-52頁(yè)
·知識員工績(jì)效綜合評價(jià)模型的構建 第45頁(yè)
·知識員工績(jì)效評價(jià)指標的賦權 第45-48頁(yè)
·不同評價(jià)主體權重的確定 第48-49頁(yè)
·評價(jià)標準的設定 第49-50頁(yè)
·知識員工績(jì)效的模糊綜合評價(jià) 第50-52頁(yè)
第5章 案例應用:LH 公司知識員工績(jì)效綜合評價(jià) 第52-61頁(yè)
·LH 公司概述 第52頁(yè)
·績(jì)效評價(jià)前的技術(shù)準備 第52-56頁(yè)
·LH 公司知識員工績(jì)效綜合評價(jià) 第56-61頁(yè)
·績(jì)效綜合評價(jià)結果匯總 第56-60頁(yè)
·績(jì)效綜合評價(jià)結果的分析 第60-61頁(yè)
第6章 結束語(yǔ) 第61-62頁(yè)
參考文獻 第62-64頁(yè)
附錄 A 知識型企業(yè)知識員工績(jì)效影響因素調查問(wèn)卷 第64-68頁(yè)
附錄 B 管理人員績(jì)效指標得分表 第68-69頁(yè)
發(fā)表論文及參加科研情況說(shuō)明 第69-70頁(yè)
致謝 第70頁(yè)
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