畢業(yè)論文的答辯演講稿范文
導語(yǔ)：論文答辯是同學(xué)們檢驗論文成果的時(shí)候，同學(xué)們最好提前做好充分的準備，把自己的自述稿寫(xiě)好。接下來(lái)小編整理了畢業(yè)論文的答辯演講稿范文，文章希望大家喜歡！
各位老師好!我叫xxx,學(xué)號：**,我的論文題目是《南風(fēng)雅居工程項目施工組織設計及保障措施研究》。在這里，請允許我向xxx老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對四年來(lái)我有機會(huì )聆聽(tīng)教誨的各位老師表示由衷的敬意。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設計的目的及意義。
�、購娜殖霭l(fā)，將施工的全部過(guò)程作為一個(gè)整體，使施工過(guò)程井然有序、有條不紊，盡可能實(shí)現工程低投入、小消耗、短工期、保質(zhì)量的理想效果。
�、趶募夹g(shù)、經(jīng)濟、管理等方面做好施工組織設計的編制工作，能夠促使施工企業(yè)充分發(fā)揮自身在資金、人才、設備等方面的優(yōu)勢，不斷提高綜合管理水平，從而提高施工企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng )造更為廣闊的空間。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的結構和主要內容。本文分成：
第一部分是緒論。
這部分主要論述選該題目的背景和意義。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的持續、穩定發(fā)展，人們的生活水平迅速提高。這使得人民群眾對住宅的要求越加強烈，加上我國大力實(shí)施住宅建設，特別是加強民生工程的保障房建設，使得建筑施工行業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
第二部分是施工組織設計的相關(guān)理論。
這部分理論支撐了設計任務(wù)與施工的有效銜接，為施工生產(chǎn)實(shí)現均衡、節奏和連續三個(gè)特性提供了最合理有效的方案，進(jìn)而達到用最少的資源消耗來(lái)取得最大程度經(jīng)濟效益的目的。
第三部分是南風(fēng)雅居工程項目施工組織設計。
本工程地下兩層，地上十九層;基礎形式為筏板基礎，筏板基礎設計等級為乙級;結構形式為剪力墻結構;結構設計使用年限為50年;建筑結構安全等級為二級;建筑物所在地區的設防烈度七級;室內設計標高相當于絕對標高的34.1m;本工程計劃開(kāi)工日期為2016年3月1日，計劃工期為160天。
(1)自然條件：本工程處于地勢平坦的平原交通便利，基本風(fēng)壓O.SSkN/m2,基本雪壓0.5kN/m2,建筑物所在地區標準凍深為1.2m,建筑物所在地區的設防烈度為7級。
(2)社會(huì )條件：該工程為南風(fēng)雅居住宅樓，地處寬闊施工場(chǎng)地的郊區，對施工噪音的限制很少。
(3)施工條件：本工程北鄰公路主干道，場(chǎng)地寬闊，建設單位提供施工過(guò)程中所需要的電源，至于施工中所需要的水、路將在施工準備過(guò)程中滿(mǎn)足。
(4)工程的施工特點(diǎn)：本工程雖為剪力墻結構，但結構本身存在著(zhù)填充墻，故施工需要分兩個(gè)階段進(jìn)行，結構工程施工和二次結構施工。
工程施工準備流程是第一步確定項目組，第二步各項目組成員的職責與權力，第三步開(kāi)工前準備工作，第四步施工順序的確定。
工程施工方案采用土石方工程的施工方法、基礎工程的施工方法、模板工程的施工方法、肚口手架的搭設。
第四部分是項目施工的各項保障措施。
(1)工期保障措施
(2)成本控制措施
(3)質(zhì)量保證措施
(4)安全生產(chǎn)保證措施
(5)文明施工保障措施
(6)生態(tài)環(huán)境保障措施
(7)季節性施工方案這7各方面進(jìn)行研究，在施工過(guò)程中，要嚴格按照施工組織設計的計劃來(lái)安排各工種的插入時(shí)間，有效控制施工進(jìn)度。
第五部分是結論。
本研究將一般工程項目中廣泛應用的施工組織設計理論運用于南風(fēng)雅居工程項目的施工組織設計，從該工程項目管理的計劃、組織、控制等幾個(gè)方面著(zhù)手，通過(guò)理論分析以及實(shí)證研究，主要開(kāi)展了以下研究工作：
(1)依據相關(guān)理論，在對南風(fēng)雅居工程項目的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述的基礎上，制定了經(jīng)濟、合理、可操作性強的主要包括工程概況、施工準備、施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工總平面布置圖及施工資源計劃六大類(lèi)內容的具體施工組織設計方案。最后，提出了工程保質(zhì)保量完成的各項保障措施。其中，工程的施工組織設計是本研究的主體和重點(diǎn)。
(2)在本論文的施工組織設計中，應用了流程的優(yōu)化與再造，打破了傳統中單一的職能式的管理，結合建筑自身的特點(diǎn)，以及施工的整個(gè)過(guò)程，對項目的整個(gè)過(guò)程采用動(dòng)態(tài)的計劃、組織、實(shí)施和調節的過(guò)程。
在以上內容的研究中，主要在以下方面進(jìn)行了創(chuàng )新：
(1)結合南風(fēng)雅居工程項目自身及外界環(huán)境的特點(diǎn)，從優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的角度，量身定制了一套適合本項目的具體施工設計�？紤]問(wèn)題周到全面，設計方案可操作性強。
(2)理論與實(shí)際相結合，在制定南風(fēng)雅居15#樓工程的施工組織設計方案的同時(shí)，提出了施工組織設計有效運行的保障措施。
(3)在針對南風(fēng)雅居工程項目進(jìn)行施工組織計劃的過(guò)程中，融入了流程管理這一先進(jìn)的管理概念，流程管理打破了傳統中單一的職能式的管理，結合其自身特點(diǎn)，以及施工的整個(gè)過(guò)程，對項目的整個(gè)施工過(guò)程采用動(dòng)態(tài)的計劃、組織、實(shí)施和調節的過(guò)程。
最后，在不足之處上
這篇論文的寫(xiě)作以及修改的過(guò)程，也是我越來(lái)越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過(guò)程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學(xué)的知識進(jìn)行論文寫(xiě)作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進(jìn)。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習中學(xué)到更多。
再一次謝謝各位老師。
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