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信息管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告
開(kāi)題報告是畢業(yè)論文答辯委員會(huì )對學(xué)生答辯資格審查的一個(gè)重要依據材料，下面是小編搜集整理的信息管理專(zhuān)業(yè)論文開(kāi)題報告，歡迎閱讀查看。
題目:左右超市庫存管理系統設計
一、論文選題的意義
(一)研究背景
從20世紀60年代以來(lái)企業(yè)信息化的趨勢來(lái)看，企業(yè)的庫存管理也趨向于信息化、網(wǎng)絡(luò )化和高度集成化。庫存管理信息化作為企業(yè)信息化的一部分是現代企業(yè)的靈魂，是現代企業(yè)發(fā)展的必然要求和基石。隨著(zhù)信息技術(shù)的高速發(fā)展和國外大型企業(yè)的紛紛涌入，作為現代企業(yè)的庫存管理系統的核心部分——庫存管理，也要適應時(shí)代的發(fā)展�，F代企業(yè)應該利用新的庫存管理技術(shù)，開(kāi)發(fā)庫存管理系統，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)地位。庫存管理系統在信息社會(huì )和知識經(jīng)濟時(shí)代的今天，世界已進(jìn)入在計算機信息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代。據統計，目前，美國物資管理中80-100%的信息處理由計算完成，而我國信息資源的開(kāi)發(fā)運用是從83年以后才開(kāi)始開(kāi)發(fā)和研究，因此我國在這方面還要加強與改善。
企業(yè)的庫存物資管理往往是很復雜、很繁瑣的。根據當前的企業(yè)管理體制，一般的庫存管理系統，總是根據所掌握的物資類(lèi)別，相應分成幾個(gè)科室來(lái)進(jìn)行物資的計劃，訂貨，核銷(xiāo)托收，驗收入庫，根據企業(yè)各個(gè)部門(mén)的需求來(lái)發(fā)送物資設備，并隨時(shí)按期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，作臺帳，根據企業(yè)領(lǐng)導和自身管理的需要按月、季度、年度進(jìn)行統計分析，產(chǎn)生相應報表。為了加強關(guān)鍵物資、設備的管理，要定期掌握其儲備，消耗情況，根據計劃定額和實(shí)際纖毫定額的比較，進(jìn)行定額管理，使得資金使用合理，物資設備的儲備最佳。一個(gè)完整的企業(yè)物資供應管理系統應包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務(wù)管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個(gè)物資供應管理系統的核心。
(二)研究意義
庫存管理系統是企業(yè)管理信息系統的重要組成部分,做好庫存管理系統可以有效提高中小型制造業(yè)的效益。倉庫庫存管理系統是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分,它的內容對于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以倉庫庫存管理系統應該能夠為用戶(hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。但一直以來(lái)人們使用傳統人工的方式管理倉庫中的各種物資設備，這種管理方式存在著(zhù)許多缺點(diǎn),如:效率低、另外時(shí)間一長(cháng),將產(chǎn)生大量的文件和數據,這對于查找、更新和維護都帶來(lái)了不少的困難。
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計算機科學(xué)日漸成熟,其強大的功能已為人們深刻認識,它已進(jìn)入人類(lèi)社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
作為計算機應用的一部分,使用計算機對物資信息進(jìn)行管理,具有著(zhù)手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn).例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長(cháng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規化管理,與世界接軌的重要條件。
