會(huì )計管理中問(wèn)題及對策
會(huì )計管理既是保證高校能夠正常運行和發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是關(guān)系到高校建設能否取得積極效果的關(guān)鍵。那么，會(huì )計管理中存在哪些問(wèn)題呢？
一、前言
對于高校而言，會(huì )計管理既是保證高校能夠正常運行和發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是關(guān)系到高校建設能否取得積極效果的關(guān)鍵�；跁�(huì )計管理工作的重要性，做好會(huì )計管理工作對高校運行而言具有重要意義。但是結合高校會(huì )計管理工作實(shí)際，高校會(huì )計管理還存在管理理念不夠先進(jìn)、對資產(chǎn)管理重視程度不夠以及對科研經(jīng)費管理相對薄弱等問(wèn)題。要想提高高校會(huì )計管理質(zhì)量，就要積極更新會(huì )計管理理念、對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，并加強科研經(jīng)費的管理，使高校會(huì )計管理能夠有更強的針對性和實(shí)效性。
二、高校會(huì )計管理中存在的主要問(wèn)題
從目前高校會(huì )計管理過(guò)程來(lái)看，受到管理理念、管理方式等多種因素的影響，高校會(huì )計管理工作還存在一定的問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面：
1.高校會(huì )計管理缺乏先進(jìn)的管理理念支撐
在擴招和大學(xué)城的運作模式下，部分高校沒(méi)有樹(shù)立財務(wù)運作的觀(guān)念、理財的觀(guān)念和風(fēng)險投資的觀(guān)念。大量舉債、利息負擔、財務(wù)風(fēng)險、拆東墻補西墻，資金運作量大而頻繁。正是因為缺乏先進(jìn)的管理理念支撐，高校會(huì )計管理工作在具體開(kāi)展中，在專(zhuān)業(yè)性和實(shí)效性方面都比較差，不但無(wú)法滿(mǎn)足高校發(fā)展和建設需要，同時(shí)還對高校的發(fā)展形成一定的制約。因此，管理理念對高校會(huì )計管理工作的開(kāi)展具有重要作用。
2.高校會(huì )計管理中對資產(chǎn)管理重視程度不夠
長(cháng)期以來(lái)，我國高等學(xué)校的建設與發(fā)展過(guò)程中十分注重資金的投入和資產(chǎn)的購置，但對資金使用的投入產(chǎn)出率和資產(chǎn)使用效率卻常常被輕視。在高校會(huì )計管理中，資產(chǎn)管理作為主要的管理內容，本應該得到足夠的重視。但是受到管理意識的影響，高校會(huì )計管理沒(méi)有對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，導致了高校的資產(chǎn)管理流于形式，造成了一部分資產(chǎn)閑置，難以發(fā)揮資產(chǎn)管理的實(shí)際效果。
3.高校會(huì )計管理對科研經(jīng)費的管理相對薄弱
長(cháng)期以來(lái)科研人員都認為經(jīng)費是自己的，想怎么花就怎么花，缺乏溝通和理解，特別是隨著(zhù)科研規模的擴張、大型科研課題工作的日益增多，財務(wù)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)調整管理策略，不能及時(shí)為大型課題進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理，也沒(méi)有為從事科研的教師提供及時(shí)有用的財務(wù)信息支撐。在高校會(huì )計管理中，科研經(jīng)費是一部分特殊的資金，提高科研經(jīng)費的利用率，發(fā)揮科研經(jīng)費的支撐作用，是提高高�？蒲行Ч年P(guān)鍵。但是由于對科研經(jīng)費的重要性認識不足，導致了高校會(huì )計管理在科研經(jīng)費的管理中缺乏有效的管理手段。
三、高校會(huì )計管理的主要應對策略分析
基于會(huì )計管理的重要性，以及會(huì )計管理對高校發(fā)展和建設的重要作用，要想提高高校會(huì )計管理效果，就要立足高校會(huì )計管理實(shí)際，認真分析會(huì )計管理存在的問(wèn)題，具體采取以下幾個(gè)方面措施：
1.高校會(huì )計管理應積極更新管理理念
對于高校而言，會(huì )計管理工作不但涉及資金管理、資產(chǎn)管理等內容，同時(shí)也是為高校發(fā)展和建設提供資金保證的重要管理手段。結合高校會(huì )計管理工作實(shí)際，只有積極更新會(huì )計管理理念，并將會(huì )計管理工作與高校發(fā)展結合在一起，才能使高校會(huì )計管理取得積極效果，進(jìn)而為高校的發(fā)展和建設提供有力支持。因此，用新的管理思想來(lái)替代現有的管理理念，對高校會(huì )計管理而言具有重要意義。
2.高校會(huì )計管理應對資產(chǎn)管理引起足夠的重視
資產(chǎn)管理作為高校會(huì )計管理的重要內容，應引起足夠的重視�；诟咝�(huì )計管理特點(diǎn)，在開(kāi)展資產(chǎn)管理工作時(shí)，既要重視資產(chǎn)的清查并及時(shí)建立資產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要對資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理，提高資產(chǎn)的整體收益，避免資產(chǎn)閑置造成資產(chǎn)浪費。因此，高校會(huì )計管理只有對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，并做好資產(chǎn)的保值增值，才能為高校提供更多收益，使高校會(huì )計管理工作能夠取得積極效果。
3.高校會(huì )計管理應加強對科研經(jīng)費的管理
科研經(jīng)費作為高校中的特殊費用，是會(huì )計管理的重點(diǎn)。為了保證高校的科研經(jīng)費能夠用到實(shí)處，高校在會(huì )計管理中，應對科研經(jīng)費的總體規模和具體支出項目進(jìn)行有效核查，并制定具體的科研經(jīng)費使用計劃，合理規劃科研經(jīng)費的使用項目，滿(mǎn)足高校經(jīng)費管理實(shí)際。因此，加強對科研經(jīng)費的管理，可以提高高校會(huì )計管理質(zhì)量，使高校的資金管理取得實(shí)效，為高校的發(fā)展提供有力支持。
四、結論
通過(guò)本文的分析可知，會(huì )計管理既是保證高校能夠正常運行和發(fā)展的重要手段，同時(shí)也是關(guān)系到高校建設能否取得積極效果的關(guān)鍵�；跁�(huì )計管理工作的重要性，做好會(huì )計管理工作對高校運行而言具有重要意義。但是結合高校會(huì )計管理工作實(shí)際，高校會(huì )計管理還存在管理理念不夠先進(jìn)、對資產(chǎn)管理重視程度不夠以及對科研經(jīng)費管理相對薄弱等問(wèn)題。要想提高高校會(huì )計管理質(zhì)量，就要積極更新會(huì )計管理理念、對資產(chǎn)管理引起足夠的重視，并加強科研經(jīng)費的管理，滿(mǎn)足高校管理需要。
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