外匯風(fēng)險經(jīng)濟全球化論文

　　導語(yǔ)：經(jīng)濟全球化的日漸加深，跨國公司也如雨后春筍般應運而生，外匯風(fēng)險的問(wèn)題如今已不單單是個(gè)別國家的發(fā)展性障礙，它已成為世界各國所普遍面臨的一道難題。

　　1我國企業(yè)外匯風(fēng)險管理現狀

　　目前，我國企業(yè)對于外匯風(fēng)險也正采取多種方法積極管理應對，如改為非美元貨幣結算，運用多國貨幣周轉支付，降低美元貨幣結算比重;貿易融資、靈活運用金融衍生工具;同時(shí)加大產(chǎn)品國內宣傳力度，增加國內銷(xiāo)售比重;加快調整結構，轉變落后的生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品博得更多銷(xiāo)售市場(chǎng)，從而獲得更多利潤等。其中，貿易融資以其低成本的優(yōu)勢成為我國企業(yè)防范外匯風(fēng)險所普遍采取的辦法。通過(guò)貿易融資，企業(yè)可以提前收付資金，在很大程度上規避了外匯風(fēng)險，并且提前回籠的資金可以加快企業(yè)運轉，解決涉外企業(yè)現金周轉問(wèn)題，商業(yè)銀行的快速發(fā)展，也為企業(yè)采取這一途徑提供了相應的便利。在運用遠期金融工具管理外匯風(fēng)險中，眾多中小企業(yè)敢于積極嘗試外匯掉期業(yè)務(wù)，風(fēng)險規避成果顯著(zhù);同時(shí)遠期結售匯交易也頗受歡迎，一些外資企業(yè)和在外國有分支機構的中國涉外企業(yè)使用境外人民幣無(wú)本金交割遠期外匯交易來(lái)規避外匯風(fēng)險。這些風(fēng)險管理措施的有效運用，反映了我國企業(yè)外匯風(fēng)險防范態(tài)度有了質(zhì)的改變，進(jìn)步顯著(zhù)，聯(lián)系我國當前國際形勢，在應對外匯風(fēng)險時(shí)有了初步的外匯風(fēng)險管理體系，這一體系應對匯率連續波動(dòng)的潛力日益展現。

　　2我國外匯風(fēng)險管理中暴露的諸多問(wèn)題

　　受我國外匯政策限制和金融市場(chǎng)的一系列影響，在外匯風(fēng)險管理的實(shí)際發(fā)展中還是不可避免地凸顯出一些不容忽視的問(wèn)題。

　　2.1企業(yè)面臨外部環(huán)境的制約首先，企業(yè)不可避免地受到外匯政策的限制，眾所周知，中國金融市場(chǎng)資本項目本身沒(méi)有徹底開(kāi)放。恰當地說(shuō)，我國外匯市場(chǎng)目前的發(fā)展十分不成熟，與西方發(fā)達完善的資本主義外匯市場(chǎng)還有一定的差距，并不能稱(chēng)之為完全市場(chǎng)條件下的金融性外匯市場(chǎng)，資金流通就受到必然程度上的限制;并且，我國外匯經(jīng)營(yíng)實(shí)行較為嚴格的管制，滯后了我國外匯市場(chǎng)的發(fā)展，加之人民幣不允許資本項目下的自由兌換，外匯市場(chǎng)以幾家國有銀行為主體，也毋庸置疑地造成了外匯市場(chǎng)的壟斷性和排他性，偏離了國際化完善外匯市場(chǎng)的發(fā)展方向。其次，受經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，我國金融市場(chǎng)不發(fā)達，金融服務(wù)設施不配套，外匯風(fēng)險規避工具品種單一、結構也相對有限，自然在企業(yè)遭受外匯風(fēng)險的摧殘時(shí)，不能為企業(yè)外匯風(fēng)險管理提供強有力的支撐;更為重要的是，我國立法機關(guān)至今也沒(méi)有正式出臺一部十分完善的關(guān)于涉外企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理法律或條例，這無(wú)疑加劇了企業(yè)在海外市場(chǎng)拓寬國際經(jīng)營(yíng)時(shí)所面臨的外匯風(fēng)險，法律的缺失不僅僅限制了企業(yè)的發(fā)展，更給國家相關(guān)部門(mén)的執法造成了一定的困難。

