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公司員工培訓探究
任務(wù)與要求：
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，所以說(shuō)搞好員工培訓，提升員工的綜合素養是企業(yè)發(fā)展中的頭等大事。論文撰寫(xiě)過(guò)程中，可充分了解實(shí)習所在企業(yè)的員工培訓情況，以此展開(kāi)論文撰寫(xiě)。具體要求如下：
緒論
本部分包括：本公司員工培訓研究的背景及意義。
一、員工培訓概述
簡(jiǎn)要介紹員工培訓的相關(guān)理論和員工培訓研究的新進(jìn)展。
�。ㄖ灰蠼榻B論文中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)需要應用的相關(guān)知識和理論）
二、目前本公司員工培訓中存在的問(wèn)題
本部分應包括以下內容：
公司概況（重點(diǎn)介紹組織結構、人員結構）等基本情況；
本公司此類(lèi)人員結構和崗位職責等；
本公司員工培訓現狀；
分析公司員工培訓存在的問(wèn)題，并分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因及影響。（重點(diǎn)）
三、針對本公司員工培訓中存在的問(wèn)題提出解決方案
基于分析問(wèn)題部分，針對性地提出解決問(wèn)題的方案。主要包括以下內容：
本公司員工培訓意義和原則；
員工培訓需求分析（組織分析、工作分析和人員分析）；（重點(diǎn)）
員工培訓的內容和層次；（重點(diǎn)）
員工培訓管理的實(shí)施；（重點(diǎn)）
培訓考核和評估；
培訓保障機制；（重點(diǎn)）
�。ㄟ�應包括其它方面的內容）
······
結束語(yǔ)
呼應緒論，總結論文研究結果及現實(shí)意義。
選題說(shuō)明：
1．要聯(lián)系具體企業(yè)實(shí)際撰寫(xiě)論文（最好為作者所在企業(yè)），也可就某類(lèi)人員（如營(yíng)銷(xiāo)、運維、管理、社區經(jīng)理、勞務(wù)工、部門(mén)負責人、分公司經(jīng)理等）的培訓問(wèn)題進(jìn)行研究。
2．論文必須應用員工培訓相關(guān)理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，但介紹理論不是論文重點(diǎn)，理論只要求簡(jiǎn)要介紹論文后面分析問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)需要應用的相關(guān)知識和理論。
3．論文要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，但不能將介紹企業(yè)員工培訓現狀或培訓制度作為論文的重點(diǎn)，重點(diǎn)是分析問(wèn)題（分析問(wèn)題要全面、深刻），并針對存在的問(wèn)題地提出公司員工培訓的解決方案（方案要有個(gè)人見(jiàn)解）。
4．解決問(wèn)題部分除了上述主要內容外，最好還要含有本單位實(shí)際的獨特內容。
5．要求參閱《人力資源管理》教材及相關(guān)理論著(zhù)作，要真正理解有關(guān)員工培訓的基本理論。
說(shuō)明及要求：
1、論文字數要求在5000字以上
2、論文中的案例要真實(shí)，并且結合自己的實(shí)際工作
3、內容可根據實(shí)際情況進(jìn)行適當調整
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