物業(yè)管理策劃題

海成物業(yè)管理公司負責管理的物業(yè)項目主要是寫(xiě)字樓和高檔住宅。該公司現有員工450名，其中管理干部75名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40名。公司今年準備從二級資質(zhì)晉升到一級資質(zhì)，正在籌備修改公司的內部管理制度。請根據該物業(yè)管理公司內部管理制度的框架體系，內容具體到每一項制度名稱(chēng)，并寫(xiě)出財務(wù)部經(jīng)理的崗位職責。

興海物業(yè)管理公司負責管理的科興小區是已經(jīng)投入使用10年的住宅區，建筑面積50萬(wàn)平方米，以高層建筑為主。目前，該小區的停車(chē)位嚴重不足，根據實(shí)際需要，應該進(jìn)行規模較大的停車(chē)場(chǎng)擴建增建工程，停車(chē)場(chǎng)擴建增建的提案獲得了科興小區全體業(yè)主的同意，停車(chē)場(chǎng)擴建增建用地也獲得了主管部門(mén)的批準�？婆d小區停車(chē)場(chǎng)擴建增建工程規模很大，興海物業(yè)管理公司準備采取招標方式委托具有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)規劃設計單位進(jìn)行規劃設計。請寫(xiě)出
（1）興海物業(yè)管理公司選聘專(zhuān)業(yè)規劃設計單位應遵循的招標工作程序。
（2）科興小區停車(chē)場(chǎng)擴建增建方案的主要內容。
 

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