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工程進(jìn)度款支付及控制措施探討論文
現如今，大家肯定對論文都不陌生吧，論文對于所有教育工作者，對于人類(lèi)整體認識的提高有著(zhù)重要的意義。你知道論文怎樣寫(xiě)才規范嗎？以下是小編整理的工程進(jìn)度款支付及控制措施探討論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
摘要：工程進(jìn)度款的支付，一般按當月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結算，工程實(shí)施階段的工程進(jìn)度款控制非常重要，是實(shí)施階段保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，貫穿于整個(gè)實(shí)施階段。本文從招投標、實(shí)施、竣工結算幾個(gè)方面闡述進(jìn)度款控制的重要性及控制措施。
關(guān)鍵詞：清單計價(jià);控制措施;工程進(jìn)度款
工程進(jìn)度款是指在施工過(guò)程中，按逐月(或形象進(jìn)度、或控制界面等)完成的工程數量計算的各項費用總和。就是根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》計算規則對每月完成的實(shí)際工程量進(jìn)行計算，按照承包人中標的工程綜合單價(jià)，費率等計算出月完成的工程造價(jià)，并按照施工合同約定的工程進(jìn)度款支付比例支付給工程承包人工程款項。工程進(jìn)度款控制貫穿于整個(gè)工程項目的實(shí)施過(guò)程中，涉及建設工程招投標、工程實(shí)施、工程竣工結算等重要環(huán)節。如何在招標過(guò)程中確定工程進(jìn)度款的支付比例;在實(shí)施階段采取什么措施才能保證工程進(jìn)度款準確計算、及時(shí)支付。工程進(jìn)度款的計算與支付會(huì )對工程結算產(chǎn)生怎樣的影響等等，是一個(gè)個(gè)值得深入研究的課題。下面從以上幾個(gè)角度探討工程進(jìn)度款支付及有關(guān)控制措施：
一、工程進(jìn)度款的控制從招投標階段開(kāi)始
工程進(jìn)度款的控制在招標階段主要是支付比例和支付時(shí)間的確定。
1、確定合理的工程進(jìn)度款支付比例
在工程建設項目管理實(shí)際操作中，工程進(jìn)度款是工程項目順利進(jìn)行的基本保證。工程進(jìn)度款支付比例直接影響工程施工進(jìn)度，甚至影響施工質(zhì)量。工程進(jìn)度款支付比例確定的過(guò)小，承包人要墊付資金施工，容易造成購買(mǎi)劣質(zhì)建筑材料，拖欠施工工人工資等現象的發(fā)生;支付比例大了，控制不好容易造成工程款支付比例過(guò)大或超付，勢必影響工程竣工結算和保修。所以工程進(jìn)度款的支付比例應合理，并在招標文件予以明確，在施工合同中予以約定。工程進(jìn)度款可根據資金狀況約定工程進(jìn)度款的支付比例60%-90%。
當然如果發(fā)包人資金充裕，審核控制到位，進(jìn)度款的支付比例越大，承包人的資金壓力越小，管理使用得當，即能加快工程項目施工進(jìn)度，又能保證工程項目施工質(zhì)量。
2、選擇有利于項目施工的支付時(shí)間
進(jìn)度款支付應在施工過(guò)程中雙方確認計量結果后14天內，按完成工程數量支付工程進(jìn)度款。及時(shí)支付，不僅能調動(dòng)施工企業(yè)的積極性，更關(guān)系到發(fā)包人建設資金的使用效益。工程進(jìn)度款的支付時(shí)間要盡量提前，以增加發(fā)包人建設資金的使用效益。
二、建設項目實(shí)施階段的工程進(jìn)度款支付與控制措施
實(shí)施階段按照約定比例準確計算并及時(shí)支付工程進(jìn)度款，采取措施控制好工程進(jìn)度款的計算、支付、使用，應分以下幾步進(jìn)行：
進(jìn)度款應計算應準確。壓縮和擴大都會(huì )給工程管理造成影響，保證工程進(jìn)度款計算準確，要做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)度款計算要按照工程施工進(jìn)度選擇好工程量計算節點(diǎn)、依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》計算規則計算，計價(jià)嚴格按照中標綜合單價(jià)及費率并綜合計入經(jīng)簽字確認的設計變更及施工簽證計算。
