2022工程質(zhì)量保證書(shū)
在現在社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到保證書(shū),保證書(shū)是個(gè)人信用的保證。為了讓您不再為寫(xiě)保證書(shū)頭疼,以下是小編為大家整理的2022工程質(zhì)量保證書(shū),希望能夠幫助到大家。

2022工程質(zhì)量保證書(shū)1
xx公司)
我方作為貴公司xx貨物的供應商,向貴公司做出如下保證:
一、關(guān)于我方經(jīng)營(yíng)資格的保證
我方保證向貴公司提供的營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)許可證真實(shí)有效。
二、關(guān)于我方供應貨物的保證
1、供應貨物都有合格的《質(zhì)量檢測報告》和相關(guān)的產(chǎn)品合格證,符合國家的相關(guān)規定。
2、供應貨物經(jīng)貴公司書(shū)面確認供應品牌后,不作隨意更換。
3、供應貨物的保質(zhì)期不低于xx天,自貨物經(jīng)貴公司驗收入庫之日起計算。
4、我方認可貴公司的貨物驗收制度,并在對供應貨物進(jìn)行驗收時(shí),嚴格遵守貴公司的貨物驗收制度。
5、對未通過(guò)驗收的貨物,保證在貴公司規定時(shí)間內補充合格的貨物。
6、對通過(guò)驗收的'貨物,在貴公司投入使用之前,出現相關(guān)證照不全、品牌不符及質(zhì)量問(wèn)題的,保證無(wú)條件退貨,并在貴公司規定時(shí)間內補充合格的貨物。
7、因我方供應貨物的質(zhì)量問(wèn)題,對貴公司造成了不良影響的,我方愿承擔該批貨物價(jià)款1-10倍的罰款,并承擔由此所造成的經(jīng)濟損失及法律責任。
8、我方愿意用供應貨物貨款的30%作為每月結帳的滾動(dòng)質(zhì)保金,于下次結帳時(shí)進(jìn)行結算。
供應商:xx公司
xx年xx月xx日
2022工程質(zhì)量保證書(shū)2
我公司承擔北京日壇小學(xué)綠化工程的施工任務(wù)。我們將本著(zhù)對項目認真負責的態(tài)度,加強管理,嚴格遵守工程施工及驗收規范、質(zhì)量評定標準和安全規程,確保工程質(zhì)量,杜絕發(fā)生質(zhì)量、傷亡事故。
一、質(zhì)量目標:
公司承諾:堅持“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的原則。竭盡全力,確保工程達到優(yōu)良工程的目標。
二、項目部組織機構系統:
為了保證本工程質(zhì)量,公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括:
1、安全保證體系
2、質(zhì)量保證體系:
3、質(zhì)量檢查、評定體系
4、質(zhì)量保證工作體系:
三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施:
1、質(zhì)量責任制:
建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制,在責任制度的基礎上,鑒定質(zhì)量保證書(shū),實(shí)行風(fēng)險工資制。
2、獎懲措施:
對現場(chǎng)施工人員出現質(zhì)量問(wèn)題,獎懲分明,決不放過(guò)。并設專(zhuān)職質(zhì)檢員,具體措施待工程開(kāi)工后,項目部協(xié)商來(lái)決定。
3、質(zhì)量檢查與驗收:
現場(chǎng)質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的手段。它包括:工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。
、、選擇適當的方法對各分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
、、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級,遵循現行的質(zhì)量檢查評定標準,采用相應的手段對工程分階段進(jìn)行質(zhì)量認可。
四、特殊工作崗位持證上崗:
特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查,還需按規定參加安全操作考試,堅持持證上崗。
對特殊工種制定作業(yè)標準,明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準,操作的階段目的,完成操作后物的狀態(tài)等,都要作出規定。
器具的抽樣檢查工作,匯總統計周檢、抽檢情況。
五、成品保護:
合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,遵循合理的施工順序,不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進(jìn)行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。
工程竣工交驗時(shí),向建設單位進(jìn)行建筑物成品保護及正確使用方法的交底,避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。
六、質(zhì)量控制措施:
1、加強施工工程的質(zhì)量予控,使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
2、加強因素控制,確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節的管理點(diǎn),實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。
3、認真接受甲方監理工程師對工程質(zhì)量監督檢查。對提出的問(wèn)題及時(shí)整改
4、在管理上“嚴”字當頭,長(cháng)抓不懈,認真執行工程質(zhì)量檢查制度:個(gè)人檢查——小組檢查——小組復查——各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。
施工單位: (蓋章)
20xx年x月x日
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