　　2.2企業(yè)對外匯風(fēng)險管理的認識有待提高在外匯風(fēng)險管理中，國家毫無(wú)疑問(wèn)應該提供強有力的政策支持，給企業(yè)提供良好的避險環(huán)境，而企業(yè)作為外匯風(fēng)險承擔者的主體，更應在外匯風(fēng)險管理中一馬當先，但是目前企業(yè)對外匯風(fēng)險管理的認識水平及成本支出都不容樂(lè )觀(guān)。由于長(cháng)期以來(lái)人民幣對美元匯率一直處于一個(gè)單方面上漲的穩定態(tài)勢，且我國的涉外企業(yè)、外貿公司長(cháng)期在計劃經(jīng)濟體制的庇護下運行，在國家政策幫扶下成長(cháng)，缺乏自負盈虧的經(jīng)營(yíng)理念與文化管理氛圍，因此企業(yè)規避外匯風(fēng)險的意識比較淡薄，不愿意在外匯風(fēng)險治理上投資，普遍缺乏外匯風(fēng)險管理的積極性和強烈的危機感，因此提高企業(yè)風(fēng)險管理意識可作為企業(yè)風(fēng)險防治的一道突破口。同時(shí)我國風(fēng)險管理的教育起步較晚，在應對實(shí)際的外匯風(fēng)險問(wèn)題時(shí)，必然缺乏一些能夠從戰略制高點(diǎn)出發(fā)應對外匯風(fēng)險的管理人才，從而導致外匯風(fēng)險防范達到的效果常常不能盡人如意。此外，受我國經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，在外匯風(fēng)險防范中，企業(yè)總體對匯率工具不夠了解，企業(yè)對金融衍生工具的認知也存在誤解和偏差，簡(jiǎn)單地把衍生工具等同于炒匯工具，企圖在匯率的波動(dòng)中投機獲利，一味盲目操作，并不把風(fēng)險管理放在第一位，結果是便導致更大程度上的虧損。企業(yè)只有牢固樹(shù)立起風(fēng)險防范意識，才能積極主動(dòng)管理外匯風(fēng)險，而不是將匯率風(fēng)險完全歸咎于一些政策性因素，以及一些非人為因素，從而從根本上解決問(wèn)題。

　　3外匯風(fēng)險管理的應對策略

　　3.1強化企業(yè)外匯風(fēng)險管理的意識企業(yè)只有充分認識到外匯風(fēng)險所帶來(lái)的重大影響，才能牢固樹(shù)立風(fēng)險防范意識，在實(shí)際業(yè)務(wù)中積極主動(dòng)地應對可能出現的匯率損失，這也是應對外匯風(fēng)險的根本所在。為此，要加大匯率風(fēng)險防范的宣傳力度，大力普及國際金融知識，用通俗易懂的語(yǔ)言讓企業(yè)廣大員工理解匯率風(fēng)險，明白企業(yè)不是國際金融市場(chǎng)上的投機分子，不能在盲目押賭中承受匯率波動(dòng)所帶來(lái)的收益或損失，想要在經(jīng)濟全球化的背景下更好地利用外資，提升我國涉外企業(yè)競爭能力，就要腳踏實(shí)地搞經(jīng)營(yíng)，通過(guò)產(chǎn)品盈利，為我國企業(yè)開(kāi)辟更為廣闊的成長(cháng)空間。

　　3.2企業(yè)發(fā)展中禮聘高級外匯管理人才準確地預測匯率變化趨勢是有效防范外匯風(fēng)險的前提條件，而資本市場(chǎng)的快速發(fā)展、投資自由化的升級，使得匯率更加復雜多變，準確地預測匯率趨勢無(wú)疑是一項高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這就更需要外匯管理人才熟練掌握各類(lèi)金融衍生品的使用方法，具有淵博的國際金融知識、敏銳的政治感知能力、專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)分析能力，能夠及時(shí)根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況采取相應的風(fēng)險管理措施。技術(shù)性人才是國家發(fā)展的動(dòng)力源泉，是一個(gè)國家最優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)力，積極培養尖端外匯風(fēng)險管理人才是防范外匯風(fēng)險的重中之重。因此，聘請以及培養高級外匯管理人才對于匯率風(fēng)險的防治研究工作具有至關(guān)重要的意義。