計算節點(diǎn)選擇一般按照每月已完成或接近完成的完整分項工程為進(jìn)度款計算節點(diǎn)。如：到某一層鋼筋混凝土澆注結束。不能選在一個(gè)分項工程的中間或一部分進(jìn)行計算，這樣容易造成下一次進(jìn)度款工程量計算時(shí)產(chǎn)生工作量叉。節點(diǎn)選擇，業(yè)主、監理、全過(guò)程審計、承包人等相關(guān)人員共同確定，口徑一致，便于計算協(xié)調，可在每月的第一次例會(huì )上預先確定，寫(xiě)入例會(huì )紀要存檔備查。
2、工程進(jìn)度款計算要嚴格把好復核關(guān)口，承包人根據確定的進(jìn)度款計算節點(diǎn)，呈報支付計算書(shū)及支付申請后，必須經(jīng)過(guò)工程監理、全過(guò)程審計人員復核，由業(yè)主批準支付。在實(shí)際操作中，全過(guò)程審計單位在計算結果復核中起到至關(guān)重要的作用，把好工程進(jìn)度款復核關(guān)口應做到以下幾點(diǎn)：
�、佻F場(chǎng)全過(guò)程審計人員，現場(chǎng)全過(guò)程審計人員對于施工單位呈報的進(jìn)度款支付審核，決不是看一看就簽字那么簡(jiǎn)單，必須嚴格計算，復核過(guò)程必須出具書(shū)面的工程量及進(jìn)度款計算書(shū)，經(jīng)單位進(jìn)行審核簽章后作為工程進(jìn)度款支付依據。按節點(diǎn)計算的復核數據匯總后既能為以后的結算審計提供基礎數據，又能保證進(jìn)度款支付比例準確。
�、诩訌娙^(guò)程審計人員工作過(guò)程監督，保證進(jìn)度款審計復核結果的質(zhì)量，發(fā)包人可在全過(guò)程審計單位招標時(shí)約定，對現場(chǎng)全過(guò)程審計人員的進(jìn)度款支付復核計算結果進(jìn)行抽查或每月都進(jìn)行復核，抽查批次的計算結果由業(yè)主或委托第三方實(shí)施審核，凡抽查計算偏差超出約定范圍(如：±3%)的，抽查產(chǎn)生的委托審核費用從全過(guò)程審計費用中扣除，作為相應的處罰措施，以保證進(jìn)度款的復核質(zhì)量。
�、奂皶r(shí)支付工程進(jìn)度款，加強工程進(jìn)度款使用監督，確保進(jìn)度和質(zhì)量。嚴格按照合同約定準確及時(shí)的支付進(jìn)度款，避免因進(jìn)度款支付延誤造成工期拖延及糾紛。工程進(jìn)度款的支付過(guò)程，業(yè)主、監理、全過(guò)程審計單位、施工單位要互相監督、支持，做到按比例及時(shí)支付，才能保證工程的順利進(jìn)行。
工程進(jìn)度款支付以后，業(yè)主和監理單位要加強進(jìn)度款使用監督，確實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)與施工人員、供貨商等溝通交流，了解工程進(jìn)度款的使用狀況，對于施工單位挪用工程進(jìn)度款的要進(jìn)行處罰，確保工程項目的順利進(jìn)行。
三、工程進(jìn)度款支付控制對工程結算的影響
1、準確詳盡的工程實(shí)施階段工程進(jìn)度款的支付過(guò)程資料是編制和審核工程結算的基礎性資料，整理計算過(guò)程穿插整個(gè)實(shí)施過(guò)程，也是對現場(chǎng)做熟悉、記憶最清晰階段的計算成果，充分利用既能節省編制審核時(shí)間，并且準確性更高。
2、工程進(jìn)度款過(guò)少給承包人造成資金壓力，給工期和工程質(zhì)量造成影響。比例過(guò)大或超付會(huì )造成承包人工程結算時(shí)資金已基本到位或多支取了工程款，工程結算拖拖拉拉甚至無(wú)法辦理工程結算。
綜上所述，合理確定工程進(jìn)度款的支付比與支付時(shí)間，準確計算并及時(shí)支付，加強管理并加以合理使用，就能保質(zhì)保量的完成工程建設項目。
參考文獻：
[1]建設工程工程量清單計價(jià)規范.
[2]工程造價(jià)計價(jià)基礎理論(2011修訂版).
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