因此，開(kāi)發(fā)這樣一套庫存管理軟件成為很有必要的事情。
超市作為一個(gè)庫存企業(yè)，其維修規模比較大，材料及產(chǎn)品進(jìn)出庫相當頻繁，如果用傳統的管理辦法，那整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)用料、領(lǐng)料、進(jìn)出庫就會(huì )比較混亂，一些相關(guān)的單據收據也會(huì )難以管理，另外還會(huì )出現維修車(chē)間需要某些物資，而倉庫存貨量已經(jīng)不足的尷尬局面，因此采用信息化的管理方案對整個(gè)企業(yè)的庫存物資進(jìn)行管理是相當必要的。
二、國內外研究現狀
(一)國內研究現狀
目前國內的企業(yè)庫存管理系統的特點(diǎn)及主要形式：
1、庫存管理(inventorycontrol)即根據外界對庫存的要求、企業(yè)訂購的特點(diǎn)，預測、計劃和執行一種補充庫存的行為，并對這種行為進(jìn)行控制。其重點(diǎn)在于確定如何訂貨、訂購多少、何時(shí)訂貨。
2、庫存管理的最優(yōu)控制部分是確定庫存的商業(yè)模式，即要(根據上一層設計的要求)確定本庫存的管理目標和管理模式。
3、檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好。
目前國內的企業(yè)庫存管理主要形式：
1、委托保管方式。接受用戶(hù)的委托.由受托方代存代管所有權屬于用戶(hù)的貨物。
2、協(xié)作分包方式。主要用于制造企業(yè)。這種形式可以通過(guò)若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時(shí)供應，使主企業(yè)的供應庫存為零.同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫存使若干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫存為零。
3、輪動(dòng)方式。也稱(chēng)同步方式，是在對系統進(jìn)行周密設計前提下，使各個(gè)環(huán)節速率完全協(xié)調的一種零庫存、零儲備形式。
4、準時(shí)生產(chǎn)方式和看板方式。
5、按訂單生產(chǎn)方式。即企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行的.倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫.而是物資流通過(guò)程中的一個(gè)“樞紐”.是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。
6、無(wú)庫存儲備。國家戰略?xún)涞奈镔Y，是非常重要的物資。因為其在關(guān)鍵時(shí)刻可以發(fā)揮巨大的作用.所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰略?xún)洹?/p>
7、配送方式。企業(yè)通過(guò)建立完善的物流體系.及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶(hù)手中.在此過(guò)程中通過(guò)物品的在途運輸和流通加工.減少庫存。
傳統的庫存管理思想是以生產(chǎn)不間斷為核心,庫存管理是為生產(chǎn)服務(wù)的。庫存管理系統所做的只是發(fā)出訂單和催貨,或用定貨點(diǎn)法確定何時(shí)進(jìn)行訂貨,或用經(jīng)濟批量法確定每次訂貨的最佳批量。訂貨點(diǎn)法是一種按過(guò)去的經(jīng)驗預測未來(lái)的物料需求的方法,這種方法的實(shí)質(zhì)在于遵循“庫存補充”原則,保證在任何時(shí)候倉庫里都有一定數量的存貨,以便生產(chǎn)需要時(shí)隨時(shí)取。
企業(yè)庫存管理存在的問(wèn)題：
1、管理不善，企業(yè)內部缺乏一整套有關(guān)庫存管理的規章制度,有了制度也不能很好執行。
2、核算不實(shí),成本費用增加:有些企業(yè)的會(huì )計核算起不到監督作用,賬實(shí)嚴重不符;有的企業(yè)對新稅制下庫存的核算缺乏認識和了解,在購進(jìn)環(huán)節不按規定取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增加自身稅負。
