財務(wù)控制方法在高校財務(wù)管理中的運用

　　導語(yǔ)：財務(wù)控制方法的正確使用，可以加強財務(wù)管理能力的提高。財務(wù)業(yè)績(jì)的評價(jià)也是關(guān)鍵性的內容，是對財務(wù)管理工作的全面分析，能夠反映出學(xué)校財務(wù)的狀況，波動(dòng)的幅度，變化的大小。

　　當今社會(huì )，經(jīng)濟發(fā)展十分迅速。高校的經(jīng)濟發(fā)展也面臨著(zhù)巨大的考驗，高校體制規模不斷的創(chuàng )新擴張，使高校的功能呈現出多樣化狀態(tài)。不僅從事著(zhù)辦教學(xué)、搞科研的工作，也大力積極開(kāi)展對外投資，創(chuàng )辦企業(yè)各項相關(guān)的活動(dòng)，高校所要支出的費用。例如：建設教學(xué)基地，購買(mǎi)學(xué)習設備，分配支出校內員工的費用，都是來(lái)源于是國家財政的撥款。在這種新經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，對高校財務(wù)管理工作的加強，國家教育部門(mén)也是提出了新的要求。

　　一、財務(wù)控制方法的不斷優(yōu)化

　　任何事物都有一個(gè)新老交替的過(guò)程，所以對財務(wù)控制方法的優(yōu)化，是高校需要大力開(kāi)展的工作。高校組織科研活動(dòng)，實(shí)現在科學(xué)研究方面的成就;增強教學(xué)水平，培養人才，都與優(yōu)化學(xué)校財務(wù)控制息息相關(guān)。財務(wù)控制的不斷優(yōu)化，可以更好更快的獲取高校的管理信息。這樣對促進(jìn)高校資源配置，資金的調節起到了至關(guān)重要的作用。學(xué)校也要合理配置資源，提高辦學(xué)效益，培養更多的人才，服務(wù)社會(huì )。

　　從現在高校財務(wù)管理工作來(lái)看，管理現狀都存在著(zhù)一定的缺陷。例如：高校有一部分的經(jīng)濟來(lái)源于學(xué)生繳納的學(xué)費，但是，學(xué)生欠繳的學(xué)費是沒(méi)有信息登記的，在賬本上沒(méi)有明確反映出來(lái)，所以學(xué)校不能及時(shí)看到收入與支出的情況。這樣學(xué)校不能準確的計算成本，造成嚴重的資金管理漏洞。學(xué)校上交的財務(wù)報表也存在著(zhù)不真實(shí)性，不能更好的反應學(xué)校財務(wù)現狀，一定程度上，影響了學(xué)校管理工作的進(jìn)行。

　　二、建立財務(wù)管理預算體制

　　對財務(wù)的收入與支出，都有一定的預算性。財務(wù)的預算管理是實(shí)現財務(wù)控制方法的有效途徑。預算的控制方法，可以看做是有計劃的控制。對高校需要開(kāi)展的一項工作，需要從工作開(kāi)展的方向、途徑、涉及的領(lǐng)域方面采取預算措施。例如：學(xué)校開(kāi)展了一項名為“物理科學(xué)實(shí)驗研究分析”的專(zhuān)題活動(dòng)，同學(xué)們對這項活動(dòng)的研究進(jìn)行了分析，對物理實(shí)驗需要準備的材料，實(shí)驗設備進(jìn)行了統計，對這項研究活動(dòng)需要的經(jīng)費進(jìn)行了預算。之后在上報到學(xué)校財務(wù)管理部門(mén)，做出預算，這樣既節省時(shí)間，又方便財務(wù)管理部門(mén)工作。學(xué)校的資金投放，也是要做好財務(wù)控制的。資金投放的比例要有一個(gè)嚴格的標準線(xiàn)，不是盲目的投放各類(lèi)經(jīng)濟項目，要適當的對學(xué)校內的基礎設施，實(shí)驗設備，實(shí)施資金投放管理。堅持辦學(xué)理念，培養高素質(zhì)、高能力的人才。

　　三、加強管理會(huì )計應用的重要舉措

　　我國管理體制的創(chuàng )新，需要高校建立相適應的管理會(huì )計體系。真理的檢驗，需要實(shí)踐來(lái)證明，一部分的企業(yè)已經(jīng)從實(shí)踐中總結出很多經(jīng)驗，適合企業(yè)發(fā)展的重要舉措。高校作為教育事業(yè)單位，差別于其他企業(yè)。只有建立完善的管理會(huì )計體系，才能更好的推廣會(huì )計的應用。開(kāi)展這項工作，不是簡(jiǎn)單地一個(gè)部門(mén)把管理工作做好，需要高校各方面管理部門(mén)的共同努力，尤其是會(huì )計工作者與相關(guān)管理人員的緊密配合。從事過(guò)會(huì )計工作的人員都知道，責任是非常重要的，對數字一定要有一個(gè)敏感度，不是簡(jiǎn)單盲目的記載，這就需要各部門(mén)加強合作，互相監督，正確行使權力，發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢，找出自己的不足，取長(cháng)補短。這不僅加強了高校工作管理能力，還促進(jìn)了高校的全面發(fā)展。

　　加強會(huì )計管理工作，首先要強化普及管理會(huì )計教育知識。提高會(huì )計從業(yè)人員的素質(zhì)教育，無(wú)論從哪方面，都要有更大的提升空間。對會(huì )計基礎知識、運用的方法都要有所掌握，還要熟悉管理知識的應用，熟悉高校的財務(wù)狀況，能夠及時(shí)作出判斷。如果清楚了解企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程，運用到高校經(jīng)濟領(lǐng)域上，再對其深化研究，掌握高校經(jīng)濟發(fā)展趨勢就輕松容易多了。不斷提高會(huì )計的理論水平、自身素質(zhì)，加強會(huì )計人員考試制度，培養出高能力的人才。隨著(zhù)我國計算機軟件事業(yè)發(fā)展的不斷強大，會(huì )計軟件也需要大力開(kāi)發(fā)，計算機可以保證數據的準確性，節省人力工作時(shí)間，及時(shí)準確做好統計預測各方面的信息，工作效率也會(huì )大大提高。

　　四、結束語(yǔ)

　　財務(wù)控制方法的正確使用，可以加強財務(wù)管理能力的提高。掌握財務(wù)控制的重點(diǎn)內容，能夠在高校具體開(kāi)展的活動(dòng)中運用。任何企業(yè)的財務(wù)都存在著(zhù)一定的風(fēng)險性，要不斷完善財務(wù)控制體制，落實(shí)好高校各部門(mén)的工作，建立管理監督體系，形成良好的工作制作，及時(shí)檢查，進(jìn)行反饋。財務(wù)部門(mén)也要建立財務(wù)風(fēng)險預警機制，重視對財務(wù)工作的分析與評價(jià)。在遇到風(fēng)險時(shí)，能夠及時(shí)采取應對的措施，消除風(fēng)險。在風(fēng)險平息后，對這一問(wèn)題產(chǎn)生的原因，能夠做出分析總結。財務(wù)業(yè)績(jì)的評價(jià)也是關(guān)鍵性的內容，是對財務(wù)管理工作的全面分析，能夠反映出學(xué)校財務(wù)的狀況，波動(dòng)的幅度，變化的大小。學(xué)校能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，加強自身的管理，控制機制的完善。正確的將財務(wù)控制方法運用到高校財務(wù)管理中，可以提高學(xué)校的經(jīng)濟效益，持續全面發(fā)展。

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