研討我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的新趨向

摘要：分離我國經(jīng)濟開(kāi)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀，重點(diǎn)引見(jiàn)了今后可能成為我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略開(kāi)展的三種新趨向:渦輪營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)和定制營(yíng)銷(xiāo)，希望能對我國企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論提供一些有益的自創(chuàng )與啟示。

關(guān)鍵詞：渦輪營(yíng)銷(xiāo)綠色營(yíng)銷(xiāo)定制營(yíng)銷(xiāo)

引言 隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和學(xué)問(wèn)經(jīng)濟時(shí)期的到來(lái)，我國企業(yè)正面臨著(zhù)國際國內運營(yíng)環(huán)境的深入變化，企業(yè)之間的競爭越來(lái)越劇烈，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已成為公司運營(yíng)與管理的重要環(huán)節，越來(lái)越遭到公司管理者的注重，營(yíng)銷(xiāo)大戰也愈演愈烈。各種營(yíng)銷(xiāo)方式，像綠色營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等，層出不窮，不時(shí)更新。認真探究和研討我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展方向，具有十分重要的理想意義。

1 渦輪營(yíng)銷(xiāo)戰略

渦輪營(yíng)銷(xiāo)戰略是指整個(gè)公司像渦輪那樣不停地運轉，公司將主要精神放在如何更快地為消費者提供產(chǎn)品或效勞，爭取以快制勝的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。渦輪營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)速度營(yíng)銷(xiāo)。施行渦輪營(yíng)銷(xiāo)戰略的公司主要在四個(gè)環(huán)節上緊縮時(shí)間，即:創(chuàng )新、消費、后勤和批發(fā)。

1. 1創(chuàng )新 在競爭劇烈，產(chǎn)品生命周期日益縮短的今天，新產(chǎn)品的創(chuàng )新速度一旦減緩，就可能招致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗。在美國，麥金西公司的研討結果標明，假如新產(chǎn)品在預算經(jīng)費內開(kāi)發(fā)完成，但比方案時(shí)間晚了6個(gè)月出賣(mài)，那么在開(kāi)端的5年內，利潤將大約減少33%;而假如產(chǎn)品在方案時(shí)間內及時(shí)推向市場(chǎng)，即便超出預算經(jīng)費50%，利潤也簡(jiǎn)直不受影響。 傳統的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式，公司各部門(mén)之間是一種次第傳送的關(guān)系，一部門(mén)完成了它一切的工作，再交由下一個(gè)部門(mén)繼續開(kāi)發(fā)，其中任何一個(gè)部門(mén)遭到障礙，都會(huì )招致整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度減慢。 為了加快產(chǎn)品的創(chuàng )新速度，美國許多公司采取了一種叫作

【研討我國企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的新趨向】相關(guān)文章：

論我國藥品零售連鎖企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略03-22

我國企業(yè)價(jià)值增長(cháng)戰略探析03-24

我國企業(yè)戰略管理研究03-18

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與企業(yè)戰略的關(guān)系論文11-22

我國物流企業(yè)面對跨國競爭的戰略思考12-04

我國企業(yè)品牌延伸戰略研究03-28

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略和戰術(shù)12-07

論企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略創(chuàng )新11-28

我國企業(yè)戰略治理中的創(chuàng )新治理03-22

我國中小企業(yè)的戰略選擇淺析03-22