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項目管理師考試項目組織考前習題
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1.線(xiàn)性組織結構的缺點(diǎn)是( )。
A、每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級工作部門(mén)下達的工作指令，它就會(huì )有多個(gè)矛盾的指令源。
B、每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
C、在一個(gè)特大的組織系統中，由于線(xiàn)性組織結構模式的指令路徑過(guò)長(cháng)，有可能會(huì )造成組織系統在一定程度上運行的困難。
D、當縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統的最高指揮者(部門(mén))進(jìn)行協(xié)調或決策。
2.建設項目管理的核心任務(wù)是( )
A、動(dòng)態(tài)控制
B、項目的目標控制
C、靜態(tài)控制
D、被動(dòng)控制
3.FIDIC的有關(guān)合同文本規定，如采用C模式，則( )。
A、業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司將在業(yè)主方的管理人員領(lǐng)導下工作
B、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司人員領(lǐng)導下工作
C、業(yè)主方的管理人員與業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司人員之間不存在領(lǐng)導關(guān)系
D、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢(xún)公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作
4.對資源進(jìn)行有效整合以達到既定目標與責任的動(dòng)態(tài)創(chuàng )造性活動(dòng)是指(A)
A、管理
B、計劃
C、領(lǐng)導
D、控制
5.( )是指有章可循環(huán),照章運作可取得預想效果的管理活動(dòng)。
A、程序性活動(dòng)
B、非程序性活動(dòng)
C、確定性活動(dòng)
D、不確定性活動(dòng)
6.系統的( )決定了系統的組織，而組織是目標能否實(shí)現的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結論。
A、規劃
B、計劃
C、目標
D、類(lèi)型
7.( )組織結構模式中，每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級工作部門(mén)下達的工作指令。
A、 職能組織結構
B、 線(xiàn)性組織結構
C、 矩陣組織結構
D、 線(xiàn)性職能組織結構
8.控制項目目標的主要措施中，( )是最重要的措施。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟措施
D、技術(shù)措施
9.( )對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)。
A、項目結構圖
B、組織結構圖
C、合同結構圖
D、項目組成示意圖
10.環(huán)境是指對其績(jì)效起著(zhù)潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類(lèi)。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件，下列各項中，不屬于一般環(huán)境的是( )。
A、經(jīng)濟條件
B、技術(shù)
C、建設項目業(yè)主
D、社會(huì )條件
答案：C B D A A C A A A C
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