　　3.3調整企業(yè)內部結構，設立風(fēng)險防范部門(mén)我國絕大部分中小型涉外企業(yè)雖然面臨著(zhù)嚴峻的外匯風(fēng)險問(wèn)題，但是由于風(fēng)險意識的薄弱、外匯技術(shù)人才的稀缺，都沒(méi)有設立起相應的外匯風(fēng)險管理部門(mén)以及匯率波動(dòng)預警機構。正是由于內部風(fēng)險管理機制的不健全，才致使外向型企業(yè)在面臨外匯風(fēng)險時(shí)不能及時(shí)采取合理的方案措施加以補救，增加了外匯風(fēng)險管理的難度。所以企業(yè)內部應當建立健全外匯風(fēng)險管理機構，有效規避外匯風(fēng)險在企業(yè)內部的發(fā)生，之前國內企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中并未重視這一方面的問(wèn)題，今后的發(fā)展計劃中應將這一方案措施提上日程。

　　3.4加強企業(yè)與金融機構的合作聯(lián)系，實(shí)現互利共贏(yíng)外匯風(fēng)險管理是一場(chǎng)持久戰，需要企業(yè)源源不斷地投入大量財力物力與智力，如果只是企業(yè)單打獨斗，勢必會(huì )在激烈的國際競爭中黯然失色。而金融機構有著(zhù)得天獨厚的政策優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，對匯率波動(dòng)風(fēng)險的實(shí)際掌控能力較強，所以企業(yè)應充分利用國內金融機構的優(yōu)勢，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，與金融機構建立密切的友好合作關(guān)系，利用金融機構推出多樣化的外匯管理及服務(wù)項目，輔之以合理的金融衍生工具、避險工具，如此定能在外匯風(fēng)險管理的道路上有所收獲。同時(shí)合作關(guān)系的建立，可以給企業(yè)提供借鑒金融機構風(fēng)險防范經(jīng)驗、策略的機會(huì )，從而進(jìn)一步增強企業(yè)的風(fēng)險管理能力，有利于企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　4結語(yǔ)

　　經(jīng)濟全球化的日漸加深，跨國公司也如雨后春筍般應運而生，外匯風(fēng)險的問(wèn)題如今已不單單是個(gè)別國家的發(fā)展性障礙，它已成為世界各國所普遍面臨的一道難題。誰(shuí)能在弱肉強食的市場(chǎng)化經(jīng)濟中，找到抵抗外匯風(fēng)險的合理應對措施，便能在國際經(jīng)濟的大舞臺上脫穎而出。中國作為第一大發(fā)展中國家，勢必應激流勇進(jìn)，摸索出一套適應本國特點(diǎn)的外匯風(fēng)險管理體系，真正實(shí)現本國企業(yè)的可持續發(fā)展。

【外匯風(fēng)險經(jīng)濟全球化論文】相關(guān)文章：

經(jīng)濟全球化與中國的選擇論文02-24

論風(fēng)險投資對經(jīng)濟發(fā)展績(jì)效研究論文03-02

企業(yè)內部控制風(fēng)險經(jīng)濟學(xué)論文03-17

高科技時(shí)代的全球化新經(jīng)濟論文02-28

經(jīng)濟法論文經(jīng)濟法下互聯(lián)網(wǎng)金融模式風(fēng)險監管淺議共12-09

淺議經(jīng)濟全球化背景下的國際經(jīng)濟法發(fā)展11-17

我國上市商業(yè)銀行系統性風(fēng)險的測度經(jīng)濟論文11-21

經(jīng)濟全球化下的跨文化營(yíng)銷(xiāo)管理策略11-18

經(jīng)濟全球化環(huán)境下外語(yǔ)人才的培養模式11-14

托管業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析論文05-27