生物制藥開(kāi)題報告
生物制藥是利用生物活體來(lái)生產(chǎn)藥物的方法。國內生物制藥行業(yè)發(fā)展具有規模小、集中度低、增速快等特點(diǎn)。

生物制藥畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文篇一:
開(kāi)題報告內容要求:
選題的理論、實(shí)際意義
研究動(dòng)態(tài)、見(jiàn)解
研究思路、方法、技術(shù)路線(xiàn)
選題的理論、實(shí)際意義
(1)選題的理論意義
一般邊坡綠化按其實(shí)質(zhì)可分為土質(zhì)邊坡綠化和石質(zhì)邊坡綠化,其實(shí)質(zhì)意義是非常明顯,作用是非常巨大的。就土質(zhì)邊坡綠化來(lái)說(shuō),邊坡綠化對道路路基的保護作用和美化效果尤其突出。坡面防護方法大致可分為植物防護和工程防護;植物防護方法就是栽植草木等植被進(jìn)行坡面防護,又被稱(chēng)為生物防護方法;工程防護方法包括構造物、擋土墻柵欄、錨固、噴漿等傳統工程防護方式。而道路邊坡綠化一般大體分為施工和后期養護兩階段。即施工工程和養護工程。
邊坡綠化可穩固路基、保護路面、美化路容、改善環(huán)境、減少噪聲、舒適行旅、誘導汽車(chē)行駛;邊坡綠化可美化環(huán)境,涵養水源,防止水土流失和滑坡,凈化空氣;邊坡綠化也是防風(fēng)、防沙、防雪、防水害的重要措施之一。
(2)選題的實(shí)際意義
通過(guò)對水東路的邊坡綠化具體實(shí)例分析,展現貴州省貴陽(yáng)市的林城城市的綠化特色。邊坡綠化對于美化城市環(huán)境、改善人車(chē)行駛環(huán)境、防治地質(zhì)災害等都有重大意義。因此對邊坡綠化工程的發(fā)展和建設,將提高和影響貴州省社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的高度。一個(gè)良好的人居生活環(huán)境是城市發(fā)展的高度和整體形象的重要標志,更是發(fā)展中的林城貴陽(yáng)環(huán)城林帶的的宣傳標志。
研究動(dòng)態(tài)、見(jiàn)解
研究動(dòng)態(tài)
國際上有關(guān)道路防護與加固技術(shù)的.研究,多年來(lái)一直是廣大道路工作者關(guān)注的焦點(diǎn)之一。中國自20實(shí)際90年代以來(lái),高等級公路建設已成為中國基礎設施的投資熱點(diǎn)和重點(diǎn),其中高速公路的建設是重要內容之一。公路的迅猛發(fā)展,給人們生活帶來(lái)極大方便的同時(shí),也在一定程度上加劇了人口、資源、環(huán)境的矛盾。公路運營(yíng)后,路體分割了生物的生存空間,產(chǎn)生了噪音、汽車(chē)尾氣等。使生物的棲息環(huán)境逐漸惡化,在這樣的背景下,高速公路的環(huán)境建設和綠化被重新認識和加以重視。隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活環(huán)境和公路的要求越來(lái)越高,因而道路的建設和綠化更是作為一項重中之重的任務(wù)來(lái)抓。搞好公路綠化工作對于國家綠色大通道建設戰略決策的實(shí)施具有非常重要的意義。
見(jiàn)解
關(guān)于貴陽(yáng)水東路的邊坡綠化情況,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)具體分析; 1.調查、研究和分析水東路段的工程綠化情況。
研究的思路、方法、技術(shù)路線(xiàn)
研究方法:我采用的方法主要有以下兩種:
實(shí)習觀(guān)察法:通過(guò)參與水東路的綠化施工實(shí)習,系統的分析水東路綠化過(guò)程、綠化方式、綠化的作用、綠化現狀,以及分析邊坡綠化在貴陽(yáng)城市綠化中的作用及影響。
生物制藥畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文篇二:
摘要:隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的加快,以及企業(yè)間競爭的加劇,鄉鎮的土地、資源的成本優(yōu)勢催生了一批的鄉鎮企業(yè),它們已經(jīng)成為我國經(jīng)濟中的重要組成部分,對我國鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展、農民增收、拓展就業(yè)渠道等起到了重大的作用。但是,也在發(fā)展的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,尤其是一些落后的鄉鎮,人員素質(zhì)整體相對較低,企業(yè)管理水平較低,經(jīng)濟實(shí)力比較落后,與所在鄉鎮的環(huán)境造成惡劣的影響等,在一定程度上阻礙了鄉鎮經(jīng)濟的發(fā)展,因此,加強鄉鎮的企業(yè)的管理工作,對促進(jìn)鄉鎮企業(yè)有序、科學(xué)和協(xié)調發(fā)展具有重大的意義,對落實(shí)三農問(wèn)題也有一定的促進(jìn)作用。
當前鄉鎮企業(yè)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
