高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化措施論文

　　摘要：近年來(lái)，隨著(zhù)我國高等教育事業(yè)的普及化發(fā)展，國家對各高校的財政支持也在不斷增加，有力支撐了高校教育發(fā)展，滿(mǎn)足了大眾教育需求。在這樣的環(huán)境背景下，高校國有資產(chǎn)持續積累，其龐雜的性質(zhì)、種類(lèi)給管理工作造成了不小的難度。優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作，顯得至關(guān)重要。本文在對高校國有資產(chǎn)管理工作現狀作出分析和簡(jiǎn)述的基礎上，就高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策進(jìn)行了研究。

　　關(guān)鍵詞：高校;國有資產(chǎn)管理;工作現狀;優(yōu)化對策

　　1引言

　　在國家與社會(huì )各界的大力支持下，高校資產(chǎn)構成發(fā)生了明顯變化，其資源擴張形勢明顯，為各項教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供了重要保障。但是，需要客觀(guān)承認的是，現階段高校國有資產(chǎn)管理工作并不盡人意，尤其是在社會(huì )資源的注入下，使之面臨著(zhù)更多問(wèn)題和挑戰。有關(guān)高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化方面的研究，備受關(guān)注。

　　2高校國有資產(chǎn)管理工作現狀

　　近年來(lái)，隨著(zhù)高校教育體制改革的逐步深化，其融資渠道變得多樣化，資產(chǎn)構成日益復雜。時(shí)至今日，高校有著(zhù)十分龐雜的資產(chǎn)信息及系統，加大了國有資產(chǎn)的管理難度�，F階段，很多高校中的國有資產(chǎn)產(chǎn)權不明，加之社會(huì )資產(chǎn)的不斷融入和積累，使得資產(chǎn)管理現狀一片混亂，大大降低了國有資產(chǎn)利用率，甚至出現了流失的現象，前景令人堪憂(yōu)。究其根本，造成這類(lèi)問(wèn)題的原因主要包括制度因素和人員因素。高校資產(chǎn)管理存在一定的滯后性，過(guò)度關(guān)注有形資產(chǎn)投入，卻往往忽視了隱形資產(chǎn)管理，相關(guān)制度及機構建設不力，一旦發(fā)生資產(chǎn)問(wèn)題無(wú)從問(wèn)責，這也在一定程度上導致監守自盜、玩忽職守等崗位管理問(wèn)題惡化。在高校整個(gè)資產(chǎn)管理體系中，各相關(guān)部門(mén)之間缺乏有效溝通，對國有資產(chǎn)的變動(dòng)不清，賬目記錄與實(shí)際資產(chǎn)不符。高校國有資產(chǎn)管理不到位，不僅僅影響了自身可持續發(fā)展，更是嚴重損害了國家利益，這是堅決不能容忍的。

　　3高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策

　　作者基于上文的總結分析，有針對性地提出了以下幾種高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化對策，以供參考和借鑒。

　　3.1提升隊伍素養

　　新時(shí)期，高校必須要堅持馬克思主義觀(guān)念的正確引導，深刻認識“國家利益高于一切”的思想內涵，重視國有資產(chǎn)管理，并要求相關(guān)工作部門(mén)及下屬人員密切配合，樹(shù)立其國有資產(chǎn)保值增值的意識�；�于此，高校應盡快建立一支專(zhuān)業(yè)化國有資產(chǎn)管理隊伍，全面考核其綜合素質(zhì)和職業(yè)能力表現，量化工作評估標準，以此指導相關(guān)工作的進(jìn)一步完善。在此過(guò)程中，高校一方面要積極引進(jìn)先進(jìn)資產(chǎn)管理人才，另一方面要加強對現有工作團隊的培訓，及時(shí)更新他們的管理理念及方法，分享有效管理經(jīng)驗，提高其職業(yè)素養，樹(shù)立員工正確的國有資產(chǎn)意識，進(jìn)而督促他們將這些付諸于實(shí)踐工作中。

　　3.2完善管理制度

　　制度是對實(shí)踐行為的指導和規范依據，建立完善的管理制度對于優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作至關(guān)重要。具體而言，高校應結合自身實(shí)際情況，制定完善的國有資產(chǎn)管理制度，以設備為例，應涉及到其購置、使用、驗收、保管、轉借以及報廢等各個(gè)環(huán)節管理，明確相應崗位職責和目標，標準化管理工作流程，以為國有資產(chǎn)各項管理工作實(shí)踐提供保障和依據。同時(shí)，高校還應成立專(zhuān)門(mén)的國有資產(chǎn)管理部門(mén)，并建立相應的激勵機制與約束機制，加強各部門(mén)之間的有效銜接，調動(dòng)全體職工的國有資產(chǎn)管理積極性和創(chuàng )新性。在此過(guò)程中，高校應根據崗位制度定期進(jìn)行績(jì)效考核工作，及時(shí)指出相關(guān)部門(mén)或個(gè)人的問(wèn)題，督導其即刻予以修正，并責任到個(gè)人，做出相應的處罰，以免因此擾亂整體國有資產(chǎn)管理環(huán)境。

　　3.3加強信息建設

　　高校資產(chǎn)管理中涉及到龐大的信息數據，而這些作為后期國有資產(chǎn)管理工作的依據，直接關(guān)系到整項國有資產(chǎn)管理工作的實(shí)效。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，高校應加快信息化建設步伐，整合現有資產(chǎn)資源，并對其實(shí)施分類(lèi)管理，以直觀(guān)、便捷地顯示國有資產(chǎn)利用成效，進(jìn)而實(shí)現資源配置最優(yōu)化。同時(shí)，高校還需搭建信息化管理共享平臺，加強資產(chǎn)管理與財務(wù)管理及其他部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握國有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化情況，并要求相關(guān)人員做好記錄工作，以為管理者提供精準的決策支持數據，最終提高國有資產(chǎn)管理效率和質(zhì)量。未來(lái)隨著(zhù)發(fā)展，信息化必將成為高校國有資產(chǎn)管理工作優(yōu)化的主流方向，需要高校高度重視。

　　4結語(yǔ)

　　總而言之，優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作十分重要和必要，這不僅僅關(guān)系到國家利益，同時(shí)還影響了高校教育的健康、持續發(fā)展。由于個(gè)人能力有限，本文作出的研究可能存在不足之處。因此，作者希望業(yè)界更多學(xué)者關(guān)注高校國有資產(chǎn)管理工作現狀，深度剖析其中問(wèn)題及原因，有針對性地提出更多優(yōu)化高校國有資產(chǎn)管理工作的建議或意見(jiàn)，從而維護國家利益，促進(jìn)高校教育事業(yè)穩步發(fā)展，使之培育更多滿(mǎn)足社會(huì )需求的高素質(zhì)人才。

　　參考文獻：

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