企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問(wèn)題及策略

　　企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理不僅僅需要財務(wù)人員進(jìn)行重視，而且還需要引起企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導人員的重視，稅務(wù)風(fēng)險管理直接影響著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　摘要：

　　隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展，我國市場(chǎng)體制也在不斷的進(jìn)行優(yōu)化和改善，同時(shí)隨著(zhù)依法治稅工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)也逐漸認識到稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，并且需要對現有的管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng )新。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中占有一席之地，就必須優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險管理�；�于此，現對我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險管理;問(wèn)題;優(yōu)化;策略

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制也在進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，并且隨著(zhù)依法治稅工作的大力推進(jìn)，給企業(yè)的稅務(wù)工作提出了新的要求。但是，在新環(huán)境的背景下，企業(yè)的稅務(wù)管理工作依然存在大量的問(wèn)題，企業(yè)如果不及時(shí)的采取措施來(lái)進(jìn)行預防和解決，則直接影響企業(yè)的良性發(fā)展。因此，我國需要重視企業(yè)稅務(wù)管理工作中問(wèn)題的分析和研究，這樣才能確保企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　一、我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題

　　(一)企業(yè)缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理和控制的意識

　　目前，我國現有的大多數企業(yè)的高層管理人員并沒(méi)有重視稅務(wù)風(fēng)險管理工作，并且也缺乏對稅務(wù)知識的了解，更不懂得稅務(wù)風(fēng)險給企業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險和危害。這種缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理和控制的意識會(huì )直接影響到企業(yè)的可持續發(fā)展，從而嚴重損失企業(yè)的利益。

　　(二)缺乏確切的量化指標

　　當前，我國企業(yè)稅務(wù)信息主要借助財務(wù)報表中的資產(chǎn)負債表、營(yíng)業(yè)稅額、所得稅費用等欄目，但沒(méi)有對企業(yè)的稅務(wù)信息進(jìn)行反饋。雖然，企業(yè)每年都會(huì )向稅務(wù)局提供審計報告，但是與財務(wù)報告進(jìn)行比較，缺乏科學(xué)性的指標來(lái)對稅務(wù)風(fēng)險管理中的績(jì)效進(jìn)行衡量，從而無(wú)法有效的將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險價(jià)值體現出來(lái)。企業(yè)在對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理和控制過(guò)程中，由于缺乏量化的指標來(lái)對其進(jìn)行衡量，使得稅務(wù)風(fēng)險難以有效的進(jìn)行控制。

　　(三)企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險控制缺乏有效力度

　　企業(yè)在對稅務(wù)進(jìn)行控制的過(guò)程中，并沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)的部門(mén)來(lái)對其進(jìn)行管理和控制，使得稅務(wù)風(fēng)險難以有效的進(jìn)行控制和管理，無(wú)法將責任落實(shí)到個(gè)人。一旦出現稅務(wù)糾紛的現象，則無(wú)從查起，并且沒(méi)有將稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行精確化，使得稅務(wù)風(fēng)險管理的后續工作也顯得無(wú)能無(wú)力。

　　二、企業(yè)完善稅務(wù)風(fēng)險管理的優(yōu)化策略

　　(一)加強對稅務(wù)風(fēng)險管理與控制工作的重視

　　企業(yè)在實(shí)際的運行中，稅務(wù)風(fēng)險是必然存在的，因此，企業(yè)的管理人員需要加強對稅務(wù)風(fēng)險的管理意識，杜絕風(fēng)險的出現。只有不斷的增強對稅務(wù)風(fēng)險的管理意識，才能提高警惕，及時(shí)發(fā)現工作中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險，并且積極的提出有效的措施和方案。企業(yè)的管理人員不僅僅需要加強風(fēng)險防范意識，及時(shí)處理稅務(wù)風(fēng)險，而且還需要提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，對現有的財務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。企業(yè)的高層管理人員需要積極做好稅務(wù)風(fēng)險的宣傳工作，不僅僅是財務(wù)工作人員需要重視稅務(wù)風(fēng)險，而且其他的工作人員還需要提高稅務(wù)風(fēng)險管理意識，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　(二)使用科學(xué)的量化評價(jià)指標

　　企業(yè)可以借助金額、損失或者罰款的方式開(kāi)對稅務(wù)風(fēng)險管理的績(jì)效進(jìn)行衡量，主要的評價(jià)指標為稅務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生的概率、稅務(wù)風(fēng)險事件對企業(yè)造成的損失程度等。在對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)時(shí)，除了依靠指標數據，還需要對上季度或者往年的稅務(wù)風(fēng)險管理數據進(jìn)行分析，從中發(fā)現差異，更加直觀(guān)的發(fā)現稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題。比如，甲企業(yè)對2015年的稅務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生的概率從往年的3‰降低為1.5‰。在采取定量評價(jià)的過(guò)程中，還可以使用專(zhuān)家評議的方式來(lái)對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理計劃、決策情況、稅務(wù)損失、管理方式的創(chuàng )新等項目進(jìn)行定性和綜合性的分析評判，從而得出企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理水平等級。

　　(三)加強對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制力度

　　企業(yè)在加強稅務(wù)風(fēng)險控制時(shí)，需要確定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的目標，對現有的稅務(wù)風(fēng)險防范體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作融入企業(yè)管理工作中，通過(guò)對稅源進(jìn)行監控、對納稅情況進(jìn)行評估以及對稅務(wù)工作進(jìn)行檢查等，并且及時(shí)、客觀(guān)的處理稅務(wù)風(fēng)險。除此之外，還可以有針對性對不同等級的稅務(wù)風(fēng)險制定不同的風(fēng)險管理方案，來(lái)有效的解決稅務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。企業(yè)還可以借助資金儲備的方式來(lái)對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理。在發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險時(shí)，借助資金儲備來(lái)緩解資金緊張的壓力，并且，企業(yè)還需提高在銀行的信用度，才能確保資金的流動(dòng)性，緩解資金緊張問(wèn)題。

　　三、結束語(yǔ)

　　總之，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理不僅僅需要財務(wù)人員進(jìn)行重視，而且還需要引起企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導人員的重視，稅務(wù)風(fēng)險管理直接影響著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展。因此，企業(yè)需要重視稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性，對現有的管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng )新，并且，企業(yè)、銀行等各個(gè)部門(mén)需要加強對稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)注，才能不斷提高稅務(wù)風(fēng)險管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

　　參考文獻：

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