3、產(chǎn)品滯銷(xiāo),效益低下:產(chǎn)品滯銷(xiāo)是大多數虧損企業(yè)的通病。
4、標識不清。由于相同物品放在多個(gè)倉庫.相同的物品采用不同的碼標�？赡茉斐纱蟛糠治镔Y長(cháng)期存儲.其中部分物資甚至變質(zhì)、失效.或者部分物品重復采購.給物資采購工作和倉儲管理帶來(lái)極大困難。
造成企業(yè)庫存管理不善的原因：
1、企業(yè)采購模式下形成的問(wèn)題。
2、企業(yè)各部門(mén)成本控制銜接不力。
3、主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)運作管理控制不當。
目前在我國，效仿歐美、日本百貨店的企業(yè)模式建立，擁有功能強大的ERP系統。但此系統因為對硬件環(huán)境、人員水平和數據保密性要求較高，往往僅由企業(yè)工作人員內部操作。在系統上實(shí)現了企業(yè)內部的信息共享，但難以與其他企業(yè)之間保證信息的準確性和及時(shí)性。但是目前多數中小民營(yíng)企業(yè)的庫存管理卻是混亂的。入庫出庫材料基本都是手工記錄,經(jīng)常發(fā)生人為差錯,而對數據進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)時(shí),工作量大,準確性低,企業(yè)管理者很難掌握當前庫存狀況,極大影響企業(yè)決策。我國的大多數企業(yè)庫存管理方法陳舊,工作效率低下,導致庫存積壓嚴重,庫存成本居高不下,其中中小民營(yíng)企業(yè)的庫存管理方法更是漏洞百出,更有很多根本就不對庫存實(shí)施管理,放任其自由。但是目前的系統軟件設計公司大多是針對大企業(yè)為主要服務(wù)對象,對于資金不充足的中小民營(yíng)企業(yè),要得到一個(gè)好的庫存管理系統就變得更加困難。
(二)國外研究現狀
目前，國內外對庫存管理和數據挖掘技術(shù)的研究很多，也分別有很多成果。很多學(xué)者把數據挖掘應用到庫存管理中，幫助指定采購計劃、預測和推算庫存量和安全庫存。
1、Lobabidi的模糊數學(xué)研究理論6J20世紀80年代，美國經(jīng)濟學(xué)家Lobabidi把模糊數學(xué)這一現代數學(xué)工具引入產(chǎn)品的庫存管理中，從多個(gè)方面、多種因素對貨物的隸屬等級狀況進(jìn)行綜合評判。確定模糊評判因素集，進(jìn)行單因素評判，建立模糊關(guān)系矩陣，并把它引入進(jìn)行ABC分類(lèi)發(fā)進(jìn)行分類(lèi)和物資質(zhì)量的模糊評價(jià)。
2、何炎祥的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )研究理論【7】神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的BP(Backpropagation)模型是由Rumeman等人提出，在輸入層和輸出層增加了多層神經(jīng)元，且可改變網(wǎng)絡(luò )中各層的權重值，在前饋式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )模型中被廣泛應用與預測、模式識別等方面，所以用它可以來(lái)預測安全庫存及確定最大庫存。
在研究中，以先前神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )研究者經(jīng)過(guò)觀(guān)察所得到的一般規則為基礎，通過(guò)反復論證這些規則，得到一些知識，并將這些知識放入庫存問(wèn)題中進(jìn)行檢測。何炎祥認為建立解決庫存問(wèn)題的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )主要考慮以下六個(gè)方面：
(1)使用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的類(lèi)型;
(2)預測銷(xiāo)售需求的時(shí)間間隔;(3)訓練神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的方法;
(4)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的記憶類(lèi)型：
(5)解決數據的貧乏問(wèn)題;
(6)評價(jià)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的參數
