企業(yè)工商管理需要注意的問(wèn)題論文

　　企業(yè)的工商管理可以說(shuō)成是企業(yè)項目的一項管理，企業(yè)的工商管理它包括好多方面的內容，比如企業(yè)運作的管理、人力資源的管理、財務(wù)的管理等，所以，做好企業(yè)的工商管理是企業(yè)能夠長(cháng)久發(fā)展下去的首要條件。所以，在企業(yè)的工商管理中，需要注意的問(wèn)題作者給大家做了一下分析。

　　1. 企業(yè)要培養高素質(zhì)的工商管理人才

　　企業(yè)的管理者對企業(yè)的發(fā)展或者是企業(yè)的方向都有一定的規劃，所以企業(yè)要注重管理人才的培養，企業(yè)要根據自身的情況來(lái)制定人才的培養計劃，要及時(shí)的補充管理崗位的空缺，讓各個(gè)崗位的管理人員，帶動(dòng)各個(gè)部門(mén)全面的發(fā)展下去。

　　2. 企業(yè)還要培養管理人員的創(chuàng )新意識和能力

　　企業(yè)在選擇人才的時(shí)候，尤其是管理人才的時(shí)候，盡量要選擇一些高素質(zhì)的人才，這些人才要經(jīng)得住社會(huì )的淘汰和市場(chǎng)的競爭，這些人才要有一定的創(chuàng )新的能力，在員工的培訓中，企業(yè)的決策中，要跟上時(shí)代的步伐，和國際接軌，制定適合企業(yè)的發(fā)展方向。使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭中具備很強的競爭力。

　　3. 企業(yè)要實(shí)現管理制度的科學(xué)化

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅需要高素質(zhì)的管理人才，還要擁有科學(xué)嚴謹的管理制度，這樣員工管理起來(lái)，才有制度可依，要不管都沒(méi)法管，這樣才能使員工信服并且遵守。才能保證員工積極的配合領(lǐng)導的工作任務(wù)，保證企業(yè)長(cháng)久的發(fā)展。

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