- 相關(guān)推薦
管理會(huì )計現狀與發(fā)展方向探討的論文
現階段，全球經(jīng)濟體制發(fā)展迅猛，先進(jìn)的管理理念與管理技術(shù)得到廣泛的推廣并應用�？茖W(xué)使用管理會(huì )計這一門(mén)技術(shù)，不僅能夠為企業(yè)領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據，還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理成果的提升，從而使企業(yè)的管理會(huì )計適應現代化社會(huì )發(fā)展的形勢。但是在會(huì )計學(xué)科的發(fā)展過(guò)程中‘往往企業(yè)取得一定的會(huì )計成果時(shí)，大多數會(huì )認為是財務(wù)會(huì )計的功勞，忽視了管理會(huì )計的重要性，尤其是當前財務(wù)會(huì )計體系的日趨完善，給管理會(huì )計的發(fā)展道路設置了許多障礙，同時(shí)伴隨挑戰而生的也有發(fā)展的契機，對推動(dòng)管理會(huì )計的發(fā)展具有積極作用。
1 管理會(huì )計在管理中的具體應用
管理會(huì )計作為一門(mén)新興的學(xué)科，最早起源于20世紀70年代，之后流入到中國，隨之在大中型企業(yè)管理工作中得到廣泛推廣并應用，取得了有目共睹的成績(jì)。例如，成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理會(huì )計工作，任用專(zhuān)人管理，構建目標成本以及目標效益的考核體系，憑借管理成果參與企業(yè)董事會(huì )的決策性會(huì )議等，但與發(fā)達國家的管理成果相比較，還存在一定的距離。在我國，管理會(huì )計大多應用于沿海城市企業(yè)中，因為這些城市企業(yè)具有較強的競爭資本與競爭意識，具有完善的管理體系，管理人員管理技能較高。而其他地區由于缺乏競爭意識，受傳統管理觀(guān)念影響，導致管理會(huì )計作用難以充分發(fā)揮。
2 管理會(huì )計理論研究的現狀
隨著(zhù)西方國家最先提出管理會(huì )計這一概念，中國在20世紀70年代就開(kāi)始引入國內，并進(jìn)行了分析與深入研究，到20世紀90年代時(shí)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟體制的日趨完善，管理會(huì )計發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的格局，引起了大量業(yè)內人士關(guān)注并重視，同時(shí)獲取了有目共睹的成績(jì)。但是與財務(wù)會(huì )計的發(fā)展成果相比，管理會(huì )計發(fā)展過(guò)程中還存在許多問(wèn)題亟待解決，還需不斷改進(jìn)并完善。
2.1管理會(huì )計不是獨立科目
管理會(huì )計是會(huì )計體系中的一個(gè)衍生概念，管理會(huì )計與成本會(huì )計相比，財務(wù)管理工作中一直存在學(xué)科交叉滲透的現象，管理會(huì )計能夠形成一個(gè)獨立科目的爭議已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段�，F階段，主要有兩種觀(guān)點(diǎn)備受爭議，觀(guān)點(diǎn)一，管理會(huì )計能夠獨立形成一個(gè)科目，聯(lián)合成本會(huì )計一起，與財務(wù)管理工作并行愛(ài)展，將三門(mén)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，從而形成獨特的會(huì )計特色。觀(guān)點(diǎn)二，將管理會(huì )計融入到成本會(huì )計、財務(wù)管理學(xué)科中，這一觀(guān)點(diǎn)形成的原因是認為管理會(huì )計從屬成本會(huì )計，是以成本會(huì )計為基礎衍生出來(lái)的，繼而形成成本管理會(huì )計學(xué)科，與成本會(huì )計不同的內容則劃入財務(wù)管理中，從而取締管理會(huì )計這一概念。
2.2管理會(huì )計理論不成熟
現階段，我國的管理會(huì )計理論知識尚不成熟，主要體現在以下幾個(gè)方面：管理對象不明、權責范圍不清、管理目標不確定，換言之，各企業(yè)管理中的管理會(huì )計說(shuō)法不一，各有各的觀(guān)念。此外，由于管理會(huì )計能否獨立成科一直備受爭議，導致學(xué)科體系沒(méi)有明確規定，主要體現在以下幾個(gè)方面：學(xué)科管理內容無(wú)序化，學(xué)科內容凌亂不堪，沒(méi)有體現出管理會(huì )計的指導性、實(shí)用’性作用，呈現學(xué)科體系殘缺不全的現象。
2.3管理會(huì )計理論研究跟不上時(shí)代的發(fā)展的步伐