(三)企業(yè)庫存管理的發(fā)展趨勢
JIT是JustInTime的縮寫(xiě),直譯為“正好準時(shí)”。如將其與生產(chǎn)管理與庫存管理聯(lián)系起來(lái),意為“準時(shí)到貨”。JIT的目標之一就是減少甚至消除從原材料的投入到產(chǎn)成品的產(chǎn)出全過(guò)程中的存貨,建立起平滑而更有效的生產(chǎn)流程。在JIT體系下,產(chǎn)品完工時(shí)正好是要運輸給顧客的時(shí)候,同樣,材料,零部件等達某一生產(chǎn)工序時(shí)正好是該工序準備開(kāi)始生產(chǎn)之時(shí)。沒(méi)有任何不需要的材料被采購入庫,沒(méi)有任何不需要的產(chǎn)成品被加工出來(lái),所有的“存貨”都在生產(chǎn)線(xiàn)上,由此使庫存降低到最低程度。
應用JIT收益明顯。JIT的運用會(huì )給企業(yè)帶來(lái)許多收益,它不僅局限于對存貨管理效率的提高---節省存貨資金的占用,倉庫窨的占用,以及與之相關(guān)的保管人員的減少等等,還包括由于流動(dòng)資金的占用而減少的借款利息支出,或者企業(yè)用這筆資金進(jìn)行其他投資所獲得的回報,降低其機會(huì )成本,最關(guān)鍵的收益是實(shí)現消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中所有無(wú)價(jià)值增值的活動(dòng)和耗費。最終結果是生產(chǎn)成本大幅度下降,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好更快滿(mǎn)足顧客的需求�？傊�,應用JIT是企業(yè)倉庫管理發(fā)展的必然趨。
(四)優(yōu)化庫存的管理途徑
1、提高庫存周轉率。
2、庫存的合理控制。
3、倉庫的合理布局。
4、嚴格控制供貨周期。
5、訂單驅動(dòng)下改進(jìn)MRP模型。
三、論文研究的基本思路及欲解決的主要問(wèn)題
論文的基本思路如下：
系統功能劃分和描述
(1)用戶(hù)管理
(2)庫存管理：管理員可以對進(jìn)行產(chǎn)品的添加貨品、貨品管理。
(3)入庫管理：管理員可以對進(jìn)行產(chǎn)品的入庫登記、出庫管理、入庫年度統計。
(4)出庫管理：管理員可以對進(jìn)行產(chǎn)品的出庫登記、出庫管理、出庫年度統計。
(5)盤(pán)存管理：管理員可以添加盤(pán)存、盤(pán)存管理。
(6)綜合管理：庫存匯總。
(7)附項管理：供貨商管理、供貨單位管理、收貨單位添加、收貨單位管理、經(jīng)辦人添加、經(jīng)辦人管理、倉庫添加、倉庫管理。
欲解決的主要問(wèn)題：
1、數據精確度
(1)軟件的輸入精度：小數點(diǎn)后保留5位有效數字
(2)輸出數據精度的要求：小數點(diǎn)后保留5位有效數字
(3)傳輸過(guò)程中的精度：小數點(diǎn)后保留5位有效數字
2、時(shí)間特性
(1)響應時(shí)間：0.5秒以?xún)?/p>
(2)更新處理時(shí)間：0.5秒以?xún)?/p>
(3)數據的轉換和傳送時(shí)間：1秒以?xún)?/p>
3、靈活性
(1)操作方式上的變化：該軟件實(shí)用與現在流行的操作系統
(2)精度和有效時(shí)限的變化：可以根據實(shí)際情況自行設置
四、作者已進(jìn)行的前期準備及資料搜集情況
1、安裝visualstudio和SQLserver軟件，保證其能運行。
2、確定設計題目，聽(tīng)指導老師解釋題目指導方向，尋找外文翻譯材料進(jìn)行外文翻譯。
3、瀏覽期刊網(wǎng)，進(jìn)行相關(guān)期刊的閱讀和摘抄，以補充對題目的進(jìn)一步認識和全面的把握。
4、搜集有關(guān)企業(yè)庫存管理系統的資料，初步了解概況。
5、把有用的資料信息進(jìn)行匯總以供參考。
6、初步了解后，擬定論文提綱以及開(kāi)題報告。
五、階段性工作計劃
1.資料查閱、選題(10月21日至11月3日)
2.調研、翻譯外文資料(11月4日至1月19日)
3.編寫(xiě)開(kāi)題報告(11月4日至11月24日)
4.擬訂寫(xiě)作提綱(11月4日至11月24日)
5.論文初稿(11月25日至1月19日)
6.論文修改稿(1月6日至1月19日)
7.論文定稿(2月24日至3月9日)
六、參考文獻
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