認識在存在偏差我國很多鄉鎮企業(yè)領(lǐng)導者的素質(zhì)參差不齊,其雖然在市場(chǎng)上拼殺了幾年。在一些方面有所提高,但經(jīng)營(yíng)思想、管理水平、守法誠信等方面素質(zhì)相對較低,難以通過(guò)科學(xué)管理來(lái)提高效益。比如一些企業(yè)在開(kāi)展內部審計過(guò)程中,被審計者往往產(chǎn)生抵觸情緒,認為 我為公司盡心盡力,公司卻對我如此不信任 ,這樣容易引發(fā)老板與被審計者之間,被審計者與內部審計人員之間的矛盾,使內審工作難以正常開(kāi)展,同時(shí)影響被審計者工作的積極性。
人力資源管理相對滯后在新經(jīng)濟環(huán)境下,每個(gè)企業(yè)都在培育自己的市場(chǎng)競爭力,而作為這種能力的創(chuàng )造者和執行者,他們的素質(zhì)高低及管理制度的完善關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,目前鄉鎮企業(yè)舊的人力資源管理體制已不能適應環(huán)境的需要,鄉鎮企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題已成為制約其競爭力提升的瓶頸,主要表現在人員整體素質(zhì)較低,觀(guān)念落后,缺乏合理的績(jì)效考核機制和人才選拔機制,導致家族式的管理方式,員工的錄用、晉升、辭退不夠規范,隨意性大,企業(yè)的培訓不到位,僅僅在于一般的技能培訓,而忽視其他方面的素質(zhì)提高,這些問(wèn)題成為制約鄉鎮企業(yè)進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。
財務(wù)管理缺陷當前,鄉鎮企業(yè)財務(wù)管理水平整體較低,這與當地環(huán)境及制度變遷與較大關(guān)聯(lián),具有問(wèn)題表現在:首先,產(chǎn)權不清晰,財務(wù)目標混亂。相當一部分鄉鎮企業(yè)是家族企業(yè),所有權與經(jīng)營(yíng)權的高度統一,企業(yè)主集權現象嚴重,對財務(wù)管理缺乏應有的認識,致使職權不分,越權行事,造成財務(wù)管理混亂,內部監控不嚴,會(huì )計信息失真。其次,內部制衡體系不健全。產(chǎn)權不清晰使內部制衡不完整,加上現在很多企業(yè)的'財務(wù)部門(mén)設置不合理,會(huì )計和出納集于一人的情況屢見(jiàn)不鮮,糊涂賬現象比比皆是。最后,忽視成本管理和存貨管理。很多鄉鎮企業(yè)對批量采購的次數和數量帶有很大的隨意性,有時(shí)采購數量過(guò)大,導致庫存高,流動(dòng)資金占用大,有時(shí)則采購量小,不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要?傊,缺乏科學(xué)性。二鄉鎮企業(yè)管理制度創(chuàng )新的內容管理制度是指企業(yè)日常運營(yíng)的各種具體制度總稱(chēng)。企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng )新,也只有創(chuàng )新才能保證企業(yè)管理制度具有相對的穩定性、規范性,合理、科學(xué)把握好或利用好時(shí)機的創(chuàng )新是保持企業(yè)管理制度規范性的最佳途徑或唯一途徑。制度創(chuàng )新主要涵蓋企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系、治理結構、分配融資、運行機制、管理模式等方面的創(chuàng )新范疇,它與技術(shù)等其他創(chuàng )新既有共性又有個(gè)性和顯著(zhù)特征。
管理制度創(chuàng )新的主要內容
決策制度由于環(huán)境因素的不斷復雜化,決策問(wèn)題越來(lái)越成為管理中的核心問(wèn)題,它直接影響著(zhù)組織的績(jì)效。因此管理制度創(chuàng )新首先應是決策制度的創(chuàng )新,具體體現在:第一,管理者要在決策中把科學(xué)性和藝術(shù)性很好地結合起來(lái);第二,應建立風(fēng)險決策機制;第三,建立健全激勵機制;第四,建立健全技術(shù)創(chuàng )新體系,鼓勵和支持有條件的鄉企,特別是大中型企業(yè)創(chuàng )辦技術(shù)開(kāi)發(fā)機構。
信息管理制度信息對企業(yè)的影響是多方面的。首先,企業(yè)需要通過(guò)信息管理制度來(lái)在企業(yè)與環(huán)境之間建立信息交換通道,建立快速的信息反饋機制。其次,在價(jià)值鏈的各環(huán)節中建立信息交流和共享機制是十分必要的。第三,信息與知識的關(guān)系十分密切,信息的有序化形成知識。因此信息管理制度對于組織知識的產(chǎn)生、積累和傳播起著(zhù)十分重要的作用。
人力資源管理制度現如今人力資源管理制度已成為了企業(yè)管理制度中不可或缺的一個(gè)組成部分。企業(yè)的人力資源管理制度的核心是以人為本,最大化人力資本。因此,人力資源管理制度的關(guān)鍵是要注重員工的個(gè)性、自主性的塑造和發(fā)揮;其次是激勵制度,完善薪酬和福利制度;最后是要重視員工的培訓和發(fā)展。給員工提供多種發(fā)展的機會(huì ),形成一個(gè)合理的人才流動(dòng)、人才競爭和人才選拔機制。
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