結合現代化經(jīng)濟發(fā)展需求，傳統的管理會(huì )計不僅管理觀(guān)念相對落后，而且管理技能也不先進(jìn)，過(guò)分關(guān)注企業(yè)內部發(fā)展，忽視了長(cháng)遠發(fā)展目標。企業(yè)不斷推廣并應用生產(chǎn)系統、嚴格把關(guān)管理質(zhì)量。在企業(yè)采取計算機管理設備時(shí)，做好費用分配、業(yè)績(jì)評價(jià)考核工作十分重要，從傳統的管理會(huì )計而言，很難解決以上問(wèn)題。因此，管理會(huì )計的研究工作必須加快步伐，盡快追上時(shí)代的發(fā)展的腳步，從而滿(mǎn)足現代化企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。
3 管理會(huì )計的發(fā)展方向的探討
3.1加強管理會(huì )計的基本理論研究
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益劇烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略也發(fā)生了較大的變化，隨之企業(yè)面對的社會(huì )環(huán)境也發(fā)生了變化，那么企業(yè)組織形式發(fā)生變化將是必然結果，故而對管理會(huì )計的要求也是日趨升髙。傳統管理會(huì )計使用的靜態(tài)分析研究法已經(jīng)難以適應現代化企業(yè)的發(fā)展需求，必須創(chuàng )新研究方法，因此，采取動(dòng)態(tài)研究法就能滿(mǎn)足這一需求，不僅能夠對企業(yè)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，還能對企業(yè)的權益人負責。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理層逐漸增多，隨之沖突與矛盾將日趨嚴重，故而對管理會(huì )計的要求日益增髙，要求通過(guò)管理會(huì )計工作能夠提供促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性信息。
另外，面對新型的社會(huì )環(huán)境，管理會(huì )計人員必須具備專(zhuān)業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理知識，對財務(wù)會(huì )計的相關(guān)資料信息進(jìn)行深入的研究并掌握，熟悉企業(yè)的常規運作流程，構建一個(gè)擁有企業(yè)所有財務(wù)數據信息的數據庫，從多角度、多方面、多層次地去收集管理會(huì )計所需的信息，然后根據收集來(lái)的信息進(jìn)行比較分析，從而總結出相關(guān)的量與相關(guān)的質(zhì)的聯(lián)系，進(jìn)一步實(shí)現會(huì )計計量、確認、分析等方式的革新。
基于此，管理會(huì )計的研究目的、研究?jì)热�、研究方法都將隨之發(fā)生變化。換言之，重新審視企業(yè)的假設性問(wèn)題具有重要意義，摒除傳統管理會(huì )計的缺陷，沿用其優(yōu)勢，從而構建一套全新的管理會(huì )計理論體系。
3.2發(fā)揮戰略管理會(huì )計的主導作用
由于傳統管理會(huì )計過(guò)分重視企業(yè)內部發(fā)展，忽視了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的目標。此外，傳統管理會(huì )計的管理方法往往采取“短、明、快”的節奏，這一方法只考慮了企業(yè)一年、半年甚至更短時(shí)間內的管理成本，沒(méi)有重視企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展中的管理成本。
由此可見(jiàn)，傳統管理會(huì )計已經(jīng)難以適應現代化企業(yè)的發(fā)展形勢。不僅造成企業(yè)的管理成本超出預算，還使企業(yè)陷入發(fā)展危機中。因此，只有引入戰略管理會(huì )計的理念才能切實(shí)有效地解決以上難題。戰略管理會(huì )計實(shí)質(zhì)上是管理會(huì )計與企業(yè)戰略的有機結合，從企業(yè)戰略的角度去分析研究?jì)炔康男虑闆r、新問(wèn)題，嚴格區分會(huì )計信息與非會(huì )計信息，從而為企業(yè)制定戰略決策提供真實(shí)、可靠的依據。
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵循一切只為實(shí)現戰略目的為前提，嚴格貫徹并落實(shí)預算體系、控制方法、業(yè)績(jì)評價(jià)等管理會(huì )計工作。此外，為了適應新型的社會(huì )環(huán)境，要全面消除傳統管理會(huì )計中的不足與存在的問(wèn)題，增強企業(yè)在社會(huì )環(huán)境中的競爭資本與競爭意識，從而占據一席之地。
戰略管理會(huì )計還能夠使企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系日益凸顯，使企業(yè)更加明確其他競爭對手、市場(chǎng)實(shí)際需求以及顧客購買(mǎi)方向的動(dòng)態(tài)，從而暢通信息渠道，多方面地獲取企業(yè)戰略所需的相關(guān)信息。
另外，根據戰略管理的相關(guān)規定，與新興的社會(huì )環(huán)境結合考慮，及時(shí)調整戰略管理方案，這樣就能使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，爭取主動(dòng)權。與傳統管理會(huì )計不同的是，戰略管理會(huì )計不會(huì )將目光停留在企業(yè)內部的短暫發(fā)展上，而是著(zhù)眼于企業(yè)的可持續發(fā)展，具有前瞻性，打破了傳統管理會(huì )計的局限性。
另一方面，戰略管理會(huì )計不僅要加強企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還要進(jìn)行宏觀(guān)調控，降低社會(huì )政治、經(jīng)濟、文化的影響力，從而順利開(kāi)展戰略管理會(huì )計工作，拓展管理會(huì )計的應用面，使其更加具有靈活性、實(shí)用性、應變性。
再者，采取戰略管理會(huì )計方法評價(jià)企業(yè)管理成果時(shí)，是結合了企業(yè)戰略目標與評價(jià)標準，由此可知，不僅能夠客觀(guān)評價(jià)管理成果，還能分清企業(yè)經(jīng)濟管理中管理人員的職責權限。這一評價(jià)結果更加科學(xué)性、客觀(guān)性。
3.3提升管理會(huì )計人員的職業(yè)素養
自管理會(huì )計在我國廣泛推廣并應用以來(lái)，已經(jīng)取得了有目共睹的成果。但要想使管理會(huì )計更進(jìn)一步，就必須提升管理會(huì )計人員的職業(yè)素養。只有構建一支職業(yè)素養高、管理知識豐富、管理技能強的管理會(huì )計隊伍，才能將管理會(huì )計理論知識運用到實(shí)踐管理工作中，從而推動(dòng)管理會(huì )計工作的發(fā)展。立足于基礎教育，我國大、中專(zhuān)院校、成人教育機構以及大量企業(yè)管理人員、財務(wù)人員都必須強化管理會(huì )計基礎教育知識，不僅要使管理會(huì )計的知識植入管理人員的心中，還要強化他們的管理技能。
此外，與財會(huì )人員相比，企業(yè)的管理者以及各領(lǐng)導者必須具備較強的管理會(huì )計意識以及基礎的管理會(huì )計知識。根據相關(guān)調查數據顯示，阻礙管理會(huì )計推廣并應用的最大原因是領(lǐng)導人的不重視。
因此，加強企業(yè)領(lǐng)導者的管理成本的意識是提升管理會(huì )計應用水平的前提條件。因為一個(gè)不具備管理會(huì )計意識的領(lǐng)導人是不會(huì )重視管理會(huì )計人員的培訓及各項相關(guān)性工作的投資與決策，換言之，管理會(huì )計人員的管理水平也難以有所提高。
3.4構建中國管理會(huì )計師組織體系
現階段，西方發(fā)達國家已經(jīng)成立了專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計師協(xié)會(huì )，這是一項專(zhuān)業(yè)的管理會(huì )計師組織。這一專(zhuān)業(yè)組織不僅對管理會(huì )計起到促進(jìn)發(fā)展的作用，還鞏固了管理會(huì )計師的社會(huì )地位，肯定了管理會(huì )計的管理成果。
例如，在英國，凡是持有管理會(huì )計師資格證書(shū)的人就被認為具備豐富的管理會(huì )計理論知識以及管理技能，這些條件都是企業(yè)聘請管理會(huì )計師的考核指標。由此可見(jiàn)，構建具有中國特色的管理會(huì )計師組織體系十分重要，可以開(kāi)辦管理會(huì )計學(xué)習班、開(kāi)設管理會(huì )計師資格考試、發(fā)表管理會(huì )計師的刊物等。通過(guò)一系列的方式方法培養我國企業(yè)需求的管理會(huì )計師，從而推動(dòng)管理會(huì )計由淺及深的改革。
4 結語(yǔ)
綜上所述，隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，學(xué)科之間出現的交叉滲透日益明顯，同時(shí)全球經(jīng)濟體制也發(fā)生了較大的變化，在這一背景下，管理會(huì )計具有較大的發(fā)展空間。在未來(lái)發(fā)展的歷程中，我們可以預見(jiàn)，管理會(huì )計將吸引會(huì )計人員、管理人員以及注冊會(huì )計師等人員的廣泛關(guān)注與重視將管理會(huì )計發(fā)展為一門(mén)具有指導性、實(shí)用性的管理學(xué)科具有重要意義，可進(jìn)一步推動(dòng)我國經(jīng)濟管理效率與管理技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。
【管理會(huì )計現狀與發(fā)展方向探討的論文】相關(guān)文章：
企業(yè)工商管理現狀分析及發(fā)展方向探討03-21
《管理會(huì )計》課程實(shí)踐教學(xué)現狀與改革探討論文11-12
淺述我國管理會(huì )計在現狀及發(fā)展方向03-22
對企業(yè)工商管理的發(fā)展方向進(jìn)行探討05-28
財務(wù)公司發(fā)展方向探討03-22
企業(yè)電力管理現狀思考論文11-09
建筑工程管理的現狀論文07-23
交通物流畢業(yè)論文-假日列車(chē)開(kāi)行現狀及發(fā)展方向03-05